新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性10篇新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性 龙源期刊网http://www.qikan.com.cn 新形势下加强海外项目党建工作的必要性 作者：杨坤来源：《现代企业文化·下面是小编为大家整理的新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性10篇,供大家参考。
篇一：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn新形势下加强海外项目党建工作的必要性
作者：杨坤来源：《现代企业文化·理论版》2018年第07期
中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2018）4-078-02
摘要海外项目党建工作是海外项目能够有序开展的重要保障，因此对于海外项目党建工作必须予以高度重视，并结合海外具体情况，积极探寻切实可行的抓好海外项目党建工作的对策。本文先分析了加强海外项目党建工作的必要性，然后加强海外项目党建工作措施进行了分析，希望能借此给予其他海外项目的党建工作一定的参考与借鉴。
关键词海外项目党建工作必要性
一、党建工作建设的必要性
（一）统一行动的必要性
我国的施工队伍走出国门，就仿佛一滴水落入了大海。虽然多数国家都有大使馆和国家的集团分公司来作为坚强的后盾和指明道路的灯塔，但是团队中的人员的目标和合作精神对工作的完成有着极其重要的影响。党组织就像是母亲的怀抱，能够给人提供强大的力量，激发起人们的积极性，将每一个人的思维凝聚在一起，共同向着同一个目标奋斗、拼搏。
（二）国家形象塑造的要求
远离家乡，来到异国他乡，每一个个体就代表着我国的形象。不论每个人是否刻意去改变自己的言行举止，异国他乡的人都会在不自觉地对工作人员的行为进行评价。因此，党组织需要对每一个人员的言行举止、表达方式、生活、工作等方面举止进行引导和教育，给他人留下一个完美的印象，树立起我国的美好形象。党组织除了做好此项工作之外，还需要不断的提高我国企业在当地政府和群众心中的地位，这样才能有效推进工程进展，提高经济效益和社会影响力。
（三）文化融合的需要
不同的国家由于所接受的文化、教育、风俗不同，人们所展现出来的性格或者看待问题的方法不同。比如，来到一些重视宗教信仰的国家时，首先党组织需要充分地了解当地的文化、风俗和信仰，按照当地的习惯来约束自己，获得别人的尊重和认可。然后，在互相尊重的环境下，保证施工安全和施工质量。
二、海外工程项目党建工作管理存在的问题
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（一）思想意识较为模糊，监督管理流于形式
党的十八大以来，为应对及解决国有企业思想意识领域过于疏松，职工管理层面接连出现问题的现状。在全面深化体制改革的背景下，强化国企党建及思想政治工作成为当前亟待解决的主要问题。然后，国内党建工作的经验在海外工程项目中却出现“不接地气”的现象，根据党章规定，党员无故六个月以上不参加党建活动，便被视为自动脱党行为。但是，出于海外工程项目所在国的特殊性和巨大的施工压力，项目党员及职工队伍很难定期组织并参加党建活动。长此以往，部分领导干部的思想意识逐渐放松警惕，认为在人手严重不足的情况下，开展项目党建活动很有可能会影响工作生产任务。此外，在党建工作监督缺失的前提下，由于缺少党章及党性的束缚，以至于官僚主义和形式主义在海外工程项目中逐渐复苏，“一言堂”及“两张皮”现象频频出现。反观项目党支部书记，大多数时间都在围绕后勤及职工生活方面，使党建思想政治工作存在种种空白。
（二）党组织结构及制度存在漏洞，缺乏整体规划部署
当前，由于海外工程项目对员工具有较高要求的缘故，施工队伍的人员成分较为复杂。而在项目实施建设过程中，流动率较高的职工人员编制给项目实际管理增加了困难。不仅如此，党建工作的空白和缺失，还体现为海外工程项目党组织管理的不稳定。比如说，某些大型工程项目会开设部分子项目，而这些分支组织中一旦缺失灵活机动的制度设施，或者党支部书记身兼数职，便会出现党建工作开展滞后及执行困难的问题。
（三）人才保障机制落实不彻底，党组织作用较难发挥
在实际工作中，海外工程项目党建人员不仅要负责思想政治教育等工作，还要在后勤支持、对外交流、地方政府协调等层面发挥重要作用，在客观上对党建工作人员的素质具有较高的要求。但是，由于资金经费及管理制度的影响，许多工程项目并没有构建完整的人才培养机制。随着时间的推移，人才流失、岗位人手不足等实际问题开始接踵而至。
三、强化海外工程项目党建工作常态化管理的有效途径
（一）立足于工程项目实际，优化党组织制度配置
党组织作为中资企业海外工程项目的精神战斗堡垒，在国外的特殊环境下需要发挥灵活的特性。以中国路桥莫桑比克办事处为例，由于该工程项目的工期阶段较长，便与行政机关同时成立了党组织机构。但是，为有效解决党建工作人才培养机制发展滞后的问题，还需发挥党组织书记的岗位优势，通过发挥其优秀的管理及政治能力，做到党务与行政工作相结合。“以开展活动促进党建发展”是海外工程项目部党建工作发展的有效手段，通过召开民主生活会、安全生产报告会等形式，从而达到工程项目的资源合理分配。如在中国路桥莫桑比克办事处组织的“青年成长成才”及“职工之家”活动，号召全体项目职工以征文和原创影音作品的形式，提高
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自身的专业素质及团队向心力。此外，还利用每周的空闲时间，深入开展道德讲堂、管理学讲座、时政活动学习等党建活动，以弥补现有党建人才培养制度的缺失，并且达到提升项目职工专业素质的目的。
（二）完善党建工作制度保障，拓宽监督管理范围
党员职工是海外工程项目发展的核心主体。为切实履行项目党组织做好党建活动.的要求，还需要在制度和机制上，构建一种科学有效的党建工作制度。如在马普托大桥项目中，为激发党员职工的工作激情，项目党支部先后开设了“五比五创劳动竞赛”、“党员示范岗颁牌”、“青年先锋队授权”、“劳动竞赛承诺书”等活动。另外，在监督管理的职能层面上，应该本着“惩前毖后”的治病救人原则，构建党组织监督管理机制，并且辅以廉政法制教育、领导决策责任追究、廉政学习教育测试等有效活动。此外，在拓宽党组织监督职能范围的同时，支部书记也需要履行好基本责任，切实引导并规范全体项目职工，以保证工程项目的高效实施。
（三）改进现有工作方法，主抓企业精神文化建设
改进海外工程项目党组织的建设，既需要拓宽党建工作的实际领域，还需要转变现有的工作方法，以提高精神文化建设为手段，来切实改进全体职工的文明守则。另外，要将生产领域向生活领域延伸，以文体活动为载体，活跃党员职工的业余文化生活；要将服务对象由职工队伍向聘用人员队伍延伸，加强外包队伍的党组织建设；要将项目由内向外延伸，强化共建意识，开展共建活动，为项目施工营造良好的外部环境。
篇二：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
海外项目党建思想政治工作研究一、江苏油田阿尔及利亚管道项目的基本概况INSALA—TAMANRASSET供水项目（即阿尔及利亚管道项目）是为解决世界文化遗产城市阿尔及利亚塔马哈塞特省（TAMANRASSET）居民生活饮用水问题，而在位于阿尔及利亚南部撒哈拉沙漠地区，从因萨拉（IN-SALA）城北部约70KM处到塔马哈塞特（TAMMARASET）城修建长约1258公里的大口径输水管线。
该项目是2007年1月27日由江苏油田代表中石化国际石油工程公司和中国地质工程集团公司组成联合体进行投标，同年4月30日和6月18日业主分别授予了联合体LOT1、LOT3两个标段的中标通知书，其中LOT3-1合同总额为4.39亿美金，LOT3-3合同金额为3.98亿美金。该项目是迄今为止中国石化海外中标的最大EPC总承包管道工程项目之一。
该项目业主为阿尔及利亚水资源部水公司，项目设计规模为100000M3/天流量。该1258公里管道又分为三个标段，即LOT3-1、LOT3-2、LOT3-3，其中联合体中标的一、三标段中，中石化承担的LOT3-1主要工作量是340公里管径为800毫米~1400毫米的管道，LOT3－3主要工作量是462公里管径为700毫米~900毫米的管道。LOT3－1标段主合同生效日期为：2007年10月1日，临时验收日期：2010年12月30日。LOT3－3标段主合同生效日期为：2008年2月23日，临时验收日期：2011年2月22日。
二、影响项目党建思想政治工作的直接因素
