下面是小编为大家整理的部门人员招聘方案（全文）,供大家参考。
培训部人员招聘方案
培训部人员招聘方案
根据培训部 2016 年度目标工作任务及人员分工，拟定以下招聘方案。
一、招聘岗位及人数：培训专员 1 名、宣传专员 1 名、市场专员 2名，后勤管理 1 名（储备）
二、招聘渠道：
1. 网络：51job，智联招聘，58 同城，专业论坛等发布招聘信息，主动筛选符合条件的人才 2. 报纸：选择本地有影响力的报纸打招聘广告 3. 猎头或熟人推荐：适用于专业性相对强一点的宣传专员岗位 4. 春季人才招聘会：可筛选合适人才，做储备 三、招聘流程 1. 人事专员发布招聘信息 2. 人事专员筛选符合任职要求的人才通知面试 3. 人事专员进行初步面谈，确定简历的真实性及基础条件符合任职要求 4. 部门经理进行二次面试，通过二次面试的备选人才直接由分管领导进行面谈，明确岗位职责，工作内容，确定到岗时间 5. 人事专员办理入职手续
四、招聘计划表 序号 招聘职位 人数 到岗时间 备注 1 宣传专员 1 3 月上旬 2 月底 3 月初必须确定培训产品宣传推广方案 2 市场专员 2 4 月上旬 3 月份完成市场项目规划 3 培训专员 1 4 月中下旬 目前现有员工熟悉工作流程，在新项目拓展之前可以应对现有工作量4 后勤管理 1 7 月中下旬 李**预产期在 7 月，需要补缺
五、筛选标准 1. 具体任职要求参照岗位职责与任职要求 2. 所有岗位应聘人员初步筛选标准：大专及本科以上学历；至少 1年以上工作经验，应届毕业生不考虑；熟练掌握办公软件；有责任心及对公司忠诚（人事专员通过面谈判断）
