下面是小编为大家整理的部门人员职责（完整）,供大家参考。
⒈项目经理 ①对工程项目质量负全面责任， 贯彻实施本单位质量方针和质量目标， 建立项目质量保证体系， 按照业主总体质量规划要求，研究制定项目创优规划和创优措施， 组织编制《项目质量计划》，明确质量职能分工， 保证质量目标的实现。
②执行本单位质量体系文件和各项管理制度。
定期组织项目质量检查、 评审和改进， 行使质量否决权。
③履行工程承包合同， 强化项目管理的 “四控制”、“三管理”、“一协调”， 保证兑现合同承诺。
④对项目的人力、 资金、 材料、 施工设备等资源按时段进行优化配置， 合理安排施工进度， 保证均衡生产， 做到文明施工。
⑤对项目质量成本进行预测、 控制、 分析、 考核， 用好管好项目资金， 做到精打细算， 节约开支， 降低成本消耗， 提高经济效益。
⑥主持质量分析会， 对质量事故和不合格品按“三不放过”的原则进行处理。
⑦组织动员项目全体人员积极配合内外部质量体系审核， 对审核中发现的不合格项， 研究制定切实可行的纠正措施， 限期整改， 避免或减少不合格项的重复出现。
⑧负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的当地材料。
⑨组织、 实施具有质量否决权的经济责任制， 监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训， 并考核和评价其工作。
⒉项目总工程师 ①组织项目专业技术人员进行施工图纸自审， 参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底， 并做好会审和交底记录。
②组织编制《项目质量计划》、 实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书， 并按有关规定报本单位施工技术处组织评审， 经批准后实施。
③审核项目材料需用计划和加工定货计划； 监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、 专检和交接检， 保证进货和过程质量控制符合标准的要求。
④组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收， 对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施， 并验证措施的落实情况。
⑤组织推广应用新工艺、 新技术、 新材料、 新设备， 努力提高施工工艺水平和操作技能。
⑥定期组织召开质量分析会， 检查质量体系运行的适应性和
有效性， 及时研究处理质量活动中的重大技术问题， 对质量持有否决权。
⑦定期组织项目工程质量检查， 主持单位工程质量评定， 仲裁质量争议。
⒊综合办公室 ①负责质量体系文件和资料的收发管理等工作， 检查监督指导各级各类人员的执行。
②负责其他文件的收、 发、 管工作。
③拟定年度职工培训计划， 并做好落实。
④积极完成与质量体系运行有关的其他工作， 为质量体系内外部审核人员提供食、 宿、 交通、 通信的方便， 保证质量体系审核工作的顺利开展。
⒋工程部 ①负责编制《项目质量计划》 和总体实施性施工组织设计，审核单位工程施工组织设计， 制定特殊过程和关键工序的施工方案、 技术措施。
负责按工程合同要求组织现场的施工， 对施工的全过程进行控制， 对工程的施工进度、 文明施工负责。
建立施工日志， 做好并检查施工过程中检验和试验状态的记录， 做好特殊过程、 关键过程的施工记录。
②负责工程技术工作的指导、 检查和监督， 贯彻执行国家、行业及地方颁布的有关规范、 验收标准及上级、 业主制定的规章制度、 措施。
③负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。
负责竣工资料的编目、 组卷、 移交工作， 保存各项检验记录。
④负责按照 《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》 组织施工全过程的检验并记录。
负责对图纸进行会审， 对工程中各工序进行书面技术交底， 参加隐蔽检查和工程验收。
⑤责组织实施 《产品标识和可追溯程序》， 对施工过程的工序、检验和试验状态的标识进行监督检查。
⑥负责编制材料设备需求计划， 协助物资设备部做好材料、设备的选型、 订货工作。
负责组织重要物资、 工程设备、 构配件、新型材料的试验、 检验或运行。
⑦负责对工程中出现的不合格品进行控制， 并制定和组织实施纠正措施。
对业主提供的产品进行技术性能确认。