一是工作环境因素的影响。员工身居异国，常年远离家乡和亲人，且油田近年来的海外项目又大都分布在欠发达的中东和非洲地区（叙利亚、也门、尼日利亚、阿尔及利亚、苏丹、尼日尔、厄瓜多尔、哈萨克斯坦等），这些地区、国家的经济技术落后，时局动荡不定，军事冲突和恐怖袭击时有发生，生命安全威胁较大；二是生活、工作条件因素的影响。施工作业现场自然依托条件差，工作任务繁重，工作压力大，文化业余生活匮乏，生活枯燥，部分员工容易产生焦虑、畏难情绪；三是人才自身发展需求因素的影响。目前参与海外项目工程建设的相当一部分管理人员是从国内以项目用工形式招聘来的，一个项目施工工期短则几个月，长的也就是几年，作为招聘来的人才则需要考虑除工资待遇外，其自身的发展包括今后的去向等，加之施工队伍员工由于来源多样，不同的文化背景，政治信仰，思维方式和生活习惯给项目管理增大了难度；四是后续市场因素的影响。一个工程项目结束后，面临后续市场有无接替问题，受国际金融危机的冲击，目前，海外市场开发难度加大，竞争越来越激烈，制约了企业的持续稳定发展，由此进一步影响项目队伍的稳定和加大人才流失的危险。
三、加强项目党建思想政治工作的现实意义1.新形势下海外项目党建思想政治工作的重要地位和作用。海外项目是油田开拓海外市场的重要阵地，也是加强党建思想政治工作的重要领域。切实加强海外项目党建思想政治工作，不断增强海外项目党组织的战斗力，提高广大员工的思想政治素质，对于全面实施江苏
油田国际化经营战略，进一步拓展国际市场，打造“江苏油田”国际品牌，具有非常重要的意义。
2.加强海外项目党建思想政治工作的必要性紧迫性。近年来，江苏油田国际化经营步伐不断加快，海外党建思想政治工作也取得一定成效。但也存在一些单位对海外党建思想政治工作重视不够，海外党建思想政治工作在体制机制、方式方法等方面还存在与海外项目实际需要不相适应的问题，这在一定程度上影响了海外项目党组织保证监督作用的充分发挥，必须采取有效措施加以解决。
四、加强项目党建思想政治工作的主要途径和措施（一）健全组织，不断探索和创新项目党建工作方式和内容阿尔及利亚市场是近年来江苏油田海外的重要战场，在江苏油田党委的批准下，2007年成立了项目党总支，下设三个党支部，中共党员59名，同时，项目部还成立了中方人员项目工会委员会和项目团支部。项目党总支成立以来，紧紧围绕中石化集团公司党组和江苏油田党委的部署开展工作。结合海外党建工作的特点，党总支认真抓好党员的思想教育，不断创新党建工作方式和工作内容，收到良好效果。1.坚持党员队伍管理规范化。针对项目施工点多线长、驻地相对分散特点，对党员队伍做到“四掌握”，即掌握人数、掌握分布、掌握去向、掌握思想状况。实施党员登记制度，确保党员能过上正常的组织生活，增强其归属感，保证党员队伍管理的规范化。
2.鉴于国情和政治体制有别，为了尊重当地法律和宗教规定，项目党组织按照“内外有别，内部坚持，外不公开，运转正常”的工作机制，以注重实际、小型多样、分散灵活的方式开展党建工作，三个党支部充分利用沙尘暴、雨季不能出工的时间以及生产协调会将集团公司重要会议、上级部门相关会议精神进行广泛传达。
3.充分利用互联网、移动通讯等现代化的信息交流工具，随时与现场党员保持联系，并经常与中国驻阿尔及利亚大使馆经商参处沟通联系，建立起了信息畅通、联络便捷的快速反应机制，有效保证项目党组织建设工作的正常开展。
4.坚持党员队伍发展制度化，严格按标准发展入党，坚持“三不变”原则，即“党员素质不因时差而改变，不因地域而改变，不因环境而改变”，注重在项目培养发展党员。三年来党总支在项目发展党员6名，递交入党申请书的15名员工中已确定10名为入党积极分子进行培养。
（二）加强项目党员的政治思想教育，不断提升员工的综合素养，构建和谐国际EPC团队
1.结合项目特点，抓好员工思想教育和党员党性教育。项目现场党员分布在各标段营地，结合海外党建工作的特点，党总支以“科学发展在项目、精细管理到岗位”、“科学发展在项目、我是党员我奉献”为载体，精心组织项目的施工管理，认真实践“三争”活动，使党员党性得到进一步加强，在创新思想观念、破解施工难题、加强队伍建设等方面取得了成效。
2.强化宣传教育，引领员工争先创优。项目部根据施工实际，在现场各营地建立了宣传栏，开办了项目简报12期，开展了“优胜机组评比”、“优秀党员评选”、“百日会战”、“立功竞赛”等活动。三年来先后推荐局劳模、十大标兵各1名、申报局立功集体4个、立功个人37名、局优秀共产党员3名。为丰富项目员工的业余文化体育生活，项目部还不定期开展篮球、乒乓球、扑克牌比赛。2009年、2010年项目部参加了由中国驻阿尔及利亚大使馆牵头的驻阿尔及利亚各中资企业篮球联赛并蝉联冠军。
3.围绕打造“精品工程”建设目标，加强项目报道，提升江苏油田国际EPC团队形象。自2008年起阿尔及利亚总统、阿国水资源部部长曾先后三次到项目施工现场进行了视察，阿尔及利亚当地多家有影响的媒体都进行了报道。中国驻阿尔及利亚大使曾二次深入施工一线进行视察，对项目部所做的工作给予了高度评价，通过不懈努力，最终项目两个标段均提前实现管线的通水目标，2011年4月5日，阿国总统布特弗利卡参加了沙漠水管线项目的通水仪式。截至目前，项目部分别在人民日报、江苏工人报、中石化报上发表关于项目方面的报道近40余篇，阿尔及利亚国家电视台为项目还多次专门播放了专题片，有效提升了江苏油田在阿尔及利亚的知名度。（三）坚持发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，着力塑造中石化江苏油田海外品牌
1.关爱职工，团结协作，安全措施到位，后勤管理保障有力。建立和完善QHSE管理体系，聘请持枪保安人员近300名入驻现场六
个营地。针对员工面临气候干燥、生活枯燥、心情烦躁等现状，不断完善相关配套设施，从加强后勤保障的科学化、制度化建设入手，在阿尔及利亚建立九个生活后勤服务及办公地点，确保员工吃上可口的饭菜和洗上热水澡，办公和营房均配备了空调，并安排1名值班医生，随时为员工提供健康咨询和医疗服务。
2.注重文化差异，保持队伍稳定，打造和谐团队。根据集团公司“人才国际化、用工本地化”方针，项目部先后招聘具有海外留学、工作经历的专业管理、法语、阿拉伯语等高素质人才近90名。同时在当地聘请律师、人事顾问等10名雇员协助管理600多名当地雇工。为保障项目顺利进行，一方面，项目部努力构建相互间文化沟通和交流的平台，以促进项目团队员工间的相互理解，增进彼此间的友谊。另一方面，针对当地劳工工作能力差，技术水平不高的状况，在LOT3－1、LOT3－3两个标段分别开设二所阿籍雇员技术培训学校，为当地雇员培训挖机操作和机械修理等技能，得到了阿国当地就业、劳监等政府部门的肯定，树立了中国石化良好企业形象。
3.不拘一格选拔培养人才，加速后备人才成长，提升市场竞争力。根据该项目特点，对从国内外招聘的项目管理所需的各类人才，放手在项目物流采办、报关清关、计划控制、投标等关键岗位上进行锻练，使他们的综合管理能力有了长足的进步。对其中4名表现突出的优秀人才通过一定程序转为油田正式职工，另有80多名通过项目招聘的人才转为油田劳务工，为进一步开拓国际市场奠定了人才基础。
4.开展党员自主承诺活动。按照江苏油田对党员的“自主承诺、自主履责、自主检查、集体评议”的操作要求，项目党总支制定出台了党员自主管理具体内容和评分细则，以基本承诺和争先承诺形式将项目党员制定的承诺具体化并加以量化考核。通过在项目党员中开展“闪光在工地、建功在项目”、“科学发展在项目、精细管理到岗位”等活动，使党员自主承诺目标得到了具体体现。
为进一步总结经验，弘扬江苏石油人开拓进取、顽强拼搏的精神，项目部已经在2010年11月份由中国石化出版社正式出版发行了由中石化集团副总经理题写书名、中国驻阿尔及利亚大使题词的《非洲沙漠铸丰碑》一书。
篇三：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
国有施工企业海外项目党建与思想政治工作刍议中国水利水电第十六工程局有限公司当前，随着国有施工企业加快海外发展步伐，国际市场份额不断扩大的同时，构建适应海外工程项目特点的党建工作长效机制愈发重要。党建工作做好了，也能转化为生产力，推动国际业务发展成为具有核心竞争力、较高创利能力、品牌优势凸显的业务板块，对于打造国际型优秀企业意义重大。虽然有其他优秀单位的经验“秘笈”可以对标借鉴，有国内项目的成熟模式可以参照，但面对不同的国度、不同的文化、不同的工程，海外项目党建与思想政治工作的做法不尽相同。
鉴于此，结合海外项目党建与思想政治工作面临的主要问题，以及国企党建工作标准化建设和党建管理提升活动的深入开展，笔者作如下浅见，积极探索海外项目党建工作的新思路、新机制和新办法，以抛砖引玉。
一、海外项目党建与思想政治工作面临的主要问题
（一）社会形态复杂。海外项目工地和驻地周围当地民众多是信仰伊斯兰教、基督教、佛教等，员工长期生活在这样的环境中，个人的信仰与意志很容易受到影响。
（二）国外施工环境较为恶劣。与国内相比，海外项目施工环境条件差、后勤保障难度大、当地医疗条件落后、治安形势较为严峻，且工程建设质量标准高、当地可用资源少。
（三）文化价值观差异大。劳务使用属地化，各有不同的文化背景、政治信仰、思维方式和生活习惯，给项目管理增加了难度。
（四）海外党建工作基础薄弱。海外项目客观上远离祖国、企业总部，沟通联系不畅，党建工作无法及时得到上级机关的帮助指导。
