下面是小编为大家整理的从严治党半年工作总结副总经理,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2021年从严治党半年工作总结副总经理6篇
【篇一】2021年从严治党半年工作总结副总经理
工作报告
转眼2019年即将过半，在公司的正确带领引导下，各部门的配合下，数月的工作有序开展，但自身也存在很多问题，仔细反思后发现工作当中也存在许多的不足之处，有许多的问题也急需改善，数月工作中有同心攻关的艰辛，也有遇到困难和摧折的迷茫，但无论前方多么艰难，我都会迎难而上，因为我坚信公司的光明就在前方，对于公司来讲，今年是公司拓展、推进、持续发展尤为关键的一年，在这关键的时期，身为生产副总经理的我为了更好的为公司长远发展服务现针对上数月工作进行反思总结，为公司下一步发展贡献一份力量。现总结不足、问题、整改措施如下：
一．生产管理 人员管理问题
自18年下半年开始，由于特殊性原因，整体生产车间一直处于一个小规模的生产状态，大部分车间处于半停产甚至停产状态，设备开开停停，消耗不能保证，计划周期难以保证，员工流言蜚语，人心涣散，工作态度消极，人员流失等诸多问题一一出现。针对这种情况我从几个方面入手来改善以上问题：
1.结合厂内现有库存情况，与销售部门和工艺开发部合理沟通后令生产部合理排不车间计划集中生产，不拖拉。
2.调动停产车间员工参与外部门工作，合理且计划的安排轮休，来保证员工的出勤和收入，从而保证员工不再继续流失。
3.安排生产部门定期与销售部门、康总对接，分轻重缓急合理的安排铸棒和车间的生产排序，从而满足销售和客户需求。
4.安排停产车间定期组织生产相关培训，维护和保养车间设备，提高员工的思想认识。
5.亲自带领生产部、质量、工艺联合，不定期检查车间的生产纪律、劳动纪律、工艺执行情况，发现违纪者都给予了处理。
二．生产工艺问题 质量问题
我认为生产对外的核心是保质保量地满足客户的需求，提供出让客户满意的产品，对内核心是节约，就是怎么能用最低的成本生产出让客户满意的产品。而不是工艺反复的试制，模具反复的上机，报废反复的补料等，一切的反复都是生产中问题，我们不是在用产品来满足客户，我们一直在用反复来满足客户，这对公司、对车间、对员工都造成了不同程度的影响，所以我们需要提升、我们需要专研技术。
以挤压三车间生产的英利产品为例1：挤压三车间生产长春英利产品8W1858046.05 4K1858046-01两个品种,经过多次的工艺试制性能结果都没有达到客户要求，不能供货，发现这个问题后我亲自到车间带领工艺开发部和车间主任分析原因和监督试制后，我们判定结论是冷却强度不够造成这样的情况，马上联系设备部长研究改造风机增大风机流量，改造完成后亲自跟踪结果，经检验满足了客户的标准。
例2:产品4KD858046-004，该产品为英利订单产品，因该产品立淬后产生角度变形尺寸超差情况，到深加工一车间锯切后成品率只能达到来料成品的百分之三十，造成了极大的浪费并且严重影响的供货期，发现这一个问题后，我带了几个样件，来到了挤压五车间和整形工一起探讨，进行各种实验，最终经过了2个小时的努力，研究出来了该品种的整形办法，并安排深加工3车间给制作了专用的整形工装，把由于立淬造成的变形和超差情况基本解决。
以上为例，其实我们在生产中总是会有这样或者那样的问题，通过我在生产中的检查也会发现比如车间的工人操作不规范，没有严格的按照工艺标准去执行，再比如遇到困难就只知道报废重做等等，我认为这样解决问题是不对的，要从问题的根本出发，要找到问题的所在，研究出避免和整改问题的方法，所以我认为只有不断的学习，尽职尽责的工作才能让我们突破瓶颈，我们的质量产量才能有所提升，所以为了进一步提高生产能力、节约成本我想从以下几个方面进行重点的改善：
1．计划整合 与工艺，模具、设计、生产部碰头，在能保证工艺性能，模具寿命、满足计划周期的情况下，把能在一个机台生产的产品整合到一个机台，避免零散开机，集中生产，降低成本。
2．优化工艺 配合工艺开发部带领生产部、生产车间、设备部，重新核对特殊产品的生产工艺，做到如果能在线满足尽量在线满足，尽量减少立淬品种如果是由于设备性能满足不了产品的要求的，设备部立即改造设备，减少生产后的二次费用。
3．加强培训 加大车间和部门员工的培训和学习力度，提高员工的思想觉悟责任心和技术能力，提升员工集体凝聚力认识。针对模具车间要制定出详细的考核和管理方案，减少模具反复上机情况，避免造成浪费及各项指标超标情况。
要重点加强车间员工的质量意识，达到员工都具备有自检的能力，不能完全依靠车间质检员。
4．员工调整 激发车间员工，带领车间主任合理的调配班组的配置，做到4人能做的工作绝对不用第5人，达到人员利用率最大化，产能最大化。
5．定期总结 每周定期组织车间领导召开周工作总结交流会，分享、交流、探讨好的生产办法、管理办法、相互学习，共同提升。
6．对外学习 如有条件可组织干部队伍到优秀厂家参观学习其他厂家的管理方法和技术或引进能才异士定期到厂交流培训，提升中层干部的管理和技术能力。
三．设备问题
一直以来，在配件采购方面我做出全面的优化和控制，已能修不换、能做不买、能学不请为出发点进行管控，即能维修的配件坚决不批准购买，能自己制作的配件坚决不批准外协加工，能自己学会的维修知识要尽快地提升自己的维修能力，不轻易高价聘请厂家人员来厂维修，有效地节约了设备的维修费用，但有些设备问题就目前公司现状而言有些问题没有得到及时的解决，对生产、对质量造成了一定的影响，比如：现有的维修人员能力不足，现有机修电工对场内老设备还可以，对近几年进口设备，三期设备的维修技术不成熟，经验不丰富，这导致一些进口设备一旦产生故障，设备人员大眼瞪小眼，不知如从下手，一停就是十天半月甚至时间更长，严重影响到了计划的周期。由于目前公司资金问题导致很多配件不能及时的采购，计划周期还紧，设备带病工作甚至不能工作的情况，如立淬炉，加热线圈和部分相关部件损坏，导致立淬效果极其不稳定，造成很多不必要的报废等类似问题一一出现，出现这样的问题我也是克服困难逐一的调整改善，重新根据计划的发车日期调整计划的生产顺序，带领设备部巡检车间设备使用情况，发现违章操作的给予了严重的处理，甚至按价赔偿配件资金，但根本的问题没有得到有效的解决所以我从生产的角度出发有如下两点建议：
1.聘请相关专业的技术人员例如电气工程师，通过几次厂家来人维修发现，几次的设备停机故障多是由于电气，线路、PLC控制系统出现问题，咱们家一个通的人都没有，每次厂家人员到厂维修都是几天或者几小时，甚至几分钟就找到的故障的问题点然后解决了问题，就这样上万或者几万的维修费用流出。所以与其这样还不如自己聘请这些专业的人士，既能在发生故障后第一时间处理和解决问题，还能给我们现有的员工做培训，提升现有维修工的技术能力。
2.亲自带领设备部加大设备部检查力度，设备部必须制定详细的维修保养计划，到号必须进行日常维护，如果涉及到停机必须停机，应该纳入车间考核标准的一项重要内容，并且日常生产当中做好巡检，抽查，保养等相关工作，发现违章、恶意破坏严惩不贷。
四．节约成本管理
提倡节约，落到实处，安排组织生产合理的开机，短期或者长期没计划的机台及时断电，计划不足无特俗情况必须请示得到我的批准后才能开机，车间生产能用2个灯照明绝对不允许多开，不光电气要节约，生产当中的所有细节都要注意，例如：
在前阶段我提出小棒径机台不自己铸棒，使用外购棒，很多人都不理解，心想公司本来都没有资金，还花钱去买，实际外购棒比自己加铸造的成本都要低，原铸造Φ110铝棒需要1500元/T，在铝锭基础上外采购约需600元/T左右，加上回家均质费用也就200元/T，铝棒方面就节约大约700元/T左右，另外采购回来的外购棒夹杂的程度得到了控制，挤压车间使用该铝棒生产每个班组可提产0.2-0.4T每班，成品率提高1-3个点，并且氧化着色效果还好，不管从任何角度去看都是一种节约，所以我要把这种思想灌输给每个车间，让全员提升节约意识。并建议联系客户增长夹料点，经客户同意后氧化车间马上做出了调整，将原有的氧化夹料点60mm调整到60-70.5mm，这样做之后氧化槽液就不会接触到夹具，提高了夹具的使用寿命。
