下面是小编为大家整理的商务代表工作职责流程,供大家参考。
吉林省纵横农产品物流有限公司 市场专员工作职责流程 岗位概述 1、 领受、 分析、 分解任务：
市场专员领受市场部经理下达的市场开发任务， 分解、 量化、 预算销量（成本目标）， 并针对重点区域、 重点店形成《
月度工作计划书》， 对区域内市场开发达成负全责 2、 精准开发 A、 确保区域内洽谈无盲点， 重点店多频次拜访、 洽谈， 由商务部经理牵头重点谈判和开发， 确保实现合作 B、 管理协调所辖区域的门店老板（经理）
统一思想， 使其配合公司市场拓展目 标的实施 3、 检查与考核：
按工作排期执行市场检查， 按标准兑现团队成员奖惩 4、 例行工作， 日清月结， 洽谈意向、 合同签署、 订单提报、 物流运输等完成相关部门归口工作 职责与工作任务 职责分类 职责内容 工作标准 完成人 完成时间 分解、 分析、 分解任务 分解任务 《市场部月度工作计划书》
部经理 每月 26 日 数据分析 《纵横果品
《纵横果品
月达成成本解析表》
部经理
每月 26 日 分解量化本月 计划拜访和开发门店数、 日销售配送额重点措施并排定 《
月个人工作计划书》
《
月个人工作计划书》
《个人工作排期表》
市场专员
每月 26 日 精确布置 日汇报：
各项基础数据提报
《
日工作数据统计表》
部秘书 每日 拜访：
有效拜访终端门店 《客户拜访会谈纪要》
《日工作线路表》
市场专员 每日 达成：
完成合作事宜的谈判 《纵横果品销售合同》
市场专员 每日 跟踪：
已开发门店数据汇总和问题发现与整改 《日工作线路汇总表》
部秘书 每日 检查与考核 部秘书：
电话回访门店老板（经理）， 对市场专员的工作内容跟踪， 抽查。
《市场专员检查评价报告》
市场专员
每周
商务部经理：
依据日常市场走访跟踪和部秘书提供的市场专员 工作检查评定报告对市场专员进行考核 《市场部阶段性总结评价报告》
部经理 每周 考核：
每月对市场专员的工作进行数据化考核， 兑现奖惩 《纵横果品公司
月 市场专员工作业绩考核表》
《纵横果品公司
月 市场专员工作绩效评定报告》
部经理 每月 例行工作日清月结 日报告日跟踪 《
日工作数据统计表》
部秘书 每日 周报告 《市场部阶段性总结评价报告》
部经理 每周
推荐访问:商务代表工作职责流程 工作职责 流程 代表