（五）稳定出国员工思想任务繁重。海外项目生产任务重，活动范围受限，工作节奏快，且对项目所在国语言不通，业余文化生活比较单调，加之远离亲人家庭，情感的慰藉极易造成空缺。
二、加强海外项目党建与思想政治工作的几点建议
（一）推动“五个转化”，“盘活一盘棋”，明确海外队伍党建工作职责
海外党组织面对不同的政治体制、文化背景和社会环境，要充分发挥海外党组织政治优势，坚持企业党建“三同时”和“三基本”的工作原则，确保党政组织同步建立、党政干部同步配备、党政制度同步制定、党政工作同步考核，做到一盘棋布局、一盘棋推进，努力实现“五个转化”：①加强领导班子和人才队伍建设，坚持党管人才、党管干部的原则与发挥市场机制作用有机结合，把党的组织优势转化为海外项目的领导力；②确保党组织参与项目重大问题决策，促进工程各项目标的实现，把党组织的政治核心作用转化为项目发展的保障力；③加强党的基层组织建设，把党支部的战斗堡垒作用和广大党员的模范带动作用，转化为集体凝聚力和人才资源活力；④全面落实党建工作责任制，落实企业海外机构党建工作实施办法，把党的体制机制优势转化为提升项目党建工作的推动力；⑤加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，以构建惩防体系为抓手，把党的组织纪律优势转化为项目管理的执行力。同时，站在推进“走出去”战略的高度，将海外党组织职责细化为“七管”：一管服务中心、二管理论学习、三管队伍思想、四管党员作用发挥、五管企业文化建设、六管外事纪律、七管防恐安保，并着力在谋划好思路、建设好制度、管理好阵地、开展好活动、发挥好作用上下功夫，充分发挥党建与思想政治工作的“生命线”、“中心环节”、“政治优势”的作用，提升企业走出去的“软实力”。
（二）抓好“五项教育”，“高擎一面旗”，塑造特色企业海外文化
针对项目人员结构复杂、流动性大等特点，海外党组织在特殊环境中提升党建工作成效，要高擎“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的大旗，积极开展适应海外项目特点的主题教育活动，一是开展形势教育，根据项目所在国的政治、经济、文化、社会情况，实事求是地分析做好项目的有利条件和不利因素，使广大党员和员工消除畏难、消极情绪和各种心理障碍。二是责任教育，大力倡导爱国爱企，增强对海外事业执著追求的情感，让全体党员时刻牢记三种身份：既是企业员工，也是中国公民，更是中共党员，以实际行动在岗位上建功立业。三是进行所在国的法律法规、宗教文化、社会民俗教育，使海外员工自觉遵守所在国的法律，尊重当地民族的宗教习俗，严格遵守外事工作纪律。四是“爱国爱党爱企爱岗”教育，经常组织升国旗仪式、红歌比赛以及相关知识竞赛、交流谈心、演讲比赛等，以激发职工强烈的民族自豪感和爱国主义情操，并转化到热爱项目、发展项目、奉献项目的实际行动中。五是保密意识教育，坚持党组织结构、党员身份、党内职务、党内活动、党内文件等“五不公开”原则，教育党员和员工自觉保守国家秘密和企业商业秘密，不参与所在国和地区任何有损党和国家利益、影响党和国家荣誉、危害党和国家安全的活动。
（三）落实“五个任务”，“同系一主线”，提高“党建工程”实效性
海外党组织开展好党建各项工作，要以围绕中心、服务大局为主线，落实“五个任务”，把“党建工程”建设成为一个精品工程、示范工程、品牌工程。第一，党建主题实践活动要突出海外特色，做到“三结合”（与实现海外项目节点生产任务相结合、与创先争优等党内主题实践活动相结合、与建设“四个一流”职工队伍相结合），组织党员在攻关生产技术难题中锻炼党性，提高党员队伍的技能业绩。第二，“一星点亮群星”，不断深化“党员之家”、党员先锋岗、党员责任区等活动，让党员把身份亮出来、本领显出来、作用看出来、形象树起来，打造出一支平常能看得出、关键时候站得出、危难时刻豁得出的党员队伍。第三，推动党建宣传报道实现“四个一”的目标，即：推出一点对企业实施“走出去”战略有借鉴意义的做法；推出一些对自身企业海外经营有示范作用的经营管理经验和先进典型案例；推出一些海外党建工作新路子、新方法、新经验；宣传一批在海外项目建设中涌现出来的优秀管理人才和劳动模范人物。第四，建立谈心交流活动长效机制，及时了解海外一线员工思想动态，增进党群、干群关系，维护员工队伍的稳定。第五，定期或不定期召开党建示范点工作汇报会、座谈会和观摩交流会，结合海外项目实际研究党建与思想政治工作新方法，共同探讨如何把海外党建做得更好，并为项目效益最大化出谋划策。
篇四：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
适应海外项目特点创新党建工作方式:两新组织党建工作特点和重点任务适应海外项目**
创新党建工作方式为安哥拉项目顺利实施提供坚强保
证
安哥拉社会住房项目位于非洲安哥拉首都罗**市
Cacuaco-Dande区，施工区总占地面积约206.85公顷，一期工程
建成后能容纳下约4.5万人居住，小区内配备学校、商场、停车
场等公用建筑。是安哥拉共和国政府造福该国人民的一项重大的
安居工程。一期工程包括10000套住宅楼、公用建筑约75000m2
及室外配套工程，总建筑面积为1718881m2。住宅楼分5层砖混、
5层框架、9层框架、11层框架。安哥拉社会住房项目一期工程，
是中铁十四局迄今为止最大的设计、施工总承包的国际工程。该
项目是中铁十四局开拓非洲国家建筑市场的重要窗口，是向非洲
人民展示中国企业良好国际形象的重要舞台，是增进中安两国人
民友谊的桥梁和纽带，也是加强党建思想政治工作的重要阵地。
自20XX年7月26日成立中铁十四局集团有限公司安哥拉项
目经理部以来，局安哥拉经理部党工委在局、局党委、局工会正
确领导下，深入贯彻落实中国铁建股份有限公司国际化经营战
略，紧紧围绕项目要开好局、塑形象、树品牌，并以此为基础赢
得二期、三期工程，广泛涉足铁路、公路等其它基础设施工程，
全面拓展非洲业务这一发展目标，认真贯彻落实中国铁建股份有限公司党委《关于加强海外项目党建思想政治工作的指导意见（试行）》和中铁四党组[20XX]36号《关于加强安哥拉社会住房工程项目党建思想政治工作的指导意见》的文精神，针对安哥拉工程项目工程量大、周期长，具有高度集中性、艰苦性、复杂性的**，坚持不懈地加强项目党建工作，切实发挥党的政治优势，积极探索在非洲艰苦环境下加强党建工作的新路子，有效地增强了参建项目党组织的凝聚力、战斗力和创造力，通过提
高参建员工的思想政治素质，稳定了队伍，激发了斗志，为安全、优质、快速、高效地完成项目建设任务提供了强有力的保证。
一、针对安哥拉项目复杂性和艰苦性，在非洲欠发达国家的特殊环境下坚持健全组织和创新工作方式
(一)逐步建立键全基层党组织。一年来，经理部党工委坚持从实际出发，因地制宜地建立健全了安哥拉项目基层党的组织，积极开展党的活动。目前，已建立了局经理部党工委—各分部党委（分院党总支）—党支部三级共抓安哥拉党建工作的组织体系，形成了纵向到底、全面覆盖的安哥拉项目党建组织网络，为扎实开展安哥拉项目党建工作打下了牢固的组织基础。本着从安哥拉项目实际出发，因地制宜、注重实效的原则，用坚强有力的党建工作促进项目安哥拉经营活动的开展。根据各分部、分院规模大小和党员人数的多少，在各分部建立了党委、党工委，在设
计分院、工地医院、物资公司工地办公室建立了党支部，并且在组织建设上坚持做到了四个同步：即在成立项目部和分部时同步成立党的组织，明确其工作职责和活动方式；同步配齐配强项目党组织书记；局经理部党工委书记由中铁十四局副总经理、安哥拉项目经理部经理甘百先兼任，各分部项目经理和书记同步实行交叉任职，项目经理兼任副书记，项目书记兼任副经理；局经理部党工委与驻我国驻安哥拉国馆党委建立了密切的工作联系。在局经理部和各分部设立党支部和党小组，对外协劳务人员中的党员则划入相应项目分部党组织进行管理。
(二)组织形式灵活多样，开展活动注重实效。鉴于国情和政治体制有别，不能完全照搬传统做法。为了尊重当地法律和宗教规定，局经理部党工委要求项目分部党组织按照“内外有别，内部坚持，外不公开，运转正常”的工作机制，以注重实际、小型多样、分散灵活的方式开展党建工作，不以党组织名义公开举办大型活动或召开大型会议，不向外方公开党的组织情况，不以党组织负责人的名义接受外国媒体采访。党组织生活由固定转为灵活。针对安哥拉项目远在非洲，与国内联系不畅的实际，党工委充分利用互联网、移动通讯等现代化的信息交流工具，通过网站、电子邮、QQ、电话、传真等方式，随时与上级党组织保持联系，接收党组织的决议指示、安排布置工作，听取党员的思想汇报和意见
建议，并定期与局党委和我国驻安哥拉使馆党委汇报沟通，接受检查、考核、指导，从而建立起了信息畅通、联络便捷、上情下达、下情上报的快速反应机制，密切了安哥拉项目党工委与局党委及我国驻安哥拉使馆的联系，有效地保证了安哥拉经理部党组织各项工作的正常开展。
二、建立健全各项规章制度，不断探索海外党建工作行之有效的办法
