选人用人自我对照材料（17篇）选人用人自我对照材料 2022年选人用人工作自查报告剖析自查整改 为深入贯彻市委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》精神，我局高度重视，指派专人负责下面是小编为大家整理的选人用人自我对照材料（17篇）,供大家参考。
篇一：选人用人自我对照材料
2022年选人用人工作自查报告剖析自查整改
为深入贯彻市委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》精神，我局高度重视，指派专人负责，对照要求对选人用人情况进行了自查。现将自查情况汇报材料如下：
一、人员编制情况__年__月，___正式成立，为__级__单位。现有编制_名，其中行政编制_名，工勤编制_名。内设_个职能科室，分别为：____。共有__个下属单位，分别为：___，各__人。
二、选人用人情况切实担负起领导之责，着力把好选人用人正确方向；担负起把关之责，着力发现和选准选好干部；担负起监督之责，着力营造风清气正用人环境。始终坚持党管干部原则，体现党组织的主体地位和主导作用，针对带病提拔、为官不为、跑官要官等突出问题，管好方向、树好导向、把好政策。随着干部人事制度改革不断深化，选人用人工作出现了新的特点，选拔任用的程序越来越严格、规范、细致，干部考察考核的内容和范围越来越广泛，干部群众的民主意识、参与意识、监督意识明显增强。但在实际工作中还不同程度存在为以下几方面问题：一是干部队伍整体素质还有提升空间。部分干部理解政策水平还不高，知识和能力更新较慢，不能紧跟新时代发展步伐。特别是对个人档案、考察文书等不了解不熟悉，导致相关的基础工作不够规范细致。二是优秀人才脱颖而出的机制应继续拓宽。构建科学有效的干部选任机制、重在平时的考察识别机制、贯通全程的组织把关机制的进程有待加快，竞争上岗的科学化水平还有待提升，特别是年轻干部发挥空间较少，动力不足。三是干部选拔任用的监督机制不严格。主要表现在群众参与面还还不够广泛；监督方法不够多，针对性不够强；监督主体的作用发挥不够理想。四是干部管理还不存在漏洞。主要表现在平时功夫下的不足，谈心谈话不够及时，与干部常见面、经常谈、深入谈做的不细，思想掌握不深入；对干部八小时以外监督合理合法的措施和方法不够多；民主集中制等制度落实的还不到位。三、整改落实情况高度重视巡视巡察工作，召开专题会，传达学习贯彻落实巡视巡察反馈意见整
改工作会议精神，详细安排部署整改落实各项工作，要求相关责任科室和责任人积极履行整改责任，主动认领整改事项，认真制定整改方案，建立整改落实台账，逐项细化整改措施，明确整改完成期限，确保高质量高标准完成整改任务，做到不回避、不漏项、不打折。认真学______关于好人主义、圈子文化、码头文化等问题的重要讲话，围绕好人主义、圈子文化、码头文化等内容开展自查自纠，通过群众提、自己找、相互帮、集体议等方式，认真排查梳理相关问题线索，研究具体措施办法，做到即知即改、立行立改。目前，巡视巡察整改各项工作任务顺利推进，有效落实，取得了一定成效，但与上级的要求还有差距：一个是，压力传导不够。全局上下认识统一、态度端正，但思想紧随的程序还参差不齐，个别同志还认为巡视巡察整改与个人关系不大，在破除与己无关的麻木心态、消极应付的过关心态，为官不易的抱怨心态上还需要多下功夫，全员参与的氛围有待进一步加强。另一个是，创新手段不多。总的说，个性的问题好解决，共性的问题难处理；简单的问题好解决，棘手的问题难处理，特别是对深层次的思想问题、易反弹的复发问题、多领域的复合问题等，长效治理、治标治本的创新手段还不多。
四、干部担当情况坚决贯彻落实党的十九大精神和党中央决策部署，自觉担负起示范之责，着力传递选人用人正能量。始终坚持原则、公道正派，从自身做起严起，以上率下维护干部工作的公正性和严肃性。党员干部能树立强烈的制度意识、规矩意识，不折不扣地贯彻执行，该履行的一步不缺，该把关的一项不漏，该请示报告的一件不少，确保了文广新系统政治生态环境风清气正。但也存在不少问题：一是责任担当精神不足。有时会产生还可以、过得去、差不多的自满心态，出现等一等、缓一缓、歇一歇的松劲情绪，过去那种勇于向矛盾叫板、敢于向困难宣战的开拓劲头有所淡化。二是开拓创新意识不够。工作满足于现状，过于强调规矩与程序，没有从更高的标准、更好的成效去思考研究深层次的问题；对新政策、新问题的研究不够，习惯于凭经验做事；缺乏探索做好新时期党建及纪检工作新思路、新做法的主动性，致使工作思路不宽、办法不多。三是攻坚克难有畏难情绪。以钉钉子精神抓落实的韧劲不足，对一些难啃事项、拍板工作，满足于会议部署了、
文件安排了，跟抓不放、督查问效不够，尤其是一线指导、火线督战不力，潜意识里还抱有多踩刹车、少踏油门不求多拉快跑、只求平安无事的守成心理。
下一步，将继续做好选人用人工作，坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，按照选、督、管的工作思路，抓住报、审、廉不松口，力争建立与经济社会发展要求相适应的干部成长、培养、选拔、监督机制，建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的优秀干部队伍。
篇二：选人用人自我对照材料
个人比较检查资料(精髓篇)
2021年个人比较检查资料范文(精髓篇)
此次在全党展开的认为民求实廉洁为主要内容的党的民众路线教育实践活动,是增强党的自己建设,亲密党同人民民众血肉联系,牢固党的执政根基的一项重鼎力措.依据中央、省委和厅党组的一致部署和要求,我踊跃参加了此次党的民众路线教育实践活动.环绕“为民求实廉洁〞这一主题,比较党章和“照镜子、正衣冠、洗沐浴、治治病〞的总要求,联合自己工作实质和督导组反应的状况,环绕“四风〞问题,仔细查找了自己在恪守党的政治纪律,贯彻中央“八项规定〞和省委“九条规定〞,以及作风建设方面存在的突出问题,并深刻反省、进行深层次的解析,使自己遇到了一次深刻的马克思主义民众看法和党的民众路线教育,增强了党性锻炼,提升了党性涵养.
一、恪守党的政治纪律方面的状况存在的主要问题:自己对党的根本理论、根本路线、根本大纲方面掌握的不够好,政治理论功底不够扎实,展开党的民众看法教育还做得不够.贯彻落实中央、省委、教育厅、卫生厅的决议部署有时有些对付思想,深入检查不够,联合学校实质不够,缺少创新性,针对性不强,贯彻落实成效差.履行民主集中制根本程序不够严格,有时议题许多时间紧,充足酝酿议论的时间偏短,形成的决议欠科学,不吻合工作实质.在党内政治生活中带头展开责备与自我责备做得不够,民主生活会展开责备与自我责备的氛围不浓,有待进一步增强.弘扬民主不够,对其余班子成员的建议尊敬不够,有必定的主观性.选人用人还不可以很好适应新局势下的需要,主观臆断和唯票取人两种现象还不一样程度存在.反腐纠风工作力度不大,学校近些年来也发生了一些党风勤政建设方面的问题,我作为党风勤政建设第一责任人,负有疏于教育、疏于管理、疏于监察的责任.
二、贯彻中央“八项规定〞和省委“九条规定〞、转变作风方面的根本状况
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个人比较检查资料(精髓篇)
仔细贯彻中央“八项规定〞、省委“九项规定〞和省卫生厅17项规定、省教育厅有关转变工作作风的规定,先后在班子成员、中层干部、党员大会、教员工大会上分别传达学习,仔细贯彻落实.联合学校实质,拟订出台了我校改良工作作风亲密联系民众的“八项规定〞,从改良检查研究、鼎力改良会风文风、改良信息报送和新闻报导、标准公事活动招待管理、严格公事出差学习管理、厉行节俭节俭、提升工作效能和改良形象等方面提出了详细要求.
自己带头履行“八项规定〞和省委“九条规定〞,第一从思想上提升认识,增强自觉性,而后从行动上依规做事、不越规越线.从自己做起,从小事做起,抢先垂范,一级抓一级,层层抓落实.自己带头变换角色,深入实质调研,解决了学生食堂管理、学生安全、私建车棚等几个突出问题;带头节俭节俭,不上高档旅馆,不搞超标准招待,全力实行无纸化办公、无纸化考试;带头严守干部管理制度,不打招呼,按程序提携干部;带头恪守廉洁自律规定,不索拿卡要,不参加高档娱乐活动,不利用职权为亲戚和身旁工作人员牟取私利.
固然学校在落实中央“八项规定〞和省委“九条规定〞方面做了一些工作,但仍有很多缺少.如车辆管理、司机管理没到位,公车私用还不一样程度存在;公事招待方面,把控不严,陪伴人员许多,有上高档烟酒现象;“三公〞经费的管理也缺少刚性的管理措施,监察管理不到位;对校风、考风、机关作风的管理,失之于软、失之于宽,缺少一些治本的长效措施.这些问题的存在都说明自己推进不力,管理不严,抓落实不够,负有重要领导责任.三、查摆“四风〞方面存在的突出问题
仔细比较党章、勤政准那么和改良作风要求,以及民众期盼,在“四风〞方面我存在以下突出问题:(一)形式主义方面.自己的确存在一些形式主义地东西,没有很好
地坚持求真求实地作风.对党的理论知识不仔细学习,做民众工作所需要的知识也掌握的不多,学了也是为对付场面,蜻蜓点水,浅尝辄止,囫囵吞枣.平常自己工作不深入,作风不扎实,工作中发号布令许多,真切沉下去深入调研掌握一手资料少,有时下系部也是浮光掠影,只看“门面〞和“窗口〞,不看“后院〞和“角落〞.如第一次到高职
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个人比较检查资料(精髓篇)
部,看了一圈就走了,没有认识真切状况,没有认识师生的思想状况,以致一些问题没有实时办理.工作安排要求多,实时追踪督导少,抓工作不讲实效.贯彻上司精神,习惯于当“二传手〞,以会议落实会议、以文件落实文件,不仔细听取师生建议,出台的文件有的不联系学校实质,上边部署工作任务了,第一想到的是如何赶快贯彻和达成,而不是想如何做到最好.如贯彻教育厅对于学生奖助学金的文件,就没有仔细调研,没有仔细听取师生建议,没有仔细研究,以致出现一些问题.求真求实主动性短缺,开辟精神不强,不可以下真功夫解决存在的矛盾和问题,有畏难思想,特别是新校区建设上抓得不紧,亲力亲为不够,督导不力,以致进展迟缓.
(二)官僚主义方面.固然我可以自觉地把实现好保护好最广阔师生员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点,但在认识高度和感情投入上还有距离,想问题、做事情不是全部从民众利益出发,对广阔师生员工缺少满腔热情,说话、做事、办理问题,极少能做到角色转,换位思虑.主要表此刻:一是亲密联系民众不够,对基层效力意识不强.固然也经常下系部调研,但主动性不强、不够深入,只着重认识自己想要认识的问题,很难认识到事情的实情和全貌.如和一般师生联系少,打交道不够,没有关怀师生想什么、盼什么、急什么、要什么,没有真切和师生打成一片,对待老同志联系也不密切,怕找麻烦.二是民众看法建立不够牢.想问题、作决议,听取报告多,实地观察少,听中层干部建议多、直接听取师生建议少,工作有时凭经验、凭感觉做事,没能做到“从民众中来,到民众中去〞,发挥师生的主动性、踊跃性不够,没有真切做到问需于民、问计于民.三是对干部民众关怀不够.平常与班子成员交流交流不多,与中层干部谈心交流更为短缺,有时简单焦躁,“听功〞不够,谈工作概要求的时候多,责备选许多,认识大家所思、所想的时候少.招待师生仔细热情不够,对一些同志的困难关怀不够,特别是与有困难的教职员工的交流交流少,帮助的方法也不多,在亲密联系民众方面亲和力不够.
(三)享福主义方面.我固然可以仔细落实党风勤政建设责任制,恪守领导干部廉洁自律有关规定,用党的纪律来拘束自己的一言一行,可是,自己的确还存在一些问题.有时精神懒惰,安于现状,不思进步,当心慎重,求稳怕乱,缺少勇于探究和敢闯敢干的勇气.有时回避矛盾,
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个人比较检查资料(精髓篇)
不肯意较真碰硬,多种花、少栽刺.抓工作过分重申循规蹈矩,循规蹈,力争稳扎稳打,极少用改革促展开.对于学校长久以来存在的热门、难点问题存在畏难情绪,解决的信心不大,措施不力,力度也不大.有时也有个人贪恋享福的思想,假日不肯加班加点,有时也想吃吃喝喝,玩玩麻将牌等.(四)奢侈之风方面.在奢侈之风方面也有一些问题,
在弘扬奋发图强作风方面有所淡化,对迎来送往、吃吃喝喝感觉自然.对“人情花费〞的负面影响缺少足够认识,认为一些生活小节无伤大雅,知足于随大流,只需不出格、不出风头就行,对自己缺少高标准、严要求.
依据湘群办发[2021]10文件对于要把民众反应激烈的七个突出问题逐个比较检查的要求,自己仔细进行了回想检查,现报告、说明以下:
一是车轮上的铺张问题,自己到学校工作快4年了,从前坐的是前任用了30多万公里的吻合标准的一般公事车,电器老化昨年还起过分,今年6月才换了一台吻合标准的帕萨特小车,有公车私用状况.