所以我要把这项工作落到实处，并和所有的车间主任一一落实，降低生产的成本使利润达到最大化。
五．安全生产
目前车间部门并未发生安全事故，但是通过长期在车间巡检发现车间在安全这个话题上还是存在很大的问题的比如：
1.员工在危险源辨别不明确，安全意识淡薄。在车间经常会看到私自使用水焊、电焊、赤手劳动、开吊车不佩戴安全帽或者破损安全帽等等低级错误现象。
2.员工对突发事件的处理不正确或部分员工根本不知道怎么处理。一次巡检中我询问员工假如在工作中突起点火，乙炔回火等突发情况你怎么处理，员工无言以对。
3.现场区域标识划分不明确不细致，并且要对外来参观、施工、客户的安全管理要加强。许多外来人员来厂出于好奇乱摸、乱走、极其容易发生安全事故，热挤压车间有很多的热源，并且活动运动设备非常多，不熟悉车间的人员在车间极其容易发生烫伤甚至更加恶劣的事故。
所以针对以上发现的问题我将做出以下的防护措施：
1.带领组织设备部、安全部门做车间设备安全操作和针对车间的安全知识培训。并加强巡检力度，检查车间日常吊装工具，吊车、劳动保护等使用和配备情况，发现不合格工具、安全防护及时的更换，并对违章操作者进行教育，对车间主任做出处罚，加深车间管理者对安全的认识。
2.强制要求车间在使用水焊、电焊、明火作业时，设备部长必须到现场才可以进行维修作业。
3.定期组织排查车间灭火器材，不合格及时更换。
4.规划车间现场，区域要划分明确，特殊危险源需配有明确的安全指示牌。
5.外来人员不论是谁一律不可以单独到车间，必须有相关人员陪同才可进去车间参观或者施工，同时车间主任必须在场。
以上内容是我近数月的工作反思和以后工作的基本重点，在以后的工作中我会继续努力，狠抓狠管，改掉我自身的不良作风，将我的工作提高到一个新的层次，带领团队步入一个新的阶段，不辜负公司给予的重任，继续加倍努力的为公司发展
作出贡献，使公司的明天更加美好。
【篇二】2021年从严治党半年工作总结副总经理
销售副总经理工作总结
销售副总经理工作总结
、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我公司材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购，对合作供货商的供货，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，努力把材料原始成本降到最低位；
督促机电运输部，摸清家底，完善制度，规范化管理。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率。
三是依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关。对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用调会、安全生产会、经营例会，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度， 较好地避免了浪费现象。目前，各单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、药卷、道板、截齿、管接头等20余种材料的回收工作。许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。回收复用工作已成为我公司节约材料的重要手段之 一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。
总之，一年来，在集团公司党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各部室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况 在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要经理决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示上级单位解决的问题，积极争取. 同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实篇
四：
201X年度公司副总经理述职报告 201X年度述职报告 XXX公司副总经理 各位领导：本人自201X年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来，认真履行岗位职责，尽职尽责，较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署，现将本人201X年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下，有不妥之处，恳请批评指正。
一、加强理论学习，努力提高履职能力
1.注重政治理论学习，自身素质得到了全面提高。201X年以来，自己认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神，通过学习和实践锻炼，道德修养得到了提高，理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强，做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面，做到了为人正直、是非分明、言行一致，遵纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。
发扬民主，办事公开，自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则，积极参与企业重大问题决策，敢于发表自己的意见。对于分管的工作，广泛征求意见，并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等，要求自觉接受组织和职工群众的监督。
3.发扬艰苦奋斗精神，严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定，坚持勤俭节约办企业，处处精大细算，从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内，严格控制支出。如：
招待客户时，在保证营销业务的前提下，自觉执行公司业务招待标准，严格控制参与招待人数，不讲排场；
手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时，也教育下属进行自我约束，严格按制度办事。
4.转作风，增强凝聚力。201X年以来，面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面，坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式，坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中，自己注意关心爱护职工，积极了解和帮助他们工作和生活中的困难，使他们更加轻松快乐的投入工作，维护了领导干部的良好形象，密切了干群关系。
二、坚持求真务实的工作作风，尽心尽力做好分管工作 走上副总经理岗位后，面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求，按照班子责任分工，围绕营销创效，扎实推进分管工作。
1.积极推进营销管理体制创新，为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用，对营销体系和管控模式进行了改革，将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部，压缩了管辅人员，优化了销售资源配置，加强了集团内部市场开拓力量，突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况，加强监督指导，坚持了区域经理工作日志写实制度，实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力，主持制定了《201X年下半年营销中心 经济责任制及考核办法》，对营销中心赋予内部市场主体地位，按照经营实体运作，突出利润考核，按考核结果提取工资、费用，取得了明显效果。