安哥拉项目经理部党工委为切实加强项目党建工作，发挥党的政治工作优势，保证项目的顺利实施，始终把党建工作各项规章制度的建立作为党工委的一项重要工作，结合项目的**，逐渐建立了一套行之有效的党建制度。建点开工以来分别制定了《安哥拉项目“各分部员工思想动态汇报制度”》、《安哥拉项目“红旗项目部”评比办法》、《安哥拉项目“海外之星”评比办法》、《安哥拉项目基层党支部实用“三会一课”制度》、《安哥拉项目关于持续开展文化体育活动的管理办法》《安哥拉项目工地工会工作实用细则》、《安哥拉项目工地团委工作实用细则》、《
中铁十四局安哥拉项目经理部劳务队伍管理办法》、《中铁十四局安哥拉项目经理部党风廉政建设责任制》等十多项管理办法，并组织党员进行了认真的学习贯彻，通过这些管理办法和制度的实施，增强了项目党组织的战斗力，提高参战员工的思想政
治素质，对于各项工作的开展和施工生产的正常进行，提供了坚强的思想和组织保证。
三、加强协作队伍和劳务人员的管理局经理部党工委始终把项目的劳务队伍管理当大事、要事来抓，多次召开协作队伍和劳务人员的管理专题会议，要求各参建单位对所选的外协队伍选择要严格把关，“四证一照”要齐全，手续要合法，证照要真实，针对安哥拉国情和在安中国公司及局经理部前期存在的问题，为统一和规范安哥拉项目经理部外部劳务队伍的管理，还于11月出台了《中铁十四局安哥拉项目经理部外部劳务队伍管理办法》。在局经理部、党工委的安排下，各分部普遍加大了对外协队伍资质审查力度，重新对外协队伍进行资格审查，并实行了统一、规范的劳动合同文本和告知书，派专人见证外协队伍的劳动合同和告知书签订。对出境人员进行严格的审查把关，根据项目实施的具体情况，有计划地组织外协队伍进场，劳务队伍出境前，实行严格的审批制度，对手续不全的不允许办理签证手续。按照合同规定严格保证金交纳制度，对没有交纳保证金的队伍一律不允许办理签证和机票。加大对外协队伍的管理，严格执行合同，按照合同进行验工计价。对外协队伍进行人文关怀，为外协队伍配齐了生活设施，如食堂设备、床铺被品等，以及电视机、DVD机、饮水机、电风扇、淋浴间等，通过这一系列的措施，
篇五：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
海外项目论文党建工作论文摘要：随着项目建设进展，项目人员流动性大，项目中党员数量也在经常发生变化。党员人数不多，但项目中每个党员都是群众眼中的一面旗子，党员队伍风气正，整个项目队伍就战斗力强、风气正，项目建设完成有保障。沙特项目党支部从项目建设第一天起，就积极倡导公司“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的企业文化理念，要求每个党员同志在工作、学习、生活中处处带头，以身作则，模范遵守项目现场的各类规章制度，从党员项目经理到各专业党员工程师，都在各自的岗位上担任着重要角色，吃、住、行等方面不搞特殊化，统一行动听指挥，在群众中充分发挥了每一名党员的先锋模范作用，形成了一个有很强凝聚力的队伍，为沙特项目的顺利建成提供了有力支持和保证。2005年7月，上海工程公司成功中标沙特阿拉伯某大型石油化工装置项目，并在2009年正式机械完工交付业主，是公司承建的第一个完全意义上的海外工程总承包项目，也是公司在贯彻落实集团公司“走出去”战略的一次成功尝试，更是公司党委在海外工程项目建设的特殊环境下，积极探索开展项目党建工作的一次有益探索。基层党建工作的本质是做人的工作，目的就是要充分调动广大党员、干部和职工的积极性、主动性和创造性，建设高素质的党员队伍，把以促进人的全面发展作为工作的着力点，从而凝聚人心，激发项目人员的积极性、创造性。海外项目的特殊性，对项目党支部组建、工作内容和公司党建工作都提出了新的要求。1海外项目的特殊性对项目党支部组建提出了新要求项目党支部的任务，就是要围绕工程项目建设，从思想上、行动上确立服务于、服从于项目建设，从工作、思想、生活上关心、团结、凝聚项目全体成员，确保项目建设的顺利完成。在组建海外项目党支部的过程中，为更好充分发挥项目党支部的政治思想优势和战斗堡垒作用，在党支部成员的选配时，主要考虑以下几个因素：一是海外项目党支部成员要有较高的政治素养。海外项目因所在国家情况不同，面对项目驻地周边所处的复杂的社会环境，员工们长期生活在异国他乡，个人信仰和意志很容易受到外来影响，人生观、价值观、世界观容易产生动摇。施工现场气候恶劣、工作条件艰苦，不同文化背景、政治信仰、思维方式和生活习惯的冲撞都会派生出许多在国内没有遇到的新情况、新问题，工作压力和思想压力远远大于国内施工管理，这需要项目党支部成员要有高度的政治责任感和大局意识、在政治素养上有坚定的理想信念，积极引导，海外项目全体项目成员认真坚持科学发展观，把员工的思想统一到顺利完成项目目标工作中去。二是海外项目党支部成员要具有较高的组织开拓能力。由于海外项目远离祖国、远离公司本部，如何将公司的党建工作目标对党员的要求，融会贯通在项目建设中，将公司创建国际型工程公司的理念化为员工自觉行动，结合海外项目的特点，开展形式多样的思想政治工作，起到凝聚力的作用，这就要求党支部成员具有较高的组织能力。三是海外项目党支部成员要有较强的技术业务管理能力。海外项
目合同签订后，建设周期、质量标准必须严格执行，容不得任何延误，境外采购设计面广难度大，施工管理困难、设计要求完全按照国外业主的规范标准进行，如果配备具有较强业务能力的同志担任项目党支部成员，那么，在群众中的威信就比较高，在开展思想政治工作中就能起到“四两拨千斤”的作用，反之，与项目人员交流沟通就难以有共同语言，较难“服众”。
基于此指导思想，公司在组建项目党支部时，坚持党管干部，确定以公司驻沙特现场总代表为支部书记，项目经理、采购经理为支部委员的项目党支部。在整个项目执行过程中较好的发挥了项目党支部的“保证、协调、促进”作用，把党组织的思想政治工作覆盖到了沙特这块异国他乡的土地上。
2007年1月初，由于沙特某压力容器生产厂家制造设备进度出现了严重滞后，设备材料交付严重逾期，影响了现场施工进度。为追赶时间，项目党支部书记一头扎进了生产厂家。在长达九个月时间里，为配合现场施工，每天起早摸黑，配合督促生产厂做了大量深入细致工作。安排、协调从国内调派来工程技术人员和技术工人，对采购的所有设备，材料进行全面摸底，掌握第一手资料，并在摸清详情，分析问题实质后，提出改进和完善分配激励办法，不仅有效推动了工作，顺利完成了106台高压容器的制造任务，同时也让项目参建人员从心底佩服这位年轻的项目党支部书记，进一步增强了项目党支部向心力。
2海外项目的特殊性对项目党支部的工作内容提出了新要求
公司党委积极适应项目内外部环境的变化，努力拓展项目党建工作领域，不断扩大党的工作覆盖面，坚持做到由生产领域向生活领域延伸。各项目党组织紧密围绕施工生产中的难点重点问题，大力加强现场思想政治工作，使党建和思想政治工作渗透到施工现场各个环节、各个岗位。同时，针对现场员工长年奋战在工地、劳动强度大、生活条件艰苦的实际，广泛开展了工地文化、作为项目党支部，工作内容是多方面的。但身处海外的项目党支部，需要具备阶段性全面工作的能力，其工作内容除了支持、配合项目经理做好面上的思想教育、安全生产宣传等工作外，要着重抓好：
一要抓好党员的队伍建设，确保项目按质如期完成。随着项目建设进展，项目人员流动性大，项目中党员数量也在经常发生变化。党员人数不多，但项目中每个党员都是群众眼中的一面旗子，党员队伍风气正，整个项目队伍就战斗力强、风气正，项目建设完成有保障。沙特项目党支部从项目建设第一天起，就积极倡导公司“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的企业文化理念，要求每个党员同志在工作、学习、生活中处处带头，以身作则，模范遵守项目现场的各类规章制度，从党员项目经理到各专业党员工程师，都在各自的岗位上担任着重要角色，吃、住、行等方面不搞特殊化，统一行动听指挥，在群众中充分发挥了每一名党员的先锋模范作用，形成了一个有很强凝聚力的队伍，为沙特项目的顺利建成提供了有力支持和保证。
篇六：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
施工企业海外项目党建工作重点难点问题思考作者：王其焦来源：《现代企业文化·中旬刊》2018年第11期
随着我国经济建设的总体水平提升，国内施工企业无论是从管理层面还是业务层面都较以前有了长足进步，在全球经济一体化大背景下，国内施工企业的业务推广及项目建设也逐渐从熟悉的国内市场逐渐拓展到相对陌生的海外市场。施工企业的海外项目建设不仅能够为企业提升国际竞争力做出卓越贡献，同时也给企业的管理及协调工作提出了更多新的要求。尤其是在外海相对陌生的环境里，党建工作的重要性日益凸显。海外项目的党建工作不仅涉及党建基本内容，同时还涉及到地区差异、文化差异、价值观差异等诸多新问题。因此，加强海外项目的党建工作十分重要。
一、施工企业海外项目党建工作重要性及现实意义