二是人情花费问题,近几年家里没有婚丧嫁娶事情,无大操大办问.
三是职务花费问题,在公事招待时根本可以按公事招待标准履行,可是,在个别状况下有超标准招待的状况,上佳肴和高档烟酒.
四是三公经费开销问题,可以恪守三公经费规定,严控三公经费估算、开销,近几年学校公事招待支出、公事用车开销有所减少.
五是装备身旁工作人员问题,到学校后,学校只安排了一名司机,工作事务由党政办公室供给效力,没有要党政办公室为个人私事效力.
六是家庭住宅、办公用房问题,家庭住宅有两套,都是按规定购买的经济合用房,装饰朴实;办公用房是前任留下的,使用时未做任何装饰,面积超了一点.
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个人比较检查资料(精髓篇)七是家眷儿女、身旁工作人员管理问题,我爱人是省人民医院的一名一般工作人员,从可是问学校公事,极少与学校人员交往,帮我把好了勤政关;女儿在外国学习,还未毕业.对身旁的工作人员,要求严格,没有特别照料,也未发现违纪问题.
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篇三：选人用人自我对照材料
选人用人纪实材料2：动议方案(模板)
动议-选拔工作方案方案应以公司领导人员管理标准为基础,结合用人单位实际、岗位职责和后备干部队伍建设等情况,结合平时了解掌握的情况综合研判,就选拔任用的岗位、条件、范围、方式、程序等,根据经营管理工作和领导人员班子建设需要,提出启动领导人员选拔初步建议,必须包含以下内容:1、选拔目标岗位2、资格条件3、选拔目标岗位人员范围4、选拔方式5、选拔程序6、选拔工作组成员人力资源部XXXX年XX月XX日举例关于选拔XX公司网络部主任工作方案为满足企业生产经营管理工作需要,现需配备一名网络部主任,根据省公司选人用人管理办法,结合分公司实际,制定网络部主任选拔工作方案如下:
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一、选拔目标岗位网络部主任一名二、资格条件(一)坚持党的四项基本原则,维护民族团结,政治立场坚定,坚决反对非法宗教、邪教活动和民族分裂行为。(二)遵纪守法,作风正派,团结同志,无违纪失职行为。(三)爱岗敬业,刻苦学习业务,有胜任本职工作的水平和能力,工作成绩优良。(四)廉洁奉公,服从组织分配,善于总结经验,具有开拓创新意识。(五)具有网络管理经验,在四级副管理岗位工作二年以上,近三年业绩称职及以上,且一年为优秀。三、选拔目标岗位人员范围:分公司主任及副主任任职二年及以上,具有网络管理经验的管理人员。四、选拔方式:组织选任五、选拔程序(一)成立工作组(二)根据资格条件从中层管理人员中确定候选人(三)民主测评(会议测评与谈话推荐)
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(三)根据测评结果酝酿初步人选(四)审查个人事项报告,书面征求纪检监察意见(四)确定考察人选(五)按照程序进行组织考察(六)书面征求纪检监察意见(七)出具考察报告(八)提交党委会讨论(九)公示六、选拔工作组成员:XXX、XX人力资源部XXXX年XX月XX日
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篇四：选人用人自我对照材料
【述职报告范文】
汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。今天为大家精心准备了集团公司选人用人工作情况汇报材料,希望对大家有所帮助!
集团公司选人用人工作情况汇报材料
根据市委组织部《关于做好2xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔2xx〕58号)文件要求，我局党组对局系统2xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下:
一、2xx年度选拔任用干部总体情况
为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，2xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。2xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;1月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况
我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。2xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于2xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要
环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。
(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。2xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。
(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。
三、存在问题及改进措施
2xx年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。
今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。
集团公司选人用人工作情况汇报材料
按照区委巡察组关于巡察工作部署要求，现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下
一、基本情况
集团公司成立于XX年X月XX日，共设立XX个部室。现管理企业XX家，代管事业单位X家，现有员工XXX人，其中正处级X人，副处级X人，科级干部XX人(正科级含享受待遇XX人，副科级含享受待遇XX人，事业身份副科级X人)，企业员工XXX人，事业人员XX人。
集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。自2XX年X月以来，集团公司党委共选拔任用干部XX名，正科级X人，副科级XX人，其中X名副科级延长试用期任职，X名按照原职级安排工作。
二、选人用人工作开展情况
在坚持干部任用基本条件，同时根据不同岗位特点，按照不同职务干部职责要求，综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，增强选人用人的准确度;坚持把功夫下在平时，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面意见，尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性。
(一)坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中，严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用，理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作，及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。
(三)严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中，把工作重心放在严把入口关上，把握重要流程节点，在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时，坚持高标准原则，党委就根据试用期满考核情况，结合年度考核、日常表现等情况，经综合分析研判，对X名副科级干部做出延长试用期半年，其中X名终止试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和不足，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识，增强责任意识，筑牢廉政意识。
(四)严格执行组织人事纪律。集团公司党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高，近年来，在干部选拔任用工作中，未出现跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等情况。
(五)严格干部人事档案审核归档，确保档案真实准确完整规范。一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案及时归档。二是集团公司党委按照区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求，严格按照审核规定开展相关工作。历时六个月完成XXX余份档案的审核及学历学位比对工作，对发现的X名学历学位有问题情况经党委审核后均按规定及时进行了上报。
三、存在问题
集团公司党委选人用人工作中，尽管进行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同区委的要求，同干部群众的期盼相比，仍存在许多的差距和不足。主要表现在以下方面
一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够认真贯彻执行选拔任用有关规定，规范了选人用人的程序和方法，但在中层干部教育培养、考核评
价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺，还不够完善。
二是对干部的教育管理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起，各企业从事行业领域较多，人员素质结构复杂，部分干部工作热情不高，主动意识不强，拈轻怕重，安于现状，有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上，不积极努力开拓市场，着力提升企业效益，而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付，对上级提出的问题建议有抵触情绪、思想散漫、行为慵懒的现象。
三是对职工树立正确的好人思想办法不够多。特别是在干部组织考察个别谈话环节中，当考察组问询考察对象的主要缺点和不足问题时，被谈话人多存在好人主义倾向，不说缺点，即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说，有怕得罪人的思想，或回避缺点不足，或蜻蜓点水，或无关痛痒，多以不了解、没发现、加强政治理论知识和业务知识学习等答复，不能完全公正客观评价干部，不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、能力素质强的干部。
四是干部交流缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今，适逢国有企业混合所有制改革和出让，严格组织人事纪律，对干部提拔任用、交流和调动等进行严格审批，一定程度造成干部交流不畅，形成了部分企业班子配备不够齐整，年龄、专业结构、梯次配备不合理等现象。不仅削弱了干部的进取精神，也影响到班子的整体合力和工作效率。
五是年轻干部人才储备工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长，对于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。从数量上看,与形势发展要求有一定差距;从结构上看,专业结构不尽合理,高层次专业人才特别是熟悉现代经济管理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺,女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储备和培养渠道不够多、方法不够新,力度不够大，缺少实实在在、有针对性的科学方法。
六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看，还存在思想不够解放的问题。长期以来，我们一直把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容，但在实际工作中，还没有完全处理好优秀年轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系，还没有完全冲破论资排辈、迁就照顾等思想障碍，大胆使用年轻干部上力度还不够强，步子迈的还不够大，与干部群众的期盼还有差距。同时，在选拔干部过程中还有求全责备的思想，容易失去用人的最佳时机，在一定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力不足。
七是对干部能力素质有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍结构配比不尽合理，人员素质参差不齐。集团公司干部整体素质不高，主要表现在理论素质不高，工作中往往就事论事，不注意从政治和全局观察事物;专业知识能力素质欠缺，不善于学习思考;能力素质欠缺，领导水平不高;岗位教育、企业任职的意识缺乏，且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进行交流使用，开展了专题党课等培训引导工作，着力提高和培养干部的素质，收到一定成效。
四、下一步努力方向
集团公司党委将从进一步贯彻落实《条例》规定着手，努力提升企业融合度，增加归属感，着力提升干部整体素质，着力提升干部“四个意识”，从思想上找差距，从机制上求突破，
从工作上找抓手，抓重点、抓关键，认真总结干部选拔任用所取得的经验，加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度，培养好、选配好、使用好干部，为提高集团公司党委组织工作科学化水平奠定基础。
一是抓好学习宣传。把学习宣传《条例》作为一项重要的政治任务，纳入党委中心组和党政干部培训内容，通过采取专题辅导、交流研讨、开辟专栏、印发材料等多种形式，切实将学习范围覆盖到集团公司所有干部群众，促使两级领导干部熟悉和带头遵守《条例》，组织人事干部精通和严格执行《条例》，广大干部群众了解和广泛监督《条例》。进一步加强干部理论学习，提高政治站位，推动干部干事创业取得新成效，把干部学习教育当做重点来抓。
二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制，把好选人用人关，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部。严格执行干部问责制度，切实做到有权就有责，有责要担当，失责必追究。进一步加大干部管理力度，着力加强干部教育监督管理力度，不断提高党员道德修养的自觉性。通过学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识，引导干部努力学习，提高理论素养，加强党性锻炼，增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性，切实做到为民、务实、清廉，努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗交流机制，加大干部交流和队伍融合力度，增强干部队伍素质。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。
三是健全干部考核评价机制。认真落实国资委对领导班子的考核工作。严格执行对各子公司领导班子考核，确保考核结果真正反应出各班子的工作成效、做事热情、责任担当，使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延伸到集团公司各个层次，针对“一把手”、副职干部、中层干部、普通办事员等不同层次的对象，制定相应的考核细则，用不同的尺子量不同的人，以差异化考核体现出考核的公平合理，以分层分类的量化考核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”，触动和激发干部分发向上，逐步改变慵懒无为的状况。与此同时，强化考评结果运用，逐步建立干部激励机制、奖励机制，切实让优秀干部脱颖而出，切实激发干部工作热情。实现及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上。
四是积极营造良好选人用人氛围。要在党员干部适应新常态，抢抓新机遇，谋求新作为，争创新业绩，促进新发展，树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新政绩观上下功夫，努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调，树立风清气正、健康发展的新环境;逐步建立容错机制，在引导干部严以用权，科学、民主决策，不断提升执政能力和水平的同时，让干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除为官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象，树立干事创业、勇于担当、廉洁从政新气象。
以上是集团公司党委选人用人专项报告，不妥之处，请各位领导批评指正。
集团公司选人用人工作情况汇报材料
如何做好新形势下的选人用人工作
按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作
根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作
为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理
一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。
四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。
四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善
今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名、事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警，今年，通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。
篇五：选人用人自我对照材料
选人用人公信度专项检查自查报告
为深入贯彻落实省纪委、省委组织部《关于转发中央纪委、中央组织部〈关于印发《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》的通知〉的通知》（鲁组发28号）和省委组织部《关于印发〈关于深化《党政领导干部选拔任用工作条例》执行情况监督检查工作的意见〉的通知》（鲁组发17号精神），防止和纠正用人那****上的不正之风，进一步提高选人用人公信度，**街道认真对照《意见》的规定和要求，立足自身实际，对近年来选人用人工作进行全面的自查。现将自查情况汇报如下：一、基本情况**办事处根据中发7号文件的指示精神，我处在选拔干部任用干部过程中，认真贯彻落实了《干部任用条例》中的干部选拔任用制度，形成了富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化，建设一支认真实践“三个代表”重要思想的党政领导干部队伍。二、主要做法一是加强《干部任用条例》的学习教育，认真贯彻执行《条例》及有关规定。自《干部任用条例》颁布之后，我处就积极开展各种形式的学习宣传活动，力争做到使《干部任用条例》深入民心。首先，党工委多次召开党委扩大会，对《干部任用条例》进行了深入的学习，每个领导干部都作了详细的记录，并在会上就《干部任用条例》中的一些条款进行讨论，加深对《条例》内涵的理解，使每个领导干部对《条例》的内容都有了全面的认识。其次，在每周五的机关干部学习会上对《干部任用条例》进行了学习并在学习完后进行了考试，使全体机关干部对《条例》的内容都有了
