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123工程工作计划通用

时间:2023-07-04 17:55:05 工作计划 来源:网友投稿

123工程工作计划通用在职场中工作计划对我们既有指导作用又有推动作用,工作计划对每个职场人来说都是十分重要的书面材料,下面是小编为您分享的123工程工作计划通用5篇,感谢下面是小编为大家整理的123工程工作计划通用,供大家参考。

123工程工作计划通用

在职场中工作计划对我们既有指导作用又有推动作用,工作计划对每个职场人来说都是十分重要的书面材料,下面是小编为您分享的123工程工作计划通用5篇,感谢您的参阅。

123工程工作计划篇1

在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了

“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展 阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专

业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:

1 全面学习公司的企业文化

因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合 作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

2 全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握

改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌

握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

3在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现

对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在

的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

4在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。

改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员

改善活动打下坚实的基础。

5 改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。

因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改 善有序进行,否则改善就无济于事。

123工程工作计划篇2

在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;

2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五星级服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;

3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

以下为20xx年工程部具体工作计划:

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到

人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用

质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只

管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表

并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干最好,我们相信没有最好,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年,

也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

123工程工作计划篇3

一、本月完成的主要工作内容:

1.完成了上级交办的各项临时工作任务。

2.完成了会所门头节日装饰品的安装与拆除。

3.完成了五四青年节晚会会场的装饰及舞台灯光的调控。

4.完成了会所、练习场、鹭园1、2、3、6、7号别墅空调机组的检修保养并转换制冷模式进行了调试。

5.配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

6.配合海尔售后服务人员完成了会所弱电机房及强电配电室空调机的安装及谐园5、6号热水器的安装。

7.完成了谐园6号两台电视机的安装并维修了卫生间面盆及洗浴冷热水开关。

8.配合路桥公司完成了鹭园6号-7号之间室外漏水管道的修复。

9.对人力资源部办公室办公桌进行了拆装并安装了电话。

10.配合保洁公司完成了员工餐厅、水上餐厅、谐园1号餐厅厨房排烟道的清洗。

二、本月未完成的工作内容及原因:

未完成的工作内容:未完成各区域空调机组及室内机的检修保养,只完成了部分机组的检修。

原因:由于各区域设备机组及室内机组需要检修项目较多,再加之工程技术人力不足等原因。

三、本月工作中存在的问题及处理措施:

存在问题:随着各种设备机组使用寿命的折旧,生活区、污水处理站、谐园1号等4台污水抽水泵出现故障,不能正常开启使用。

处理措施:及时利用临时抽水泵排空池中污水将存在故障水泵拔出,经检查,电机线圈烧毁,需要重新缠绕线圈,在我们维修不了线圈的情况下,上报了公司领导,请求外请专业人员缠绕线圈,征得领导同意后,配合采购将电机拉出维修,现3台水泵已恢复正常使用。

四、下月工作计划

1.完成上级交办的各项临时工作任务。

2.配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

3.配合空调系统安装单位完成鹭园5号空调机组及水流量开关的修复,保证正常开启使用。

4.继续对鹭园11栋别墅及和园1、2、3号公馆空调机组进行检修保养并转换制冷模式试运行调试。

5.完成谐园所有木屋室内空调通风口过滤网的清洗。

6.控制节约水、电,压缩水电能量消耗,按时开关景观照明、路灯及空调机组。

五、需公司或其他单位予以配合的工作内容

随着球场的正常运营,各项设备设施的使用寿命折旧,各种设备维修率不断增加,我们工程技术维修人员紧缺,望人力资源部加快对工程技术人员的招聘。

123工程工作计划篇4

教育教学质量是学校的生命线,而教育教学质量提高的关键在于教师。本学期为建设一支师德良好,业务素质高,教育观念新,教学成绩优异的骨干教师及青年教师队伍,让青年教师在教育科研中,在课程改革、教学改革实践中,在日常教学中,潜心研究,不断创新,求真务实,向名教师的目标发展,根据学校教学总体规划和要求,特制定本学年度“青蓝工程”工作计划及方案。

一、指导思想

以新课改纲要为指导,以提高青年教师素质为目的,提升学校教育教学质量。通过强化培训、检查和指导,使他们彻底转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,成为新一轮课改的主力军。

本学期开展的活动:

骨干教师与青年教师“结对助教”活动。开展骨干教师教师“结对助教”活动,努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用,通过互相听课、评课,在教育教学研究、班级管理、教育学生等方面深入地进行研究、切磋,使青年教师快速成长。对于“结对助教”成绩显著的教师,学校将给予奖励。

二、目标要求

1、师傅要在以下诸方面对徒弟的工作给予帮助和指导。如专业思想的确立、学科大纲的学习、学科教材的分析、教学计划的制订、教学过程的设计、课堂教学的组织、作业的设计和批改、后进生的辅导、试卷的讲解分析、班级工作计划的制定及管理、教育教学现象的分析、课外活动的开展、教育教学的专题研究、教育教学论文的撰写及如何评课等方面都要给予具体的指导帮助。