强化营销政策激励，充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法，加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提，集中使用；
对营销人员工资与回款挂钩，分段计提，上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。
3.适时调整营销策略，为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下，适应市场变化，带领营销人员认真实施“走出去”战略，坚持市场开拓有所为有所不为的原则，根据市场细分，对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出；
对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收，主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高；
对外部市场着力培植战略用户，积极承接订单，市场开拓取得可喜成果，皮带机、配件等订货量有增无减，确保了生产接续。
4.深化“技术+营销”团队销售模式，提高了订货质量。为提高中标率和毛利率，注重信息搜集甄别反馈，注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度，标前先由设计人员进行技术交流，优化技术方案，确保中标；
中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化，确保毛利水平。
5.强化营销模式创新，提高了适应市场的能力。重点是
（1） 为加快商业模式创新，展示企业形象，积极与济南跃动公司合作，就企业宣传、搭建商务平台，实现网络销售等 事宜，达成了合作意向，目前此项工作正在推进之中。
（2）积极推进与xxx公司为代表的新模式合作，发挥其规模采购价格优势，为我们提供主机配套产品，实现双方共赢，目前此项工作正实际运作推进之中。
6.强化风险预警机制，千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款，确保资金链不断裂，201X年以来，在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时，继续坚持按月召开应收账款分析会制度，积极采取针对性的措施，对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款，及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量，规范营销行为，防范经营风险，加强了合同把关，确保了合同履约。
7.把售后服务作为战略举措，售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度，重视售后服务工作，通过组建专兼、职售后服务队伍，明确职责，完善流程，坚持用户回访制度，加强了与用户的沟通，及时传递用户反馈的信息和需求，把一切为用户着想体现到了工作的每个细节，靠一流的产品质量和良好的服务，巩固了原有市场，促进了新市场开发。
三、廉洁从业情况 一年来，自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定，自觉践行廉政承诺，如实报告个人有关事项，自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。
在平时的工作和生活中，坚持做人做事相统一，淡泊名利，生活上讲操守，注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益；
在出差期间从不用公款游山玩水；
平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等，保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。
四、存在的问题 总结回顾201X年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：
一是理论学习方面，平时比较注重学习，但学习内容针对性还要加强，要提高自己学以致用的自觉性，运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面，受环境和习惯影响，思维还不够开阔，创新观念还不够强、三是在开拓创新方面，尤其是企业经营困难形势下，工作突破性不够，营销创效能力有待提升。
五、今后努力方向 回顾一年来的工作，本人在公司党政的正确领导下，在职工群众的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与上级党组织的要求相比，与公司其他班子成员相比，还依然存在着一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。
1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风，抓紧一切可以抓住的时间学习，不断扩大自身知识面，提高自身综合素质，努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要，把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路，做一名学习型、复合型的领导干部。
在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的工作中，我将继续发扬勇于篇五：
业务部副总经理述职报告 业务部副总经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！ 不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年，在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力”。在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，三年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体情况向各位作以下汇报。
一、努力学习,全面提高自身素质，严格履行业务部经理工作职责 和要求
1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。
3.制定业务部的工作规范、行为准则。
4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。
6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8.指导及开展相应的公关及商务活动。
9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
1
1.指导与拟写部门日常内外工作往来函件，并给与决策。
1
对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
1
3.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
1
4.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