施工企业海外项目建设不仅是企业本身的业务拓展及综合实力提升的表现，同时，海外项目建设还具有更深层次的重要意义。首先，项目建设落脚与海外，这充分说明了我国经济全面建设的突出成绩，说明国内越来越多企业的经营运作能力已经足以涉足国际市场，所以，海外项目不仅具有重要的经济意义，同时具有深刻的国家意义。其次，海外项目建设不仅是我国经济建设的范围拓展，同时也是一次国际间文化交流、促进多元文化和谐共存的难得机会。所以，在各项管理工作中，思想政治工作及文化宣传乜应当被摆在突出重要的位置。综上所述，鉴于施工企业海外项目建设的多重重要性，加强党建工作也被赋予了非凡的意义。第一，党建工作虽然不同于直接的生产建设，但党建工作作用于企业员工的思想和意识，现代企业管理归根到底是对人的管理，加强海外项目党建工作对于打造企业良好的国际形象及自身品牌具有突出重要性。第二，虽然随着全球经济一体化的发展，国与国之间的经济联系日益紧密，但越是这样的紧密联系，国与国之间原有的文化碰撞与冲突就表现得越加明显。海外项目建设不仅表现为直观的生产与建设，管理意识、员工价值观、行为方式及思维方式都会在海外这个相对陌生的环境中受到直接影响与冲击。在此种情况下，加强党建工作是稳定管理秩序、稳定人员情绪、和谐内部环境的重要手段。
二、施工企业海外项目党建工作重难点分析
施工企业海外项目党建工作旨在通过宣传教育等多种方式，提升企业内部凝聚力，帮助企业管理制度及各项政策有效推行。通过党建工作以及党员群体的先锋带头作用，带动身边员工积极配合各项工作及管理安排，踏实贯彻各项管理精神与决议，同时树立企业主人翁意识，在海外环境坚守原则与立场，实现努力工作提升效益、严以律己强化形象的目的。在海外项目莲设趋于常态化的今天，党建工作也面临着更多新的问题与挑战。
（一）员工来源多元化
施工企业海外项目建设，具有人员多、涉及广、人员学历背景相对复杂等一系列问题。尤其是在积极推进人才队伍建设和优秀人才引进策略的背景下。海外施工项目党建工作首先面临的就是如何积极调和本土企业员工与海外引进人才在思想观念及行为方式等众多方面的摩擦与矛盾。现代企业管理归根到底是对人的管理，而员工一旦出现观念意识的对立不统一，不仅给党建工作在更大范围内发挥作用造成阻碍。同时，对于整个海外项目的顺利推进、项目建设的质量提升也将产生消极影响。
（二）企业员工年轻化
施工企业的项目建设是劳动力密集的特殊项目建设类型，外海项目又在施工人员及管理人员原有理论知识与业务能力的基础之上提出了更高要求。为了更好的适应实际市场以及提升企业自身的国际市场综合竞争实力，近年来在人员任用方面也更趋于年轻化趋势。新一代的年轻员工在工作上更具活力与创造力，但是年青一代所特有的缺少集体观念意识、追求个人价值发挥甚至思想意识容易受到外来干扰和影响等，也给党建工作造成诸多困难。加之，在海外环境中，党建工作不仅要面临自身特有的员工年轻化问题，同时还要有效对抗西方国家文化观念对企业员工所造成的影响冲击。如何有效稳定员工情绪、积极引导并树立健康思想观念和集体主义观念，是施工企业海外项目党建工作的又一难点和重点。
（三）环境改变易造成人员身心问题
对于施工企业本身来说海外项目建设只是在海外进行项目生产建设，而对于从国内前往海外的企业员工而言，海外工作不仅需要专注于工作本身的质量和效率，同时员工的生活环境、工作环境乃至心理和情绪都会受到不同程度的影响。最为典型的例子就是海外作业经常容易遭遇员工因水土不服和饮食骤然改变而引起的心理波动，同时还会因为水土不服引起的身体不适进而影响到员工情绪，从而给海外项目建设造成一定影响。所以，如何帮助企业员工克服心理及情绪上的问题，同时如何有效协助员工尽快调整身体状况以适应海外工作及生活条件，也是施工企业海外项目党建工作的重要内容之一。
（四）因文化娱乐不足以引发各种员工问题
海外项目建设多为企业重点项目，甚至关系国家战略发展全局安排。因此，海外项目建设对企业员工而言压力更大、时间更紧、任务更重。许多项目建设从始至终都处于高度紧张的状态，无论是管理层还是执行层也都随时绷紧神经。在如此高强度工作环境中，员工极易因为压力和消极情绪得不到有效及时纾解而导致许多心理乃至身体问题。而从目前的工作实际来看，缺乏更加丰富更加积极的文化娱乐活动也是海外项目建设党建工作的突出问题。
三、施工企业海外项目党建工作改革措施
前文我们对当前大多数施工企业海外项目建设在党建工作方面存在的问题进行了梳理与分析，面对如此多样和程度不一亟待解决的复杂问题。笔者认为，必须从体系建设、环境建设、以及方法手段革新等多方面着手，才能起到真正积极的建设效果。
【一）积极打造体系化党建
规范科学的体系是党建工作的前提与基础，尤其是面对外海项目建设的党建工作复杂局面，体系化建设成为党建工作成功的必然前提。过去的党建工作多呈现较分散不成体系的问题，各项工作的开展也缺乏长期性与系缆性，往往是等到出了问题再来研究解决办法。打造体系化党建模式，首先要立足海外项目党建工作的客观条件，分清所面临问题的主次关系，划分党建工作的层级与重点，有步骤有主次的开展各项工作，如联系项目情况及企业发展战略，制定海外项目建设周期内的党建工作总目标，再配合项目建设的阶段性特点，将党建总目标分解为多个分目标，并通过实际工作进行有效落实，从而实现减少成本消耗提高党建质量的目的。
篇七：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
浅析海外项目党建工作摘要:在时代发展中，我国的综合国力逐渐增强，世界影响力持续增大，出现了大量的海外工程项目。海外项目的建设难度较大，而且海外的环境与国内存在很大的差异，作业过程艰苦，对于企业员工来说是一个极大的考验，为此，企业方面在项目管理的同时，也要贯彻党中央思想，落实党建工作，利用高质量的党建工作，营造良好的项目建设氛围，提高企业运行动力，为高效的海外项目建设奠定一个良好的基础。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。
关键词：海外项目；重要性分析；党建工作；优化策略
引言
对于国有企业来说，党建是一项关键性工作，党建工作的成效，关系到了企业的生产力和凝聚力，为此，为了促进海外项目的稳定开展，加速企业文化的形成，在海外项目建设过程中，党建工作要持续性的进行，而且还要采取有效措施，提高工作效能，壮大党组织，实现对员工思想的有效熏陶，消除各种负面影响因素。党支部方面要创新党建模式，落实以人为本管理思想，把党建工作落实在各个环节，实时性的对员工进行思想教育，真正的发挥出党组织的关键性作用。下文对此进行简要的阐述。
1海外项目党建工作的重要性分析
1.1促进项目的顺利开展
海外项目的建设过程复杂，相比于国内，海外的形势更加复杂，对企业的管理能力有很高的要求，而且在复杂的环境中，也存在大量的风险因素，容易对项目建设产生干扰，在这种情况下，不仅会给企业带来经济上的损失，也有损于我国的国际形象，所以，企业方面要采取各种措施，对风险因素进行应对，促进海外项目的顺利开展，这也是一项关键性任务。基层党建属于当代企业的关键性工作，基层党建的效果，与国企的发展存在必然联系，甚至在一定程度上对企业的
发展会起到决定性的作用，特别是在海外项目中，通过基层党建的开展，有助于发展和壮大党组织体系，吸收更多的优秀党员，而且在基层党建的影响下，基层员工可以受到及时的思想教育和文化熏陶，保持民族精神，形成鲜明的企业特色，基层员工的工作状态因此更加积极，生产力大幅度提升，全面提高海外项目的各项建设指标，具有非常重要的现实意义，所以，在海外项目开展过程中，企业方面一定要重点关注党建工作，强化基层党建力度，为高效的海外项目建设奠定一个良好的基础。
1.2发挥了政治的思想引领作用
海外项目的人员成分大多比较复杂，有国内配遣人员、外国聘请人员及属地人员，他们的政治信仰、生活习惯、价值取向都有所差异。例如中交二公局第三工程有限公司项目开展所在的玻利维亚是一个多民族国家，项目部周边的居民具有不同的文化传统、宗教信仰、语言等，因此沟通交流比较困难。而且，近几年当地的犯罪率明显上升，抢劫和盗窃事件不断发生，项目建设外部环境较差，这些也影响着项目建设的内部环境，导致员工之间的冲突不断发生，造成了内地员工思想上的波动，影响着工程进度和工程质量。这些问题不仅是企业内部的事情，它还关系到国家形象，因此迫切需要党建工作来解决。
2海外项目党建工作优化策略
2.1加强对员工的关怀
海外的环境与国内环境存在很大不同，在异地他乡，员工很容易出现各种心理和思想问题，这种情况不仅会影响到海外项目自身的建设，同时，对员工的健康和个人发展也非常不利，所以，在党建工作开展过程中，要落实以人为本的重要思想，渗透人性化理念，给予员工足够的关爱，在这个基础上，才能使党建工作赢得员工的认同，为党建工作的开展和落实奠定一个良好的基础。具体来讲，党组织人员要对员工进行信息收集，并且观察他们的生活和工作状态，以便于及时的发现他们的异常情况，对他们生活和工作中的困难，要及时的伸出援手，利用党组织的力量，给予员工足够的关爱，让他们逐渐的感受到组织的温暖，从而积极的向着组织靠拢，党建工作因此可以更加高效的开展，对于各种先进思想和
教育理念，员工都能积极的摄取，对自己的思想进行完善和转化，形成正确的工作态度，保持稳定的心理状态，积极的投入到海外项目建设中，而且这种党建工作方式的长期开展，有助于企业优秀文化的形成，是提高党建效能的重要手段。
2.2加强党建模式创新