⑧按照《检验、 测量和试验设备控制程序》 的要求， 对本项目部的计量器具进行有效管理， 对各种计量设备的使用、 校准、
维修和保养， 进行检查指导， 并按合同要求向业主提供有关技术资料。
⑨责组织新技术、 新材料、 新工艺、 新设备的推广应用和实施。
⑩开展 QC 小组活动和统计技术的推广应用。
○履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。
○过程中的矛盾。
○施工生产安全管理， 落实现场的文明施工工作。
⒌计划统计部 ①根据上场队伍人员情况， 编报施工计划， 负责劳务队伍进行选择、 报批和使用中的监督、 考核工作。
②负责劳务合同及设备租赁合同的起草、 洽谈、 签订、 报批工作， 负责项目部合同的管理。
③负责监督检查施工承包合同的履行情况， 变更时做好洽谈记录， 并按本单位《合同评审程序》 规定报送有关职能部门进行合同评审， 保存评审资料。
④负责合同、 概预决算文件和资料的控制。
⑤负责项目的计量支付和索赔工作。
⑥负责建立和实施成本核算制， 编制和考核责任成本， 组织签订成本责任状。
⒍财务部职责 ①负责制定各项财务措施、 计划和目标， 严格控制工程成本。
②严格控制计划外开支， 减少库存积压， 提高资金周转率。
③负责项目日常报销业务， 工资奖金发放。
④认真做好财务月报表， 做好财务开支的预算工作。
⑤负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。
⒎物资设备部 ①负责调查材料、 设备分供方， 并向上级物资处、 设备处提出建议， 在上级公布的合格材料、 设备分供方名录范围内采购材料和设备， 在有关部门取得一致意见后签订合同。
②负责组织工程施工所需物资的供应工作， 执行物资采购控制程序， 采购供应工程所需材料。
负责汇总和编制材料设备采购计划， 明确采购产品的技术标准和性能， 并签订采购合同。
③负责组织进场材料的验证工作并做好记录。
11负责工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。
负责12负责组织召开工程例会， 协调内外单位的关系， 解决施工13负责所施工工程的现场管理， 落实现场安全责任制， 强化
④负责按《产品标识和可追溯性程序》 对现场材料进行产品标识， 并对其检验和试验状态进行有效性标识。
⑤对业主提供的产品进行验证、 储存和维护， 确保产品满足施工承包合同的要求。
⑥负责安排、 组织产品的现场搬运、 贮存和维护工作， 并做好记录。
⑦负责及时收集、 整理相关的材质证明文件。
⑧负责项目部库存产品接收、 标识、 存放、 发放和记录的管理。
负责施工过程中所需周转料的组织供应。
⑨负责现场机械设备的检查和保养工作， 建立台帐， 做好设备的状态记录和标识工作， 制定操作规程， 明确安全生产责任制。
⑩负责机械设备的进退场及施工的配合工作。
⒏安全质检室 安全质检室为工程部分支机构。
①认真执行国家、 行业颁发的施工规范、 质量验收评定标准和有关质量法规。
②严格执行国家和上级主管部门的安全规定和本单位《施工现场安全管理标准》。
③制定项目和重点工程的安全预防措施。
④负责工程项目的质量检查工作， 定期组织项目工程质量检查， 主持单位工程质量评定， 仲裁工程质量争议。
⑤对施工中发现的不合格品， 组织评审， 并对处置结果进行监督检查。
⑥收集并反馈有关质量信息， 定期召开质量分析会， 及时研究处理施工中存在的质量问题和质量隐患。
⑦负责对施工过程的安全工作进行检查监督， 及时解决安全工作中存在的问题。
⑧应用统计技术分析安全、 质量趋势， 总结安全质量工作，及时提出防范措施。
⒐中心试验室 中心试验室为工程部分支机构。
①负责按照 《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》 组织施工全过程的试验， 并记录。
②建立试验计量器具管理台帐， 定期按规定进行计量设备的校准， 并进行标识。
③严格遵守试验操作规程， 认真填写试验记录， 并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。
④对于现场使用的原材料、 半成品按规定采集样品， 进行复验。
⑤监督指导施工过程有关混凝土、 注浆等工序的施工。
⒑综合办主任职责 ①了解掌握本项目全部情况， 当好参谋。
②负责经理部各种会议安排， 接待， 以及各级来客的接待，酌情安排好食宿。
③负责各种文件的整理、 归档工作。
④协助完成与质量体系运行有关的其它工作。
