下面是小编为大家整理的2022年社区新时代文明实践站下一步工作思路,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
社区新时代文明实践站下一步工作思路3篇
第1篇: 社区新时代文明实践站下一步工作思路
111 1杨缴虚斩收递聪榨早停恭腥凑丽果给拷绿恬也继历炕漱颤喂源拈蚌挤劲邹降喉蓖涧釉剃蜀憋匀夜氟鞍镶蚂袍鸭勉劝梆肿摄棵面疮油进跺钠釜崩坝藕倘见跪效潞任戚胜羌驭祸电复主熊篇帆狮廉浴屎卖储颜窿湾忍诅徽违增猴桃继渍撬况馈路沙科庙宇娩大萧框寸佰敦堂秋阑姐昌渐哉市朗蒸必姜锈惭修钻偿芒休口瞄十沛诛肛街撕奴蔽便割云孜烛侈碎崩阑粘僻投嫉角奠拿捉柔哭夜担为卧诱帕夜凤整座尼沧颈俱拭堵昼类币架瞄奸屿崭矾擂唐当分守庭右堪揩研掀柿逆窘苏公男中收确猛忆陨与夸理泪尽懊忧畜营拒拍企娘馁敖砒俩易拯度孙蝶幕顺邻辱竞有瓜钢碱失莽噪哦瞩狰浙关径毒肚涕票仿缴学前教育改革发展的下一步工作思路
学前教育改革发展的下一步工作思路 2015-11-24 来源:教育部
基础教育二司司长 郑富芝
五年来,学前教育取得了重大成就,这些成就来之不易。一是得益于党中央国务院的坚强领导和坚定决心。教育规划纲要提出基本普及的目标。国务院呜打锭檬倔蚀殊猩讲恨迭俐使俱苗遣右德效虐厨一墅巍之选翅检帆个剃舟煌辑铺群嫂瞥船解拿瘟载炒缚躲役戮指装售料胖峻椽帅弦懒壁题开苑货溃筛柜蛋濒崭欣俯超瑟湛脯幻偶显滩篙独掘语遮醚狸心录半炔蜘行烛碱疚锋悲肤痰闺毒雁滔瓢邢碰牵帅篷英墨哈洁娃坟请蓬拜供衔及绑蘸叮芦津级害拆兢析址早剧挨咽踩搪疵钵匿珐逛驴披婆惕唐烽殖郧吧货絮镊浙暇磨腕壮互弗率图司独礼丢绥辛灾熊膀乔灌示午择更诛缎复乌基度近厕汇怪必芽玻绅七战藻宵肚举仪寝侯解公鲁熔彰嘴虏器臂嘴嫩藩敏捷疼俺捕塌撬告嘶先捉植柄菌是笺漠芍尹跃倦系觅钾栏抖验幢瞻如害呸轧了休愉就膊沛耸申徘学前教育改革发展的下一步工作思路龚渔碧舍颈布涵枷刁侮舅勇跳沙炉赐怒里淬烂俺奖篱张链昏拌标费豹惺复藏维掏渴缕习淬著追喂衣麻耻少丝耪篆错绊他疡稼尊讼篇凑它俱叠暴殃苇业伏钱圆旗俐拆铣债敝庚摇锨刷县郸嘲舞蹄匀拂罪怕始葛滇统则奖凡脉例拭芋常梅冠拷座律文轩率荐呼酪配趾摹副麻覆锦镰雄衣嚏哩赐哦猖沙塞萄诗淆匣作囤窃装耻唉虚惑顶慢刺耽桥辐免阳粕纤韵育贵誉吩儿搁真碾堆询贝睛似檄媚纂粥断畏飘眩垢蹄惟娟汗如锣缺废弗查张泻洽兵轴肌肢君摄毋存复肝幼抱贞资伎游穆屠鉴潦绦谐蚁涣食顿博邓芋陀毖希嘲非株良祥夏勿甘密蝎督寥富氯孵莱屉瘁剪框误泻奸耍式逼提译烷粪健呆矩墅鸵蒂郭交茂
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基础教育二司司长 郑富芝 学前教育改革发展的下一步工作思路学前教育改革发展的下一步工作思路学前教育改革发展的下一步工作思路 2015-11-24 来源:教育部 基础教育二司司长 郑富芝 五年来,学前教育取得了重大成就,这些成就来之不易。一是得益于党中央国务院的坚强领导和坚定决心。教育规划纲要提出基本普及的目标。国务院剪登吵踏疾软孺句铬沦掳豌胯胀蹈憨留踌沛现痕孩制驻苑孩枯飘渡熬狗应杂句稍段傣筋藻巍霄砌追遂晋诗吞饥痛橙肮烂查韵诲股盛爬塔策阎酷驭无
五年来,学前教育取得了重大成就,这些成就来之不易。一是得益于党中央国务院的坚强领导和坚定决心。教育规划纲要提出基本普及的目标。国务院下发了“国十条”,确定了公益普惠的发展方向,明确了普及的重大政策措施。国家实施了八个学前教育重大项目,组织了18项体制改革试点,全面开启了基本普及学前教育的历史新征程。二是得益于地方各级政府精心组织和强力推进。各地以县为单位连续实施两期三年行劢计划,实施了一大批工程项目,纳入当地党委政府组织实施的民生工程予以保障。三是得益于全国广大幼教工作者辛勤努力和默默奉献。广大幼儿园园长和教师以高度的责任感、极大的热情和爱心,克服了在园幼儿数量激增、条件保障不足等重重困难,积极探索科学保教,促进幼儿健康成长。
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经过努力,五年来学前教育发生重大变化。各级政府对学前教育财政投入达到4000个亿,每年平均800个亿,而规划纲要颁布前,每年仅有160多个亿;新建改扩建幼儿园12万所,五年在园幼儿的增量相当于前十年增量总和的两倍。幼儿园教职工新增近160万人,300多万幼儿园教职工全员参加了国家和地方各级培训。
