新官不理旧账对照材料（3篇）新官不理旧账对照材料 龙源期刊网http://www.qikan.com.cn 新官一定要理好旧账 作者：莫萍来源：《奋斗》2018年第05期 上一下面是小编为大家整理的新官不理旧账对照材料（3篇）,供大家参考。
篇一：新官不理旧账对照材料
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新官一定要理好旧账
作者：莫萍来源：《奋斗》2018年第05期
上一任官员遗留的“旧账”怎么办？这些“旧账”既包括前任一直在做而没做完的事情，又包括之前定下的政策、规划，甚至是历史遗留问题。是全盘推倒否定，置之不理，还是辩证分析有别对待，亦或是全盘接纳，正确处理并妥善解决？
我们经常看到这样的现象，新官上任三把火，大刀阔斧地改革，对之前的“旧账”一概不理，导致前任答应的优惠没了、谈好的条件变了、做好的规划废了……在一些地方投资经商，地方主要领导变动有时会成为一个不可控的变量，直接影响营商环境的打造。这种“新官不理旧账”的现象在许多地方和部门都不同程度存在，这是改革进入“深水区”需要解决的重要问题，应当引起足够的重视。
我们说在对待上一任留下的“旧账”问题上。要的不是“理不理”的问题.而是“一定要理好”的问题。“新官理好旧账”，可以保持政策的连续性，给企业家和百姓注入发展的信心，从而创造出有利于经济社会发展的环境；同时这也是诚信社会建设的重要组成部分，如果领导干部做到了诚信，政府营造出的这种氛围，就会对群众产生潜移默化的正向影响，进而带动全社会形成崇尚诚信之风。
做到“新官理好旧賬”，广大领导干部首先要树立起正确的“政绩观”，要认识到“理好旧账”不是替前任“擦屁股”，更不是“为他人做嫁衣”，而是以实际行动践行全意全意为人民服务的宗旨，因为只有把群众的问题解决好了，才对得起头上的“乌纱帽”，做好为官一任的“本分”。其次，“理旧账”是对领导干部综合能力的考验，应当引起足够重视，并被纳入干部考核的重要内容。“旧账”中不只有问题，还有“方法”和“经验”，如果能够正确处理好，对领导干部来说受益匪浅，对今后的成长进步裨益良多。
当前，建设现代化新龙江是我省面临的重要历史任务，需要我们做到锲而不舍、久久为功，保持政策的稳定性和连续性，一张蓝图绘到底，只有一代一代接续奋斗，未来更加幸福美好的新龙江才可期。
篇二：新官不理旧账对照材料
新官要理旧账
有一种说法：“新官不理旧账”。这是不可取的。新官，无论一个地区的还是一个单位的，或是一个部门的，其接手的工作大都不是未开发的“处女地”，而是前人耕耘多年的“老地”。在这片“老地”之上，既会有高楼大厦，也会有茅屋陋室；既会有沃土良田，也会有薄地坑坎；既会有财富金矿，也会有荆棘沙砾。一句话，其接手的工作很难十全十美。这就是现实。即便是光亮无比的太阳，也有黑子。作为新官，就要面对现实，既记新账，又理旧账。
新官理旧账，体现了一种自信。相信自己有这个能力，能统揽全局、掌控大局、稳住局面、继往开来。所谓继往，就是承认现实，好账、坏账都收；所谓开来，就是立足现实、开创未来，让好账更好、坏账变好。
新官理旧账，体现了一种担当。在其位，谋其政，负其责。毕竟，前进过程中出现的问题，要靠“在位”之人解决；历史遗留下来的问题，也要靠“在位”之人解决。这是“在位”之人的责任。这种责任，不能推，也推不掉。作为“在位”的新官，理应担当起继往开来的责任。
新官理旧账，体现了一种自强。建高楼，离不开强基固本；干事业，离不开“强身健体”。旧账不理，是个“病灶”。“病灶”不除，“体健”堪忧。只有把旧账处理好了，才能身康体健、轻装上阵，免除后顾之忧，聚精会神搞建设、一心一意谋发展。
新官理旧账，有利于总结经验、记取教训。旧账，特别是其中的烂账、坏账，其产生有因，其发展有由。弄清其中的“因”，弄明其间的“由”，总结其中的经验与教训，对于新官只有好处、没有坏处。实践证明，善于学习前人经验的人，干起工作来常常会如虎添翼；善于记取前人教训的人，常常能少走乃至不走弯路。
新官理旧账，有利于把握规律、增强能力。这种能力，不仅表现在对旧账的解决上，而且表现在对旧账的认识上。一般来讲，旧账的表现形式往往比较复杂，形成旧账的原因也常常多种多样。从多种原因中找到主要矛盾和矛盾的主要方面，从而理出头绪，找出“病根”，就能摸到规律，收到失一得万、举一反三的效果，新官的能力自然能随之增强。
当然，清理旧账特别是其中的烂账、坏账，需要耗费大量的时间和精力，需要承担一定的风险，见效还慢；而重起炉灶，在一张白纸上往往能很快画出美丽的图画。这可能是有人主张“新官不理旧账”的一个主要原因。但正所谓“求
木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。要确保党和国家事业长远发展，就要通过理旧账来“固本”和“浚源”。每一位新官都应当有这样的觉悟。
篇三：新官不理旧账对照材料
“新官不理旧账”的局该如何破
不可否认，新官上任要有新气象、新开端、新进步，大刀阔斧开展工作是勇于开拓、敢于担当的表现，但凡事有一个度，需要审时度势、科学研判，切不可抱着“旧账与我无关”的心态把问题踢给前任，让旧账成为无人疼爱的“弃婴”。
旧账之所以成为“弃婴”，其原因在于官员患有“政绩冲动症”。俗话说，新官上任三把火。新任领导走上新岗位后，为了证明自己有能耐，一门心思琢磨干“出彩的事”，希望在短时间内用“改天换地”“旧貌换新颜”的轰动效应引起上级关注。加之不少旧账都是烂账、糊涂账，其中各种复杂因素盘根错节、一团乱麻，干好了是前任的政绩，干坏了就是自己无能。于是对前任的作为秉持一种“一笔勾销”的态度，另起炉灶，实施自己的新思路、新目标，有的不惜将实施过半的战略来个“兜底翻”。
让旧账得到新官的“垂青”，要改革政绩评价体系，把旧账清理纳入对新官的绩效考核之中，作为选拔使用干部的一条硬杠杠，促使其秉承“一张蓝图绘到底”的理念，树立“功成不必在我”的意识，在烧旺“三把火”的同时，接好前任的“接力棒”。否则，新官就会为了施展拳脚不顾地方实际决策，盲目上项目，成为另一个“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”的“旧官”。
“政贵有恒”。一个地方的经济社会发展战略和举措理应保持一定的连续性和稳
定性，这是客观规律使然，只有在保持连续性的基础上，才能确保各项工作的稳定性，否则就会事与愿违、贻误发展。唯有把重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制落到实处,为官员戴上“紧箍咒”，倒逼其既接权力又接责任，既谋新事又理旧账，才不会因“人来政改、人走政息”，出现旧账不除又添新账，也不会让公众免费观看一场场“球赛”。
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