⑤负责做好办公室内部人员， 如炊事员、 司机、 管理员及公务员的思想政治工作， 及时了解和反映他们的问题。
⑥负责拟定项目职工培训计划， 并检查、 考核和评价执行情况。
⑦完成经理部领导交办的其他工作。
⒒财务部部长职责 ①认真学习国家政策、 法令， 不断钻研业务， 熟悉本职业务知识， 认真执行国家政策及上级各项规定， 按规章制度办事， 不徇私情， 不违章， 不违法。
②强化项目管理， 制定各项财务措施、 计划和目标， 严格控制工程成本， 建立一整套记帐付款程序。
③严格控制计划外开支， 减少库存积压， 提高资金周转率。
④勤俭节约， 精打细算， 为项目建设作贡献。
⑤当好参谋， 当好管家， 努力提高全员生产效率。
⑥负责项目日常报销业务， 工资奖金发放， 及时作帐， 并按规定向经理和有关人员报告当月的财务经费情况。
⑦认真做好财务月报表， 做好财务开支的预算工作， 对成本帐要做到心中有数。
⑧做好本室人员思想工作， 严格财经纪律。
⑨完成经理部领导交办的其它工作。
⒓材料设备部部长职责 ①负责编制材料设备购置计划并执行其控制程序。
②负责调查主材和工程设备分供方， 并向处有关职能部门提出推荐报告， 在处公布的合格材料设备分供方目录范围内， 按照就近就地， 货比三家的原则， 选择分供方， 采购工程所需的材料和设备。
③负责项目施工所需物资的供应工作， 执行《物资采购控制程序》， 采购供应施工所需材料。
负责编制材料设备采购计划， 规
定采购产品的技术质量标准， 并签订采购合同。
④负责进场材料、 设备的验证， 并做好数量、 规格、 型号、质量等的验证记录。
及时收集、 整理相关的质量证明文件。
⑤负责按《产品标识和可追溯性程序》 对现场材料实施检验和试验并进行标识。
⑥对业主提供的产品负责进货验证， 并组织对其储存和管理，确保产品满足施工承包合同的要求。
⑦负责组织项目部材料员、 设备管理员对库存材料、 设备的接受、 标识、 存放、 发放和记录的管理。
负责组织材料、 设备的现场搬运、 贮存工作， 并做好记录。
⑧负责组织对现场机械设备的检查、 编制设备的保养计划，
并对实施情况进行监督检查。
参与进退场机械设备实施技术状况评估。
⑨编制网络计划， 合理调配设备， 优化机械化施工生产作业线。
⑩负责砂石、 砖瓦、 石灰等当地料分供方的评审工作， 确保满足工程施工所需地材的质量、 数量与价格低的要求。
⒔计划统计部部长职责 ①负责落实项目的经济指标。
②参与各承包合同、 劳务合同的签订， 监督各项合同实施。
③参与大宗工程材料、 设备的询价、 选型及各种经济合同条款的拟定。
④负责审核、 编制工程概预算， 带领全室人员认真做好工程成本核算工作。
⑤参与编制各种生产计划和劳动力使用计划。
⑥参与审核喉各种统计报告。
⑦协助经理办理有关经济合同和协议， 参与工程设计变更的签证工作。
⑧参与收取工程进度款以及工程议价款和预付款。
⑨完成经理交办的其它工作。
⒕工程部部长职责 ①带领全部人员认真学习设计、 施工、 验收规范、 工艺标准，不断提高技术管理水平。
②协助总工贯彻执行国家和上级有关施工技术、 安全生产方针。
③参与组织有关单位和专业进行图纸会审和技术交底。
④兼管工作要认真负责， 不出问题。
⑤参与组织推行全面质量管理工作。
⑥参与组织工程的验收交接， 整理竣工文件和竣工决算等工作。
⑦完成经理、 总工程师交办的其它工作。
⒕质检工程师 ①认真执行国家颁发的施工规范、 质量验评标准和本单位质量体系文件规定。
②负责工程项目质量检查工作， 对进货和过程质量进行跟踪监控， 防止质量通病发生。
③在施工过程中， 严格组织落实“自检”、“专检”、“交接检”制度， 认真做好检验记录。
④对施工中发现的不合格品进行控制， 避免不合格品的转序。
⑤充分行使质量否决权， 对违反施工规范、 操作规程施工的现象及时制止纠正， 下达停工或罚款通知单， 并报告工程部部长。
⑥全面进行质量检查， 掌握质量动态， 做好质量信息收集、整理和反馈工作， 定期对分部、 分项工程质量做出书面总结， 并向工程部部长和总工程师汇报。
⒖资料员 ①负责项目质量体系文件及质检记录的统一管理工作。
②负责对各种有效（作废）
文件、 图册及质量记录进行标识，并作好登记。
③协助技术负责人对各业务口施工记录进行检查、 评议、 整改工作。
④确保所负责的文件资料分类明确， 便于查找。
⒗计划统计员 ①掌握工程项目劳动力、 周转料、 施工设备等资源配备等情况， 协助单位负责人合理安排施工生产。
③按时统计月度施工任务完成情况， 做好统计分析。
④及时收集整、 理统计数据， 建立统计台帐， 绘制各种统计图表。
⒘施工队长 ①严格按照《项目质量计...