一定的认识，对于干部任用方面的一些程序、条件等等有了较为详细的了解，有利于在干部任用方面充分贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。.ybaSk.om另外，又对办事处组织人事工作人员进行了专门的较为深入的培训，使他们真正做到精通《干部任用条例》的内容，并结合具体的工作，深入贯彻执行好该条例，能够对群众在干部任用方面所提出的问题进行详细的解答，促进我处干部任用工作的有效开展。再次，在具体执行该条例的过程中，我处根据自身工作实际，结合具体情况，制定了相应的配套制度，使该条例在我处的具体工作中得到了灵活的运用，其作用得到了充分的发挥。我们始终按照《条例》中的要求，坚持选拔任用党政领导干部的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选拔任用工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等方面的具体工作，认真落实执行公开选拔和竞争上岗的规定，并把相关资料建档保存，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用真正得民心、顺民意。二是不断完善深化《干部任用条例》及有关规定执行情况监督检查，进一步扩大干部工作中的民主。首先，我处严格贯彻执行《干部选拔任用工作规范（试行）》中的规定，结合《干部选拔任用条例》，进一步规范我处干部选拔任用工作，防止和纠正工作中的不正之风，建立健全了科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进了我处干部工作的科学化、民主化、制度化，真正把领导班子建设成高素质的领导干部队伍。其次，坚持原则，严格按照选拔程序，充分体现民主。党工委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，通过会议投票推荐
和个别谈话推荐，整个推荐工作本着公开、公平、公正、择优的原则，充分采纳党员和群众的意见和建议，设立意见箱。近两年来，结合《条例》，办事处出台了理论联系实际的跟踪考察制度，每半年对中层干部考察座谈一次，对不符合规定或表现不好的人员，坚决依法给予教育、降职或撤职的处分。结合《条例》，积极建立后备干部队伍培养制度，我处着眼于长远，每村建立了3—5名后备干部，处直机关每口选树了2—3名后备干部。调整人员过程中无一人提出异议，真正调出了干劲，调出了上进心，调出了机关活力，基层反映比较好，提高了党工委威信和形象。在村级后备干部民主推荐工作中，采取个人自荐、村党支部推荐和民主推荐相结合的方式进行。各村召开党员和村民代表会议，民主推荐村级后备干部，有个人自荐和组织推荐的初步人选，在党员和村民代表会议上进行民主测评，各村党员和村民代表会议参会人员在５０％以上。推荐的后备干部一般应具有高中（中专）及以上文化程度，年龄在４０周岁以下，村书记和村民委主任的后备干部年龄可放宽至４５周岁。村“两委”换届以前，组织专门人员对各村“两委”班子整体状况、每个干部的德能勤绩廉、后备干部情况及村风民情、群众的思想状态等，进行深入细致地调查摸底，掌握全面情况，为换届选举提供决策依据。在深入调查摸底的基础上，研究制定出换届选举工作方案，区别各村不同情况逐一制定工作预案，做到一村一策、一村一案，为换届选举工作创造有利条件。在整个换届选举过程中，充分发扬民主，充分相信和依靠群众，保证群众依法行使知情权、参与权、选择权和监督权。各项程序公开、公正从
小就是天才我的异界特种部队宋末商贾第二部步步生莲一剑惊仙重生之官道***、透明，需要公开的有关内容、环节都向党员群众公开，充分发动党员和群众参与，提高党员群众参与度。在换届选举过程中，认真按照宪法、党章和有关法律法规规定开展工作，确保选举程序的合法性和选举结果的有效性。坚持法定的程序不变通，规定的步骤不减少，没出现违法现象，不随意简化程序，坚决杜绝操作上的不规范行为。三、存在问题与原因分析在那****干部选拔任用工作中，还存在着种种问题：一是学习《干部任用条例》还不够深入。主要表现为:某些干部对《干部任用条例》的组织学习还不够细致,认识和理解还不够深刻,内容掌握还不够全面。对《条例》的学习还不够重视，有些条款和程序还不够熟悉。二是《干部任用条例》中规定有个别谈话、发放征求意见表、在考察干部中，主要是民主测评和个别谈话，通过听取谈话人的口头介绍，看民主测评结果及考察对象的总结材料，形式比较单一，手段比较简单，难以发现考察对象的深层次问题。有些人认为，如此考察只不过是走形式，因而积极性不高，不与考察组配合，敷衍了事；另外，有些人好人主义严重，怕得罪人，不敢反映问题，使得考察人员难以了解真实情况，对考察对象难以做出客观准确的评价。比如，对村“两委”班子进行测评时，有些村的民主代表性不够。参与测评的党员和群众代表有些是被支部书记“特指”的，这样，公信度容易受到质疑。三是根据《干部任用条例》规定，考察党政领导职务拟人人选，必须全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。但在实际操作中，由于以上标准没
篇六：选人用人自我对照材料
xx集团选人用人工作情况汇报材料
XX集团选人用人“一报告两评议”工作
情况报告
根据《中共XX委员会关于做好2022年度局管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》要求，XX集团就2022年度选人用人工作进行了认真回顾和自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、主要情况
（一）狠抓学习贯彻。XX集团利用党委中心组学习会议、党支部会议等载体，组织班子成员、中层干部学习全国全省组织工作会议、干部监督工作会议精神。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《四川省委关于认真贯彻落实〈干部任用条例〉进一步规范选人用人工作的意见》和选拔任用党政领导干部动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职5个办法，认真学习贯彻中央办公厅、中组部四项监督制度、省委组织部《干部选拔任用“一评议、两核查、两公示”实施办法》等5个干部监督工作制度。
（二）狠抓干部选拔任用。严格执行“一报告两评议”制度，认真落实干部选拔任用工作条例和工作责任追究办法，执行干部选拔任用有关事项报告和民主评议方面的政策法规，加强对选拔任用干部的选拔任用监督管理，在干部选拔任用和调整过程中，严格实行干部选用工作程序和要求，切实把好选人用人关，竭力提高选人用人质量。2022年，XX集团新提拔任用部门正职XX名，平级任用部门副职xx名，。
（三）狠抓专项治理。XX集团严格按照局党委和上级组织要求，集中整治选人用人“三超两乱”现象。一是严格按照《关于严禁超职数配备
干部的通知》和机构编制纪律要求，对各党支部、各部门、所属单位配备干部情况进行清查，重点结合各党支部、各部门、所属单位实际需要对职数设置情况和配备情况进行严格审查，停止执行不符合干部配合、干部职级待遇新规定、新要求的政策制度。在干部调整动议时，认真执行超配预审制度，做到无职数坚决不动议调整干部的要求，没有超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，没有擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务等情况。二是加强干部档案的审核清理，对提拔选用干部档案进行集中清理，重点是清查在干部档案中改学历、改履历、改年龄等情况，以及干部考察材料不规范情况，没有档案造假、干部选拔说情打招呼等违规现象。
二、存在的问题和不足
近几年来，XX集团干部选拔任用工作取得了一定成效，逐步形成了“优秀人才脱颖而出，干部任职能上能下”的选人用人机制。但也存在以下问题和不足之处需要加以改进：
（一）学习政策不够透彻。对党的路线、方针、政策，特别是干部选拔任用方面的制度、法规学习按部就班，不够深入，不够全面，对政策规定没有完全吃透，政策掌握水平不高，工作开展不能得心应手。
（二）干部管理不够完善。经常性了解干部队伍的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心力度不够。干部考核配套机制不够健全，绩效考核落实难度大，抓生产抓经营和抓党建、抓干部管理未设置同等权重考核，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在。干部使用管理监督渠道单一，抓责任落实责任追究方面还有欠缺，群众监督作用未得到充分发挥。
（三）干部能力素质不高。个别干部按部就班工作，工作激情不够，解决复杂问题的能力欠缺，创新开展工作方面做得不够，有时工作浮在面上，推动困难。干部综合素质和业务能力有待进一步提升，个别干部存在“本位主义”思想，只管自己“一亩三分地”上的事情，缺乏协调合作精神；个别干部在其位不谋其政，不履行职责，办事拖拉，在务实创新、攻坚克难、跨越发展方面存在不足。
三、今后努力方向和改进措施
针对干部选拔任用工作中存在上述的问题，XX集团将对照上级要求和文件规定，认真查找差距，创新机制，规范管理，严格考核，不断改进和完善干部选拔任用工作。
（一）加强理论学习。组织全体干部认真学习领会《党政领导干部选拔任用工作条例》、《四川省委关于认真贯彻落实〈干部任用条例〉进一步规范选人用人工作的意见》等文件，学习吃透干部选拔任用和管理制度的精神实质，教育引导党员干部践行“三严三实”要求，坚定理想信念，强化宗旨意识，努力提升选人用人工作水平。
（二）强化干部管理。按照省委书记王东明同志在全省领导班子思想政治建设工作会上的重要讲话和局党委要求，着力解决干部监督管理失之于宽、失之于软的问题。加强对干部政治素质和业务能力的培养锻炼，在依法依规坚持原则的基础上，鼓励创造性地工作，努力营造和谐上进的良好氛围，形成人尽其才、才尽其用、富有生机、适应发展的选人用人机制。抓好干部日常管理，坚持民主集中制和“三重一大”制度，发扬党内民主，认真落实领导干部报告个人有关事项规定，尤其要强化经常性的思想政治建设，落实交心谈心制度和提醒诫勉制度，随时掌握干部思想动态，做到早发现、早解决。
（三）完善管理制度。对照《干部选拔任用工作条例》要求，建立健全干部选拔任用责任落实和责任追究制度，完善干部考核配套机制，逐步健全选人用人工作配套制度体系。完善民主推荐制度，实行差额推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法，扩大职工群众的参与权、选择权，拓宽选人知人渠道。完善干部考察制度，对考察中反映的问题要进行认真的调查、核实、反馈，并按规定和要求进行通报，接受职工群众的监督。规范干部选用公示制度和程序，落实任前公示和任前谈话，打好“预防针”，防止思想抛锚。
XX集团有限责任公司
2022年8月
篇七：选人用人自我对照材料
匡正用人风气对照检查材料（共4篇）
乎干部年龄越小越好、学历越高越好，党的老中青“三结合”干部架构，在一些地方大有被简单“年青化”趋势所替代，这是典型的人才损失与浪费。
的重要性，增强贯彻执行四项制度的自觉性和主动性。领导班子成员率先垂范，带头学习宣传贯彻“四项监督制度”，从而在全系统形成各司其职、各负
其责、上下协调、齐抓共管的工作格局，为学习贯彻落实好“四项监督制度”提供组织保障。
二、学习领会，强化宣传，营造良好氛围采取多种方式，开展学习活动。一是领导干部带头学。专题学习讨论《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度，领会贯彻制度精神；二是人事干部深入学。通过集中学习、个人自学等形式让人事干部先学、多学一些、深学一层，确保每名人事干部都能够深刻理解并掌握文件精神，熟练记忆并精通实践操作；三是组织全体干部集中学习。利用机关政治学习日组织全体干部集中进行了专题学习。要求机关全体干部认真学习领会文件精神，并热诚希望广大干部职工对干部选拔任用工作提出宝贵意见和建议，接受群众对干部选拔任用工作的监督。拓宽渠道，强化宣传效果。一是充分利用网络宣传作用，让广大干部职工上网学习查阅；二是充分运用报纸等宣传载体，扩大宣传报道影响力；三是撰写心得体会，加强学习交流。以考促学，巩固学习成果。为提高广大干部对“四项监督制度”的领会、熟悉程度，及时组织领导班子成员及人事、监察干部开展相关内容知识测试，使广大党员干部思想认识水平有一个新的
提高。三、创新方法，强化监督，推进制度落实创新工作机制，不断加强和改进干部选拔任用工作。一是推行
竞争上岗，促进优秀人才的成长。坚持全面、公正、客观地考核和评价干部，真正把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的人选拔到领导岗位上来。二是加大干部的交流轮岗工作力度。通过加大干部锻炼交流、培养交流和换岗交流的力度，建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的程序加以科学规范，逐步明确责任纪律，建立严格的违纪违规责任追究制度。三是加强和改进后备干部管理工作。对后备干部进行跟踪考察，实行动态管理，及时掌握后备干部的情况。
注重教育、立足培养，不断改进和完善干部教育培养的方式方法。注重党性教育，通过在职学习、短期培训、挂职锻炼等多种途径和方法，提高干部的综合素质，为选好、用好人打下坚实基础。不断改进和完善干部考察方式方法。实行定期考察与不定期考察相结合，平时考察与任前考察相结合，工作中考察与工作外考察相结合，全面、客观、准确了解掌握干部。立足多岗位锻炼，着力在重点工作和艰苦环境中锤炼考验年轻干部，把干部放在重点工作一线，在工作中提升能力、培养才干。
搞好自查、加强整改，推进“四项监督制度”的落实。要坚持有案必查、鼓励自查、加强协查、重点督查、实行复查，做到对违
规用人问题，及时发现、迅速查处、严格问责，坚决查处违反四项监督制度的行为，增强制度的影响力和威
慑力。对选拔任用工作进行自查，查找在干部选拔任用工作中存在的问题，分析原因，研究改进具体措施，切实提高选人用人的公信度和群众满意度。
名利等方面考察干部的“德”，使选拔出来的干部组织放心、群众满意，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。只有形成正确的选人用人导向，方能取信于民。
其次，要建立健全选人用人机制。使选人用人全过程真正做到“公开、公正、公平”。要尊重民意，让民意能够影响干部任用而不是流于形式，尤其是在直接面对人民群众的基层，应当充分尊重和听取群众的意见，将民意调查摆在重要位置，对于本地区本部门群众满意度明显偏低的干部，坚决不予提拔。唯有这样，才能促使干部真正做到以人为本。要公正透明，将整个选拔的过程置于阳光之下，提高公众的参与度与知晓率，进一步加大公开选拔领导干部工作力度，通过公开竞争的方式，择优录取，变“伯乐相马”为“赛场选马”。形成就德才论干部、以公认选干部、凭实绩用干部的选人用人机制。让群众参与选拔干部的工作，支持理解干部选拔任用工作，从而认可干部选拔任用工作。
评议”工作结束后，各级组织人事部门要及时向各地区、各单位反馈民主评议结果，并将民主评议结果作为考核评价各地区、各单位干部选拔任用工作的重要依据。按照规定，对民主评议满意度高、工作成绩突出的地区和单位，上级组织人事部门要予以表扬；对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的，经组织考核认定后，要按照《责任追究办法》有关规定，追究负有责任的党委（党组）和组织人事部门主要领导干部的责任，并督促进行整改；对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的干部，本级组织人事部门要对其选拔任用情况作出说明，并进行相应的教育和处理。
气，不断提高选人用人公信度。
二工作方面：对自身要求不严，不能正确对待批评和自我批评。问题主要表现在自身素质不高，领导对自己提出的要求，自己没能彻底反思，查找不足，制定措施。而是为自己找理由，思想上停留在原地，得不到升华。问题的主要原因是自己没摆正位置，思想上没有按照连队实际要求出发，工作中，缺少一股狠劲，一股钻劲，不能以十分积极的心态对待困难，以至完成任务标准不高存在着爱玩的思想。
三.按条令条例办事的意识不强，纪律观念有所淡化，不能够将规定内容贯彻落实到实际行动中去，在遵守纪律、执行条令条例中还存在侥幸心理，问题的主要原因是思想不够重视，学习不够深入，不能把遵规守纪和个人成长进步结合起来。对四纠正也没有严格落实导致了酗酒。
以上就是我在《树正风气严格规章》中查找的不足，有不足之处恳请处领导和战友们批评指正。我一定虚心接受，认真改正。为进一步提高标准，争取更大的进步，特制定以下措施：
一、加强自身学习，提高思想认识。下一步工作中我将认真学习领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，从而提高使命感，加强理论学习，不断提高政治思想觉悟，学会用科学的世界观、人生观来分析问题，解决问题，认真做好课堂笔记，写好心得体会，自觉抵制各种西方腐朽思想和“灯红酒绿”影响的侵蚀。增强自身的理论水平和综合素质，为更
好的履行好防务职责打下良好坚实的思想基础。二、提高工作标准，增强模范意识。保持一流标准和威武文明之师良好形象，进一步提高工作管理
能力，从提高工作标准，狠抓队列形象，加强礼节礼貌等一日生活制度上入手，以部队的规章制度和条令条例规范自己的言行，抓小节及养成，培养提高更好的道德素质，在提高自己工作能力的同时，加强自身素质的全面提高。工作中向党员同志看齐，模范带头，扎扎实实干好工作，力争把工作标准提高到新的台阶。
三、增强纪律观念，争当遵纪守法的模范。严格落实封闭式管理规定以及部队的各项规章制度，时刻以士官标准要求自己，工作向党员同志看齐，用条令条例规范自己言行，事事严格自律，耐得住寂寞，守得住清贫，管得住自己。提高对事物的鉴别能力，对有损单位荣誉的人和事，敢于站出来，指出来。四、积极发挥士官骨干作用。端正思想，从严要求，从小事做起，从点滴做起，积极发挥士官表率模范作用，认真遵守连队的各项规定，发扬先锋模范作用。通过这次教育，在“个人自查”的基础上，我将认真纠正自己的不足，用条令条例要求规范自己的言行。努力做到队列站在前，学习走在前，工作干在前，真正使领导放心，群众信任，自己无愧。以上措施我将严格落实，履行好本职业务，使各项工作安全圆
满、顺利地完成。不足之处还请连队领导和战友们批评指正！个人对照检查材料正风肃纪查摆纠正四风个人对照检查材料个人四风四气对照检查材料心得四风四气教师个人对照检查材料四气个人对照检查材料
篇八：选人用人自我对照材料
2020年个人对照检查材料范文(精华篇)
这次在全党开展的以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,是加强党的自身建设,密切党同人民群众血肉联系,巩固党的执政基础的一项重大举措.根据中央、省委和厅党组的统一部署和要求,我积极参加了这次党的群众路线教育实践活动.围绕“为民务实清廉”这一主题,对照党章和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,结合自己工作实际和督导组反馈的情况,围绕“四风”问题,认真查找了自己在遵守党的政治纪律,贯彻中央“八项规定”和省委“九条规定”,以及作风建设方面存在的突出问题,并深刻反思、进行深层次的剖析,使自己受到了一次深刻的马克思主义群众观点和党的群众路线教育,加强了党性锻炼,提高了党性修养.
