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2024年度公司企业文化建设工作汇报材料

时间:2024-03-20 11:24:01 党建材料 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2024年度公司企业文化建设工作汇报材料,供大家参考。

2024年度公司企业文化建设工作汇报材料

尊敬的各位领导:

大家上午好!首先,我代表*对各位领导的到来表示欢迎,欢迎大家莅临*调研指导工作!

近年来,*按照上级党委要求,充分发挥企业文化管理软实力作用,将企业文化融入到安全生产经营中,有效提升了广大干部职工的凝聚力、向心力、战斗力,有力助推了企业各项生产任务目标的顺利完成。下面,现将近年来企业文化工作开展情况作如下汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

一、企业文化历史沿革情况

近年来,*紧跟集团公司所倡导的企业文化理念,尤其是集团公司重组以来,按照制定的2008年“*”企业文化体系和2013年企业文化版本要求,结合实际,扎实开展独具特色的企业文化宣贯活动,认真践行企业文化。一是围绕“四个融入”实施意见,大力进行宣贯,组织开展企业文化知识竞答、班前会有奖知识提问、企业文化大讨论等活动,让广大干部职工熟记企业文化内容,有力提升了企业文化的影响力和带动力,深刻理解了文化理念内涵和精神要义。二是为强力推进*企业文化建设,制定了员工文明行为、文明环境规范考核管理制度,实施分包管理,规范员工行为,提升员工整体素质,使矿区文明行为、文明环境有了较大提升。三是将企业文化融入到企业生产经营管理过程中。推行内部市场化管理、预防体系建设、“四项”考核制度等管理办法。近年来,企业呈现整体稳健发展良好态势,切实践行企业文化理念在企业落地生根。

二、企业文化建设的现状

近年来,*党政领导高度重视企业文化建设工作,积极将企业文化建设作为企业发展的一项重要内容,扎实推动企业文化入脑入心,让企业文化内涵根植人心,使广大干部职工的思想观念和精神面貌发生了较大变化,进一步凝聚力了人心,助力了企业的发展。

(一)注重党建引领,筑牢思想基础

坚持党建引领发展,切实把党中央各项要求贯穿于推动企业发展和文化建设的全过程,积极将党性思想教育作为企业文化建设的核心内容,扎实有效推进,筑牢企业文化建设的根和魂。一是坚持把学习习近平总书记系列重要讲话作为第一议题,积极学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、中央经济会议精神和集团公司各项会议精神等内容,力保学深悟透、入脑入心。通过深入学习,深刻认识习近平总书记系列重要讲话内涵以及国家的政策方针,深刻认识筑牢思想根基在国有企业文化建设中的关键作用,切实将其贯穿到企业文化建设的全过程。二是*相继开设了微信公众号和抖音号。在内部公众号开设了“宣传专栏”,在广播站、抖音号推出了“党支部书记讲党史”节目。每月在多功能会议厅组织观看了《建党伟业》《焦裕禄》《长津湖》等20部红色电影;
组织党员干部到*接受党史红色教育,学习革命前辈的先进事迹,深受了精神洗礼,推动了企业安全高效发展。

(二)注重理念宣贯,做到入脑入心

一是对机关办公楼、企业主干道、门岗等厂内,及时更新悬挂企业文化宣传展板。今年以来,我们对培训中心楼更换了*块企业文化展板、厂内更换了*块大喷绘和各类企业文化宣传条幅*余条,积极营造浓厚的企业文化宣传氛围,切实把企业文化理念宣传到位,根植于干部职工的心中,做到内化于心、外化于行。二是拍摄制作了红色党史微视频,相继在学习强国等新媒体播发,受到各级领导及职工的一致好评。三是围绕感恩文化建设,组织开展中秋福利发放、“中秋送祝福”服务活动、给职工送生日蛋糕券、感恩文艺演出等活动,真正让干部职工有了共同的归属感,通过文化理念的宣传,实现了企业文化理念的践行和落实,进一步增强了干部职工的凝聚力和向心力。

(三)注重理念融入,实现深度融合

近年来,*将企业文化理念融入到企业发展中,扎实推动企业文化理念深度融合,一定程度解决了说做“两张皮”问题。

一是在核心理念落实方面。我们不断强化执行力建设。实施“双6”考核管理办法。第一个“6”是指:六项重点工作考核制度,即:制定了执行力建设考核、地面卫生标准化考核、党支部标准化考核等六项考核制度,每月分别在微信公众号进行通报,强化考核。第二个“6”是指:六项打假考核。专门制定文件,即:假贯彻、假检查、假整改等6项打假内容,有针对性地开展打假活动,有效杜绝“造假”现象的发生。通过文化理念的熏陶、感染和融入,提升了干部职工的执行力和履职尽责能力。

二是在安全理念落实方面。我们实施了“党建+安全”工程。重点抓好“三违”反思大讨论、建好“安全不可靠人员曝光台”、全面开展“四员”反“三违”活动、开展“三亮三比”活动等七项工作。增强了政工科室及党员干部的安全意识,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。有力助推了企业安全生产。

三是在经营理念落实方面。我们创新实施了“党建+生产经营”工程:重点抓实“七项”工作。由党委工作部、企划科、纪检监察科等单位组成的督导检查小组,不定期对相关单位进行督查考核。全年督导跟踪材料使用情况*次,节省材料费*万元。

四是在环保理念落实方面。我们加大环保治理力度,采取管理办法,对涉及到的地面环保、卫生标准化督导检查,逐一进行安排部署,并认真落实,不断提高地面标准化水平。同时,我们确定了“地面标准化示范点”,组织各单位进行参观学习,在企业形成比学赶超的浓厚氛围,使地面标准化工作取得显著成效。

五是在廉洁理念落实方面,我们为形成良好的廉洁文化氛围,积极在办公楼东侧楼道打造了“廉洁文化阶梯”,在工业区建成了廉洁文化墙,切实把廉洁文化元素深入到每一位干部职工内心。近年来,*违规违纪案件明显呈下降趋势,在企业形成不敢腐、不能腐、不想腐的浓厚氛围,风清气正的政治生态已逐步形成。我们还在基层区队设立了纪律作风监督员,加强对区队各种经费规范使用的监督,进一步规范了区队经费的支出和使用。

六是在管理理念落实方面。我们依托智慧矿山建设平台,建立了“党建+数智化”展示平台。通过“党建+数智化”平台的建立,不仅实现了党建工作的资源共享,还进一步便利了党支部书记之间相互学习交流。我们本着从“实用性、接地气、便于记忆、突出特色”的原则入手,制定了《关于进一步规范“一支部一品牌”创建工作的通知》,对21个党支部品牌名称重新进行规范,使每个党支部都有一个叫得响、有影响的特色党建工作品牌。

三、企业文化建设存在的突出问题及建议

在企业文化建设中,主要有以下问题和建议:一是个别企业文化理念不够接地气,职工不便于理解,个别理念读起来拗口,不接地气。建议:优化升级文化理念时,应通俗易懂,便于理解,少一些高大上、多一些接地气。二是文化理念太多太细、不易熟记。因文化理念体系繁杂,太全太细,职工不利于熟记和领会,导致企业文化落地困难。建议:在重塑企业文化理念时,要少而精,易理解、易践行,真正实现人与文化、人与企业的深度融合。

谢谢大家!

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