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事业单位考核情况汇报(全文)

时间:2022-08-26 11:50:04 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的事业单位考核情况汇报(全文),供大家参考。

事业单位考核情况汇报(全文)

 

 事业单位考核情况汇报

 为了进一步促进事业单位考核任免工作规范化、科学化,以减轻国家财政负担,增强事业单位的活力,促进经济建设与社会事业协调发展,根据中央、省有关精神,结合各地的实际操作经验,根据我市工作领导的实际,提出我市非国家公务员系列事业单位考核任免工作的意见。

  一、单位性质分类 根据事业单位的不同性质,以其经费来源为分类依据,将事业单位分为三类:

 (一)财政全额拨款的为核拨经费类事业单位; (二)财政补差的为核拨补助经费类事业单位; (三)经费实行自收自支的为经费自给类事业单位。

 事业单位按上述的分类,采取不同的管理办法。

 二、任免 (一)职务设置 各类按各自的性质、行业特点和机构规格设置相应的职务名称,其中核拨补助类、经费自给类单位不得套用《深圳市国家公务员管理办法》中规定的公务员职务名称。各类的职务设置如下:

 1.核拨经费类、核拨补助经费类单位按各自行业的特点设置领导职务,实行职数管理,由市编委确定职数。核拨经费类单位中实行委任制的,可设非领导职务,并可使用公务员非领导职务名称。各级非领导职务的设置规格,不得高于所在单位部门的领导职务,职数不得

 超过其领导职数的 30%。核拨经费类单位中实行聘任制的和核拨补助经费类单位可设置助理职务,但编制在 10 名以下的不设助理职务,11 名以上 30 名以下的,可设 1 至 2 名助理职务,编制超过 30 名的,可设 2至 3 名助理职务。

 2.经费自给类单位根据市编委确定的机构规格和职数自行设置职务系列,并报业务主管部门和市人事局备案。

 (二)任职 1.任用形式 核拨经费类单位一般采用聘任制,但具有行政职能的单位,经市人事部门同意,可实行委任制,核拨补助经费类、经费自给类单位实行聘任制。凡采用委任制的副科级以上领导职务和处级非领导职务,实行一年试用期。凡采用聘用制的职务,任期为 4 年,并签订任期目标责任书,职务实行逐级聘任,任期目标亦逐级签定,凡属市人民政府或人事局聘任的工作人员,其任期目标由业务主管部门征求市人事局意见后负责签定。

 2.任期目标 任期目标的制定既要切实可行,又要激励工作人员奋发向上,同时,在实现社会效益的前提下,力争较高的经济效益。任期目标的内容应具体化,并尽可能量化,体现责、权、利相统一;任期目标还应明确年度目标,作为年度考评的依据。任期目标逐级签定,按本意见任免权限报上级部门备案。

 3.任职资格

 任用工作人员必须坚持德才兼备的原则,拟任人选要具有拟任职务所要求的领导能力和业务水平,工作实绩突出,身体健康,符合任职回避要求。同时,还应具备以下条件:

 (1)核拨经费类单位工作人员连续 2 年考核称职或连续两年完成年度任期目标;核拨补助经费类、经费自给类单位工作人员连续 2 年完成年度任期目标。

 (2)晋升副处以上职务的、年龄需在 55 周岁以下。单位专业性强,需要专家或著名学者出任领导职务的,可适当放宽年龄限制。

 (3)晋升科级职务须具备高中以上学历;晋升副处级以上职务须具备大学专科以上学历。

 (4)核拨经费类单位工作人员晋升副科、副处和正科、正处级职务的,须分别在下一级职务任期 3 年和 2 年以上(其中晋升科级和处级非领导职务的须分别在下一级职务任期 3 年和 4 年);核拨补助类、经费自给类单位工作人员晋升副科、副处和正科、正处级职务的,须分别在下一级职务任职 2 年和 1 年以上。

 (5)实行任期制,在任时享受聘任职务待遇,解聘后恢复原来身份。

 三、考核 (一)考核的组织 市组织人事部门负责全市事业单位考核的指导监督工作。各单位政工人事部门负责本单位工作人员考核的日常管理,年度考核和任期届满考核,各单位应设立考核小组具体负责本单位考核的组织实施。工作人员对考核结果不服可向考核小组或上级主管部门申诉。