一、遵守党的政治纪律方面的情况
存在的主要问题:自己对党的基本理论、基本路线、基本纲领方面掌握的不够好,政治理论功底不够扎实,开展党的群众观念教育还做得不够.贯彻落实中央、省委、教育厅、卫生厅的决策部署有时有些应付思想,深入调查不够,结合学校实际不够,缺乏创新性,针对性不强,贯彻落实效果差.执行民主集中制基本程序不够严格,有时议题较多时间紧,充分酝酿讨论的时间偏短,形成的决策欠科学,不切合工作实际.在党内政治生活中带头开展批评与自我批评做得不够,民主生活会开展批评与自我批评的氛围不浓,有待进一步加强.发扬民主不够,对其他班子成员的意见尊重不够,有一定的主观性.选人用人还不能很好适应新形势下的需要,主观臆断和唯票取人两种现象还不同程度存在.反腐纠风工作力度不大,学校近些年来也发生了一些党风廉政建设方面的问题,我作为党风廉政建设第一责任人,负有疏于教育、疏于管理、疏于监督的责任.
二、贯彻中央“八项规定”和省委“九条规定”、转变作风方面的基本情况
认真贯彻中央“八项规定”、省委“九项规定”和省卫生厅17项规定、省教育厅有关转变工作作风的规定,先后在班子成员、中层干部、党员大会、教职工大会上分别传达学习,认真贯彻落实.结合学校实际,制定出台了我校改进工作作风密切联系群众的“八项规定”,从改进调查研究、大力改进会风文风、改进信息报送和新闻报道、规范公务活动接待管理、严格公务出差学习管理、厉行勤俭节约、提高工作效能和改进形象等方面提出了具体要求.
自己带头执行“八项规定”和省委“九条规定”,首先从思想上提高认识,增强自觉性,然后从行动上依规办事、不越规越线.从自身做起,从小事做起,率先垂范,一级抓一级,层层抓落实.自己带头转换角色,深入实际调研,解决了学生食堂管理、学生安全、私建车棚等几个突出问题;带头勤俭节约,不上高档宾馆,不搞超标准接待,极力推行无纸化办公、无纸化考试;带头严守干部管理制度,不打招呼,按程序提拔干部;带头遵守廉洁自律规定,不索拿卡要,不参与高档娱乐活动,不利用职权为亲戚和身边工作人员谋取私利.
虽然学校在落实中央“八项规定”和省委“九条规定”方面做了一些工作,但仍有许多不足.如车辆管理、司机管理没到位,公车私用还不同程度存在;公务接待方面,把控不严,陪同人员较多,有上高档烟酒现象;“三公”经费的管理也缺乏刚性的管理措施,监督管理不到位;对校风、考风、机关作风的管理,失之于软、失之于宽,缺乏一些治本的长效措施.这些问题的存在都说明自己推动不力,管理不严,抓落实不够,负有重要领导责任.
三、查摆“四风”方面存在的突出问题
认真对照党章、廉政准则和改进作风要求,以及群众期盼,在“四风”方面我存在以下突出问题:
(一)形式主义方面.自身确实存在一些形式主义地东西,没有很好地坚持求真务实地作风.对党的理论知识不认真学习,做群众工作所需要的知识也掌握的不多,学了也是为应付场面,蜻蜓点水,浅尝辄止,不求甚解.平时自己工作不深入,作风不扎实,工作中发号施令较多,真正沉下去深入调研掌握一手资料少,有时下系部也是走马观花,只看“门面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”.如第一次到高职
部,看了一圈就走了,没有了解真实情况,没有了解师生的思想状况,致使一些问题没有及时处理.工作安排要求多,及时跟踪督导少,抓工作不讲实效.贯彻上级精神,习惯于当“二传手”,以会议落实会议、以文件落实文件,不认真听取师生意见,出台的文件有的不联系学校实际,上面布置工作任务了,首先想到的是怎样尽快贯彻和完成,而不是想怎样做到最好.如贯彻教育厅关于学生奖助学金的文件,就没有认真调研,没有认真听取师生意见,没有认真研究,以致出现一些问题.求真务实主动性欠缺,开拓精神不强,不能下真功夫解决存在的矛盾和问题,有畏难思想,特别是新校区建设上抓得不紧,亲力亲为不够,督导不力,导致进展缓慢.
(二)官僚主义方面.虽然我能够自觉地把实现好维护好最广大师生员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点,但在认识高度和感情投入上还有距离,想问题、办事情不是一切从群众利益出发,对广大师生员工缺乏满腔热忱,说话、办事、处理问题,很少能做到角色转换,换位思考.主要表现在:一是密切联系群众不够,对基层服务意识不强.虽然也时常下系部调研,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,很难了解到事情的真相和全貌.如和普通师生联系少,打交道不够,没有关心师生想什么、盼什么、急什么、要什么,没有真正和师生打成一片,对待老同志联系也不紧密,怕找麻烦.二是群众观点树立不够牢.想问题、作决策,听取汇报多,实地考察少,听中层干部意见多、直接听取师生意见少,工作有时凭经验、凭感觉办事,没能做到“从群众中来,到群众中去”,发挥师生的主动性、积极性不够,没有真正做到问需于民、问计于民.三是对干部群众关心不够.平时与班子成员交流沟通不多,与中层干部谈心交流更加欠缺,有时容易急躁,“听功”不够,谈工作提要求的时候多,批评比较多,了解大家所思、所想的时候少.接待师生细心热心不够,对一些同志的困难关心不够,特别是与有困难的教职员工的交流沟通少,帮助的办法也不多,在密切联系群众方面亲和力不够.
篇九：选人用人自我对照材料
选人用人工作报告
选人用人工作报告按照管理局组织部《关于做好20__年度选人用人“一报告两评议”工作的通知》（内兴林党组通字〔20__〕9号）要求，我院党委高度重视，对一年来选人用人工作进行认真回顾和开展全面自查工作。现将有关情况汇报如下：一、指导思想坚持以新时代中国特色社会思想为指导，认真贯彻党的十九大精神和总书记关于选人用人的重要思想，按照中央决策部署和自治区党委的工作要求，全面提高对选人用人工作重要性的认识，坚持正确的选人用人导向，突出政治标准，强化责任担当，把全面从严治党和从严管理干部的要求落到实处，着力解决好林区选人用人工作中存在的主体责任履行不到位、程序违规、基础工作不扎实，日常监督管理失位缺位、标准和制度执行不严格等问题，努力使林区选人用人工作导向更加鲜明、程序更加严密、管理更加规范、制度更加完善、为发展现代林业，建设美丽林区、在祖国北疆构建起万里长城提供坚强的组织保障。二、20__年选人用人工作情况为满足规划院服务林区生态保护建设的需要，提高各部门综合业务能力，解决部分岗位长期空缺的实际问题，进一步优化环节干部年龄结构，本着注重选拔优秀年轻干部、注重使用后备干部、用好各年龄段干部，使干部队伍呈现合理的年龄阶梯结构，为院今后全面发展提供人才保障。20__年院党委以严格标准，树立导向，优化干部配备为选人用人工作的出发点。从实绩看德才，凭德才选用干部，使选人用人导向更加鲜明，以想干事，能干事，干成事，能共事为标准，全年共提拔使用干部23人，提拔正科级干部14人，提拔副科级干部9人。三、主要做法（一）认真学习宣传《党政领导干部干部选拔任用工作条例》我院把学习贯彻《党政领导干部干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员掌握了《干部任用条例》、人事部
门了解了《干部任用条例》、广大干部群众认识了《干部任用条例》。通过学习，使大家进一步认识到认真贯彻执行《干部任用条例》是深入贯彻落实党的十九大精神的具体要求，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作基本遵循，对于建立和健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推动干部工作的科学化、民主化、制度化具有十分重要的意义。（二）认真贯彻执行《干部任用条例》1、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我院把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。在推荐环节，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定推荐工作方案，根据代表性、差异性、知情度、关联度的要求，合理确定民主推荐范围，提高领导班子成员在推荐中的权重，力求推荐结果的科学性、真实性。在考察环节，选派公道正派、经验丰富、素质优良的干部参加考察工作，注意拓宽考察领域，创新考察方法，改进考察方式，注重全方位深入考察干部，综合了解考察对象的工作实绩和德才表现，力求考准考实。在酝酿环节，充分听取各方面包括纪检、人事等部门的意见，综合考虑人选推荐结果和平时掌握的情况，根据人选与岗位的匹配度，集体研究确定拟任职人选。在任用环节，讲清楚人事安排方案的原则、目的，讲清楚人选产生过程，讲清楚人选的基本情况，并依法依规按照程序和要求上报上级部门审批。2、树立正确的用人导向坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认。一年来，我院坚持立党为公，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，以事业选人，实行考察任命，打破论资排辈，扩大选人的视野，激发广大干部的进取精神，选准、用好一批政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部，为今后开展工作打下基础。3、严格遵守程序，规范办事一是严把资格审查关。对拟任人选的年龄、学历等进行严格审查，对不符合条件的一律取消。
二是严把民主测评关。把干部群众满意不满意作为提拔任用干部的一条重要标准，民主测评票达不到标准的不予讨论通过。
三是严把组织考察关。对拟提拔任用的干部德才进行全面考察，重点考察能否胜任任职岗位工作要求。在考察上严把公示关。把被考察对象基本情况、简历、
考察组成员、反映情况联系方式等内容予以公告，把选拔任用全过程置于全体干部职工的监督之下，实行“阳光操作”，防止干部“带病上岗”，增强群众的民主参与意识。
四是严把讨论决定关。讨论决定在整个选拔任用工作中具有决定性的作用，院党委不折不扣地坚持民主讨论，集体决策的原则。院党委主要领导带头贯彻党的民主集中制原则，充分发扬党内民主，不搞一个人说了算，不搞临时动议，严格按照《干部任用条例》办事。党委会上每位党组成员充分发表意见和看法。
五是操作规范，资料完备。认真实施《干部任用条例》及《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法（试行）》。在干部人事任免工作中，做到各项操作程序规范、记录齐全、手续完备、资料完整，选人用人工作走上规范化道路。四、选人用人工作存在问题及今后工作努力方向存在问题
（一）组织人事部门对《党政领导干部选拔任用工作条例》掌握的不够全面细致，对具体程序没有准确把握。（二）民主推荐上各部门在会议推荐和谈话推荐过程中与会人员还有论资排辈的心理。（三）在考察谈话环节中被谈话人不能很好的表达自已的个人意见，心里还存在顾虑。下一步工作努力方向
（一）加强头治理，扎紧思想的笼子。进一步提高思想认识。深入学习党的十九大和新时代中国特色社会思想关于干部选人用人的重要论述，深入学习从严治党以来选人用人政策法规，学深学透《党章》《党政领导干部选拔任用工作条例》(20__.3.3执行)《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法（试行）》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》等规章制度。院党委班子和组织、纪委等部门班子以及广大党员干部通过学习进一步领会关于选人用人重要论述和中央、自治区党委有关政策法规的内涵和精神实质。（二）加强问题排查，扎紧整改的笼子。针对自治区巡视组和管理局第一巡查组巡视巡查发现的选人用人方面问题清单，把选人用人方面的整改作为重要政治任务，重点梳理选人用人程序违规、人事档案管理不规范、带病提拔、乱批官帽、不执行回避制度等问题，对照有关规定逐条逐项制定问题清单、任务清单、责任清单，精心组织、狠抓落实。（三）加强关口治理，扎紧制度的笼子。
篇十：选人用人自我对照材料
从HR视角分析企业选人用人之道
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前言：人才就是效率、财富；人才的选、用、育、留在当今这个科技、网络发达的年代里，知识就是生产力，而人才是知识的主载。近几年来，各大企业对人才的渴求越来越强烈，各行业中关键的技术和管理人员都早已成为各猎头猎取的对象，可见人才在社会和企业中有着关键的作用。作为领导者，周旋于各种各样的人之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确识人、择人、用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。然而，很多企业也经历过引进所谓的高级人才后出现一系列的问题，为什么会出现此等现象呢？应刘总
的要求，我就公司如何选人、用人以及中京电子目前的选人用人稍作剖析，以供大家参考。如何看人不走眼——选才篇俗话说“千里马常有,而伯乐不常有”。一个公司要想有人才，首先应是对人才的甄选。但选人者往往在选人方面存在着一些误区：1、定式（刻板印象）：有些人根据自己固有的模式或印象，对某种物质或性格的人有一定的偏爱。如有的管理者选择助手，喜欢在“同乡”、“同学”、“同宗”、“同门”、“过去老同事”等“同”字辈选择，结果多半为“同”所害，不能不谨慎处理。有的选人只喜欢选与自己性格和处事相类似的人，这样的结果是出现“近亲繁殖”现象，整个部门或公司形成一个格调。这个格调如果是积极向上的则对公司发展有利；如果这个格调是负面的则后患无穷。所以，有许多公司要求选人要互补。在公司的管理团队中要匹配各种思维模式和工作方式的人以形成团队的整体战斗力。2、盲目相信推荐人（信）。在企业的选人中，其实找到合适的人来面试不是一件容易的事。按人岗匹配和胜任力原则确实要花很多时间搜索候选人资料，所以在平时的招聘过程中总有许多要自己信任的人帮忙推荐。这本来是人之常情的事，但常常由于熟人推荐有情面上的问题以及对推荐人的偏爱而导致对候选人也会偏爱，这叫“爱屋及乌”。从而导致选