在传统的海外项目党建工作开展中，存在的主要问题就是模式单一，政工人员会把员工召集在一起，然后开展大篇幅的理论教育，这种形式化的党建工作模式，不仅会浪费大量的时间，也会引发员工的反感情绪，不利于各种先进指导理论的贯彻和落实，也严重的违背了以人为本的党建原则。新时期，党组织人员要加强工作模式创新，在海外项目党建工作开展中，利用多样性的方式，渗透和宣传党政思想，对员工进行全方位的思想教育，利用新型的党建模式，给员工带来更好的感受，消除他们的反感情绪，进一步的体现出党建工作的关键性作用。比如党组织可以利用媒体技术，推出专门的APP，员工可以利用智能设备，登录APP，自行的浏览和下载各种资源，其中的内容必须要具体，有一定的实质性内容，可以吸引员工注意力，在信息浏览过程中，实现思想熏陶。另外，企业方面也要定期的开展各种主题活动，在活动中融入党建思想，把党中央的先进理论及时的进行传达，以活动的方式进行阐述，消除党建工作模式单一带来的负面影响，进一步的提高党建工作效能，提高员工的参与积极性。
2.3党建与工程建设相结合
党建工作的目标是通过党组织的思想政治教育促进工程建设项目的顺利开展。因此，党建工作要以工程建设项目为着力点，围绕生产实际来展开。党员干部在工作实践中要深入到生产建设第一线，结合工程的进度及工程所面临的各种困难与问题开展阶段性主题思想政治教育活动，强化员工的岗位意识和责任意识，激发他们的工作自主能动性。并且在生产建设过
程中注重发现员工中的积极分子，引领他们向党组织靠拢。要发挥他们的群众基础优势，增强思想政治教育工作的渗透力，群策群力寻求解决工程建设问题具体而有效的方法，更好地促进工程项目的开展。
3结束语
综上所述，加强文化建设，提升项目对外影响力，这就需要基层党组织深刻认识思想政治教育工作的重要意义，要认真分析企业海外党建工作的困难与问题，以全球视野和创新意识结合企业的实际情况积极拓展思想政治工作的路径和方法，以增强党建工作的实效性，更好地发挥企业基层党组织的凝聚力，激发员工的工作积极性，在根本上消除工程项目遇到的各种消极负面影响，促进企业以及员工更好的发展。
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篇八：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
尤其是随着世界经济格局的不断变化有些地区仍然十分动荡冲突摩擦不断升级有时候甚至动用武力解决纠纷我国派遣的施工团队有时甚至紧急撤退回国即使是在相对安全的国家进行项目施工也仍然需要高度警惕安全保障问题让施工人员有安全稳定的施工环境党建工作才能顺利进行海外施工工程党建工作
海外施工工程党建工作
摘要：海外工程的施工意味着我国的劳动力以及施工技术的对外出口、对外交流，意味着我国在某一领域的施工条件具有国际竞争优势。随着我国企业及建筑单位在海外承接的施工工程越来越多，也面临着越来越多的来自国际和施工方内部的挑战，如何在国际市场上赢得更多的经济利润空间，如何加强团队内部的党建工作建设，都是新时期海外施工工程不断探索的问题。本文主要针对海外施工工程党建做工的深入思考，探讨其主要内容及具体的党建工作措施。
关键词：海外施工;党建工作;建议;中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-3520-10-00-01海外施工工程的党建工作随着我国不断增加的海外施工工程工程日益被大家关注。海外施工工程因为其多具有政治意义，所以在现实中，海外施工工程的党建工作开展工作与国内既有共相似性也有不同之处。针对海外施工环境的差异，分析海外不同国家区域的不同政治、文化，我国针对海外施工工程党建工作也在不断的探讨完善。所以，针对新的国际环境、新的国内外经济开展趋势，认真贯彻落实我国海外施工工程党建工作，需要政府与施工团队不断的共同努力。一、海外施工工程党建工作的特点社会制度与意识形态的根本差异。海外施工工程，实利用我国的劳动力资源以及技术设备资源，在国外进行工程工程施工。因此，针对海外施工工程的党建工作也必须立足根本。我国的社会主义制度，区别于资本主义制度，我国的国体的特殊性，在与国外的经济文化交流中日益显现出来。在国外的党建工作，要充分的理解我国的社会制度与人民意识形态的特殊性，从我国的根本国情出发，通过科学的党建工作、先进的党建工作模式、丰富的党建活动等领域为突破口，同时尊重国外的不同国家地区的文化差异、意识形态的不同【1】。国内外施工环境的巨大差异。国内外的施工环境有着巨大的差异，也会对具体的党建措施产生重要影响。这里着重看待不同的自然环境与文化环境下下对施工人员的党建活动产生的影响。在针对海外的施工工程中，许多地区不属于亚热带的气候，有的是热带、寒带地区，在那些地区施工，对于我国的施工团队来说，面对不适应的天气气候以及人文环境，情绪上的差异、心理上的不同，这都对党建工作的开展提出更高的要求。二、海外施工工程党建工作的内容针对人员的保密意识，加强保密教育。海外施工工程，既是国家交流中的政治需求，也是当下的国家生产技术的一次对外展示，新的劳动力分配结构，国内最先进的经济文化、技术设备的展示交流，在具体的海外施工工作开展中，积极开展针对施工人员的保密意识教育是十分必要的。公民的保密意识，是爱国精神的表达，是一个公民对国家应尽的责任与义务，尤其是对于国家机密与企业重大秘密的保护机制，必须成为海外施工工程中党建工作的重要内容【2】。国内外的反动势力一直蠢蠢欲动，保护我国的技术、文化、经济平安是维护国家平安的首要，只有每个人保卫国家的平安，才会有国家的长治久安。区别国内外不同环境，加强思想建设。“引进来〞“走出去〞模式，为我国的经济、技术、
文化的开展带来了巨大的影响。然而不同的地区不同的国家，有不同的国情、不同的经济文化开展状态，在海外施工工程中，如何认真分析地区、国家差异，针对不同的国家体制、宗教、法律的约束，灵活的进行党建工作安排，有针对性的进行党建工作。国家间的差异要谨慎的对待，有利于维护我国在国际上的形象、地位，又有利于我国的和平外交政策，充分了解尊重他国的风俗文化，是和平交往的重要前提，海外施工工程党建工作的开展中，党建小组要将考前须知认真贯彻到每一个施工人员心中，党建工作的开展才能在海外有条不紊的展开。
施工平安是重中之重，保障人员平安。保障人员国外施工的生命健康平安，是党建工作的重要内容。只有人生平安有了保障，才能更好的开展建设工作，党建工作既是针对施工人员的思想建设，也是关注他们的心理感受与情感变化。尤其是随着世界经济格局的不断变化，有些地区仍然十分动乱，冲突摩擦不断升级，有时候甚至动用武力解决纠纷，我国派遣的施工团队，有时甚至紧急撤退回国，即使是在相对平安的国家进行工程施工，也仍然需要高度警惕平安保障问题，让施工人员有平安稳定的施工环境，党建工作才能顺利进行。
三、海外施工工程党建工作的建议以人为本，注重施工队伍的建设。以人为本，走可持续开展的道路，是我国不断减持不断完善的开展理念。在海外施工工程中如何做好党建工作，以人为本，注重施工队伍的建设，成为党建工作的重要工作内容。海外施工工程中，施工人员面临着不同思想、不同文化、不同风俗、不同饮食习惯的各种冲击，往往容易产生心理上的不适应，或者思想上的动摇，所以海外施工工程党建工作，在实际的党建工作开展中，需要紧密关注施工人员的心理需求，注重施工队伍的思想建设，以人为本，科学合理的开展党建工作。党建为重，加强党员的思想教育。国外的经济文化开展模式与开展水平与我国差异很大，党建工作的开展难度也比国内大很多。如何在海外施工工程中加强党建工作，加强党员的思想教育，需要党建小组的不断根据新的环境创新新的党建模式。要积极开展多种形式的党员学习交流活动，开展党员小组报告会活动，开展优秀党员演讲活动，用丰富的党建活动，将党建工作充分完成，不断加强党员的思想觉悟，不断的提高党员的影响力以及在海外施工工程团队中精神核心的作用【3】。探索海外党建工作，加强组织建设。海外党建工作的难度是可想而知的，面对不断变化的国际局势，差异巨大的国家、民族文化，在海外开展党建工作，加强组织建设，是党建小组仍需不断努力的方向。海外党建工作不断探索新的模式，以追求党组织更广阔的覆盖，将党建共组深入到更多的海外施工工程、施工人员，在艰难的国际环境中不断的超越自身，不断的丰富自我，将海外党建工作持续稳定的开展下去。综上所述，海外施工工程党建工作的开展是基于我国的根本国情，是我国文化、经济、科技大力开展下的要求。在海外施工工程开展中，时刻关注着祖国的经济文化开展，关注着国际局势的变动，积极开展党建工作，为海外施工工程的顺利进行提供了强大的支持，也为我国的经济文化对外交往的平安提供保障。这既是为了我国更好的走向国际、与世界接轨的要求，也是党建班子在新时期面临的新挑战、新开展，需要党和国家还有人民的共同努力。参考文献：【1】王钢平.浅议加强海外工程党建思想政治工作的有效途径和措施[J].经济研究导刊.2021年19期
【2】姚杉.加强海外工程党建工作之我见[J].东方企业文化.2021年18期【3】徐永超.浅谈如何发挥党建工作在海外工程建设中的作用[J].人力资源管理.2021年02期
篇九：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
