当前位置:才高文秘网>工作总结 > 银行业务发展部工作总结(六篇)(完整)

银行业务发展部工作总结(六篇)(完整)

时间:2023-05-19 19:40:07 工作总结 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的银行业务发展部工作总结(六篇)(完整),供大家参考。

银行业务发展部工作总结(六篇)(完整)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

银行业务发展部工作总结篇一

一、工作目标 (一)各项存款 1.2.(二)各项贷款 1.2.2.5亿元;

97%;

3.5亿元;

25%以上;

二、增强服务管理,优化存款结构,巩固和提升组织资金竞争力 (一)增设营销部门,实现体制转变。积极适应新形势,实现联社由管理型向经营型转变,在联社逐步设立客户拓展服务部、企业客户服务部、大客户公关部等营销服务部门,建立专业的营销队伍,适应现代金融竞争和县域经济发展。

(二)积极拓宽组织资金渠道。加强与财政部门合作,紧盯财政拨付资金,把各项代付资金引入存款;
要依托政府审批中心,拓展公存市场,提升市场份额。小企业理财服务中心要做好中小企业的账户引导工作,以贷引存,促存款增长,力争将信贷支持的中小企业销售资金全额吸纳归社,提高对公存款吸收率。联社将对各社对公存款增长纳入考核,对公存款组织好的信用社联社将给予一定的奖励。

(三)实行优质服务,提升形象。突出服务质量考核,提升组织资金竞争力。建立员工服务质量档案,提高服务意识,形成优质

服务习惯。通过开展服务大练兵、技能大比武、行风评议、满意站所评比等活动的开展,提升服务质量,提高信用社形象,留住老客户,吸引新客户,实行组织资金新突破。加大营业部改造力度,营业部要配备导服人员,增设vip专柜,对大额存款客户提供优质服务,细分客户群体,实行差异化服务。

三、以项目贷款为抓手,优化信贷结构,强力支持城乡经济协调发展

目前**县域经济初步形成了不同层次,不同类别的产业基地和龙头企业群体,拉长了产业链条,提高了产品附加值。全县农信社要加大信贷结构调整力度。以支持现代农业和农业产业化项目;
支持县域中小企业;
支持规模种养殖、专业村、专业协会、专业合作社;
支持有利于农民分工分业、增加收入的仓储、物流、餐饮、旅游、服务等项目为重点。以选好项目为抓手,积极主动的调整优化信贷结构,促进全县现代农业发展和农信社健康持续发展。

(一)支持农业产业化龙头企业发展。集中支持一批优质龙头企业,使更多的县级重点龙头企业进入省级重点龙头企业行列,区域性重点龙头企业进入县级重点龙头企业行列,培育发展潜在龙头企业,发掘一批初具规模的农产品、畜产品、种植业、养殖业以及加工业,加强引导和扶持,培育其发展成为农业产业化龙头企业;
要发挥农业产业化经营的链条效应,鼓励支持一批龙头企业采取联合、合作制、股份制等多种方式,建立“公司+农户”、“公司+农户+基地”等经营模式并向龙头企业下游和相关领域延伸。

(二)加大对畜牧业的支持力度。围绕生猪、奶业、肉牛、家禽、肉羊等五大优势产业集聚区,加大信贷支持力度。重点支持**县果园乡涧北养牛小区,**县城关镇班村养殖小区、仰韶乡天坛养猪小区等养殖小区建设,培育50个大型标准化规模养殖企业、20个畜产品加工龙头企业;
结合畜牧业产业链条延伸的需求,加大对饲料、畜牧养殖、制药、畜产品加工、销售、农村路网、农业综合开发等上下游产业和配套产业的信贷支持;
支持公司、基地、养殖场户、专业合作社、行业协会、小市场体系等多方联动、合作共赢模式的畜牧业项目, 推进畜牧业产业化进程。

(三)支持农村现代流通体系建设。加大对农产品运销、储藏、保鲜、流通环节的支持力度,支持发展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营;
支持一批集收购、销售、流通为一体的农副产品批发市场,使农副产品更多的进入超市,提高农产品商品率和市场竞争力。