1
5.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。
1
6.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。
1
7.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。
1
8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
.配合业务主管的各项工作。
20.每日部门员工报告的信息整理。
2
1.改善部门员工的形象及礼仪。
2
整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。
2
3、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。
2
4、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大,所以对人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我不断地加强学习。我觉得业务部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务骨干,有销售能手,也有管理精英，正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。
二、尽心履职,全心全意做好自己部门的工作，下面向大家汇报一下今年上半年的业务部计划和目标运行情况及相关经验总结。
1、业务部目标的完成情况：
（1-7月业务情况）
2、内部管理的执行情况：
平时的工作中,业务部的每一分子对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
3、内部人力资源开发情况：
新策略从战略的高度对待人力资源建立和完善适应市场经济需要的人才流动机制，优化人力资源配置体系开发利用情况，真正使人力资源在企业中起到巨大的支持和推动作用。深化了人事和劳动用工制度，营造吸引人才、人尽其才、人才辈出的良好环境，加大人才资本投资，认真实施人才工程，这一切开发活动极大地提高了业务员的才能；
增强了每一个人的活力或积极性。
三、业务部存在的几个问题。
问题1：
对业务员队伍的关注不够；
对业务员的管理过于粗放，沟通方式只是通过日报、周报等几个沟通信息量相对较少的沟通方式，公司领导也很难及时了解到业务员的思想动态和想法。
解决办法：
加强对业务员的关注度具体操作建议为 1每周随机给每位业务员打三到四个电话，及时沟通；
2、经理每天晚上及时与业务员沟通，解决其白天在走访市场过程中遇到的问题；
问题
2、对于业务员在日报和周报上反映的问题和意见建议领导很难做到及时予以答复，这样间接影响到了业务员对市场问题反映的积极性，这是单方面的信息接收而不是双向的信息沟通 解决办法：
1、对于在日报、周报、电话、邮件中反映过问题或提出过意见建议的业务员，请领导在邮件、电话中做出及时的肯定的答复，告诉其对于这方面问题、意见反馈，公司所作出的决定或对策。这样业务员更能感觉到自己的重要性而增加归属感
公司领导对意向客户的及时跟进，可以以公司的名义邀请有意向的客户参观公司办公区域让客户对公司有更直观的了解而增加对公司的信心 问题3：
公司经理无法及时掌握业务员的市场信息，无法有效掌握业务员的工作内容，业务策略与业务现状的信息无法对称。
问题分析：
掌握和了解当前的市场信息是每个销售经理的基本能力，是影响销售策略的制定和执行的主要因素，如何应对信息不对称、信息渠道不畅、信息内容不确知是企业首要解决的问题。销售经理在信息的获知渠道上是多方面的，可以是来源于资料、客户、卖场、经销商、业务员、行业关系等等，同时，如何有效提炼和使用有价值信息也代表了一个销售经理的水平和能力。
解决办法：
针对可控资源来讲，业务员是管理者获知市场信息的关键渠道，我们应该充分利用业务员的工作性质和一线环境优势， 结合业务总结收取有效信息。设计合理和有效的工具表进行业务信息收集，将业务员每天的工作内容与市场状况综合的一个工具表中，既是对业务员当天的工作总结，也是对市场状况的反馈，与业务员工作内容考核结合起来，是强化过程管理的重要手段。可以不定期进行实地检查，并与客户沟通，了解业务员的工作状况及市场信息，假如没有监督环节，可能不超过一个月，所有业务员的信息都会变成假的。
四、关于下半年的工作计划。（填写业务目标、内部管理、人力开发相关内容）
1.个人工作计划安排：
部门工作计划安排：
总之，在过去的半年里，我虽然做了一定的工作，取得了一些小成绩，但在某些方面，离公司的要求还是有很大差距，我一定要认真查找不足，积极完善，不断探索新的工作方法，与时俱进，开拓创新，力争使业务部工作再上一个新台阶。
谢谢大家！
附送：
销售助理试用期工作小结
销售助理试用期工作小结
试用期小结 不知不觉间，进入公司已有两个月，在此期间，无论从领导还是同事处，都学到许多东西，受益匪浅。
我作为一名刚从大学毕业、走入社会的新人，首先是怀着虚心求学的态度参与工作的。在工作中，我也始终不忘这一点，碰到不会或者不懂得问题就开口求教，领导和同事都会为我细心解答，对我的学习帮助很大，让我非常感激。
大学期间，我学习的专业是市场营销，能够进到销售部工作是令我庆幸的一件事情。内勤助理虽然不需要像销售人员一样出勤跑业务，但也有许多琐事需要处理，开工作任务单、合同准备、资料搜集等等，一开始我对处理这些事情都很懵懂，渐渐地，处理多了，才慢慢了解并且掌握。
今后我还有很漫长的工作生涯，希望在以后的工作中，我能够学以致用，为公司的发展发挥一点作用。
转正申请 进入公司已将近半年，在这数日当中，我努力适应工作环境，尽快让自己能够胜任这个岗位。
几个月来，我基本了解了办公室的工作运转，也基本掌握了我需要负责的事项。内勤人员需要处理的事情是细碎的，但这些小细节也是不容忽视的。我在忙碌于这些小事情的同时，试着总结它们的条理和规律，希望能够提高我的工作效率，也使各部门之间的协调更具流程化。
虽然我现在已经基本能够独立完成我负责的事项，但仍有许多不足需要改进，比如与各部门之间的协调，比如对各销售人员所负责项目的了解程度。
在经后的工作中，我一定会投入更多的热情和努力，改善自身不足，提高工作效率，为公司的发展而奋斗！ 请领导允许我的转正申请，让我正式成为公司一员！
篇二：
商务销售行政助理试用期工作总结 商务销售行政助理试用期工作总结 加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：试用期员工进入专卖店一周后，由店长直接对其进行考核，考核项目包括：
商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解情况、工作态度、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部反映，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。
2) 试用期员工进入专卖店一个月后，由店长直接对其进行考核，考核项目包括：
收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货能力、劳动卫生、服务、工作态度、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部汇报，人事部可根据店长的意见多渠道地了解员工情况，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。
3) 试用期接近三个月时，提前10天对员工进行考核，考核项目包括：
员工的自我评价、店长评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。