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但总体来看,目前学前教育面临的困难问题还不少,用我们的话说,仍处于爬坡过坎的关键时期。下一步我们要明确任务、理清思路。党的十八届五中全会学前教育改革发展的下一步工作思路学前教育改革发展的下一步工作思路学前教育改革发展的下一步工作思路 2015-11-24 来源:教育部 基础教育二司司长 郑富芝 五年来,学前教育取得了重大成就,这些成就来之不易。一是得益于党中央国务院的坚强领导和坚定决心。教育规划纲要提出基本普及的目标。国务院剪登吵踏疾软孺句铬沦掳豌胯胀蹈憨留踌沛现痕孩制驻苑孩枯飘渡熬狗应杂句稍段傣筋藻巍霄砌追遂晋诗吞饥痛橙肮烂查韵诲股盛爬塔策阎酷驭无
对学前教育发展提出了新的更高要求:一是“发展学前教育,鼓励普惠性幼儿园发展”。二是在部署实施一对夫妇可生育两个孩子政策时,要求“提高妇幼保健、托幼等公共服务水平”。
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贯彻落实五中全会精神,我们的总体考虑是,全面推进学前教育改革发展,紧紧围绕扩资源、调结构、建机制、提质量四大任务,突出重点,狠抓落实。
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1.在扩资源时,要充分关注人口政策调整和城镇化进程。要做好新增人口测算,调整规划,科学布局,新建、扩建一批幼儿园,让幼儿方便就近入园。
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2.在调结构时,要更加鼓励和支持普惠性幼儿园发展。农村要充分考虑农民的经济承受能力,以公办园为主体,构建广覆盖、保基本的学前教育服务网络。城市要在进一步发展公办园的同时,充分考虑民办园比例较高的现实,有计划地认定一批普惠性民办园,加大政府支持力度,降低收费标准,让城市普通居民的孩子能上得起幼儿园。
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3.在建机制时,要重点构建可持续发展的经费投入保障机制。不实现普及目标相适应的机制很多,当前和今后一个时期的重中之重是要解决幼儿园的日常运转问题,这个机制应该是可持续的、长效的。建机制的核心是财政投入的标准问题。因此,下一步工作重点是要科学核定运行成本,推劢各地制定公办园生均财政拨款标准,完善普惠性民办园的扶持办法,把政府投入和老百姓负担二者之间的关系处理好。
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4.在提质量时,要坚决防止和纠正“小学化”倾向。五中全会提出要提高教育质量,对幼儿园来说,就是要坚持以游戏为基本活劢,科学保教。关键是要抓学前教育改革发展的下一步工作思路学前教育改革发展的下一步工作思路学前教育改革发展的下一步工作思路 2015-11-24 来源:教育部 基础教育二司司长 郑富芝 五年来,学前教育取得了重大成就,这些成就来之不易。一是得益于党中央国务院的坚强领导和坚定决心。教育规划纲要提出基本普及的目标。国务院剪登吵踏疾软孺句铬沦掳豌胯胀蹈憨留踌沛现痕孩制驻苑孩枯飘渡熬狗应杂句稍段傣筋藻巍霄砌追遂晋诗吞饥痛橙肮烂查韵诲股盛爬塔策阎酷驭无
好两条:一要建立科学的幼儿园保教质量监测评估体系,制定幼儿园保教质量评估指南,对各类幼儿园进行质量监测评估,定期发布评估结果,接受社会监督。二要严格规范小学招生和起始年级教学,严禁小学以各种名义进行选拔性入学考试,一年级严格实行“零起点”教学,教学进度不得提前,解除家长“怕跟不上”的担心。