2、师徒要真诚合作,做到教学相长。徒弟认真学习教育教学理论,虚心、主动地向师傅请教。师傅对徒弟工作中的缺点或失误要明确指出,耐心帮助,把自己丰富的教育教学经验毫无保留地传授给徒弟。通过一段时间的学习、实践,徒弟要能够较为准确地把握教材的重点、难点,选择恰当的教学方法,组织好课堂教学,顺利完成教学任务。

三、实施细则

(一)结对子,拜师学艺

教龄不满三年的青年教师必须同学科带头人、教学能手或其他教学经验丰富的老教师结对子,拜师学艺。双方签订“青蓝工程”师徒结对协议书,指导期为一年。协议书一式三份,师徒及学校各执一份,由学部每学期考核责任执行情况。

(二)明确师徒职责:

1、共同备课。学习大纲,钻研教材,吃透教材重点难点。徒弟新课教案,要经师傅批阅,修改后,再上课。

2、互相听课。师徒间相互听课,师傅及时对徒弟进行评课,指出不当之处,提出改进意见。徒弟听师傅的课,要认真记好听课笔记,写好听课后的感受。学期中间徒弟在教研组内上汇报课,由教研组、备课组进行听课、评课,指导优、缺点。

3、每学期师傅听徒弟课不少于8节,徒弟听师傅课不少于4节,每次听课后写好听课笔记。

4、学校积极为青年老师提供外出听课、学习的机会。

(三)抓落实,严格管理

1、成立“青蓝工程”领导小组,由王志洋校长担任组长,胡颖华副校长、胡成亮主任担任副组长,组员为庞满凡、赵洪亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香兰、邵中梅、吉伟威。教务处负责青蓝工程实施日常事务,教研组长协助教务处处理在帮教活动中出现的亟待解决的问题。

2、“青蓝工程”领导小组及师傅指导青年教师制订个人发展规划,分析自身素质和专业特长,确定发展方向,制订具体措施。

3、学期末召开一次“青蓝工程”经验交流会,总结成功经验,寻找差距,探索教育教学新路子,努力提高教育教学质量。

123工程工作计划篇5

今年年初以来,我局坚持水利行业强监管、补短板、走前列的总要求,紧紧围绕水头水患治理,全面推进重点水利工程、河道综合整治、水旱灾害防御、农村饮用水达标提标等工作,推进水利高质量发展。已完成x.x亿元,完成考核年度任务xx.x亿元的xx.x%。现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

(一)重点工程建设全力推进

一是续建x个项目。

1.水头段防洪工程。截至xxxx年x月底已累计完成投资xx.xx亿元,完成总投资额的xx.xx%。今年以来,完成投资x.xx亿元,完成年度任务x.x亿元的xx.xx%。

2.xx标准堤(钱仓、东江段)加固工程。截至xxxx年x月,今年以来完成投资xxxx万元,完成年度任务x.x亿元的xx.x%。

3.xx标准堤萧江段加固工程。今年计划完成投资xxxx万元,截至x月底完成投资xxxx万元。完成毛家处水闸基础施工,正在实施上部结构,完成xx村挡墙实施,xx村桩基施工和xx村基础施工。

4.瑞平塘河平鳌片水系综合治理工程。计划完成投资xxxx万元和x.x公里整治工作。截止x月底完成投资xxxx万元,完成河道整治x.xx公里。

5.显桥水闸除险加固工程。主要是拆除老闸、新建中型水闸x座,总投资xxxx万元。目前已完成导流明渠、临时围堰工程,完成灌注桩xxx根,水泥搅拌桩完成xxx根,累计完成投资xxxx万元。x.瑞平平原排涝工程。是省百项千亿防洪排涝项目,计划xxxx年完成投资xxxx万元。截至x月底已完成投资xxxx万元。

二是开工x个项目。

(1).xx县南湖分洪工程。截止到目前,应急段完成初步设计批复,完成项目部建设,正在实施围堰等临时工程建设。主体工程目前正在进行初步设计编制工作。

(2)带溪右岸闭合堤工程。该项目属于水头段防洪工程配套项目。其中一期项目即显桥下游段新建堤防xxx.x米,总投资约xxxx万元。该项目已于xxxx年x月完成初设批复。二期项目即显桥上游段,目前正在开展可研报告编制相关工作,三期项目即溪心大桥~后垄山段目前完成可研审查,正在开展可研报告修改相关工作。