以上每一个步骤，人事部都必须同各店长进行有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。
三、员工培训 在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的观察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法：
1) 无论什么培训都必须有需求，否则就没有做培训的必要，因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训，可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得. 从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要提高服务质量，举个简单的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：
无论是到他们的任何一家专卖店，他们的服务都很好，服务模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：
没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能达到这一要求，如果店长不能做好这一点，他所培养出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想，为了实现过去所有的梦想，就要把每一个细节做好，一点一点去实现它。
给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务，而且对其他员工具有激励的作用；
不利的一面是此类员工缺少创造性，易造成***繁殖，从而阻碍公司的发展，而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径，需要结合实际情况，是需要稳定发展还是变革，找好公司用人要求的真正目的. 从员工的日常管理来看，员工违反公司规章制度的现象比较多，因此公司的规章制度同样需要进行培训，无论老员工还是新员工。
2) 制定企业培训目标，包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训,让公司的培训工作有步骤、有目的地进行。
3) 为员工制定职业规划。有的人会问：
营业员需要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的新鲜名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情，关 键是对员工有没有帮助，现在企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关心员工的未来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目标，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校园招聘是非常有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：
从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。
4) 做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期，同时还要采纳员工的意见。
人力资源是一项复杂的工作，如何更好的开展工作，还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
由XXX提供，
【篇三】2021年从严治党半年工作总结副总经理
公司副总经理工作总结
供排水总公司副总经理三年工作总结
我于2008年5月任总会计师，分管财务部、材料供运公司工作；
自2011年10月任副总经理，分管供水公司、中水办、客户服务中心工作。近三年来，本人在公司及局党委的正确领导下，积极维护公司班子团结，深入贯彻民主集中制，认真履行职责，分管的各项工作均得以较好落实，并取得了一些成绩。现将三年来学习、工作等情况简要汇报如下：
一、联系实际抓学习，着力提高自身思想理论水平
自己一贯高度重视理论学习，始终把加强学习作为汲取智慧、提高综合素质和做好本职工作的重要着力点。一直以来，自己紧密联系世情、国情、党情发生深刻变化的新形势，联系自身思想、工作和作风实际，以党的十八大报告和十七大以来历届全会精神和十八届一中全会以来习近平总书记的一系列讲话为学习重点，使自身的政治理论水平和分析、解决问题的能力得到提高。严格落实党风廉政建设制度，使自身和工作人员的组织纪律和思想作风建设得到加强。结合供水工作的实际需要，有针对性的学习有关法律、法规和相关政策，提高了自身依法供水、服务的能力。加强党风廉政建设理论及反腐倡廉规定和制度的学习，心中时刻绷紧拒腐防变的弦，在加强自身学习的基础上，坚持理论联系实际的自觉性，不断提高充实自我，为顺利完成各项工作任务奠定了基础。
二、做好本职工作，充分发挥自身职能作用
三年来，自己始终坚持把科学发展观作为开展工作的指导思想和检验标尺，主动适应自身工作岗位转换要求，从公司工作大局出发，立足本职，扎实工作，努
材料采购、出入库管理等工作制定了一整套科学有效的制度，定期核实账、物、卡是否相符，建立起财务部不定期抽查、年中和年末全面盘点库存材料的管理体系。
（三）加大供水基础管理力度，确保全区安全供水
1、做好供水设施的日常巡检和精心维护，为安全供水提供基础保证。
一是加强了对供水管网的日常巡视力度，做到及时发现、及时介入、及时向施工单位下发告知书，对重点施工路段实行全程盯防，有力地保证了管网的安全运行。
【篇四】2021年从严治党半年工作总结副总经理
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全面从严治党论文1500|从严治党论文精选
从严治党是中国xxx治党的重要原则，是改革开放和社会主义现代化建设条件下加强党的建设的基本方针和要求。“从严治党”是中国xxx适应执政、改革开放和发展社会主义市场经济的新情况新问题而提出的加强党的建设的基本方针和根本要求。
从严治党，要有坚决有力的措施手段。廉政建设，反腐斗争，事关党的前途命运，在这个问题上，中央决心很大，态度明确，将反腐倡廉作为从严治党的重要举措，强调有腐必反、有贪必肃，要求狠抓不放、常抓不懈。各级领导干部都要深刻认识到，我们是有着8000多万党员的世界第一大党，必须依靠严明的政治纪律，时刻与中央保持高度一致，才能确保各项方针政策落到实处;必须坚持改进工作作风，密切联系群众，求真务实，艰苦奋斗，才能让人民看到切实成效和变化，增强与人民群众的血肉联系;必须加强反腐倡廉建设，坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，才能解决群众反映强烈的突出问题，确保党的纯洁性先进性。
从严治党，还要高度重视着眼长远的制度建设。实践证明，制度建设是抓好工作的根本，只有制度才能避免决心和手段成为一阵风、走过场。一方面，广大党员干部必须树立党员意识，用党章规范言行;另一方面，也要不断优化顶层设计，加强反腐败国家立法，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制，将权力关进制度的笼子里，实现有序健康的政党治理。
办好中国的事情，关键在党。面对前所未有的挑战和任务，更要在“党要管党”中不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，在“从严治党”中实现
干部清正、政府清廉、政治清明。始终保持党的纯洁性先进性，确保党始终成为事业的坚强领导核心，我们就一定能够在中华民族伟大复兴的征程中不辱历史使命、不负人民重托[
