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忠诚干净担当对照分析材料【优秀范文】

时间:2022-08-22 08:40:06 对照材料 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的忠诚干净担当对照分析材料【优秀范文】,供大家参考。

忠诚干净担当对照分析材料【优秀范文】

 

 忠诚干净担当(对照分析材料)

  按照党委的各项工作要求,我带头学习,带头工作,在活动实践中,个人对创新发展有了更为深刻的认识,对解放思想有了更为全面的理解。结合监狱党委近期开展“解放思想找差距、创新发展争一流”大讨论活动,我进行深入的自我反思,现将个人在思想上、工作上等方面存在的问题做如下汇报。

 一、创新意识不强,思想不够解放。

 工作中能够紧紧围绕党政领导班子的决策认真履行职责,扎扎实实开展工作,但是埋头实务的时候多,思考的时候少;执行任务的时候多,创造性地开展工作的时候少;运用常规性思路解决问题的时候多,

 创新的点子少;倾听基层意见的时候多,采纳合理化建议的时候少。对于行政后勤管理方面,思路不够开阔,往往局限于常规;对“监狱硬件标准化建设”缺乏有特色的整体规划思路,未形成特点与亮点;对监狱队伍建设、业务建设等方面提出的建议较少,在为监狱领导班子建言献策方面做的不到到位。总体来看,过分专注于完成任务,把精力过分集中在具体工作,缺乏创新意识和创新举措,思想上存在固守传统管理模式的倾向。

 二、作风不够扎实,服务意识有待加强。

 能够牢牢把握廉洁从政的大方向,在主管基础建设工作中能够做到恪尽职守,清清白白做人,干干净净做事,筑牢了反腐倡廉的思想防线,但是在领导作风和工作作风都存在一定问题:一是满足于干好基

 建、后勤服务等份内的任务,对自己分管的工作关注的多,对其他工作的关心、关注比较少;二是对分管的部门人员管理较为严格,尤其对本职业务工作要求严格,但是对其思想教育不够到位,服务一线职工方面做的欠位。个别干部职工提出合理要求,未能仔细研究,酌情予以照顾。三是工作不够细致,现场调查研究较少。行政后勤工作与干部职工的生活、工作息息相关,监狱区、家属区、食堂区等都是需要监管的地方,对于两个区域的水电暖等基础设施改造和维护,往往习惯于听取同志们的汇报,然后再研究处理意见。这种“滞后性的服务”说明未经常性开展现场调查,未及时发现隐患,提前采取措施解决。今后亦将带头深入现场,组织开展“隐患查找活动”,尽量将服务关口迁移。

 三、管理不够精细,能力有待进一步提高。

 在对分管部门管理上,一是侧重于目标管理,制定各个阶段的目标,要求从业同志认真完成任务。二是侧重于制度管理,通过建立健全各个部门等制度进行日常管理。三是侧重于考核管理,结合预定目标与制度进行综合评价和奖惩。三种管理模式都停留在宏观层面,缺乏精细管理举措。对重要岗位干部管理严格,教育到位;但对一线职工管理存在疏漏,思想引导不到到位,关心不够。对业务管理不够精细,个别环节没有照顾到。今后将重点提高精细化管理水平。

  “创新发展,争创一流”的理念对监狱基础建设和行政服务提出了更高的要求,我

 正视不足,改进缺点,全面提升思想水平和工作能力,具体要做到以下几点:

 一、加强学习,进一步 提高创新能力。

 首先要加强政治理论的学习,认真研读党的基本理论,深入理解科学发展观和十七届五中全会精神重提的“发展就是硬道理”丰富内涵,结合建设创新型国家的要求,不断增强创新观念。要认真学习全省司法系统的文件精神,全面把握“创新发展,争创一流”的重要意义,结合岗位工作的实际,创新管理方式方法,提高创新能力。其次,要树立积极向干部职工虚心学习的观念,充分发扬民主,认真听取基层干部职工的意见,积极采纳合理化建议,发挥每个人员的聪明才智,群策群力进行管理创新,进一步增强自身的工作能

 力。此外,充分利用报刊、杂志、互联网等媒体以及参观考察机会,认真学习兄弟单位在基建和行政管理方面的先进经验,借鉴成功的做法,并因地制宜创新管理模式,切实提高管理与服务水平。

 二、深入基层,进一步改进工作作风。

 注重深入基层调查研究,经常性地深入施工与服务现场,发现问题,及时协调处理;要经常召开基层人员调研分析会,了解一线职工思想动态,加强思想教育;要带头服务好监狱干警职工的工作生活,不断改善后勤服务环境和服务质量;要坚持以人为本的管理理念,经常性地与一线职工交流,及时了解职工的生活工作需要,帮助解决实际难题;要带领分管科室同志经常性地开展隐患查找活动,做到未雨绸

 缪,以精心细致作风提高服务质量。要广泛收集基建与行政业务、干部职工队伍等方面的信息,及时向领导班子成员反映基层情况,充分发挥主观能动性,提出合理化建议,当好参谋助手,为完成#监狱的共同任务尽心尽力。工作中坚持到位而不越位,与班子成员相互合作、相互信任、相互帮助,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,遇事多沟通,多交流,维护经班子的战斗力和活力,当好“上为领导分忧、下为基层服务”的角色。

 三、精细管理,力争创造一流成绩。

 一要对分管的干部职工队伍实行精细管理,提高服务水平,一方面要抓好一线职工的管理与教育,特别强调落实一线操作人员的岗位责任,确保方针政策落实到位;另一方面要加强监督与检查,经常地开展检查评比活动,将广大干部职工满意