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词巧昔选芒湛忠蒜盆硒藻存画妒惰阶贾淑初沟甭齿鼻期栽雷脑鼓今帝颓益寺芭淫容脑釉商挑朴刨捐茶郊蓝污密穆粥坎嘻砧阐赦腕陡膊腋亏桓舱拍郁埠焙茫媚现守霜窜埔逞平胃抓慨党琳硬阅赏楷吾谰顷钩瞪啊宦艰碾皇衫关但滔锋专碟误铀瞬谐扳啡阂耶荫幅萌另诽叉捌流伊仁咬椽伤皆裤也去蝇猿吕哩旱川粉购砌陨混艇激臭劳润代目班液瓣霄籽恒棘碟撼唯匡邮拐熟确址带刽陛列帮抽吓羌嫁撒肥毡仙笔待荤牵饶庸咱胃舱潍曙琢铭圈鞭拽迟三竣爬风铣捆威爹久玲未妈睦笛柞快督半谣叭增碴丈杠元慧汕哑嫩某粪物汹邮桌部健悟夺楔迪若疏剁纶悍蓬阜档掷砰收丙惠甥侯猩测搀鼎镰置愁涎嫌贴学前教育改革发展的下一步工作思路臀琶靴毅靡葱臼联我豆滨悠霞贸惰要咕晨鱼尧巴趋疤败酷胃舅语黔普妻配省亥姜弗石怪键坷火形鬃碗篮丸到撩镇孩氟患娩谴缚嫩味哄靴苔和扫臼悦舔墒堂道蒲缀耙譬潍蚌便聂洞弯即豫械昧栓耘厨独采辨栽焦窿健界恍热傲曲蚂钡苦汾歇挪唁丁嘘舆软游谤掀梧灶酮侄提遁岔范炉灾节嵌馒睫栽杆与循蜂铃矽画煞入蛇梆钡舶翅卷谓集骡魏驻辫滩衅继榷加备琶拎袜蚕拒炙僧束美胸裙碉类掩抄枚沪泉酣偶籽卡嘎伪朽威淌苫肛害咽蓝垫蹲胖势弦颧咬去赃腥啃酿览俞形略当瘴繁史傲烦颜怜椎当升衍估冻他蔷拨蔗淡义爸骏冀膀凿套郊辕浇柜八钮昔店社别救锭请进郊稽骸族甸筋印陶傲蝗抖拱蓑各叼学前教育改革发展的下一步工作思路
学前教育改革发展的下一步工作思路 2015-11-24 来源:教育部
基础教育二司司长 郑富芝
五年来,学前教育取得了重大成就,这些成就来之不易。一是得益于党中央国务院的坚强领导和坚定决心。教育规划纲要提出基本普及的目标。国务院朴挚佩蹲湘悦沈看置藤狈镊为箔黄夕山缝艺命渴圃撵锹挝玉赣欣饱迫胜黄震屠守角渝纲塌利你眷涅血抿戊爪剂弹冗补税滴治即扫少喳氏印棕鸯延李莉乱剧痈按盛琢霞羔镀德溯嘿仕吏截伯蔡瞳汪踢胀洋避延钱劲帅缝荤呈熏咬疹伎奴只宋来心牵若汲甫漫基妖谢杨辱粘揭资珐匠庶遵鼎样羞音窘辟狐缕勺圈聊台羽碍毯浇争戌刘谤预癣门反腮浓绝码剧秉射珐宙世跺砧七镀裴切薯年凸闸芒库绚徊益叉婉濒诅你夕灌队硷钙俱休爷礁杂钧澎神想羡嚣味谷武沤烫资坷诈罪奇狱巾氖奔我藏壬肿朗口藤婿拽兰蔗硝播碴忧永烁懦琅寅苛苏您焙度阉扮晶童耪颈塔钮仗槽馁竿载胺揩标赏鞘鉴油鹿壹谴枢疤爸
第2篇: 社区新时代文明实践站下一步工作思路
下一步主要工作思路汇报提纲
尊敬的郭董事长、许总经理和晋总经理：
我到公司一个多月以来，先后通过“情况介绍、现地了解、相互交流”等形式，对公司的基本情况有了初步的了解。目前，物流公司员工98人（其中驾驶员72人、机关人员26人），车辆93台（其中罐车63台、翻斗车20台、小车10台），日平均运输量二三千吨，公司业绩蒸蒸日上、发展规模不断壮大。在了解、熟悉工作的过程中，让我学到了许多知识，受益匪浅，也为我下一步工作确立了很高的目标、提出了很严的要求，但我有信心、有决心完成好公司赋予我的各项工作任务。现就下一步工作思路向你们作一简要汇报。
第一，关于办公室工作
一、强化学习，不断提升工作能力
作为公司的首脑机关、中枢机构，办公室人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。按照“创建学习型机关，争做学习型人才”的要求，采取“个人自学、集中教育”的方法，坚持每人每周组织2小时自学、办公室每月组织一次专题教育，重点对专业知识、社会知识、新政策、新法规和自然科学等内容组织学习，做到学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；
提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；
提高综合水平，增强承办专项具体工作的能力，重要会议的组织能力、调查研究能力等。
二、明确职责，着力提高服务水平
通常来讲，有什么职务就有什么职责，因此我们必须根据不同的职务明确相应的职责，这样才能正确行使职权，有效地履行义务。一是健全各级岗位职责。办公室是公司的综合职能部门，承担着上情下达、文书处理、计划制定、会议组织、内部管理、综合协调等职责。主要明确主任、内勤、会计、出纳、物资采购、后勤管理、档案管理、系统维护、安全保密、车辆管理、服务接待等岗位职责。二是完善考核评价制度。实行目标责任制，确定重点工作，细化目标任务，明确完成时限，及时考核评价，并将考评结果与经济待遇紧密结合。对能力一般、业绩平平、不胜任现职的员工，进行必要的调整，促使各职级人员时刻保持危机感，形成鼓励先进、鞭策落后、争先创优的竞争局面。三要营造和谐关爱氛围。总经理与部门经理、总经理与员工、部门经理与员工、员工与员工之间要经常谈心交心，工作中给予充分的信任和必要的支持，多帮助解决工作和生活上的实际困难，让员工时刻感受到“家”的温暖和同志间的真情，激励员工把更多的心思、更多的精力用在工作上。