(四)支持农村专业合作社(协会)发展。积极支持农业生产、畜牧养殖、农业机械、物流运输等各种农村专业合作社(协会)发展,借助专业合作社(协会)的力量,设立专业担保基金,形成行业集群担保体制,农信社向各类业主发放担保贷款,使其加快集约化、市场化步伐。

(五)支持社会主义新农村示范村建设。在确保信贷资金安全的前提下,要积极支持需求旺盛的经济适用房、廉租房等保障性住房建设,支持有市场的城镇商业设施开发;
支持示范村开展以绿化、美化、亮化为主要内容的环境建设,积极推进农村垃圾、污水处理,鼓励引导农户使用沼气、太阳能等清洁能源;
支持乡村卫生和医疗服务体系建设,支持配合实施农村最低生活保障制度,促进农村社会保障体系的建设;
积极支持便民超市(便民店)进农家,支持示范村文化场所建设,满足农民对物质文化生活的需要,促进农村商业流通发展。

(六)支持全民创业致富。在促进农村劳务输出的同时,对农村创业的农民,做好跟踪服务,对守信用、具有偿债能力的农户可按照小额农贷管理办法提供创业贷款;
对外出打工多年,具有一定资本积累的农民,为其返乡创业提供信贷支持和服务;
对返乡大中专毕业生和退伍军人,视经营项目、个人信用和偿债能力等情况给予信贷支持;
对有自有资金、守信用和有还款来源的村干部、致富能手等发放“带头创业、带头致富”贷款,助推更多农民自强致富;
与各级共青团、青联和科技部门等合作,建立协作机制,对符合条件,有一技之长、立足农村创业的青年开办创业贷款。

四、实施金融产品创新,满足客户个性化需求。一是将信用记录良好的3-5户中小企业、个体工商户、公务员组成联保小组,交纳风险保证金后,享受联保贷款政策;
二是为集团客户实行最高额授信,可在授信范围内循环使用;
三是开办动产抵、质押贷款;
四是办理企业应收账款、帐户资金质押贷款;
五是与具有实力的担保机构加强业务合作,解决中小企业担保难问题;
六是办理依法可流转交易的土地承包经营权、土地使用权抵押贷款。五、建立全员贷款营销长效机制。为适应日益激烈的金融竞争,总结2年来贷款营销的成功经验,制定《**县农村商业银行全员

贷款营销管理办法》,分类别对客户经理、储蓄工作人员、联社机关人员制定贷款营销奖惩机制,促进贷款稳步增长。六、强化队伍建设,严格信贷管理,加大责任追究力度,降低经营风险

(一)提高客户经理素质,强化执行力。一是每月召开一次信贷分析例会,学习信贷操作规程,展评各社信贷档案资料,排查管理漏洞和制度缺陷,业务发展部对现有的制度流程进行全面梳理,查漏补缺,对不适应业务发展需要的进行修订、完善和废止,建立科学、严谨、有效的制度流程体系,提高信贷档案管理水平,规避信贷操作风险,;
二是每季度举办一期信贷员培训班,坚持“理论与实务相结合”的原则,组织学习信贷系统管理、客户维护、国家产业等相关知识,增强工作的指导性、针对性和实用性,进一步提高贷款风险识别和信贷决策能力。

(二)努力提高资产质量,强化信贷风险管理。一是严格执行贷款“三查”制度,降低信贷风险。对贷款金额在50万元以上的客户逐户建立台账,重点关注行业风险和经营状况;
二是鼓励开办抵质押贷款,提高抵质押贷款占比,有效降低信贷风险;
三是执行到期贷款提示制度,贷款到期前20天对客户进行提示。四是根据经济发展及市场趋势,及时调整金融服务策略。对高污染、高耗能和产能过剩行业以及管理混乱、市场前景差的企业要严控信贷规模,实现信贷资金的安全退出;
六是全面做好 “三个办法、一个指引”的推行工作,贷款新规的核心是推行“受益人支付原