 不满意作为评价后勤服务质量的唯一标准,不断提升后勤服务队伍素质与形象。二要强化成本精细管理,针对基建、基础设施维护与改造维护、后勤服务等方面严格控制成本,完全办事流程,把好预算关、财务关、审批关,推动节约型机关建设发展。三要强化基建工程安全管理与质量监督,坚持“安全第一、质量优先”的原则,敦促单位执行相关政策和行业标准,确保安全生产形势持续平稳发展。四要在后勤采购中积极引进绿色采购新理念,探索绿色采购新模式,积极推进低碳环保司法机关建设。

 以上对照检查分析了自己存在的主要问题,但是深度和广度还不够,需要在今后

 的实际工作中进一步改进,请各位领导批评指正。

  三严三实开展以来,我认真学习了习近平总书记系列讲话,研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析,找出了自身存在的诸多差距和不足,理出了问题存在的原因,明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

 一、存在的突出问题

  一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义,学习的全面性和系统性不强,在抽时间和挤时间学习上还不够自觉,致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好,客观上强调工作忙、压力大和事务多,有时不耐心、不耐烦、不耐久,实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好,写文章、搞材料有时上网拼凑,求全求美求好看,结合本单位和实际工作的实质内容少,实用性不强。比如,每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而,使自己的知识水平跟不上新形势的需要,工作标准不高,唱功好,做功差,忽视了理论对实际工作的指导作用。

 二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班,习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题,参谋和助手作用发挥得不够充分。比如,到乡镇、部门、企业了解情况,有时浮皮潦草,不够全面系统。与基层群众谈心交流少,没有真正深入到群众当中了解一线情况,掌握的第一手资料不全不深,“书到用时方恨少”,不能为领导决策提供更好的服务。

 三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少,对干部思想状态了解不深,疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度,但执行的意识不强,有时流于形式。比如,办公场所禁止吸烟,这一点我没有严格执行,有时还在办公室吸烟。

 四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎,工作只求过得去、不求过得硬,存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理,导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干,缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如,做协调工作,有时真成了“传话筒”和“二传手”,只传达领导交办的事项,缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好,创造性地开展工作。

 五是深入基层调查研究不够。工作中,有时忙于具体事务,到基层一线调研不多,针对性不强,有时为了完成任务而调研,多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多,直接倾听群众意见的少;了解面上情况多,发现深层次问题少。比如,对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动,在实际工作中却没有做到。即使下基层,有时也是走马观花,蜻蜓点水,让看什么看什么,让听什么听什么。在基层帮扶工作上,有时只注重出谋划策,抓落实、抓具体的少,对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。

 六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年,已经能够胜任工作,有自满

 情绪,缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况,习惯于根据简单经验提出解决办法,创新不足,主观上存在满足现状,不思进取思想,主观能动性发挥不够。

 七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人,存在抓大放小,不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外,有时在一些小的问题上、细节上没有做好,导致工作落实不到位,出现偏差。

 八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务,工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动,推一推动一动、有些被动。比如,文稿材料的撰写,有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象,不能及时完成,质量也难以保证。对于领导交办的事项,有时跟踪、督导的不够,不能及时协调办理,缺乏应有的紧迫感,缺乏开拓创新精神,致使工作效率不高。

 二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足,主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造,不注重提高自身修养,同时受社会不良风气的影响,在具体应对上没有很好地把握自己,碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。

 (一)自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足,重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面,把工作当成硬任务,把学习当作软指标,对政治理论学习投入的心思和精力不足,缺乏自觉学习的主动性和积极性。

 (二)宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦,从基层回到机关工作后,产生了松口气的念头,有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声,深入基层少,对群众的呼声、疾苦、困难了解不够,没有树立较强的大局意识和责任意识,使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作,完成领导交办的任务就行了,而未能完全发挥自身的主观能动性,缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

 (三)忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化,吃苦耐劳的精神有些缺乏,开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识,身处领导岗位,求新、求发展意识薄弱,表率作用发挥得不够好,忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

 (四)勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善,降低了约束标准,勤俭节约的传统美德有些淡化,对奢靡之风的极端危害性认识不足,没有引起高度重视。

 诚然,造成自身存 在问题的原因远不止这些,还有很多,如自身的固化思维方式,缺乏居安思危的深层次思考等。

 三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题,剖析根源,关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发,端正态度、认真对待,在今后的工作中采取强有力措施,立行立改,取得实效。

 (一)求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色,要立足发展、改革的新形势、新情况,以务实的作风和良好的品质做出表率。

 一是增强大局意识。要站在全局高度想问题,立足本职岗位做工作。要注重换位思考,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早提出比较成熟的意见和建议,供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来,理清思路,明确目

 标,发挥自己应有的作用。

 二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路,围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究,为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料,研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法,借“他山之石”来攻玉,为领导提出决策预案。因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增强主动性。唯其如此,才能变被动为主动,“参谋”才能参在点子上,“助手”才能助到关键处。

 三是增强创新意识。要强化服务理念,做深、做透、做好服务工作;要以协调、配合作为服务的主要手段和方法,做到服务不越位;要围绕解决难点和热点问题开展服务,切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好,以实际行动取信于民。

 (二)勤政为民

 办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门,也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义,勤政为民应当做好“四件事”。

 一是善于走进群众。从群众中来,到群众中去,是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动,破解“官僚主义”,依靠的依然是人民群众。工作中,要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派,多与群众接触,从群众中汲取智慧和力量,养成问计于民的好习惯。

 二是勇于解难事。务实从严,是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去,要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风,承担起肩上的责任,做到为官一任,作为一方。

 三是简...

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