全面落实从严治党新要求，要把握一个“长”字，务必继续巩固和拓展教育实践活动成果。教育实践活动有期限，作风建设无止境，必须时刻绷紧作风建设这根弦，在敬终如一做好教育实践活动后续工作的基础上，锲而不舍、弛而不息推进作风建设，继续深入落实中央八项规定，务必在抓常抓细抓长上持续努力、久久为功，特别是要紧紧盯住作风领域出现的新变化新问题，及时跟进相应的对策措施，坚决打赢作风建设的攻坚战和持久战，坚决防止“四风”问题反弹，确保作风建设要求落地生根。
全面落实从严治党新要求，要突出一个“严”字，坚持从严教育管理选拔任用干部。切实加强党员干部的思想教育，引导广大党员干部提高理论水平、增强党性修养、坚定理想信念。坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。严格落实干部选拔任用责任追究制度，坚决整治选人用人上的不正之风，坚决防止干部“带病”提拔、“带病”上岗，确保干部选拔任用工作风清气正。严格落实干部监督管理和经济责任审计，坚决整治为官不为、廉而不勤、失职渎职行为。
全面落实从严治党新要求，要落实一个“廉”字，切实加大惩治和预防腐败工作力度。坚持惩防并举、标本兼治，深入抓好反腐倡廉教育，严肃党内政治生活，教育引导党员干部严格遵守党的政治纪律和政治规矩，筑牢拒腐防变的思想道德防线。强化权力运行的制约和监督，加快形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不想腐的保障机制，把制度的“笼子”扎得更紧更牢，提高制度的约束力和执行力，真正实现用制度管权管事管人。坚持以零容忍的态度惩治腐败，
不论涉及谁，都要一查到底、决不姑息，切实做到凡腐必惩、除恶务尽，以反腐倡廉的实际成果取信于民。
全面从严治党论文1500|从严治党论文精选
摘要：全面的执政党，执政党必须“严格”为重点，通过一些党的组织结构，不留死角、无盲区，使党始终充满生机和活力，保持先进性和纯洁性，为全面建设小康社会，全面深化改革，全面推进依法治国提供强有力的保障。在新的历史条件下，我们党面临着长期执政、改革开放的考验。执政能力不足、脱离群众、消极xx的危险，肩负的历史使命是实现中华民族伟大复兴，唯一的问题为导向，全面有效的管理，领导中国各族人民走向更加光明。
关键词：从严治党;党的建设;党的教育;
坚持从严治党是我们党的一贯方针，特别是改革开放以来，党的执政地位面临着前所未有的挑战和考验，从严治党更凸显其重要性和紧迫性。第xx大以来，xxxx总书记多次强调，在本文中，执政党，并在“严格”上下功夫，支持直接的积弊，在党的建设开创了新局面，使党政府伦理提出了新的氛围。10月8日，xxxx总书记在党的群众路线实践总结会议上，根据新形势新任务对党的“八个要求”提出了新要求。在十二月，当调查在xxx，xxxx总书记的强调：“协调推进全面深化改革、全面建设小康社会，推进依法治国，全面执政党，推进改革开放和社会主义现代化建设的一个新的水平”。从明确提出了执政党的具体要求，全面推进执政党，在他们的整体框架，这是在执政实践创新思想的科学总结新的中央领导集体，也将进行全面的执政党成为新常态。
一、实现由党的建设总要求到具体全面硬约束新突破的转变
自党的13大、17大报告连续强调加强党的建设必须坚持要求执政党，特别是党的15大五个方面对党提出了更严格的要求，涵盖了党的政治生活的基本内
【篇五】2021年从严治党半年工作总结副总经理
全面从严治党半年总结要认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。下面是小编为大家提供的关于全面从严治党的半年总结，内容如下：
【全面从严治党半年总结一】
十八届六中全会聚焦全面从严治党，审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，就新形势下加强党的建设作出新的重要部署。全会直面当前党内政治生活和党内监督存在的突出问题，形成了新的制度安排，实现了党内政治生活和党内监督制度化、规范化、程序化，是全面从严治党新的制度利器。我认真学习了全会精神，结合自身工作实际，感受颇深。作为一名乡镇纪委书记，如何学习、贯彻和落实好党的十八届六中全会精神，我有以下几点体会和认识：
一、加强党性修养，充分认清当前党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势。十八大以来，以习近平同志为核心的党中央基于党和国家事业发展的需要，审时度势，高瞻远瞩，把管党治党提升到“全面从严治党”的新定位。现如今到六中全会全党集中讨论研究部署，形成了全面从严治党科学严密的逻辑体系。作为履行基层监督责任的纪委书记要切实提高党性觉悟，强化主动靠前意识，带好头、领对路、
把好关，从严从实要求自己，严密落实从严执纪问责机制，打好党风廉政建设和反腐败斗争的攻坚战，用铁的纪律确保从严治党落到实处。
二、深刻总结经验，着力促使会议精神与纪委工作有机结合。首先是要把学习贯彻党的十八届六中全会精神作为当前一项重要政治任务，持续组织全镇党员干部深挖细学，真正入脑入心，做到内化于心、外化于行。其次是要以全会精神为指导，积极协助镇党委抓好党风廉政建设主体责任的落实，同时深入落实纪委监督责任，充分发挥基层纪检组织的监督作用，把“两个责任”进一步压紧压实。再次要以全会精神为标准，时刻保持清醒的政治头脑，进一步增强“四个意识”，不折不扣贯彻执行党的路线方针政策和重大决策部署，做到从严执纪，落实问责机制，以零容忍的态度查处违纪行为。
三、创新工作举措，集中解决领导干部民主监督问题，优化转变工作作风。一是要通过建立健全民主集中制，定期召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，要敢于“红脸、拍桌”，将矛盾问题置于台面，集中解决。二是严下先严上，通过对党员特别是领导干部划定红线，严密组织领导干部学习《准则》和《条例》，明确告诉他们哪些行为是违反政治纪律，是不允许做的，更好发挥党内政治生活对政治生态的净化作用。三是通过建立健全党内监督体系和问责机制，明确党内监督对象、监督主体、监督方式等，进一步完善制度机制，并对落实不力等问题，进行逐级问责，更好发挥党内监督主体的能动作用。
党的十八届六中全会，对全面从严治党进行了新定位、确立了新构架，推进党的自身建设向制度化方向纵深发展。作为基层纪检监察干部，要时刻把学习贯彻好此次全会精神作为聚焦主业的重要政治任务，作为履职尽责的重要抓手。进一步强化责任担当，以抓铁有痕、踏石留印的劲头把作风建设持续抓好，坚决纠正损害群众利益的不正之风，坚决查处违纪案件，持续推动全面从严治党责任在基层落地生根，为打造风清气正的良好政治生态提供坚强的理论保障。
【全面从严治党半年总结二】
管党治党：“严”字当头“严”字打底治国必先治党，治党务必从严。党的十八届四中全会以来，管党治党大业“严”字当头，“严”字打底。从“三严三实”专题教育开展，到新修订的廉洁自律准则颁布;从领导干部能上能下规定试水，到领导干部损害生态环境行为追责;从每月通报违反八项规定精神问题，到时时查处群众身边“四风”问题;从“打虎拍蝇”严惩腐败分子，到巡视“利剑”越磨越锋利;从核查干部人事档案“大体检”，到清理“裸官”“吃空饷”……党要管党、从严治党的理念始终贯穿于执政党加强自身建设的各条战线，党员干部的理想信念更加坚定，党组织的凝聚力和战斗力明显提升，党的先进性和纯洁性进一步增强。
截至目前，中央已经制定出台36件重要党内法规，其中，准则1件、条例6件、规则6件、规定14件、细则9件。党的建设制度改革扎实推进。按照中央全面深化改革总体部署，成立党的建设制度改革专项小组，由中央组织部牵头。
专项小组统筹近期和中长期改革任务，制定实施《深化党的建设制度改革实施方案》，从深化党的组织制度、干部人事制度、基层组织建设制度、人才发展体制机制改革4个方面，提出了55项具体改革任务，目前已出台38项改革举措。制度执行力切实增强。中央改革办专门成立了督察局，对重点改革文件执行情况进行督察，把党内法规执行纳入党委督察重要内容，建立健全党内法规执行检查常态化机制，坚决维护制度的严肃性和权威性。