则”,要求银行直接将贷款资金划入最终收款人账户,严格治理信贷资金违规挪用。业务发展部将按照科学性、可操作性和前瞻性原则,尽快形成与之相适应的信贷业务流程。

(三)加大责任追究力度,增强信贷风险防范能力

严格落实省联社资金信贷业务“十不准”和贷款管理制度。根据《农村信用社贷款管理责任追究办法》,明确信贷岗位职责,对发放贷款形成损失的,实行终身责任追究制,切实从源头控制贷款风险;
二是对新增贷款全程监控,确保按期收回。对形成逾期的新增贷款,逐笔落实责任人,及时采取措施进行催收;
对新增逾期贷款笔数多、额度大的信用社及相关责任人,加大责任追究力度,坚决杜绝前清后增现象发生;
三是联社每季度对各社信贷资产质量进行全面检查,凡涉及违规放贷的,按照相关制度,对相关责任人严格进行责任追究和包赔。

银行业务发展部工作总结篇二

业务发展部工作计划_模板

业务发展部月份工作安排

1、争取信贷规模,信贷投放不低于500万元,11月末各项贷款余额不低于5000万元。

2、做好涉农贷款和小微企业贷款”两个不低于”指标的统计工作,规划指标的增长空间,保证年底达到”两个不低于”指标的监管要求。

3、加大营销力度,调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销,争取使我行存贷业务阶段性快速增长,同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访,深入了解客户需求,综合评价风险和收益的对应关系,寻找适合我行开展业务的行业群体,为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。

4、对现有的规章制度进行梳理和完善,进一步明确业务办理的流程和岗位职责,()提高贷款质量和业务办理的时效性。

5、制定客户等级评定标准,对客户进行等级评定,依据信用等级,对客户实行差异化授信制度,并制定准入、维持和退出的相应标准。

6、加强客户经理业务培训,规范客户经理的职业操守和劳动纪律,提高客户经理的综合素质,争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。

业务发展部1、根据计划任务来源,由第一完成单位按隶属关系,向有权组织鉴定的地、县(市)科技局申请鉴定。哪一级下计划,由哪一级鉴定,同一科技成果只能鉴定一次。2、科技成果完成单位填写《科学技术成果鉴定申请表》,要在“申请鉴定单位意见”栏中签署意见并加盖公章。签属意见应明确申请鉴定理由。3、县(区)科技局、市直有关部门对申请项目进行形式审查和技术性审查的初审工作,初审部门在15天以内决定是否同意推荐申请上级鉴定,并在“主管业务部门意见”栏填写推荐鉴定的理由并盖章。初审部门有权让申请单位补充有关材料和提供原始证件。4、计划任务下达部门在”任务下达单位意见”栏签署意见并盖章。计划外项目此栏不填。5、市科技局科研管理科对申请鉴定项目进行形式审查和技术性审查的复审工作,并在15天以内作出是否同意受理鉴定或向上级推荐申请鉴定的意见。如同意鉴定,应由主管领导签字,确定鉴定形式、鉴定日期、鉴定编号等。6、申请鉴定时间:每年科技成果鉴定截止日期为12月31日。实践部工作计划(一)

一、主要目标

大力开展面向同学、为同学 服务的活动。与学生会其他 部门友好合作,听从学校团委的组织安排。

二、本学期活动计划

1、谈心室的开展事项,包括面对面的交谈和设置“谈心信箱”。

2、组织爱 心社的志愿者去敬老院和福利院。时间:整个学期都可。

3、面向新高一的校史陈列室的解说。时间:近期。

4、每周的国内外科技新闻的张贴,内容可包括科学信息等多方面。

5、与实习老师的学术交流会,主要包括交流学习经验,大学生活 等,内容可待商定。

6、艺术节的摄影比赛的具体负责。

7、组织一次大型的义卖活动。时间:初定为学期末。

8、有创意、符合目标的想法提出后,可考虑。

三、工作安排

①尽快召开一次会议,与实践部副部长,科研爱心的正副社长研究讨论吸收几名新干事和志愿者的来源(结果需再经过团委老师通过)。并大致明确工作职责,大致分配工作任务。

②科研和爱心社以实践部大的活动纲领为主,也可自行组织适量有特色的活动。其中爱心社应提供对学生会各部的支持和帮助。

③各活动需和学校老师联系好,特别是谈心室与金校长和肖利老师的联系。注意和其他部门协调好工作范围。

四、总结

此计划书仅是初步的,仍需在实践操作中改进和补充。相信实践部会在以后脚踏实地走好每一步,真正做到为同学服务。

实践部工作计划(二)

践部以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想;
以 “ 理论、实践、服务 ” 为中心,引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动,使学习理论同实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期学生会工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,特制定本计划:

第一,努力做好学生会实践部指导的职责

1、负责组织与指导社会实践活动。

2、负责与有关部门及指导教师联系,沟通情况,促进社会实践活动取得良好效益。

3、负责社会实践优秀文章和优秀成果的评比表彰工作。

4、负责学生的咨询和社会服务的联络和组织工作。

5、负责勤工俭学活动的组织与管理工作等。

6、做好对新干事的考核工作

第二,按时完成分配的活动任务

保质保量地完成学校分配的各项活动,()同时抓住各种机会承办各种大型的实践活动。

具体安排:

按时参加实践部的例会并及时将会议要求传达给我们的同学。

各项活动按时向学生会递交活动计划,同时邀请上级部门参加活动并给予指正。

活动结束后及时上交活动总结等相应材料。

第三,配合学校,协助团委、学生会其他部门的工作

在开展好本部工作的同时,我们还将积极配合学校的各项工作,积极协助各部门的工作,力争把我校的各项学生工作推上一个新的台阶。

具体安排及要求:

按时完成各项工作要求,配合其他部门的各项工作。

与其他部门协调好各项活动开展的时间以及人员的需求。

各项活动的开展必须以正确的程序进行。以上为我部在本学年的工作计划,在具体工作的实施过程中,计划还将具体变动以使其更适合活动的进行。

以上为实践部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予实践部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。实践部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战,也将积极与其他学校联系,开展一些有益于同学的发展,有益于扩大我校影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力,搞好本校学生的外联工作,开展更多的受同学们喜爱的活动,丰富同学们的生活;
为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位;
使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。如果以后的工作中出现什么问题,希望领导给予帮助和批评。

实践部工作计划(三)

为了发挥实践部在经管系团总支的作用,本部门的工作计划如下:

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设:

新任的实践部委员,要着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)完善下达例会制度,着重培养新任委员的工作态度和工作***。

(2)加强本部门内部建设,让新任委员加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神

(3)每次活动的策划书让委员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三:活动组织方面:

(1)在9月中旬,举行与外省学生的中秋座谈会,为他们送上校、系领导的祝福和希望,让他们感受到学校大家庭的温暖。

(2)在10月中旬,举办学习经验交流会暨暑假 社会实践活动颁奖仪式,增加新生与老师、老生之间的关系,让新生能在新的环境有更好的发展。

(3)加强与学生会外联部的沟通与合作,在新委员立足于本部门的基础上,让他们参与拉赞助工作

(4)做好各种会议的后勤工作,确保系里组织的各种会议的顺利进行。

(5)积极参与大力支持校与系的双评估工作,整理社会实践报告以及各种与双评估有关的资料,为迎接双评估尽自己的绵薄之力。

(6)组织委员做好11月份运动会的后勤工作

(7)寒假期间让本部门的委员参与社会实践调查,培养他们的实践调查能力。

(8)传承上一届的优势,寻求与其他 部门的合作,在12月初组织开展经管系大型社会实践活动,做好准备和后续工作。

(9)定时让委员写工作总结,探讨成功的经验和找出失误的原因。从而进一步提高本部门的工作效率。

三、实践部在举行活动时 应该利用更多的资源,如社团资源,还有两会的优势,经管系自身的特点等。

四、实践部的职能不仅是社会实践,同时对种学术性较强的活动也要各积极参与和组织,比如系里的科技学术活动月的一系列活动。

五、大力支持系里举办的运动会和各种球赛,让各种校园 活动举办得绘声绘色。

六、不断寻求创新,争取把实践部的活动

本计划尚存许多不足,具体内容视实际情况有所更改。客房部工作计划酒店销售部工作计划纪检部工作计划2013年秋学校总务后勤工作计划

踏踏实实做好后勤保障 实实在在服务全体师生

总务后勤组长:陈 勇

本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导,以学校教育教学工作为中心,服务教育教学工作,为教科研服务,为师生服务的宗旨,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为全体师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。

工作目标:

1、结合学校四星班级评选,做好班级、寝室、校园的卫生保洁工作。

2、加强学校财产的保护以及维修,为正常的教育教学提供必要保障,切实做好教育教学服务工作。

3、加强食品安全工作,重视宣传工作,严格控制“三无”产品进入校园,严格监督食堂、超市小卖部所卖食品的质量,并适时反馈。

4、配合校医务室扎实做好疾病的预防宣传知识,杜绝重大传染病,加强学生的自我保护意识。

5、严格财务管理制度。

具体工作安排:

