下面是小编为大家整理的基建安全管理策划方案,供大家参考。
1 基建安全管理策划方案 一、 管理情况 （ 一）
2009 年基建安全管理工作回顾 1. 2009 年安全管理落实情况 2009 年工程始终坚持以“安全第一、 预防为主、 综合治理”的方针为目 标， 成立了 该工程安全生产委员 会， 明确了 各级管理人员 的安全职责； 制定并组织实施了 旬、 月 、 季安全例会制度，跟踪、 监督参建单位安全措施的执行及事故预想与 防范的措施等落实情况； 狠抓安全隐患排查治理工作， 加大对习 惯性违章的日常安全管理力度； 结合秋季安全大检查的工作， 积极开展了 工程安全、 质量专项及节日 的安全大检查等活动； 组织施工用 电、 交通、 文明生产等安全管理专项检查；
2. 存在的问题 2. 1 施工单位人员 、 设备更换频繁。
施工人员 流动性较大， 组织安全培训流于形式， 安全意识不强， 部分员 工安全素质较低，给施工安全与 文明生产管理带来隐患； 缺乏长期系 统的安全教育和培训工作。
施工单位安全培训过于笼统， 缺乏针对性， 岗 前安全技能培训不够详细， 进场人员 的安全意识淡薄、 自 我安全保护能力低下， 给工程安全生产文明施工管理带来隐患。
2. 2 安全管理工作还需要进一步细化与 强化。
目 前施工单位内部安全管理上还比较疏松， 需要业主、 监理单位在安全管理工作
2 上， 对施工单位内部加强监督、 检查及处罚 力度。
2. 3 施工现场习惯性违章现象仍有发生， 还需要进一步加强治理， 要加大对习惯性违章的处罚力度。
业主、 监理部门加大力度，督促施工单位竖立起从内部加强安全管理的思想意识， 从思想上、制度上杜绝习惯性违章现象再发生。
（ 二）
2010 年基建安全形势 2010 年是工程建设关键的一年， 也是现场拆除工程量最大的一年， 现场作业全面展开。
由于工程为改造工程， 受到施工场地、原有建筑物及资料等限制， 加上施工任务紧、 工程量大、 难点多、施工交叉作业面多、 作业面狭窄、 危险点、 危险源分布复杂、 多变、 安全隐患多等的特点。
二、 基建安全管理思路和目 标 （ 一）
2010 年安全管理思路 在 2010 年工程安全管理中， 基建工程部继续坚持以“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的工作方针， 严格做好人员 、 设备上岗 监督检查工作； 抓好参建人员 安全教育培训及登记备案； 加强对大中型机械设备安装、 拆除及日 常使用 维护等的监督检查； 加强易燃易爆物品的管理工作； 及时了 解汛情， 为安全度汛做好准备； 做好“四防” 的安全管理工作； 健全完善安全管理体系 。
（ 二）
安全管理目 标 工程 2010 年安全管理目 标是：
1、 不发生人身伤亡事故；
3 2、 不发生重大施工机械设备损坏事故；
3、 不发生重大火灾事故；
4、 不发生负 主要责任的重大交通事故；
5、 不发生重大环境污染事故和跨（ 坍）
塌事故；
6、 不发生中断建设项目 法人单位安全记录的设备事故；
7、 不发生中断建设项目 法人单位安全记录的电网事故；
8、 不发生重大质量事故；
9、 安全文明施工设施实现标准化；
10、 不发生引 起外事纠 纷事件。
三、 重大危险因素分析 工程 2010 年处于施工高峰期， 工程安全生产文明施工管理中存在存在点多、 面广， 工程危险点、 危险源分布复杂， 工作量很大， 不确定因素多等特点， 且工程为涉外工程， 安全管理形势十分严峻。
四、 开展安全检查活动提升管理档次 有效开展春季、 秋季、 冬季安全大检查及不定期安全大检查工作和施工用 电、 爆破作业、 交通管理、 消防防火等专项检查管理。
做好日 常安全检查、 隐患排查和反习 惯性违章的检查工作。做好重大危险性作业、 安全措施审批制度和重要工序安全管理。做好施工区域综合治理， 完善安全设施标准化建设。
做好安全措施落实， 保证安全措施费、 安全措施补助费的使用 管理。
加强内业管理， 健全档案， 监督参建单位的安全责任落实。
加强各种安
4 全活动， 宣传教育的开展， 深入开展“百问百查” 活动， 强化人员 安全意识。
做好 2010 年夏季防暑、 防汛工作的检查， 监督检查各参建单位各项安全应急预案的制定、 完善及演练工作。
做好工程施工环境保护的管理工作。
五、 重点工作计划 基建工程部根据工程总施工进度计划要求， 为确保实现 2010年安全管理目 标， 制定出安全管理重点工作内容如下：
（ 一）
加强进场人员 管理， 强化安全培训教育。
由于施工单位普遍使用 外协队伍及外雇劳务人员 ， 人员 普遍存在安全教育不足， 安全意识较差， 习 惯性违章较多等特点， 因此将施工人员 安全教育管理作为 2010 年安全管理的重点工作之一。
在施工人员 的管理上， 严格把好进场人员 安全教育和安全培训工作， 做好特殊工种持证上岗的监督检查工作。
（ 二）
加强施工机械管理， 特别是要加强起重机械安全管理， 完善起重机械管理制度。
严格按照相关文件要求， 建立施工单位、监理和业主针对起重机械检查制 度及设备专责部门 认证备案制度， 做好重大起重作业的旁站监理工作， 严格审查大型起重机械的安装拆除各项安全措施落实， 建立起重机械管理常态机制。
3. 监督检查重大作业及重大危险源控制措施落实。
做好重大危险作业、 专项作业安全措施审批制度。
4. 加强施工用 电管理， 进一步完善工程安全生产文明施工标准化建设。
根据工程建设实际情况， 及时督促施工单位对使用 的
5 用 电设备进行普查， 做到施工用电标准化， 规范施工区域用 电管理， 做到施工用 电线路布设满足要求， 洞室、 廊道等特殊作业环境用 电电压满足安全要求， 同时加强对工程使用 的安全设施的保养和维护工作， 进一步完善安全设施标准化建设。
5. 做好防汛工作。
2010 年工程防汛度汛压力很大， 新安装工作闸门必须在主汛期来临之前具备启闭的能力。
6.
组织冬季、 春季、 秋季和安全大检查， 开展各专项检查，落实各项安全措施。
督促参建单位加强对工程安全管理的力度，加强工程安全设施标准化建设， 提升文明施工形象。
按安委会要求组织召 开旬、 月 、 季安全工作会议， 完善各规章制度， 做好安委会日 常管理工作， 加强对安全管理工作的阶段性总结， 及时调整安全管理思路， 有效解决在工程建设中出 现的新的安全隐患和安全管理难题。
六、 动态管理 工程施工管理是一个动态的过程， 随着工程的进展， 肯定会有我们没有预测到的新的安全管理问题出 现。
为了 保证能做好事前及事中预控， 及时、 有效的解决这些新的问题， 基建工程部将组织监理、 设计和各施工单位安全管理人员 ， 在每季度的最后一周 内日 ， 及时对下季度的安全管理工作进行分析， 查漏补缺， 完善年度计划中的安全管理重点内容， 及时补充不足， 使各项安全措施和计划具有良好的可操作性。
二○○ 九年十二月 十日
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