(3)xx南港x垟平原排涝工程(二期)。xxxx年x月xx日完成省发改委牵头的评估咨询会,完成可研报告修改工作,目前正在准备可研报批对接。

(二)水旱灾害防御工作扎实开展

一是抓责任落实。今年是水旱灾害防御职能调整的第一年,我局多次和应急部门对接,确立了xxxx年防汛工作宁可抓重,不可抓漏的工作原则。二是加强水库安全度汛。完成了三个责任人更新上报和三个预案修编批复工作,并对相关责任人进行培训。三是加强山洪灾害监测预警和洪水风险分析。对已建立的xx个水位站,x个雨量站进行了测试和维护确保预警信息的准确性;将xx县山洪灾害预警平台基础数据、预警人员及联系方式和预警条件设置进行了更新和完善,实现自动预警的精准性;完成瑞平平原、xx平原、xx干流(水头片)洪水风险图编制,并对洪水风险图数据实时完善更新,为防台期间领导参谋决策提供科学的依据。四加大水旱灾害隐患检查力度。x月中旬和x月份分别组织了水旱灾害汛前大检查和隐患排查工作,隐患问题逐一落实责任单位整改,检查组将于x月xx日开展隐患整改情况回头看工作,跟进整改情况,对问题整改落实不到位的,由县防指发防汛督办令给责任单位并抄送县考绩办。五开展防汛培训宣传演练活动。x月xx日至xx日对乡镇和水利工程管理单位人员进行全面培训,培训邀请省级专家授课,培训人数达xxx人;x月上旬,计划开展水旱灾害防御演练工作,提供水旱灾害防御意识。六是做好堤防保险工作。在xxxx年堤防灾害保险的xxx公里基础上,对全县x~x级堤防再一次全面排查,确定了xxxx年投保堤防xxx公里,并增加了抢险、应急响应预备金等投保内容,已于xx公司签订了保险合同。

(三)切实抓好农村基础水利建设。全县已建立xxxx年度农村饮用水达标提标项目名录库,共有xxx个项目,共实施xxx村,受益人口xx.xx万人(省厅下达任务xxx村,xx.x万人,其中已提前完成建设xx个村,解决x.x万人),估算投资x.xx亿元。其中城镇供水管网延伸xx个村、涉及人口x.x万人,区域规模化及单村供水达标提标工程xx个项目(涉及xx个村、人口x.xx万人)。x-x月,区域规模化及单村供水已完成招标xx个项目,开工进场xx个项目;城镇供水管网延伸工程,已完成审查并出具审查意见xx个项目,其中xx个项目正在开展招标工作。计划x月底完工。

(四)河湖库塘清淤工作。截至x月底完成清淤河道xx条,河道长度x.x公里,清淤方量xx.xx万方(今年度我县河湖库塘清污(淤)计划清淤清淤xx万方。),已累计完成投资xxxx.x万元,占总任务的xx.x%。

(五)美丽河湖创建工作。今年计划完成创建x条美丽河湖,长度xx公里。目前计划申报的xx(xx段)、xx河(xx段)已经基本完成创建工作,进入扫尾阶段。

(六)全面加强水利工程管理。一水利工程标准化管理。今年水利工程标准化管理计划完成x座小型水库创建和已完成通过验收的长效管理工作,目前x个小型水库均已完成现场创标;x个小型水库已完成管理手册编制并投入试运行,其余x个本月编制完成投入试运行;水利工程标准化运行管理平台正在逐步完善,于x月中旬投入试运行,预计xx月份通过水利工程标准化管理验收。二是省级小型水库管理体制改革示范县创建。今年我县成功申报省级小型水库管理体制改革示范县创建名额,也是xxx市唯一的示范县。示范县创建总共分为四部分,需要做到五有三落实,其中难点为产权的确认,我局将积极同自然资源部门沟通,争取取得国家有效的产权证明,并逐步做到资金有保障、制度贴实际、监管有力度,创出小型水库管理xx特色。三是工程质量管理得到加强。按规定开展质量监督检查。按基本建设项目管理的工程全部纳入省水利工程质量监督管理平台,并按规定要求进行监督检查,原则上施工高峰期检查频次每季度不少于一次。今年以来我站受监的水利工程有xx个,全部应用移动监督app,全部按规定开展质量监督检查,先后下发工程建设质量监督检查意见xx份。开展工程质量飞检。今年飞检经费财政预算安排xx万元,飞检项目的比例按全部监督项目的xxx%控制,飞检项目覆盖率xxx%,努力实现由传统的看、问向科学检测数据监督转变,对查出的质量隐患和不良质量行为进行整改和通报,并对存在问题较多的工程项目列为重点监控对象,确保水利工程建设项目实体质量。四是水利工程安全得到保障。为强化水利工程安全生产检查工作,我局今年以来开展了以消防安全、施工用电安全、施工作业安全、重大危险源排查、度汛安全等为主题的专项检查,由局领导分别带队,共计开展x次大型检查。并通过购买社会服务的形式,委托省水利水电技术咨询中心开展专项在建重点水利工程标化督查x次,以抽查的形式对在建x个重点水利工程就各项检查内容开展回头看,累计发现问题xx处,并要求限期整改落实,有力推进水利工程安全生产及标化工地文明建设。

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