人上存在盲区，同时也是上面提到的容易产生“近亲繁殖”现象。再加上本来选人就是比较专业的事，推荐又多增加一个推荐者的偏见，从而导致选人更加不准。如果想要减少推荐带来的问题，最好走正规渠道，那就是走HR的招聘流程，不要有打招呼等行为以免干扰他人的判断，更不要直接给上级领导打招呼使得HR和用人者无所适从。3、忽视情商和逆商。最近几年，企业在招聘和人员晋升的过程中，都会把候选人的情商和逆商作为测试选拔的要求。情商(EQ)又称情绪智力,是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。逆商则是人们面对逆境，在逆境中的成长能力的商数，用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。逆商高的人在面对困难时往往表现出非凡的勇气和毅力，锲而不舍地将自己塑造成一个立体的人；相反，那些逆商低的人则常常畏畏缩缩、半途而废、最终一败涂地。尤其是在公司起步和较为艰难的时期，一个人的逆商更为重要。选人的基本要点现代管理中，有人把企业管理者的能力按人际技能、技术技能和概念技能标准加以区分。概念技能是指对事物的洞察、分析、判断抽象和概括的能力。管理者能够迅速敏捷地从混乱而复杂的动态性情况判断出各种因素的相互作用，抓住问
题的起因和实质，才能做出正确的决策。高层人员以思维、概念为重、技能为辅，基层人员以技能为主、概念为次，中层人员思维技能两相平衡。而人际技能是各个管理层都需要掌握的基本技能，有技术和概念不会沟通以及与人打交道，有好的东西都无法实施和推广，也就不能为企业创造效益。
应该说以上理念是一种非常科学的用人观。人们常常津津乐道“德才兼备”，现实情况却要求领导者用人时按具体需要对人才的各种技能进行权衡和管理。除了以上基本理念之外，在平时的选人过程中至少应考虑以下几个方面：1、有激情和理想有理想才会有激情，才会有求胜的欲望，而求胜的欲望是一种动机，有动机驱动的情况下，我们才想把工作做得更好，也才会把工作做得更好。2、注重细节注重细节的人员，在工作上会多角度思考和检查，很少出现工作的错误。因为有些工作，前期大家做的水平一样，就是某个细节的调整才决定了工作的高水平。所以注重工作细节，也是一位优秀人员具备的潜质。3、诚信、敢于负责诚信，敢于负责的人员，是有执行力所具备的一个潜在的素
质。如果企业招聘在工作时为自己找各种理由、不敢面对自己的缺点和失误的员工，则对企业的正常运转和发展会产生一定的影响。4、善于判断和分析做事的方法比经验更重要，有了方法和套路，面对以前没有出现过的问题就不会迷茫，而是根据分析问题的方法去处理，减少各种试错的成本。5、学习能力学习能力是员工在企业发展中的一个必备的条件。没有学习能力的员工，会随着社会和企业的发展逐渐被淘汰，为所在企业的人力成本带来负担。6、另外，在选人的过程中，动机匹配度也是很重要的考虑因素。·他要的是什么？我能给吗？如：挑战性的工作、薪酬、便利的交通、舒适的工作环境……·我要的是什么？他能给吗？如：客户导向、忠诚度、长期派外……如果动机的匹配度不高，则此人应是不能录用的，否则其存活率不高，也容易导致工作绩效差等问题的出现。如何因才施用用人的基本原则，在于发挥人的长处，而不在于回避人的短处。彼得-杜拉克（PeterF.Drucker）的用人理念中认为，人
事决策的错误是管理上最大的浪费。很多精明能干的总经理、大主管在办公室的时间很少，常常出差或外出旅行。但他们公司的营业情况丝毫不受影响，公司的业务仍然像时钟的发条机制一样有条不紊地运行着。他们是如何能做到这样省心的呢？他们有着怎样的管理秘诀呢？其实无他，秘诀只有一条：他们善于把恰当的工作分配给最恰当的人。一个人性格内向，不善交流，偏要让他去搞市场开发，做销售工作；一个人具有较强的组织领导能力，性格刚烈，遇事能独当一面，却让他去和一个与其能力相当的人当副手，这不仅会造成人才的浪费，还会给工作埋下隐患。一般用人都会讲到绩效考核，我认为绩效只是用人中激励的一种手段或方法。用人首先要了解到被用者的需求。讲到需求，我们不得不提到管理学中最常见的“马斯洛”需求理论。马斯洛需求层次理论（Maslow'shierarchyofneeds），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。该理论将需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。其基本论点为：1、人的需要取决于他已经得到了什么，尚缺少什么，只有
尚未满足的需要能够影响行为；2、人的需要都有轻重层次，某一层需要得到满足后另一需要才出现。而以上需求随着社会的不断发展，人的需要也在发展上升，从温饱到小康，基本生理需要已不再是人们最关注的，这也是现在很多员工所表现出来的，他们更加在意的是工作的快乐和幸福感。所以员工的管理要根据不同时代进行相应的变化。70、80、90后的员工关注的焦点是不一样，如下图所示：了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行激励的一个重要前提。在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同员工的需要充满差异性，而且经常变化。因此，管理者需经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的需要是什么，然后有针对性地进行激励。而在用人的方法上我们常会提到Ｘ、Ｙ、Ｚ理论：X理论和Y理论(TheoryXandTheoryY)，管理学中关于人们工作源动力的理论，由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（DouglasMcGregor）1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是：
人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导骂；多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力；激励只在生理和安全需要层次上起作用；绝大多数人只有极少的创造力。
因此，他认为企业管理的唯一激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同时也很重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。麦格雷戈是以批评的态度对待X理论的，指出：传统的管理理论脱离现代化的政治、社会与经济来看人，是极为片面的。这种软硬兼施的管理办法，其后果是导致职工的敌视与反抗。
他针对X理论的错误假设，提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点，与X理论相对立。Y理论的主要观点是：一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；激励在需要的各个层次上都起作用；
想象力和创造力是人类广泛具有的。因此，人是“自动人”。激励的办法是：扩大工作范围；尽可能把员工工作安排得富有意义，并具挑战性；让其工作之后引起自豪，满足其自尊和自我实现的需要；使员工达到自我激励。只要启发内因，实行自我控制和自我指导，在条件适合的情况下就能实现组织目标与个人需要统一起来的最理想状态。超Y理论是1970年由美国管理心理学家约翰·莫尔斯（J.J.Morse）和杰伊·洛希（J.W.Lorscn）根据"复杂人"的假定，提出的一种新的管理理论。它主要见于1970年《哈佛商业评论》杂志上发表的《超Y理论》一文和1974年出版的《组织及其他成员：权变法》一书中。该理论认为，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。超Y理论在对X理论和Y理论进行实验分析比较后，提出的一种既结合X理论和Y理论，又不同于是X理论和Y理论，是一种主张权宜应变的经营管理理论。实质上是要求将工作、组织、个人、环境等因素作最佳的配合。在以上管理知识的基础上，用人要注意以下几个方面：1、任用贤能，不要怕自己被超越
以欣赏的心态、积极的心态来看待有能力的下属，这样不仅下属会有自豪感和荣耀感，而且也会积极地把能力都发挥出来，而管理者自身也会受到有才干的人和有才干的人以外的人尊重、信赖和佩服，大家会团结起来，进行开创性的工作，于是工作效率会大大提高。因此说，下属是能人是值得高兴的事情，有能人要比没有能人要好得多，因为能人可以做更多的工作，而且可以做一般人做不了的工作，解决一般人解决不了的问题有些管理者担心下属超过自己，不仅不培养、不举荐，甚至千方百计地采取压制、贬损、迫害等卑劣手段，这样的管理者在害了别人的同时也害了自己。这是经理人的大忌，长此以往必将被企业淘汰出局。2、能者上，庸者下，该淘汰的人必须淘汰用人导向就像“风向标”，用一个有能力的、能做事的人会激励更多的人去提升能力、把事情做好；用一个庸才就会冷落全部有能力、想干事的人。今年公司的对主任级以上的干部聘任要求比以往严格，公司会根据岗位的需要作为用人的标准。对那些工作达不到岗位工作要求，工作素质差、积极性不高、不能推进工作开展和按时完成工作的人，必须从岗位上下来。要使那些业务能力强，工作踏实，有创造性的员工到岗位上来，形成“能者上，庸者下，平者让”的良好风气。
3、整体互补这与选人的互补是相通的，选人是为了更好的用人。一个团队中适当地放一些风格互补的人对团队是有积极的作用，减少团队的盲区和方向性的错误。4、道德准则零违规对于已有的职员，管理者在发现其道德问题后，决不能姑息，必须吸取教训，尽可能地防范以后再出现类似问题。最好的办法就是杀一儆百，开除或严厉处罚违规者，让其他人知道任何类似的违规都会有这样的结果。对于员工的考核，道德上的违规是绝对不应该被允许的，哪怕是惟一的一次。综上所述，用人是一门艺术，是科学，是高级学问。我们企业作为一个用人单位，必须在用人问题上多动脑筋，一要根据业务专长用人，二要根据性格特点用人，三要容许有些人有缺点，因为一个人的缺点在某种特定条件下可能是难得的优点。只有这样才能把各种人才的潜力发挥到极致，才能减少人才的浪费和不必要的投入，我们的企业才不会出现无可用之人的情况。由于篇幅有限，以上只是对选人用人稍作分析，如果对此感兴趣的可找相关书籍查阅。当然，也可与我共同探讨，甚至可从性格、面相等方面进行交流分享。2014年12月袁飞华于广东惠州
篇十一：选人用人自我对照材料
P> 2021年选人用人自查及整改工作情况报告_剖析自查整改根据市委组织部《转发〈中共xx壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》〔防组通字〔xxxx〕xx号〕要求,现将我局自查和整改工作情况报告如下：
一、根本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工xx名,党的十九大以来,恰逢机构改革人事冻结,因而,xxxx年xx月以来,我局尚未提拔过干部。二、存在问题经自查,在干部使用方面,存在以下问题〔一〕在干部队伍建立统筹谋划、长远规划不够,优秀年轻干部储藏缺乏。〔二〕在人岗相适方面有待进一步加强。〔三〕文书档案和干部档案管理需进一步加强。〔四〕少数干部工作主动性、积极性不高,担当作为不够。存在大事小事都提交党组会议研究的现象。〔五〕对党员干部日常教育管理监视存在失之于宽的现象。
三、整改措施〔一〕严格执行干部选拔任用工作各项规定。严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定,领导干部带头做到廉洁自律,从体制机制上处理问题,遏制用人上的不正之风。严格执行干部选拔任用程序。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按照程序办事。做到用制度选人、靠制度管人。持续提高干部选拔的公开性和科学性。〔二〕进一步推进干部选拔任用各项工作。进一步加大监视和惩办力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。但凡违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理；对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的,坚决清查责任人和经办人的责任,对以权谋私者从重从严处分。进一步加强领导班子的作风和队伍建立。加强对领导干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,自觉领受干部群众的监视,着力提高选人用人公信度,确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原那么、自我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工作的
各个环节做到毫不松懈,严格程序。四、整改成效在的干部选拔任用工作中,按照党管干部,打破机关和
事业单位界限,注重工作实绩,择优统筹、人岗相宜等原那么,合理配置干部资源,到达增强干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培养锻炼年轻干部的目的。
五、下一步打算以建立高素质干部队伍为根本目标,持续加大干部监视管理工作力度,进一步标准全市水利系统选拔任用工作行为。一是继续加强制度建立。在标准选人用人方面,完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制；在完善干部日常管理机制方面,加强党风廉政建立,实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度；在干部队伍建立方面,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,实行干部公开选拔制；在不许利用职权便利谋取私利方面,要求全体干部从思想上提高认识,树立依法定程序办事,增强知法、懂法、守法的思想意识。二是抓好监视工作。突出对领导干部的考核监视。实行领导干部定期考核和不定期考核制度；突出对领导干部的群众监视机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监视,做好干部监视工作。本着有信必查,有查必果的原
那么,对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实,特别是对拟提拔公示干部的举报,及时查处报结,为局党组提供用人决策依据,同时将调查处理结果回复反映人,以充分调动群众参与干部监视管理机制的积极性。
特此报告。
篇十二：选人用人自我对照材料