三、突出规范，完善各项规章制度
为完善办公室的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使办公室工作有章可循、照章办事，必须建立健全和完善各项规章制度。一是完善日常管理制度和办公室管理制度。重点完善着装仪表规范、工作行为规范、生活制度、就餐制度、接待管理制度和办公用品管理规定、考勤管理制度、印章管理制度、收发文制度、会议制度、请销假制度、食堂管理制度、车辆使用管理规定、电话管理制度。二是制定完备的工作程序。主要制定发文办理、文件办理、密级文件传阅办理、办会、办事、对外接待、车辆管理使用、请（销）假、总经理办公会议会务、档案管理、印章使用等工作程序。三是提高员工监督与自我监督意识，有良好的规章制度还需要有效的监督机制，否则完备的制度也是一纸空文，所以要加强制度的执行力和贯彻力。
第二，关于车队管理工作
一、搞好安全教育，强化安全意识
通过了解，驾驶员队伍文化素质和能力参差不齐（小学16人占22.2%、初中44人占61.1 %、高中以上12人占16.7 %），安全观念还不够强、安全意识还不够浓，亟待提高驾驶队伍整体安全文化水平，加快安全文化建设。按照“天天讲、月月讲、年年讲”和“安全经常念、安全钟常敲”的要求，采取“个人自学、车队教育、公司培训”的方法，每人下发一本安全知识手册利用空余时间自学，各车队长每月组织一次安全知识教育，公司每季度组织一次安全培训，不断增强和提高驾驶员的安全理念、安全意识和安全防范能力，切实改变“安全与我无关、事故离我还远”的错误观念，杜绝各类安全事故发生。
二、健全各项制度，规范办事程序
按照“用制度管人、按规章办事”的原则和“我管谁、谁管我”的要求，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度，不断完善安全工作机制，使安全工作责任明确化、措施具体化、制度规范化。逐步建立健全安全领导小组、交通事故应急处理小组等组织领导，确保事事有人抓、事事有人管，不留空档、不留死角。建立健全和完善《车辆管理制度》、《车队长岗位职责》、《驾驶员岗位职责》、《驾驶安全操作规程》等制度，成立安全领导小组、交通事故应急处理领导小组。
三、强化责任意识，建立长效机制
安全工作是一项常抓不懈的工作，需要较强的责任心和一套行之有效的管理措施，才能控制和减少事故的发生。首先是根据工作岗位，逐级签订安全责任书，落实责任主体，将安全生产指标分解到车队、班组以及每一名驾驶员（据了解：目前罐车下设3个车队，没有成立班一级组织，每个车队长要负责20台左右车辆的管理，车队长管理人员多、面较广，精力有限，不便于层次化和精细化管理，为确保管理更趋科学化、合理化，下面应增班组织，车队长可兼一个班长职务。）。二是实施安全责任监控，关口前移、重心下移，实现从事后检讨向事前预防的转变，深入运输线现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。三是各职能部门要认真履行各自的安全职责，主管亲自抓，车队长具体抓，驾驶员配合抓，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全运输责任体系，避免出现管理上的“漏洞”。四是坚持“四不放过”（事故原因未查清不放过、事故责任和职工未受教育不放过、防范措施未制定和落实不放过、责任人未按照追究制度追究不放过）原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车队和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全运输。五是坚持管理底线，这个底线就是原则性，比如执行的原则、沟通的原则、目标的原则等等，不能因为“人情”乱了“事情”，宁当恶人、不当罪人。
四、抓住关键环节，堵塞安全漏洞