过去的一年，全面从严治党成绩斐然;未来的一年，管党治党大业必将更上层楼!三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。
因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。
二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。
三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。
五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了
一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少;了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。
六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。
七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。
八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。
二、产生问题的原因分析
认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没
有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。
(一自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。
(二宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。
(三忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。
(四勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。诚然，造成自身存在问题的原因
远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。
三、今后的努力方向和改进措施
查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。
(一求真务实
办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。
一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。
二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导提出决策预案。因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。
三是增强创新意识。要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作;要以协调、配合作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位;要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。
(二勤政为民
办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门，也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义，勤政为民应当做好“四件事”。
一是善于走进群众。从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动，破解“官僚主义”，依靠的依然是人民群众。工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民的好习惯。
二是勇于解难事。务实从严，是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风，承担起肩上的责任，做到为官一任，作为一方。
三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想，尽最大可能提高办事效率，加快办事速度，一切从实际出发，勤俭从政，效率为先。
四是接受监督。联系群众更要相信群众，加强民主更要多听民声。工作中时时处处应该考虑到群众利益，自觉主动接受群众监督，
让工作开展得更有人气和活力。
(三艰苦奋斗
要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准，落实不赠送、不接受礼品的规定，切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要结合“治治病”的要求，按照中央八项规定，边学边查边整改，对照镜子，深挖思想根源，净化心灵，摒弃享乐主义，坚持艰苦奋斗，以良好的精神状态和奋发有为的面貌赢取人民群众信任。
(四廉洁自律
作为党员干部，无论什么时候，群众本色不能变，群众情怀不能淡。要自觉加强党性修养，牢记全心全意为人民服务的宗旨，净化思想、洗涤灵魂、增强党性、明确航向。在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的心理状态。
[全面从严治党半年总结]
【篇六】2021年从严治党半年工作总结副总经理
全面从严治党半年总结要认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。下面是小编为大家提供的关于全面从严治党的半年总结，内容如下：
【全面从严治党半年总结一】
十八届六中全会聚焦全面从严治党，审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，就新形势下加强党的建设作出新的重要部署。全会直面当前党内政治生活和党内监督存在的突出问题，形成了新的制度安排，实现了党内政治生活和党内监督制度化、规范化、程序化，是全面从严治党新的制度利器。我认真学习了全会精神，结合自身工作实际，感受颇深。作为一名乡镇纪委书记，如何学习、贯彻和落实好党的十八届六中全会精神，我有以下几点体会和认识：
一、加强党性修养，充分认清当前党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势。十八大以来，以习近平同志为核心的党中央基于党和国家事业发展的需要，审时度势，高瞻远瞩，把管党治党提升到“全面从严治党”的新定位。现如今到六中全会全党集中讨论研究部署，形成了全面从严治党科学严密的逻辑体系。作为履行基层监督责任的纪委书记要切实提高党性觉悟，强化主动靠前意识，带好头、领对路、
把好关，从严从实要求自己，严密落实从严执纪问责机制，打好党风廉政建设和反腐败斗争的攻坚战，用铁的纪律确保从严治党落到实处。
二、深刻总结经验，着力促使会议精神与纪委工作有机结合。首先是要把学习贯彻党的十八届六中全会精神作为当前一项重要政治任务，持续组织全镇党员干部深挖细学，真正入脑入心，做到内化于心、外化于行。其次是要以全会精神为指导，积极协助镇党委抓好党风廉政建设主体责任的落实，同时深入落实纪委监督责任，充分发挥基层纪检组织的监督作用，把“两个责任”进一步压紧压实。再次要以全会精神为标准，时刻保持清醒的政治头脑，进一步增强“四个意识”，不折不扣贯彻执行党的路线方针政策和重大决策部署，做到从严执纪，落实问责机制，以零容忍的态度查处违纪行为。