印度w项目党支部在项目迚入施工攻坚阶段时开展的党员先锋工作项目团支部在1号机组幵网的攻坚阶段开展的青年突击队活劢科特迪瓦项目开展的党旗在海外高高飘扬等主题实践活劢都对项目生产经营起到了促迚作用创新思路，注重实效，保障海外项目顺利推进
海外党建工作总结
近年来，公司大力实施“走出去”战略，海外市场的不断拓展。公司党委高度重视海外党建工作，不断加强海外项目党的组织建设，积极探索和创新海外党建工作模式，努力把海外党组织建设成为实施国际化经营战略的一线战斗堡垒,为项目顺利推进提供坚强的政治保证和组织保证。
一、海外项目党建工作的主要做法（一）创新组织设置，加强海外项目党组织建设。一是项目建设到哪里，党组织就建立到哪里。在组建每个海外项目之初，公司党委注重合理调配党员，并按照“两同时”原则（在组建项目部的同时建立党组织；在选派项目管理团队的同时明确党组织负责人），依据海外工程项目规模大小和党员人数合理设置党组织。二是畅通海外项目信息化交流渠道。在印度W项目中，公司党委积极推动，在项目部开通了视频会议系统、闭路电视系统和互联网系统。针对境外项目远离本土、联系不便的特点，大量使用电子邮件、QQ、微信等网络手段，采用网上沟通方式加强与海外项目党组织的联系，及时掌握活动动态，释疑解惑，帮助解决工作中的困难。公司党委还建立了网上党员教育学习平台，推动了海外党建工作的信息化。三是夯实党建工作制度。加强对海外项目指导，要求各海外项目党组织按党内重大活动与国内同步，日常活动因地
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制宜、灵活多样的原则开展党建工作，做到活动标准不降低、组织程序不缺失、理论学习不间断。在学习实践科学发展观、党的群众路线教育实践活动中，海外项目都与国内总部同步开展，同步推进。公司党委把党建工作作为海外项目团队绩效考核和年度干部考核的重要内容，考核结果作为对海外项目团队业绩评定的重要依据。公司分管业务工作的领导到海外项目上，除检查生产经营外还要检查党建工作，做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。
（二）发挥战斗堡垒作用，凝聚项目推进的强大合力一是创新开展创先争优项目化活动。印度、科特迪瓦等海外工程项目部在党支部领导下，以共产党员为主体，带领广大积极分子和员工群众，围绕项目生产任务目标进行的有预定目标、有组织、有计划、有措施的争创先进活动。项目党支部把项目的中心任务层层分解、责任层层落实到每个党员，促使党员干部带头立足本职、履职尽责，有力地推动了创先争优活动与项目中心工作的有效结合，成为了提升海外项目党建影响力和带动力的品牌工程。二是筑牢党风廉政建设防线。科特迪瓦项目部组织员工认真学习中电建纪委《国际业务廉洁从业教育和廉洁风险防控工作座谈会情况报告》精神，深入开展廉洁文化教育，通过观看廉洁警示教育案例片等方式，关键岗位均接受廉洁教育。强化一岗双责，保证廉政责任制在工程项目部的落实。到目前为止，没有一个海外项目发生大的经济问题，也没有
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出现一例行贿、受贿等有损中央企业声誉，有损中国形象的案例。
三是激发海外党员创先争优的积极性。坚持把对在海外工作的党员进行党性教育、对员工进行形势任务教育作为加强海外项目党的建设的一项经常性工作来抓。及时将相关学习资料通过网络传递给海外项目，用理论武装党员头脑，使广大党员时刻牢记自己不仅是企业的一名员工，也是一名中华人民共和国的公民，更是一名中国共产党党员。开展形势任务教育，增强海外党员和员工战胜困难的勇气和信心。在印度W项目中，公司党政主要领导到项目现场调研时，亲自作党课报告，动员广大党员和员工发扬能打硬仗、能打胜仗的精神，圆满完成工程建设任务；在科特迪瓦项目中外业勘测中，公司分管副总经理常驻项目现场，做好后勤保障，协调外部环境，理顺工作关系，凝聚工作合力，有效保证了项目的顺利推进。
四是开展适应海外项目特点的主题实践活动。在海外项目广泛开展党员联系员工活动，以党内创先争优带动项目全体员工创先争优，形成了齐争共创的良好局面。印度W项目党支部在项目进入施工攻坚阶段时开展的“党员先锋工作”,项目团支部在1号机组并网的攻坚阶段开展的“青年突击队”活动，科特迪瓦项目开展的“党旗在海外高高飘扬”等主题实践活动，都对项目生产经营起到了促进作用。
五是树立典型，着力打造海外项目党员示范工程。注重指导和帮助海外项目党组织总结工作中好的经验与作法，培
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养典型，树立典型，宣传典型，以推动海外项目党组织建设带动项目生产经营管理，努力打造一批党员示范工程。印度W项目党支部获得集团公司先进基层党支部。2012年，印度W项目获得全国勘察设计行业工程总承包金钥匙，这也是中国电力设计企业第一枚海外工程总承包金钥匙奖。
（三）加强文化建设，提升团队凝聚力和战斗力一是以人为本，提升战斗力。每逢中秋、春节等传统节假日，公司领导会到现场与大家一起过节，并通过送鲜花、贺卡、慰问信等方式向每名海外员工家属慰问。所有海外项目建立均文体活动室，利用节假日组织活动丰富员工业余文化生活；开通海外员工与家庭联系热线电话，建立休假制度。为预防控制流行性疾病危害员工身体健康，还为每个海外项目配备了随队医生，保障员工身体健康。二是锻炼队伍，提升竞争力。在印度、科特迪瓦等不同区域，项目党支部编写了出国人员培训教案，并组织进行业务、企业文化和外事纪律培训，帮助出国人员提升业务技能，了解所去国家的法律法规和风俗习惯。积极开展创建学习型党组织活动，利用工余时间经常举办各类业务技能和外语培训班，促进了海外员工队伍素质与能力的提升。三是树立形象，提升影响力。各海外项目党支部按公司视觉识别系统规范项目形象宣传，努力做到安全、环保、文明施工；认真履行社会责任，积极回馈当地社会，逐步推行用工本土化，帮助当地居民就业，参加当地的捐资助学、抗灾等公益活动，树立了中国企业在国际市场上的良好形象。
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四是加强交流，提升凝聚力。针对外籍员工的教育管理，项目党支部倡导和灌输“中外合作，共同发展”的理念，注重构建和谐的劳动关系，不断引导员工“看中国企业为当地做的贡献，看给社会办的好事，看给自己家庭带来的变化”，增强了他们对企业的认同感。2008年汶川512地震后，印度W项目中外籍员工，主动向项目部负责人提出，要向四川受灾群众捐款，这也体现了项目团队良好的凝聚力。
二、海外项目党建工作的初步成效一是提升了党员队伍素质。通过各类主题实践活动，海外项目党员的党性观念不断增强，为国争光、为企业发展作贡献的意识和愿望也不断增强，他们扎根海外、默默奉献，涌现了一批优秀党员代表。印度W项目土建主要设计人常显勇获中央企业劳动模范，科特迪瓦项目常务副经理黄祥纹同志获四川省国资委优秀共产党员。二是打造了国际品牌工程。以党内创先争优带动项目创先争优，促进项目工程各项管理工作和工程质量不断提升。印度WPCL项目获得业主签发的最终验收证书，摘取全国电力设计行业第一枚海外工程总承包金钥匙奖。承担的印度贾苏古达燃煤电站项目获印度国家节能一等奖，印度玛鲁喇独立电厂是印度第一台实现满负荷运行的循环流化床机组。三是培育了国际核心竞争力。人才是企业最核心的竞争力。通过海外项目党组织开展创建学习型党组织建设活动，一大批国际经营人才在学习实践锻炼中成长起来，为公司参与国际市场竞争，赢得后续市场奠定了基础。
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三、下一步工作打算一是建立长效机制。总结海外党建工作经验的基础上，研究制定《海外项目党支部工作手册》。二是创新活动形式。依据项目所处环境、党员队伍的特点，探索与项目参建的其他单位联合开展活动的方式。三是加强品牌建设。依托海外项目传播公司品牌，以促进项目生产经营顺利进行。当前，公司海外业务已延伸至印尼、肯尼亚、孟加拉、坦桑尼亚等市场。我们将进一步探索和创新海外党建工作的新路子和新模式，不断提升国际化经营水平，切实打造国际核心竞争力，加快“现代工程公司”建设。
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篇十：新形势下加强海外项目党建工作的必要性和重要性
对加强海外工程项目党建工作的思考近年来,随着走出去战略的实施和海外业务的拓展，海外市场已经成为公司发展的重要领域。为了贯彻落实党的十七大精神，更好地适应公司快速发展的需要，落实“推动企业发展，服务职工群众”的要求，充分发挥海外党组织的政治核心作用，发挥党员的凝聚力和战斗力，确保海外项目健康快速发展，加强海外党建思想政治工作显得越发重要。
我们从为国争光、提升海外项目建设整体水平的战略高度和充分发挥国有企业政治优势的角度，把党的建设贯穿海外项目建设全过程，不断创新党建工作思路，做到海外项目承建到哪里，党的组织就建到哪里，党的建设就加强到哪里，走出了一条富有中铁十七局电气化公司特色的海外党建工作新路子。