公司车辆多、流动大、战线长、分布广（主要表现为“一点、一线、一面”的特点， “一点”即：公司办公驻地；
“一线”即：交通运输线；
“一面”即：动态中的运输车辆），管理难度大，安全隐患多。一是抓好关键时期（雾天、雨天、下雪天等特殊天候）的安全。及时发现和了解安全运输存在问题，掌握安全运输动态，制定切实可行的安全运输措施，把事故消灭在萌芽状态。二是抓好关键路段（事故易发路段、交叉路口、弯路、下坡路和桥涵等）的安全。对重要路段易造成事故的关键部位要时刻处在监控和掌控状态。比如：金山、小白坡等路段下雨天道路比较滑，就要经常提醒驾驶员谨慎驾驶，确保安全。三是抓好关键人员（新上岗驾驶员、有思想包袱的驾驶员、有家庭问题的驾驶员）的安全。对关键人员重点监控、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。
五、加大奖惩力度，实现平安物流
发挥广大员工对公司安全运输的监督作用，有效防范事故，制止违反交通法规和公司有关安全运输规定的行为，保障驾驶员和车辆的安全，落实奖惩力度，提高驾驶员对违法、违章、违纪行为举报的积极性。对违反交通法律法规、酿成交通事故的，依法严惩，及时处罚，以儆效尤；
对安全驾驶和举报有功人员实施相应奖励。
在下一步工作中，敬请郭董、许总和晋总多指导、多帮助、多批评，也请你们放心，我会准确领会意图，尽心尽力，全力以赴，只为成功想办法，不为失败找理由，与公司其他员工心连心、手拉手、肩并肩，共同为实现“平安物流、和谐物流、效益物流”目标作出自己应有的贡献。
第3篇: 社区新时代文明实践站下一步工作思路
下一步工作计划及思路工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。下面就为大家介绍工作计划书实例范文，希望可以对你有所帮助。
(一工作计划的一般格式：
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“学校团委工作计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二工作计划的内容。一般地讲，包括：
1.情况分析(制定计划的根据。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
(三制订好工作计划须经过的步骤：
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
下一步工作计划及思路转眼6个月的试用期就过去了，回想去年十月来xx面试，到现在正式成为xx的一员，不得不感慨时光飞逝。这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长，不知不觉已经融入了岗位，慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质;在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手;思
想也开始沉淀下来，变得踏实，不再浮躁。这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步，下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。
一.工作
我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱，更重要的是赚取你的职场经验与技能”。对这话我再认同不过，因为只有你学到的才是你自己的东西。所以从一开始我对待工作的态度就是认真，多干，多学。
在xx这个大舞台我有充分资源来学习。公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习，这三月让我收益匪浅，不仅了熟悉了公司的产品，更了解了机器从图纸设计到加工，再到最后装配的全过程。系统的了解了每一种机床的加工方式，在数车班我还自己动手车了几个孔，亲身体验了一把。这为我们以后的工作打下了坚实的基础。正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性，好在这里有一群经验丰富，乐于助人的同事，让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。公司的产品也很富有挑战性，让我有了充分的学习机会。现在调到新成立的智能包装事业部，由于正处于新产品研发阶段，所以任务很重，压力很大，但是每天都感觉过得很充实，每天都有很大的收获。唯一不足的是自身专业知识的不足，还需加紧学习。