三、创新工作举措，集中解决领导干部民主监督问题，优化转变工作作风。一是要通过建立健全民主集中制，定期召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，要敢于“红脸、拍桌”，将矛盾问题置于台面，集中解决。二是严下先严上，通过对党员特别是领导干部划定红线，严密组织领导干部学习《准则》和《条例》，明确告诉他们哪些行为是违反政治纪律，是不允许做的，更好发挥党内政治生活对政治生态的净化作用。三是通过建立健全党内监督体系和问责机制，明确党内监督对象、监督主体、监督方式等，进一步完善制度机制，并对落实不力等问题，进行逐级问责，更好发挥党内监督主体的能动作用。
党的十八届六中全会，对全面从严治党进行了新定位、确立了新构架，推进党的自身建设向制度化方向纵深发展。作为基层纪检监察干部，要时刻把学习贯彻好此次全会精神作为聚焦主业的重要政治任务，作为履职尽责的重要抓手。进一步强化责任担当，以抓铁有痕、踏石留印的劲头把作风建设持续抓好，坚决纠正损害群众利益的不正之风，坚决查处违纪案件，持续推动全面从严治党责任在基层落地生根，为打造风清气正的良好政治生态提供坚强的理论保障。
【全面从严治党半年总结二】
管党治党：“严”字当头“严”字打底治国必先治党，治党务必从严。党的十八届四中全会以来，管党治党大业“严”字当头，“严”字打底。从“三严三实”专题教育开展，到新修订的廉洁自律准则颁布;从领导干部能上能下规定试水，到领导干部损害生态环境行为追责;从每月通报违反八项规定精神问题，到时时查处群众身边“四风”问题;从“打虎拍蝇”严惩腐败分子，到巡视“利剑”越磨越锋利;从核查干部人事档案“大体检”，到清理“裸官”“吃空饷”……党要管党、从严治党的理念始终贯穿于执政党加强自身建设的各条战线，党员干部的理想信念更加坚定，党组织的凝聚力和战斗力明显提升，党的先进性和纯洁性进一步增强。
截至目前，中央已经制定出台36件重要党内法规，其中，准则1件、条例6件、规则6件、规定14件、细则9件。党的建设制度改革扎实推进。按照中央全面深化改革总体部署，成立党的建设制度改革专项小组，由中央组织部牵头。
专项小组统筹近期和中长期改革任务，制定实施《深化党的建设制度改革实施方案》，从深化党的组织制度、干部人事制度、基层组织建设制度、人才发展体制机制改革4个方面，提出了55项具体改革任务，目前已出台38项改革举措。制度执行力切实增强。中央改革办专门成立了督察局，对重点改革文件执行情况进行督察，把党内法规执行纳入党委督察重要内容，建立健全党内法规执行检查常态化机制，坚决维护制度的严肃性和权威性。
过去的一年，全面从严治党成绩斐然;未来的一年，管党治党大业必将更上层楼!三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。
因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。
二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。
三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。
五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了
一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少;了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。
六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。
七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。
八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。
二、产生问题的原因分析
认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没
有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。
(一自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。
(二宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。
(三忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。
(四勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。诚然，造成自身存在问题的原因
远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。
三、今后的努力方向和改进措施
查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。
(一求真务实
办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。
一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。
二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导提出决策预案。因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。
三是增强创新意识。要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作;要以协调、配合作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位;要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。
(二勤政为民
办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门，也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义，勤政为民应当做好“四件事”。
一是善于走进群众。从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动，破解“官僚主义”，依靠的依然是人民群众。工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民的好习惯。
二是勇于解难事。务实从严，是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风，承担起肩上的责任，做到为官一任，作为一方。
三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想，尽最大可能提高办事效率，加快办事速度，一切从实际出发，勤俭从政，效率为先。
四是接受监督。联系群众更要相信群众，加强民主更要多听民声。工作中时时处处应该考虑到群众利益，自觉主动接受群众监督，
让工作开展得更有人气和活力。
(三艰苦奋斗
要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准，落实不赠送、不接受礼品的规定，切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要结合“治治病”的要求，按照中央八项规定，边学边查边整改，对照镜子，深挖思想根源，净化心灵，摒弃享乐主义，坚持艰苦奋斗，以良好的精神状态和奋发有为的面貌赢取人民群众信任。
(四廉洁自律
作为党员干部，无论什么时候，群众本色不能变，群众情怀不能淡。要自觉加强党性修养，牢记全心全意为人民服务的宗旨，净化思想、洗涤灵魂、增强党性、明确航向。在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的心理状态。
[全面从严治党半年总结]
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