 (二)考核内容及标准

 事业单位工作人员考核的内容包括德、能、勤、绩,重点考核工作实绩。

 核拨经费类单位工作人员考核内容的具体评价、签定标准按照国家公务员有关管理办法执行;各类单位凡鉴定任期目标的工作人员应以任期目标为考核依据,其余的工作人员由各单位考核小组制定出具体评价标准进行考核。

 (三)考核办法及程序 1.考核办法 事业单位工作人员鉴定任期目标的,实行每年度任期目标完成情况考评及任期届满考核,其余工作人员实行年度考核及日常考评。

 2.考核程序 被考核人述职,接受群众的评议,考核人按相应的考核标准进行评价,综合评定考核等次,部门、单位行政首长或业务主管部门审定。各单位或业务主管部门应根据事业单位的自身特点制定具体的考核实施办法。

 3.考核结果及管理 考核结果作为职务升降、工资晋升、奖励和辞退的主要依据。其中连续 2 年以上考核优秀的可适当放宽任职条件。考核称职以上的,方予奖励及按有关规定晋升工资;考核一年不称职和连续 2 年基本称职的均应予辞退。

 各单位应加强考核结果的管理,每年考核工作结束,由业务主管部门将考核结果汇总后报市人事局审核,并按经费来源渠道发放考核奖金。将考核有关材料按档案管理规定存入本人档案。

 事业监 理局副主任廉洁汇报

 根据干部述职要求,现就本人年担任现职以来的工作情况进行述职,请评议。

  根据局党委安排,年元月我从局市容环卫处副处长职调任局监察室副主任。年月,经市纪委常委会研究决定,任市监察局驻市市政公用事业管理局监察室副主任。纪检监察工作具有很强的政治性和政策性,任务重,要求高,我倍加珍惜组织信任,加强学习,扎实工作,不断提高履行职责的能力和水平,圆满完成了各项工作任务。

 下面从四个方面进行述职。

 一、以高举中国特色社会主义旗帜为方向,联系时政、学习理论,进一步提高自身政治素养和政策理论水平 在日常工作中我正确理解和认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,认真学习历次重要讲话精神,十七大召开后,主动学习胡总书记的报告,重点学习了党的建设社会主义和谐社会、加强执政能力建设和保持科学的可持续发展观的理论,提高自身的政策理论水平。通过学习,我能够做到从讲政治、讲大局的角度要求自己,讲党性原则,讲稳定团结,牢固树立政治意识,大局意识,树立正确的权力观和金钱观,严格同局党委保持一致,无论是谋划工作还是部署落实任务,都能够始终站在政治和全局的高度来思考和处理问题。

 二、以纪检监察、行风监督、12319 服务热线建设和重点工程监察等工作为重点,勤奋扎实、开拓进取,各项工作取得明显成效 年度,由于处室主要领导到基层挂职锻炼,我除承担纪检监察工作外,还同时担负着行风监督和 12319 服务热线建设管理等工作。年

 年至今,根据局党委安排,我派驻局重点办工作,同时分管局纪委的纪检监察工作。按照“围绕中心,服务大局”的总体要求,我能够做到坚持原则,秉公执纪,恪尽职守,无私奉献,各项工作均取得了较好成绩。几年来重点做好以下几项工作。

 1、在纪检监察方面,坚持教育、制度、监督并重,推进惩防体系建设。围绕八个方面开展纪检监察工作,分别是提高思想认识,积极开展“廉洁徐州”创建活动;深化廉政教育,促进党员领导干部廉洁从政;强化作风建设,切实推进领导班子廉洁自律;落实制度规定,不断加大治本抓源头工作力度;构建监督机制,严肃查处违纪违法案件;做好纠风工作,切实维护人民群众切身利益;履行监察职能,加强机关作风和效率效能建设;加强自身建设,全面履行党章赋予的职责。

 2、在行风监督方面,做好联动、结合、公开,提升行风建设水平。建立抓行风建设的长效机制,按照“管行业必须管行风”的原则,将行风建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核、同奖惩,实现行风建设与业务工作的良性互动,切实抓好整改,解决了一些群众反映的热点难点问题,维护了全局的社会形象。