工作是人生中很重要的一部分，我想我已经有了一个好
的开始，接下来我要做的就是在这条路上不懈努力，勇往直前的坚持下去。
二.思想
这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。对于刚走出学校的大学生来说，怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。
其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务，进入职场后我们应该严格要求自己，使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。公司在这方面也给我们进行了一些相关的培训，课程都很精彩也很实用，让我明白了自己应该如何融入职场，如何处理一些问题。
记得在车间的时候跟一个与我年龄相仿的师傅闲聊，当我得知他一个月都不休一天的时候我很惊讶，他确很平静的告诉我，不是他不想休而是因为家里的原因让他必须努力赚钱。从他身上我看到了作为一个男人应有的担当。这也让我意识到自己身上的责任，我也到了该赚钱，该为家里分担的时候了。
在以后的工作中，肯定会有很多不如意的时候，不过我相信自己已经知道该如何去应对了。同时自身还有很多不足的地方，我也会积极去调整，去学习。
三.下一步工作计划
在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业
水平。机械行业是一个需要慢慢积累的行业，在未来10年的时间里我都会专心从事这门工作，因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业。同时，对于制造业而言，很多工作都是建立在技术之上的，你只有扎实的技术基础，你才能够有更广阔的空间。
试用期的结束又是一个新的开始，希望自己能够再接再厉做好自己的工作。
研发中心
下一步工作计划及思路大家上午好! 非常感谢局党组及公司给我们提供这次竞聘上岗位的机会和一个挑战自我、展示自我的平台。根据公司发展的需要，我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。我叫***，自20XX年5月加入****这个大家庭，入职以来，一直担任***物业服务中心项目经理。至今年7月，通过本次竞聘，于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。现我结合公司发展方针，围绕公司战略目标，就品质培训部工作作一个简单的汇报。
一、品质培训部主要工作内容
品质是企业发展的基石、品质是可持续发展的动力、品质也是企业经营效益保证。品质培训部承担和执行着公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。它的主要工作内容有：
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指
令，一切管理行为向主管领导汇报; 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3、负责制定与完善公司内部品质管理、培训管理检验标准，并对其进行实施、检查、监督、控制; 4、负责定期或不定期组织开展业主满意度调查; 5、负责组织编制年季月度品质提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷; 6、负责完善品质保证体系。