评优评先方案 评优评先方案第一节总则一、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效的发展，特制定本方案。二、评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则、流程标准公下面是小编为大家整理的评优评先方案 ,供大家参考。
评优评先方案
第一节
总
则
一、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效的发展，特制定本方案。
二、评选原则
遵循“公平、公正、公开”的评选原则、流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。
三、评选对象
1、公司现有各部门；
2、2015年1月1日前入队的员工。
四、时间设定
考核周期：2015年5月1日至2015年12月31日
评优时间：2016年1月1日至2016年1月31日
五、授予荣誉称号
先进集体，优秀班组，优秀员工，优秀驾驶员，优秀车长，技术标兵，业务精英，优秀接警员，孝心子女，六、评选组织
为加强公司评优评先工作的组织领导，保证此项工作顺利开展，公司成立评优评先领导小组。
组长：xxx副组长：xxx
xxx
xxx成员：xxx
xxx
xxx
xxx等
七、申报说明
1、各部门根据实际情况选择最适合的项目进行申报，申报项目不可多报，荣誉称号不可兼得。
2、各部门或个人根据要求提供完整的申报材料，因申报材料提供不完整、不及时、申报材料弄虚作假者，取消评优资格，并通报批评。
3、各部门严格按照分配指标推选候选人（单位），并指导候选人（单位）按要求完成评优评先项目申报
4、申报材料
（1）、集体项目的申报应填写《评优评先申报表》，年度总结（集体总结）。个人项目的申报应填写《评优评先申报表》，年度总结（个人总结）。
（2）、年度总结要求
A、“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人（大队长、主任级）负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作，荣誉表彰，下年度工作计划，属于销售单位，还须提供真实准确的有力数据等，B、“优秀班组”的年度总结总应包括年度申报集体在安全工作、服从管理、遵章守纪方面取得的成绩，本职岗位的合理化建议，下年度工作计划。
C、“优秀班组长”的年度总结中应包括年度取得的成果，管理班组的经验及收货。
D、“优秀员工”的年度总结应包括本年度个人学习和成长，取得的成绩及下年度工作计划。
E、“孝心子女”的年度总结应包括年度取得的成绩，具体孝心事件及下年度工作计划。
F、“优秀驾驶员”的年度总结应包括本年度个人在工作上的努力与收货。
G、“技术标兵”的年度总结应包括本年度个人在技术培训和实际操作中的努力及突破。
H、“销售经营”的年度总结应包括个人在谈业务时的经验和心得。
5、申报程序
各部门人员根据个人工作表现，符合条件即可在大队报名。大队根据平时工作实际情况，结合公司《评优评先方案》要求，对各报名人员进行筛选。最后按照公司分配指标进行统一上报。
第二节
评选细则
一、先进集体
评选对象：公司个大队及公司直属职能办公室
评选要求
1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次（含10）以内（出差和请假以外的缺勤视为违纪），有员工被公司开除的，一票否决（此项由人力资源部负责考核）
2、部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完
成率和客户满意度在95%以上（此项由办公负责考核）。
3、本部门全年被督察通报不超过5次。
4、能积极配合其他部门的工作，无人投诉该部门推诿、扯皮等不合格现象。
5、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条。
6、部门本年度无安全责任事故（此项由财务室负责考核）
7、该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达、落实，基层人力资源管理方面，企业文化建设（员工投稿等）方面均能起到模范作用。
入选单位：2个
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织翔安职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进集体名单。
评优待遇：每个先进集体奖励
元。
二、先进班组
评选对象：从事各部门工作岗位的职能班组、分队(四人及以上)评选要求：
1、班组全年无安全责任事故（此项由财务室负责考核）。
2、执行力强，服从上级安排。本年度本班组无因旷工、滋事等严重违纪处理的人员。
3、制定和实施安全目标计划，搞好班组安全管理，做到个人无
违纪，岗位无隐患，班组无事故。
4、班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。
入选班组：9个
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织公司各职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单（有安全责任事故的，一票否决）。
指标分配：xx部门2个，xx部门1个，xx部门2个
评优待遇：每个先进集体奖励
元。
三、优秀班组长
评选对象：各部门司机（2015年1月1日前任职本岗位）
评选要求：
1、严格执行各项规章制度，从未出现过纵容和包庇现象，所负责班组从未出现过严重违反公司规定的事和人（指因违反公司规定而被公司开除或辞退的人）
2、搞好团结，顾全大局，有极强的协调能力。
3、全年无迟到，旷工等违纪现象，全年事假不超过三次，病假不超过四次。
4、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。
入选人数：8人
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头
组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
指标分配：、xx部门各1个，xx部门2个
评优待遇：每个优秀班组长奖励
元。
四、优秀员工
评选对象：公司全体员工（2015年1月1日前入队）
评选要求：
1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为。
2、热爱本职工作，努力上进，熟练掌握本职业务技能。
3、全年无迟到，旷工等违纪现象，全年事假不超过三次，病假不超过四次。
4、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。
5、不推卸责任，对同事或上级敢于提出合理化建议。
入选人数：
人
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇：每个先进集体奖励
元。
五、孝心子女
评选对象：公司全体员工（2015年1月1日前入队）
评选要求：
1、工作努力上进，团结同事。
2、积极参加公司集团活动。
3、月心得书写深刻，有真实孝心事实。
入选人数：
10人
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇：每个先进集体奖励
元。
六、优秀驾驶员
评选对象：各部门司机（2015年1月1日前入职）
评选要求：
1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为。
2、热爱本职工作，团结同事，全年开车无交通事故，无违章行车。
3、全年无迟到，旷工等违纪现象，全年事假不超过三次，病假不超过四次。
4、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。
入选人数：2人
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
指标分配：xx部门
xx部门各1个
评优待遇：每个优秀司机奖励
元。
六、技术标兵
评选对象：xx部门全体队员
评选要求：
1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为，全年无迟到，旷工等违纪现象。
2、热爱本职工作，努力上进，熟练掌握技防安装技能。
3、服从组织分配，不择不扣完成上级下达的各项任务。
4、全年安装无失误。
入选人数：2人
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇：每个先进集体奖励
元。
七、销售精英
评选对象：xx部门全体队员
评选要求：
1、遵章守纪，爱岗敬业，勤奋积极，态度端正，无严重违纪行为，全年无迟到，旷工等违纪现象。
2、热爱本职工作，努力上进，熟练掌握技防报警程序和销售技巧。
3、全年联系安装报警用户最多。
入选人数：2人
评选程序：由各部门分管副经理拟定出初选名单后，办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后，将考核资料上报组长，由组长召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇：每个先进集体奖励
元。