 3、在 12319 服务热线建设方面,围绕规范、提升、创新,打造优质服务品牌。12319 服务热线近几年实现了较大进步,社会影响力增强,社会效益明显。通过努力,树立起市政公用事业奉献社会、真诚为民的崭新形象,有力地促进了全系统服务水平的全面提高。中心先后被评为省巾帼文明示范岗,省建设系统“精神文明建设先进集体”。年月日,全省建设系统 12319 服务热线现场交流推进会在我市

 召开,同年月份被建设部授予“全国城市管理先进集体标兵”的荣誉称号。

 4、在政务公开方面,以促进依法行政、改进工作作风、增强工作透明度为重点,取得阶段性成果。根据市委、市政府有关政务公开文件,全局从两方面入手,一是着重在局机关和局属 6 家管理单位抓好健全制度,规范运作,二是在公交和首创两家服务单位推行办事公开,根据我局的工作职责,按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,扩大了公开工作范围,采取了建立公开栏、开通服务热线、编印便民手册、强化媒体宣传、实时网络发布等灵活多样的形式公开政务,这些措施不仅大大方便了群众办事,也受到各级领导、机关和社会的普遍好评。

 5、在重点工程监察方面,加强制度建设,切实履行职责,为中心工作的完成保驾护航。为加强对市政重点工程的监督和管理,针对前期工作中出现的薄弱环节,进一步加强制度建设,经过研究讨论,局重点办制定出台了工程考核实施意见、工程计量支付管理办法、竣工验收管理办法以及后勤、行风等相关规定共 11 项制度,重点办内部实行了党风廉政建设责任目标分解,严格按制度执行,按程序办事,既保证工程顺利实施,又保证从事工程的人健康成长。今年以来,还组织了多次工程进度现场监察,与工程款拨付和年度考核挂钩,加强工程进度考核,确保了工程的阶段性工期。

 6、在机关权力运行内控机制建设方面,完善制度,明确要求,基本形成了既相互协调又相互制约的权力结构。按照权力“取得有据、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位”的工作要求,完善领导班子议事、决策机制,严格执行“一把手”监督制度,梳理部门权力

 运行情况,合理划分机构职能,突出关键环节,编制权力运行流程图。逐步建立科学合理的绩效评估机制,实施问责制度,使工作人员依法确定权限和按程序行使权力,逐步实现了对权力使用的规范和控制。

 除了以上主要工作外,几年来我还参与了其他一些临时性的事务工作,都能做到不计分工,无私奉献,以高度的责任感完成领导布置的任务,通过锻炼,进一步丰富了自己的知识结构和工作阅历,在宏观组织协调和工作的适应能力等方面进一步得到了提高。

 三、以市政公用事业的发展为动力,勤恳努力、虚心学习,始终保持严谨、高效的工作作风 几年来无论是独当一面还是分管具体工作,我在工作中都始终保持昂扬的斗志和饱满的热情,以高度的责任心克服困难,高效率高质量完成任务。平时能够发扬集体主义精神,虚心向其他同志学习,团结协作,不分彼此,多做工作,少提要求,在平凡繁琐的工作中始终保持勤奋、学习、向上的积极心态。工作中能够勇于承担责任,积极开拓进取,得到了历任领导的认可。

 四、以党员干部和公务员的标准为要求,严以律己、注重修养,树立廉洁正派的良好形象 我始终以党员和纪检监察干部的标准严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,日常工作中,我尊敬领导,团结同志,在单位、家庭和社会都做一个有责任心的人,社会交往中“君子之交淡如水”,不拉帮结派,不吃拿卡要,以廉政教育中的反面典型时刻反省和提醒自己。特别是我局魏贤勤等人的案件发生以后,随着案件的公开审理,我更

 加以身边的教训来警醒自己,以纪检监察干部的标准严格要求自己,用一点一滴的实际行动来加强自身的修养。

 回顾到局纪委工作以来的几年,自己身上仍有一些不足。主要是工作还不够主动,开拓创新意识不强,协调沟通能力不足,主动深入基层不够。

 在今后的工作中,我将以党的十七大精神为指导,围绕局党委中心工作,解放思想,更新观念,奋发向上,扎实工作,为市政公用事业的安全稳定和和谐发展作出新的贡献。

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