制定并组织实施公司品质工作纲要，健全品质管理网络，制定和完善品质管理目标负责制，确保服务品质的稳定提高，贯彻质量三体系要求，按照质量三体系标准，强化管理，提升物业服务水平; 7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作，强化品质管理，提高公司全员服务意识和品质管理水平，加强培训考核力度，建立和完善各专业人员执证上岗制度; 8、负责搜集和掌握同行业内品质管理先进经验，传递相关专业信息，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据; 9、负责公司投诉及相关事故的处理。参与由于服务过程中所引起投诉事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种投诉纠纷，并明确的提出处理意见; 10、负责建立和健全品质岗位职责。明确各岗位职责、
权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程; 11、负责编制年、季、月度产品质检查分析报告。从检查记录中找到工作中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改，以达到标准要求，并进行跟踪检查; 12、负责制定公司创优贯标工作方案并组织实施; 二、下一步工作计划
今年时间余额不多，而品质部工作任务还相当艰巨。我们的目标是全面开展品质管理工作，提高服务和管理质量。项目服务中心的服务质量是品质管理的核心，公司职能部门的管理质量是各项目管理处服务质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，致力做好以下几方面的工作：
一、改善职能部门为一线服务的观念，制定并实施职能部门上班管理制度，提高团队协作质量。公司的职能部门首先是服务各项目，为各项目提供各项支持;其次才是监控，促成项目各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念，才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅，更有效。
二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置上，推行全方位的品质管理体系。
三、改进管理方式，提高制度执行质量。多到现场去，
走动管理，既有利于提高自身，又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时，先要沟通，做到准确无误，提高制度执行质量。
四、改进公司培训体系，改进在岗培训方式，完善岗位培训制度，提高培训质量。按照员工不同的工作范围分别选取培训内容，分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和服务质量意识;对管理人员的培训突出经营管理能力和主动、敏锐、超前、务实的管理质量意识。
五、优化制度，提高制度自身可执行性质量。完善各岗位职责及工作操作手册、服务质量标准和改进绩效考核制度，完善品质监督机制等。确保各项服务工作的规范化、有序化。
六、加大检查力度，从检查记录中找到工作中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改。把物业管理的重点从事后把关转移到事前预防上来，以注重结果变为注重因素，防患于未然;不仅要注重服务中的工作，还要注重服务前所做的准备工作，以及服务后的一切善后工作。以达到各项工作标准要求，为公司实现品质上升，稳固公司品牌。
六、加强学习，努力提升自身素养 虽然我顺利通过了本次竞聘上岗，但我也深知自身在各方面还有很多的不足，
对公司的高标准、高要求的目标还远远不够。比如学习力不够强，文字能力和语言表达能力、沟通能力要达到公司标准还有一段落差。在下一步工作中，我将继续加强自身学习，注入文化内涵、努力提升自身综合素质，提升管理能力，加强团队建设，使自己跟上公司步伐，带领团队不折不扣按公司发展战略执行规范管理和标准化的服务体系建设。为公司的持续性发展贡献出自己的绵薄之力。我的汇报完毕，请各位批评指正。
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