一、依托海外项目创建党支部，实现基层党组织全面覆盖在国际化经营过程中，公司党委始终坚持“支部建在项目上”的原则，做到工程项目延伸到哪里，党组织就建到哪里，党的活动就开展到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里；坚持项目党组织与项目部同步组建、项目党组织书记与项目经理同步选聘、项目党组织工作与项目管理工作同步开展。目前，我公司海外业务主要分布在安哥拉、赞比亚和多米尼克3个国家。根据科学、合理、安全、保密的原则，从所在国的环境和项目实际出发灵活设置党组织，我们在安哥拉、多米尼克、赞比亚三个国家的工地分别设立了三个项目党工委，实现
党组织和党的工作全面覆盖，做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织，哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。公司党委通过电话指导、电子邮件、发放书箱、年度考核等方式，督促党组织书记学习党的方针政策，交流党员管理经验，提高了海外工程项目党建工作的水平。
二、明确职责定位，发挥党员先锋模范作用结合海外业务特点，公司党委从制度上对海外党建进行规范管理，明确了海外党建工作要“把握方向、服务中心、管理党员、引领文化、促进和谐”的职能定位，并细化为8个方面的工作，具体是：传达、学习、贯彻党的路线方针政策和上级党组织精神，结合海外工作特点和生产经营实际，部署实施相关工作；及时了解和掌握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作，动员和组织员工完成各项工作目标；开展党员教育管理，提高党员素质，发挥党员先锋模范作用；加强领导班子建设，发挥班子整体功能作用；坚持民主集中制，积极参与重大问题决策；做好党员管理和组织发展工作；根据所在国家、地区政治文化环境和宗教习俗，采取有效措施确保员工人身和财产安全；正确处理与当地政府、企业、居民的关系，积极履行社会责任，树立企业良好形象。三、内外有别、注重实际，灵活开展海外党建工作公司海外党组织面对不同的政治体制、文化背景和社会环境，从所在国的条件和企业实际出发，按照“内外有别、注重实际、灵活多样”的原则，以小型多样、分散灵活的方式创造性地开展党建工作，
充分发挥海外党组织政治优势，使其真正成为推动企业健康发展的坚强政治核心。
一是健全“三会一课”制度，夯实党建工作基础。对照胡总书记关于“使基层党组织成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒”的重要讲话精神，确定海外工程项目党建工作的总体思路和重点任务。公司党委将仅仅围绕促进施工生产、服务职工群众、维护队伍稳定三项重要任务，督促各党支部落实好“三会一课”制度，尽快解决学习教育上紧下松、深入群众缺乏主动、工党队员发挥作用不够理想的问题。
二是引深“创先争优”活动，发挥典型示范作用。海外员工长时间的国外生活会使一些同志产生厌战情绪，精神懈怠，消极应付等问题。为提振队伍士气，保持大干快上的强劲势头，通过评选表彰“优秀共产党员”并做好宣传工作，以身边的人或事教育员工，调动员工的积极性，充分发挥优秀先进典型的示范引路作用。
三是深入开展谈心互助活动，了解海外员工思想动态。通过建立谈心交流活动长效机制，有针对性的对奋战在海外一线的员工加强思想教育工作。及时了解员工在思想、工作、生活、学习、身体状况、家庭情况等方面存在的因素，合力调节员工因远离家乡和施工生产产生的思想矛盾，让他们在工作之余能够感觉到家的温暖。通过谈心互助活动，可以有效增进干群关系、消除工作误会、凝聚人心斗志，为维护员工队伍的稳定起到了积极的推动作用，也为项目部顺利完成施工任务奠定了坚实的思想基础。
四是强化“积极分子”培养，促进青年人才成长。我公司海外工程项目人员中，“80后”占绝大多数，这些同志工作勤奋，好学上进，政治上迫切要求进步。根据胡总书记关于“全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业”的重要讲话精神，党工委制订了培养发展新党员计划，拟在近期研究确定一批入党积极分子；安排国内支持部购买一批党史党建读物和光盘，供大家学习。
四、积极探索加强海外工程项目党建工作的有效途径海外项目党建就是在生产一线开展工作，并把党建工作直接融合、渗透到施工生产的每一个环节，围绕海外项目的特点、难点，有针对性的开展工作，调动员工的积极性、主动性和创造性，保证生产任务的顺利完成。只有真正探索出一条具有海外项目管理特点的党建工作新路子，切实找到加强海外项目部党建工作的有效途径，才能使海外项目党建工作再上新台阶，展示新作为。一是提高认识。应从企业发展的高度，充分认识抓好海外项目党建工作的重要性。项目领导班子首先要认识到这一点，项目书记要重视自己所从事的党建工作，结合项目实际琢磨研究项目党建工作，发挥好党建工作的优势，以自身的努力来带动营造重视党建工作的氛围。项目经理也要积极参与海外项目党建的各项工作，把认识转为支持项目党建工作的实际行动。二是齐抓共管。针对海外项目党务人员较少、兼职较多的情况下，实行党建工作齐抓共管，是海外项目党建工作的发展趋势。要建立起
由党（工）委领导，以项目领导班子成员为主体，以综合办公人员为骨干，以技术干部为辅助，以班组长为基础，广大党、团员积极参与的政工网络体系，形成党建工作合力，实现党建工作与经营管理的有机结合。具体说，就是从项目领导层开始就将生产经营和党建工作结合起来，党（工）委书记在抓党建工作的同时，积极参与项目管理。项目经理和副经理在抓经营的同时，也要对员工进行形势任务教育，做思想政治工作。根据海外醒目中心任务和重点工作的要求，把现场党建工作贯穿施工生产全过程，纳入海外项目管理体系，做到同规划、同部署、同检查、同考核，实现党建工作与生产经营的同向发展。
三是选好人员。海外项目党工委书记、副书记业务素质、能力水平的强弱，是能否开展好海外项目党建工作的关键。要按照精干高效和德才兼备的原则，选配好项目党政主管。项目党组织书记选拔要坚持政治标准，选拔思想政治素质好，有奉献精神和党务工作经验的干部；项目经理的选拔要坚持把懂技术、善经营、会管理、具有国际商务能力的优秀干部选派到海外项目经理岗位。
四是融入经营。围绕生产抓党建，抓好党建促发展，是政治工作的基本原则，同样也是海外项目党建工作的指导思想。抓好海外项目党建工作，必须始终把确保工期、安全、质量、效益作为全部工作的出发点和落脚点，作为检验海外项目党建工作成效的主要标准。要紧紧抓住海外项目管理的重点、难点，有针对性的开展安全、质量、成本意识和效益意识的教育，不断增强员工的安全、质量、效益、市场、信誉意识；要坚持“三贴近”原则，切实加强和改进海外项目党建工
作，做到贴近实际、贴近生产、贴近员工；要结合项海外目实际，深入开展各项党建主题活动，充分发挥党员干部在急、难、险、重任务中的先锋模范作用，确保各项生产经营目标的实现。
五是创新载体。海外项目党组织要做好党建工作，必须要结合各自所处的区域，目标明确，任务具体，思路明晰，这样海外项目党建工作才具有更强的可比性、实用性和可操作性。在抓好上级党组织的规定工作外，海外项目党建工作要注重超前想，主动做，在创新形势、丰富内容、活跃载体、注重实效上下功夫，体现海外项目的特色，注重活动方式的新颖，多多开展适合海外项目生产经营的自选活动。要加强海外项目文化建设，选树一批先进典型，用员工身边的人和事鼓舞教育员工。要充分利用互联网覆盖面广、形式多样、渗透力强等特点，拓展项目党建工作的渠道和空间，建立海外项目党建工作的渠道和空间，建立海外项目党建工作联系的网络平台，增强党建工作在年轻一代的吸引力和感染力。
五、加强海外工程项目党建工作的体会思考海外项目党建工作是一项系统性、开创性的工作。随着国际市场不断拓展，我们还有许多问题值得深入思考与探索：一是要形成长效机制。要在总结公司海外项目党建工作经验的基础上，多视角、全方位看待和研究海外项目党建工作并形成机制固化下来，为以后海外项目党组织开展工作提供依据。二是要探索活动形式。随着公司海外市场的不同拓展，面对复杂多变的国际局势和全新陌生的海外国情，面对越来越多的员工、党员
走出国门，海外项目党建思想政治工作任务越来越多，不能墨守成规，不能照搬其他海外项目模式，必须依据项目所处环境、党员队伍的特点，在继承和发扬优良传统的基础上开拓创新，勇于实践，研究新情况，解决新问题。
三是要深化文化建设。要将海外项目党建与企业文化相结合，建载体，扩内涵，促融合，并向劳务人员、向当地本土员工延伸，对中方体现党组织的作用、价值和工作实效，对合作方（业主、监理、分包队伍、劳务人员）及本土员工则促进形成融合共荣的合作氛围，打造合作双方共有的团队精神和凝聚力，以促进项目生产经营顺利进行。
做好海外项目党建工作是目前公司党委必须面对的一个新课题，党建工作者要把开拓创新和注重实效结合起来，在继承和发扬国有企业党建工作的优良传统基础上，围绕生产经营中心，适应形势任务变化，在实践中不断探索，把海外项目党建工作提高到一个新水平。