P> 市委组织部选人用人专项检查主要问题及查核参考要点1.坚持政治标准不够问题参考“一报告两评议”结果以及个别谈话和举报反映，查阅党委(党组)会议记录及有关干部选拔任用材料，查看被检查地方和单位党委(党组)是否把政治标准作为选人用人的首要标准，是否在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关；是否存在坚持政治标准旗帜不鲜明、态度不坚决、把关不严格、责任不落实的问题。2.党的领导弱化问题参考“一报告两评议”结果以及个别谈话和举报反映，查阅党委(党组)会议记录及有关干部选拔任用材料，查看在选人用人导向上，是否存在“唯票”“唯分”“唯年龄”“唯GDP”倾向，是否坚持德才兼备、以德为先；查看在选人用人上是否存在统筹谋划不够、长远规划不足的问题；查看在干部队伍建设上，是否存在后备干部队伍建设滞后，配备干部急用现找的问题；是否存在领导岗位空缺过多，干部配备不及时的问题；查看干部选拔任用和监督制度是否健全，出台的制度规定是否符合中央、省委、市委的新精神新要求。3.执行民主集中制不到位问题参考“一报告两评议”结果以及个别谈话和举报反映，查阅党委(党组)会议记录及有关干部选拔任用材料，查看党
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委(党组)是否按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求讨论决定干部，把酝酿贯穿于选拔任用的各个环节；查看是否存在以个别征求意见、领导圈阅等形式代替集体讨论决定干部任免；查看党委(党组)讨论决定干部任免事项时，党委(党组)到会人员是否达到三分之二以上，是否以应到会成员超过半数同意形成决定，主要负责人是否认真听取大家意见并最后表态，其他班子成员是否充分发表意见，发现不符合规定的情况是否及时提出，意见分歧较大时是否暂缓进行表决。
4.任人唯亲问题参考“一报告两评议”结果以及个别谈话和举报反映，查阅党委(党组)会议记录及有关干部选拔任用材料，查看是否过多、过快、过于集中提拔领导秘书等身边工作人员或某地域、某领域干部，其中大家意见较大的人员选拔任用过程中是否存在主要领导个人说了算的情况。5.违反干部选拔任用程序规定问题查阅干部选拔任用文书档案材料，看动议、民主推荐、考察、讨论决定等环节是否缺失、倒置或变通(如“点名推荐”)，是否按规定进行了公示，是否做到了“凡提四必”，是否按照有关规定就有关事项征求了上级组织人事部门的意见，是否严格执行回避制度和任职试用期制度。6.违规破格提拔干部问题对照新提拔任用领导干部名册和破格提拔干部情况统
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计表，查看是否有破格提拔干部情况；如果有，要对照《干
部任用条例》规定，看是否符合破格提拔要求；对符合破格
提拔要求的，还要进一步查看是否向上级组织人事部门报告
并征得同意。
7.突击提拔干部问题
参考个别谈话和举报反映情况，查看主要领导干部离任
前或机构变动时是否提拔干部；如提拔干部，是否向上级组
织人事部门报告并征得同意。
8.干部长期不交流或调整过于频繁问题
对照党委(党组)管理的领导干部名册，抽查部分领导干
部尤其是内设机构、直属单位主要负责人任免审批表，查看
其任职变动情况。对长期不交流或频繁交流调整的干部中大
家意见较大的，要深入了解其选拔任用过程等情况。
9.“带病提拔”“带病上岗”问题
对照《干部违纪违法受处理情况表》，在任职前就有违
纪违法行为的认定为“带病提拔”“带病上岗”；查阅“带病
提拔”“带病上岗”干部选拔任用材料，看是否存在违规用
人问题。
10.买官卖官问题
对照《干部违纪违法受处理情况表》，查阅案件的主要
违纪违法事实，必要时查看相关案件的纪律处分决定、法院
判决书，看是否存在买官卖官问题，以及对行贿买官人员是
否处理到位。
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11.拉票贿选问题参考个别谈话和举报反映情况，查看是否存在拉票贿选问题。12.说情打招呼、跑官要官问题参考个别谈话反映、“一报告两评议”结果以及《干部因违纪违法受处理情况表》等材料综合判断。13.干部档案材料存疑或涉嫌造假问题重点抽查个别谈话和举报反映较多、“一报告两评议”不满意率较高、选拔任用程序存在瑕疵等人员的档案，看“三龄两历一身份”等重要材料是否有缺失、涂改、造假等情况。14.执行领导干部个人有关事项报告制度不严格问题对照新提拔任用领导干部名册和查核情况表，查看是否存在未按规定填报个人有关事项的情况，是否存在处理偏轻的问题或机械执行规定的情况。15.超职数配备干部问题对照领导干部名册、“三定”方案和职位职数管理有关规定，看是否存在“三超两乱”问题。特别要看开展专项整治以来，是否有违规新增超配干部问题.需要提醒的是，不是所有的超职数配备干部都是违规的，要注意是否属于换届、机构改革、军转安置等经审批可以超配的特殊情形，同时认真检查是否履行相关审批手续。16.违规兼职整治工作不到位问题对照领导干部在企业和社团兼职情况表，查看是否经过
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审批，是否超过70岁，是否取酬，是否担任法人代表，是
否兼任多个社团职务等关键点。
17.因私出国(境)管理不到位问题
查阅因私出国(境)专项整治材料和领导干部个人有关事
项查核情况表，查看本单位干部是否存在持有因私出国(境)
证件应交未交或未按要求上交的问题，是否存在未严格履行
审批手续因私出国(境)等问题。
18.配偶已移居国(境)外人员岗位管理不到位问题
查阅相关材料，看配偶已移居国(境)外人员是否按照规
定进行岗位调整，个别工作需要任职的是否按照规定报上级
组织人事部门审批，对查实的瞒报“裸官”是否按有关规定
严肃处理。
19.对下属单位选人用人工作指导监督不力问题
参考个别谈话反映、“一报告两评议”结果等，查看下
属单位选人用人工作是否存在突出问题，是否对下属单位开
展选人用人工作检查和“一报告两评议”，是否执行选人用
人工作有关事项报告制度等。
20.举报查核敷衍了事问题
对上级组织部门转办要求报结果的举报件尤其是立项
督办件，以及被检查单位受理举报件的查核情况和处理结果
进行认真抽查复核。重点查找是否存在应调查而未调查、调
查核实不认真、调查结论有偏差、处理结果不到位的问题。
篇十三：选人用人自我对照材料
P> 法院“领导干部不担当不作为违规选人用人问题”对照检查材料依据自治区党委组织部《关于结合巡视巡察突出抓好干部不担当不作为问题检查、深化违规选人用人问题检查的通知》文件精神，我院领导高度重视，积极行动，结合全院领导干部的工作分工和岗位职责，严肃、认真对照“不担当不作为”问题的具体表现进行了深刻的反思和自查，对其现实危害有了深入、清醒的认识，并着眼增强敢担当勇作为的政治自觉和行动自觉，立足公平、公正、公开的用人宗旨，制定了整改措施。结合岗位实际，扎实做好干部不担当不作为、违规选人用人问题问题专项检查和治理工作，现将有关情况汇报如下。一、问题表现（一）个别前领导干部党性不强，作风不正，涉嫌钱权交易，在全国范围内造成了及其恶劣的影响，并被处于严肃的问责。在外界纷繁的诱惑下，特别是犯罪分子糖衣炮弹的进攻下，我院个别意志不坚定、立场不坚强，作风不过硬的领导干部在案件审理、取保候审等等业务环节发生了严重的有章不循、违规办事的错误与问题，当事人罔顾党政国法、不顾公平正义，顶风作案，极其不应该的与犯罪嫌疑人发生了钱权交易，极大的损害了党和政府在人民心中的高大形象，在全国范围内造成了及其恶劣
的不良影响。如我院分别在####年、####年对当时涉事钱权交易的纪检组长、党组书记分别给以了撤销党内职务和党内严重警告的处分。（二）缺乏深度的政治理论学习，增强理论修养和宗旨服务意识不强。不能持之以恒开展好党组中心组学习，抓好教育活动，没有经常性的开展批评和自我批评。学习上存在“实用主义”、“拿来主义”的弊端。学习缺乏主动性和自觉性，只满足于组织中心组学习，而没有结合自身实际定目标、定任务，就“学习而学习”。对重要文件和领导讲话认真看了，但理解领会得不深不透。对一般性的文件资料一目十行，甚至看个标题就签名，留于记忆和深入思考的很少。遇到具体问题时，常常采取“实用主义”，需要什么学什么，急用什么学什么，学习上始终比较被动，存在“以干代学”现象，没有利用业余时间进行系统学习。（三）对社会违法乱纪的行为有不愿、不敢坚决抵制的问题。思想上不能完全克服“责任田”的消极态度，对不良风气不愿管、不敢管。对社会稳定、从严从重打击“三股势力”的重要性、紧迫性认识不足。对破坏民族团结的言论不制止、不批驳、不教育，警惕性差、麻木不仁。如：对破坏民族团结的人和事视而不见，没有做好引导和及时制止，在处理涉及民汉两个民族的
案件上，没有从案件的社会效果出发多做调解工作，案件虽然办结了，但是双方当事人心里的疙瘩并未消除。在住房上，愿意选择本民族人多的小区居住，不愿意和其他民族的人住在一起，沟通交流少。（四）局部范围内存在不敢担当，不愿负责，不敢抓、不敢管，回避矛盾和问题。对干警办案不公，办“三案”，“吃、拿、卡、要”等现象监督管理不到位，致使小事拖大。比如：####年原刑庭副庭长在办理案件过程中，收受他人贿赂，被检察机关查处，被追究刑事责任，受到开除公职的处分。一名审判员在该案中接受当事人的好处费,受到群众举报,现已被撤销审判员职务,调离审判岗位。（五）思想守旧，缺乏用人、选人的魄力与前瞻性。不能随时了解发现能力强、素质高的干警，调整其担重任、挑大梁。对于关心干警的生活和身体健康工作还做得不够。如较多庭室的中层领导岗位仍长期空缺，既影响工作，又挫伤他们的工作积极性，更不利于全院领导队伍的梯队建设。在关爱干警思想、工作方面还做得不扎实。三、整改措施（一）从领导干部着手，增强廉政意识，做廉洁自律的表率。
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党组成员要从严、从高要求自己，严格落实反腐倡廉的党纪党规和最高人民法院关于“五个严禁”的规定，从思想上筑牢拒腐防变的能力，做到“政治上清清楚楚，不昏不乱；经济上清清白白，不贪不占”；党组班子要从自身做起，严格执行党风廉政建设责任制，落实重要情况通报、重大事项报告、述职述廉、收入申报等各项制度，自觉接受群众的监督；建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，经常教育和引导干警始终绷紧党风廉政这根“弦”，做到防微杜渐、警钟长鸣；主动接受人大、政协的监督，依法接受人民检察院的法律监督，接受社会监督、舆论监督，保证司法廉洁。（二）加强政治学习，坚定理想信念和宗旨意识。坚持和完善党组中心组理论学习制度，进一步提高中心组理论学习的质量。加强“三会一课”和“三亮三比”制度落实,认真落实每周一次政治学习、一次业务学习制度。中心组集中学习全年不少于##次，个人全年学习时间不少于##学时，学习中要不断加强政治理论学习，认真学习党的政治理论和党的路线方针政策，自觉改造主观世界。在学习和实践中，加强党性锻炼，自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和群众路线武装头脑，坚定共产主义的远大理想和社会主义信念，认真改造
主观世界，提高思想境界和道德修养。（三）加强思想政治教育，加大对社会违法乱纪的行为的抵制、打击力度。要千方百计加强对全院干部、员工的思想政治教育，确实树立爱党、爱国、爱民的清风正气，对于违法乱纪行为嫉恶如仇，严厉打击。坚决维护社会稳定、从严从重打击“三股势力”。牢记全心全意为人民服务宗旨，重塑领导班子的良好形象。贯彻“宽严相济”的刑事政策，严厉打击各类刑事犯罪，特别是要从严从快打击暴恐、“三非”等严重刑事犯罪，确保我市的政治安定、社会稳定。始终将民族团结、长治久安视为己任，在岗爱岗，勇于担当、敢于作为，努力成为国家利益、人民利益的保护神、守护者。（四）勇于担当、敢于负责，全面加强干部作风建设，确实提高提升干警整体素质。号召全院干部职工勇于担当、敢于负责，规范化管理，以班子的导航作用、核心作用、表率作用和争创一流的意识来带动队伍建设。一是全面落实“一岗双责”责任制，党组成员率先垂范，以增强素质，规范行为的各项举措狠抓队伍管理，加强对干警的思想政治教育和业务技能培训，全面提高干警的政治素质、业务素
篇十四：选人用人自我对照材料
P> 选人用人发言关于选人用人专题研讨发言材料关于选人用人专题研讨发言材料按照全县开展__以案促改工作要求，通过前期自学，和今天集中学习，现就选人用人等谈三点体会。一、选人用人是一门科学，既要学理论，也要学实践。这一点，通过会前的重新学习，使自己有了更深的感受。尤其是的重要讲话精神，所蕴含的一系列新思想、新论述和新观点，充分彰显了我们党管干部的制度自信；更为我们选人用人指明了方向，提供了遵循。其中有两点感受特别深。一是在讲规矩上，就是要以中央、省委关于选人用人的规定精神为总规矩、总章程、总制度，严格执行各章各条，做到坚持原则不动摇、严格标准不走样、履行程序不变通、执行力度不减弱、遵守纪律不放松。当前，强调比较多的是，选人用人讲规矩既要体现在“上”与“进”，也要体现在“下”与“出”，以避免“抓起来的都是坏干部，没抓起来的都是好干部”这类现象。这要求我们，要善于综合运用考察、考核、审计、评议、督查等结果，促成干部“下”能有规有矩，“出”能合法合理。二是在讲辩证上，通过学习，我们可以发现，在选人用人方面，始终坚持用唯物辩证法的思想践行选人用人的方法。比如，“讲民主”是手段而不是为了“唯票取人”；既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩；不能简单以年龄划线，结构要服从战斗力；破格不是出格。这要求我们必须把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，发挥党组织在干部选任中的领导和把关作用，把干部推荐得票情况，与领导班子、分管领导、组织部门平时了解的情况，与干部一贯表现、德才表现，与班子结构、工作需要结合起来，综合考虑确定人选，不能唯票是“取”，唯票是“去”。二、选人用人有时代导向，既要优机制，也要抓落实。一是在机制上，树立正确的选人用人导向，坚持“重品行、重实绩”的导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，健全科学的选人用人机制，树
立正确选人用人导向，执行干部选拔任用工作规定。认真落实干部激励鼓励、容错纠错、能上能下三项机制，充分调动干部干事创业的积极性；严格执行《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》，坚决防止“带病提拔”。对出现“带病提拔”、突击提拔等问题，要对选拔任用过程进行倒查。提拔一批在基层一线表现突出的干部，培养一批政治过硬、敢抓敢管的干部，为践行“绿水青山就是金山银山”、建设和谐平梁提供坚强的组织保证。
三、选人用人有严格要求，既要围绕县委，也要立足岗位。一是主动性不强，对党委选人用人工作不积极，多是形式上的参与。二是对干部了解不全，工作中接触多得了解也多，接触少得了解也少。在今后的工作中，自己将认真整改，更好的履行在选人用人方面的职责。一是在围绕党委上，既要避免缺位，又要避免越位。要深入学习、了解和掌握选人用人各项政策，认真领会把握，自觉贯彻落实，强化制度意识、责任意识、实践意识和约束意识，切实提高履职能力。关键是要按照中央“二十字”好干部标准，以“三严三实”为标尺，理清作为班子成员应有的权责，依法依规参与选人用人的相关环节。二是作为班子成员，既要带头垂范，又要立好标杆。
篇十五：选人用人自我对照材料
P> 选人用人专题发言材料我们学习中国历史上的吏治，目的是了解我国历史上吏治的得失，为建设高素质干部队伍提供一些借鉴。
历史是最好的教科书，历史是人类最好的老师。历史记述了前人的成功和失败，重视、研究、借鉴历史，了解历史上治乱兴衰规律，可以给我们带来很多了解昨天、把握今天、开创明天的启示。重视吸取历史经验是我们党的一个好传统。毛泽东同志说：“今天的中国是历史的中国的一个发展；我们是马克思主义的历史主义者，我们不应当割断历史。从孔夫子到孙中山，我们应当给以总结，承继这一份珍贵的遗产。这对于指导当前的伟大的运动，是有重要的帮助的。”延安时期，环境那么严酷，任务那么繁重，毛泽东同志仍然十分重视研究和借鉴历史。今天，我们进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，更需要重视、研究、借鉴历史。这对我们丰富头脑、开阔眼界、提高修养、增强本领具有重要意义。
我国历朝历代都重视官吏选拔和管理，中国历史上凡是有作为的政治家都懂得，“为政之要，惟在得人”、“育材造士，为国之本”的道理，在吏治方面留下了很多思想和做法，其中不乏真知灼见。比如，《墨子》中说“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄”，韩非子说“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，孟子说“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”，诸葛亮说“为人择官者乱，为官择人者治”，司马光提出“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专”，龚自珍写道“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，等等。
当然，我国古代吏治思想和做法既积累了丰富的治吏经验，也带有明显的历史和阶级局限，其中有不少封建糟粕，这是我们必须注意的。
正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。历史和现实都表明，一个政党、一个国家能不能不断培养出优秀领导人才，在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。我们党之所以能够始终保持强大的创造力、凝聚力、战斗力，成为革命、建设、改革事业发展的中流砥柱，团结带领人民战胜各种艰难险阻、取得一个又一个胜利，一个十分重要的原因就在于高度重视培养造就能够担当重任的干部队伍。新时代，我们党要团结带领人民实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须贯彻新时代党的组织路线，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
第一，严把德才标准德才兼备，方堪重任。古人讲：“德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。”选人用人重德才，是古今中外治国理政的通则，区别只是德才的内涵不同而已。我们党历来强调德才兼备，并强调以德为先。德包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等，干部在这些方面都要过硬，最重要的是政治品德要过得硬。《论语》中说要“修己以敬”、“修己以安人”、“修己以安百姓”，对我们共产党人来说，修己最重要是修政治道德。我们党对干部的要求，首先是政治上的要求。选拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定。选人用人必须把好政治关，把是否忠诚于党和人民，是否具有坚定理想信念，是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”，是否坚决维护党中央权威和集中统一领导，是否全
面贯彻执行党的理论和路线方针政策，作为衡量干部的第一标准。司马光说“君子挟才以为善，小人挟才以为恶。挟才以为善者，善无不至矣；挟才以为恶者，恶亦无不至矣”，“古昔以来，国之乱臣、家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多矣”。政治上有问题的人，能力越强、职位越高危害就越大。政治品德不过关，就要一票否决。
把好政治关并不容易，古人说“识人识面不识心”。党的十八大以来，我们查处了那么多违纪违规的领导干部，现在依然有不少领导干部受到查处。这些人大多是政治上的两面人，当面一套、背后一套，口头一套、行动一套。一些政治上的两面人，装得很正，藏得很深，有很强的隐蔽性和迷惑性，但并非无迹可寻。只要我们多用心多留心，多角度多方位探察，总能把他们识别出来。要高度警惕那些人前会上信誓旦旦讲“四个意识”、高调表态，而私下里却妄议中央、不贯彻党中央路线方针政策的人；口口声声坚定“四个自信”、信仰马克思主义，而背后在大是大非问题上态度暧昧、立场不稳的人；高谈阔论国家前途命运，而背地里却一遇到个人名誉地位就牢骚满腹、怨恨组织的人；领导面前卑躬屈膝、阿谀奉承、溜须拍马，而在下属和群众面前却趾高气扬、盛气凌人、不可一世的人。要透过现象看本质，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，看政治忠诚，看政治定力，看政治担当，看政治能力，看政治自律。正所谓“治本在得人，得人在审举，审举在核真”。
以德为先，不是说只看德就够了，还得有过硬本领。当前，干部队伍能力不足、“本领恐慌”问题是比较突出的。比如，在纷繁复杂的形势变化面前，耳不聪、目不明，看不清发展趋势，察不出蕴藏其中的机遇和挑战；贯彻新发展理
念、推进供给侧结构性改革，找不到有效管用的好思路好办法；面对信息化不断发展，不懂规律、走不好网上群众路线、管不好阵地，被舆论牵着鼻子走，等等。解决这些问题，既要加快干部知识更新、能力培训、实践锻炼，更要把那些能力突出、业绩突出，有专业能力、专业素养、专业精神的优秀干部及时用起来。
第二，坚持公正用人用人以公，方得贤才。历史上那些盛世治世，都同注重立公道、举贤良相关。公正用人是我们党立党为公、执政为民在组织路线上的体现，应该成为我们选人用人的根本要求。公正用人，公在公心。公心，归根到底是对党、对人民、对干部的责任心。有了公心，才能有识人之明、举贤之胆、容才之量，才能做到唯才是举、任人唯贤。一个地方一个单位，如果群众公认的优秀干部长期被冷落、受排挤，一些投机钻营的人却屡屡得势、顺风顺水，那就肯定出了问题。正所谓公道自在人心。组织部门和领导干部在选人用人上要出以公心，坚持原则、实事求是、敢于负责、公正无私，公平对待和使用干部，不拿原则做交易，使干部有全身谋事之心而无侧身谋人之虞。公正用人，公在事业。我们是为事业而用人的，不能凭领导者个人亲疏、个人好恶来取舍，也不能一味平衡照顾、论资排辈、降格以求，更不能把职务作为私相授受的个人资源。用错一个人特别是用错关键岗位的领导人，对一个地方、一个单位产生的负面影响是很大的。要从党和人民事业出发选干部、用干部，坚持事业为上、依事择人、人岗相适，做到事业发展需要什么样的人就用什么样的人，什么样的人最合适就选什么样的人。
篇十六：选人用人自我对照材料
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篇一:xx公司20XX年度选人用人情况总结报告
xx公司20XX年度选人用人情况总结报告20XX年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想,完善制度、夯实基础、提升能力,为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求,将我司20XX年度选人用人工作有关情况总结报告如下:
一、队伍基本情况
公司现有中层副职以上领导干部xx名,其中领导班子8名,中层正职干部45名,中层副职干部77名。20XX年提拔中层正职干部4名,中层副职干部10名,经理助理5名。
二、选人用人工作情况
公司一直坚持正确的用人导向,坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断
提高选人用人工作满意度。
(一)进一步加强制度建设
深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。
(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制对公司所属单位进行了广泛的绩效调研,通过充分讨论,修订完善了《xx公司绩效(:选人用人汇报材料)考核管理规定》、《xx公司薪
酬管理规定》。20XX年公司对23家子分公司(项目部)和总部各部室的中层管理人员进行了考核,并结合考核评价结果,经公司党委研究,对5名中层管理人员进行了降免职处理,其中3位子分公司项目部书记降为副书记,2位项目
经理降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。
(三)拓宽专业技术人才职业发展通道
为进一步完善公司人力资源管理体系,实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展,为优秀员工提供更宽、更好的发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障企业
持续发展,按照集团公司要求并结合公司实际,制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法,为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道,每个类别均设置了多个层级的成长通道,拓宽了员工的职业发展途径,进一步有效激发人才队伍活力。
(四)积极开展领导人员交流与后备人才培养
为进一步优化人力资源结构,提升项目管理水平,加强人才队伍建设,根据公司发展规划要求,结合人力资源现状,全年选拔了83名既具备实际工作能力,又取得相应执业资
格的青年骨干人才,作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备人才,将在2-3年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的人力资源基础。
(五)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度。在干部调整选拔中,从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节,确保资格条件不降、规定程序不少、群众基础不低。在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,如:干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话,并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的
纪律,把人选准用好。
三、存在的问题及下一步打算
公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。
(一)选人用人制度还需进一步完善
虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范了选人用人的程序和方法,但在领导干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善,下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设,在后备专项技术人才的基础上,增加后备管理人才库,努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。
(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度
竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重
要举措,是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,加强党的领导的生动实践,也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法,下一步公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立,从制度、标准、程序、方法上逐步完善,逐步开展竞争性选拔工作。
(三)中层管理人员考核尚需完善
考核评价是领导人员管理的关键,是提高选人用人工作满意度的基础,要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题,进一步完善领导人员考核的方式方法,一是科学设置考核目
标,做到经营效益和科学发展为根本目的;二是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖完全;三是强化考核结果运用,将考核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据;四是落实考核程序的闭环,进一步落实考核结果的反馈,为各单位下一步工作进行指导。
(四)积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制要创新人才选用机制,以开放包容的人本理念,大胆启用年轻人、能人,强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性,实施制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制,探索政策性退出机制,强化市场退出机制,让不适应岗位的庸人主动退出,给有激情、有能力的能人创造更宽广的舞台。
xxxxxx公司
人力资源(党委组织部)
20XX年3月17日
篇二:选人用人及组织工作汇报材料
市某某局组织工作情况汇报
市委组织部:
市某某局始终高度重视组织工作,认真落实市委要求,精心开展组织工作政策法规宣讲,不断提高单位选人用人公信度和组织工作满意度,现将有关情况汇报如下:
一、高度重视。
我局认真分析机关内选人用人工作和组织工作形势,进一步增强提高选人用人公信度和组织工作满意度的责任感
与紧迫感。成立以局长为组长,党组书记为副组长的领导小组,加强对提高选人用人公信度和组织工作满意度工作的组织领导。把提高选人用人公信度和组织工作满意度作为目标,找问题,订措施,争取有新进步。
二、认真落实。
一是做好政策宣传。全市加强和改进组织工作进一步提高选人用人公信度和组织部工作满意度工作会议召开后,我局及时传达会议精神,按照会议要求,制定《某某局提高选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案》,方案对组
篇十七：选人用人自我对照材料
P> 选人用人方面存在问题及原因分析三篇选人用人方面存在问题及原因分析三篇选人用人方面存在的问题及原因分析范文一选人用人公信度自查报告（市委组织部）
根据全市市直单位选人用人公信度测评检查工作的统一安排部署，市委组织部对XX年以来选拔任用干部工作的情况以及贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例情况进行了自查分析。现就汇报如下
一.认真学习贯彻干部任用条例我们高度重视条例的学习领会和贯彻落实工作，召开全体干部会进行了集中学习和讨论，要求全体干部不仅要熟悉，更要精通，要带头把干部任用条例学习好.宣传好.贯彻好.执行好。
一是认真学习。要求机关干部逐章逐条地学习领会，掌握选拔任用干部的原则.标准和程序，把干部任用条例作为练好业务基本功的重要教材，结合工作实际，刻苦钻研，将重要的规定和条文熟记于心，做到应答如流，成为精通干部人事工作的行家里手。
二是加强宣传。利用武当党建网.秦楚网.堰日报等新闻媒体开展广泛深入的宣传活动，让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，提高参与监督干部选拔任用工作的能力和水平，形成了有利于提高干部选拔任用质量.有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是要抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则.标准.程序和要求执行。
四是要加强检查指导。我们在搞好部机关学习的基础上，还加强了对各县市区和市直单位对干部任用条例执行情况的监督检查力度，严肃查处违反干部任用条例规定的行为，加强和改进干部监督工作。
二.严格执行条例，选准用好干部严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权.参与权.选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。根据条例规定，制定并完善了竞争上岗.任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化.规范化.制度化;二是严格考察，实行考察预告和考察责任制。干部任用的考察工作由机关党委负责，考察对象.考察时间预先告知。在考察中充分听取部机关干部对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，既采取个别谈话，又采取查阅资料.档案等方式进行。同时认真撰写考察材料，力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。干部监督科参与干部部机关选拔任用干部工作，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡科级副科级干部,下发正式任职通知前，在一定范围内进行为期7天的公示。坚持有反映必查证。对查实的问题，影响
干部任用的，不予任用。2xxx年以来部机关共提拔实职科级干部2人，均按干部任免的任职条件，在编制职数限额内调整，没有超编超职数配备干部。
三.遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风我们在干部选拔任用工作中，切实遵守组织人事工作纪律，做到了对本级管理的干部任用，不符合规定程序的不上会;对上级管理的干部，不符合规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合规定的不审批。在遵守干部人事纪律方面，各干部科认真履行各自的职责。部领导率先垂范.以身作则，在干部任用中坚持按照条例规定的程序和纪律办理，在提名.讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算;机关党委在干部任用的各个环节上坚持原则，积极给部领导当好参谋，严格执行操作程序。几年来，我们在干部人事工作中，坚持五公开（职位公开.岗位职责公开.任职条件公开.符合基本任职资格条件的人员名单公开.考察对象公开），落实群众在干部工作中的四权（知情权.参与权.选择权.监督权），使部机关的干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。范文二
根据仁委组通20**78号文件要求，我镇结合实际，制定了关于开展选人用人突出问题专项整治工作方案，认真开展了选人用人突出问题及不正之风的自查工作及整改工作，进一步提高了干部工作科学化水平，密切党群干群关系，现将整改情况总结如下。
一.指导思想开展选人用人不正之风专项整治，全面贯彻落实____总书记关于从严治党和巡视工作的重要讲话精神，以培养和选拔党和人民需要的好干部为主线，以干部选拔任用工作条例为根本遵循，落实中央巡视组和中组部检查组反馈问题整改，深化党的群众路线教育实践活动整改，认真执行省.市.县“三个意见”，切实担负整改责任，把中央.省.市和县从严管党治吏部署落到实处。
二.整治重点内容根据省.市.县下发的三个关于选人用人专项治理的工作方案，结合我镇实际，为预防选人用人不正之风的出现，我镇主要进行了以下几个方面的整治。（一）开展“拉票贿选问题”集中整治。重点整治在干部选任民主推荐中搞拉票，在换届选举中搞拉票贿选等违法违纪行为，在推优表彰活动中搞非组织活动等问题。（二）开展“违规任用干部”集中整治。重点整治执行干部选任规定不严格.破除“四唯”不彻底.执行干部选拔任用有关事项报告制度不规范.干部选任管理基础工作不严密等问题。（三）开展跑官要官集中整治。重点整治“打干亲”拉关系.架“天线”.搞“勾兑”.跑官要官等问题。（四）开展“说情打招呼”集中整治。重点整治违反规定插手.干预干部选任工作，在职务升迁.岗位调整.人事调动等方面帮忙说情打招呼等问题。
（五）开展“中层干部不按规定轮岗交流”集中整治。重点整治单位中层干部长期未按规定进行轮岗交流等问题，进一步修改和完善中层干部选任和轮岗交流制度，严格轮岗交流条件和纪律，确保干部队伍的定期合理流动。
三.主要措施（一）加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。每月进行一次教育培训，明确好干部标准，加强思想教育和职业道德教育，引导和督促党员干部牢固树立马克思主义世界观.人生观.价值观和正确的权力观.地位观.利益观，不断加强作风建设，明确选拔任用“信念坚定.为民服务.勤政务实.敢于担当.清正廉洁”的好干部标准。开展干部选拔任用工作条例普学活动。镇干部进行内部学习，并印发干部选拔任用工作条例及选人用人政策法规400余份发放到各村，扩大知晓度，提高民主监督质量，提高选人用人工作水平，加强党员干部对选人用人政策法规的学习，提高业务能力。（二）规范各项制度，严格执行选人用人程序。严格执行干部选拔任用制度，从严审查资格条件。完善民主推荐制度，做到不唯分.不唯票.不唯年龄.不唯GDP，保证干部任用公平公正，公开透明。着力健全跑官要官举报反映预警及查处机制。突出思想建党和制度建党精密结合，坚决治理封官许愿.牵线搭桥等问题，从严治理。完善干部经常性谈心谈话制度。做好干部思想教育引导和矛盾化解工作，做好做实“三超两乱”清理和整
改消化工作。推行干部考察预告制.干部考察工作责任制。扩大考察面，确保群众知情权.参与权和监督权，强化干部考察的真实性和准确性；加强对干部的业务培训，提升政治素养.政策观念，为高质量做好干部选拔任用工作提供保证。
（三）加强督促检查，确保制度的落实。1.严格执行“一报告两评议”，接受群众评议，用好干部民主评议结果。2.加大群众举报问题的受理及核查力度，进一步发挥群众监督作用。扩宽群众监督渠道，使干部群众支持和参与干部选拔任用监督工作。严格遵守干部工作重大事项请示报告.干部选拔任用纪实.党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查.干部选任工作专项检查.选人用人失察失误责任倒查五项干部选任监督原则。四.整治成效通过此次选人用人不正之风专项整治，使我镇干部选任工作导向更加鲜明，程序更加严密，管理更加规范，制度更加完备。具体表现在健全并完善了干部选任和干部监督各项工作机制，将创新机制.健全制度.严格监督.严肃纪律贯穿干部选拔任用工作全过程，推进了干部选拔任用工作制度化.规范化.科学化，提高了选人用人工作的公信度和组织工作的满意度。范文三选人用人问题历来是干部群众关注的焦点。对于国运兴衰而言，选人用人不是参考因素，而是决定要件;对于领导干部而
言，选人用人不是一般职责，而是首要职责。但目前一些领导干部在履行选人用人职责上还存在一些错误认识和倾向，影响了选人用人的实效，主要表现在以下几个方面。倾向之一选人用人意识淡薄，忽视“用干部”的职责有的领导干部虽有较强的事业心和实干精神，也能做到勤勤恳恳.兢兢业业，但却整天忙于具体事务和程序性工作，看不到领导干部与普通干部的职责区别。他们忽视了主要领导干部的职责除了“出主意”.“干事业”外，还有“选人才”.“用干部”。更不曾想一人之力再大也有穷尽的道理，最终是“忙了自己”.“苦了下属”，却“失了人才”.“误了事业”。还有的领导干部担心在选人用人问题上承担责任，选择不作为或少作为，严重影响了党的生机和活力。判断领导干部的实绩，不仅要看他做了多少事，做得怎么样，也要看他选用了多少人，选用得怎么样。倾向之二不懂得如何识别干部，也把握不好人才的标准有的领导干部把“巧言令色”.“察言观色”.“溜须奉迎”.“深谙人情世故”等看作判断人才的依据，出现选人用人“花瓶化”.“世俗化”.“平庸化”等不良倾向。长此以往，必将坏了风气.丢了根本，弱化整体干部队伍的质量和素质。如何识别干部毛泽东指出“不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”那种仅通过短期或对个别事件的观察作为识别干部主要依据的做法，容易为某些“投机”行为留下漏洞，使一些挖空心思.惯用“投其所好伎俩来表现自己的人
得逞，而忽视那些长期埋头苦干.真抓实干的优秀干部。善于保护好.使用好有个性的干部，也是选人用人工作的一项重要任务。李瑞环在天津工作期间针对当时的干部队伍状况说过“我们为什么万金油式的人多，我看是和我们不允许个性存在有很大关系。如果人人都按一个模式.一个标准，管得又严又死，就会把人搞得圆头圆脑.没棱没角，使特点不能发挥，从而埋没了人的才华。”缺少个性的干部队伍是缺乏活力和创造力的，缺少个性也是致使干部队伍平庸化的一个重要原因。倾向之三片面理解选人用人的政策有的领导干部既不重视人才成长的自然规律，也不了解政策出台的背景和指向，只是机械地.僵化地执行政策，导致政策的落实效果与制定初衷相背离。以干部年轻化为例，有的领导干部把干部年轻化的要求理解绝对化.极端化，忽视干部队伍结构老中青的有机结合，不断刷新年轻干部的最低任职年龄纪录。他们片面认为用的干部越年轻，就越能体现自己选人用人的魄力和政绩，这既不了解当年邓小平等老一辈革命家提出干部年轻化的特殊历史背景，也不懂得干部成长必须要经受一定时间考验的基本道理，往往是“用了一个人”，却“打击一大片”，使更多有能力.有经验的非年轻干部出现“天花板”的焦虑。倾向之四认为选人用人的难题不是人才太少，而是岗位太少当前，干部选拔中普遍出现的一个现象是，空缺一个岗位，却有很多人竞争，其中优秀者又不乏其人，从而使某些领导干部在观念上，缺乏惜才的意识和选才的紧迫感，甚
至错误地将选人用人看作是对个人的奖励或恩赐改革开放以来，随着社会的发展进步和教育的普及提高，人们的整体素质有了质的提升，干部的综合素质也随之提升。但社会越发展，对人才及干部的素质要求也就越高。面对改革开放向纵深推进的艰巨任务，我国的人才及优秀干部的数量和现状依然不容乐观。所以，不能静止地拿过去的老标准来套目前人们素质提高的现实。否则，就会错误地认为现在人才太多，优秀的干部人才不需要认真去发掘和培养，从而淡化选人用人的意识和责任。更何况，越是到发展的关键时期，就越需要能够引领时代前进的杰出人才。当前，我们最缺少的正是各个领域的杰出人才。能否培养和发掘出引领时代前进的杰出人才，事关民族复兴的大局。在实现民族复兴的中国梦的历史进程中，用好了人，就把握住了现在;选准了人，就赢得了未来。历史实践反复证明，对于一个政权而言，当它能够以广阔的胸怀吸纳和集聚优秀人才之时，就是其兴旺的起点;而当它将优秀人才拒之门外或使用不当之时，则是其衰败的开始。与改革开放初期相比，目前我们在选人用人上的制度规范日益健全，使领导干部履行选人用人职责有了更为科学的依据和明确的遵循。随着网络等新媒体的普及，领导干部接触.发现人才的条件和环境也有了质的改善。各级领导干部要充分用好现有的有利条件，抓住机遇，明确责任，努力营造人尽其才.才尽其用.用当其时的繁荣局面。
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