1、配合做好开学准备工作,发放相关教材、薄本。

2、做好寝室人员的安排,登记。

3、录入学生相关信息,做好医保卡的办理。

4、发放相关教学设备并做好登记。

5、进行卫生大扫除。

6、做好值班工作。

7、设置文明监督岗加强寝室、食堂的安全、文明监督

8、设置绿色天使,加强财产保护,避免浪费。

9、配合学校总务处完成相关工作。

10、配合级部完成相关工作。

银行业务发展部工作总结篇三

新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务发展,使*年各项工作有一个良好的开局。

存款是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展存款营销。

1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实具体措施。

一、建立存款工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组具体抓,全体人员共同抓;

二、进一步完善考核激励机制,牢固树立抓存款就是抓效益的思想,从分配机制上充分调动员工的积极性来增加存款;

三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动”进入各小区,各企事业单位进行宣传,要直接与客户面对面交谈,宣传时要深入、细致,不能走过程,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联系,加强沟通和巩固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作力量,让我们每一份增品用到实处;

四、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及

资产在×××万元以上的个体营业主客户。

五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳”,对我行金如意理财包、户信息通、965

58、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。

六、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足,提高办事效率。

2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。

一、加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;
以*年在我行开立帐户单位为依据,特别是零余额帐户要进行摸底调查情况,查找在我行开户不存款原因,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这部分客户成为我们的忠实客户;

二、抓住地方经济热点,及时捕捉存款信息,深入挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,继续为重点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地;

三、眼睛向外,积极寻找优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。

四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。

3、积极开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。

二、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。

在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。

2、进一步加强对

国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效控制风险的前提下,根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力量营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。

3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,认识不到位,小部分虽然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能满足客户业务发展需要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。

*年是新中国成立六十周年,也是应对全球金融危机,保增长、保民生、保稳定的关键之年,我们必须准确判断形势,迎难而上,开拓创新,真抓实干,化危为机,妥善处置遇到的热点、焦点、难点问题,全面谋划林业发展前景,为林场可持续发展奠定坚实基础,结合我场实际,特制定本年度工作计划。

----指导思想

以贯彻落实科学发展观,着力推进林场经济又好又快发展为主线,继续解放思想,紧扣县委、县政府建设经济强县,推动跨越发展的工作主题,以提高经济运行质量为中心,突出企业体制改革和企业内部机制完善,突出转变企业经济增长方式,着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作,搞好增收节支,进一步促进林场改革和经济有序发展,营造和谐稳定的环境氛围,为配合全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。

----工作目标

1、完成经济指标,全场总收入*万元。企业内部总收入*万元,增长*,实行可用财力*x万元,完成国家税费*x万元,降低生产成本、非生产性开支*万元,收回欠款*万元,职工人平增收*x元。

2、完成人工造林*x亩,中幼林抚育*万亩,间伐*x亩,楠竹低改复壮*万亩,有害生物防治率达到*%以上,受灾率控制在*‰以内。

3、抓好杉木无节良材基地建设。

4、实现争项引资*万元。

5、完成防火线*x公里,林道*公里。

6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。

----六件实事

1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。

2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。

3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。

4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。

5、注册两个职工合伙性质的民营企业。

6、搞好两处基础建设:完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。

----工作重点

(一)森林培育

为贯彻落实严管公益林,搞活商品林,放开人工林,科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;
坚持重造重管,加大抚育间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;
充分利用集体林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发展能力。

(二)队伍建设

以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素质和

服务水平,着力增强职工抵御改革和市场风险能力,保证干部队伍健康成长。

(三)争项引资

在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上,力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入,力争完成引资*x万元。

(四)深化改革

全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神,启动三项调查,制定改革方案,学习借鉴试点林场精神,为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。

(五)增收节支

为全面抵御金融风暴对本场经营的影响,在完善*项工程承包的基础上,继续推行三停四包、三优四统,压缩生产经营环节成本,大力开展菜园子工程、生物防火带建设,进一步降低生产成本,压缩非生产性开支,实现节支*万元。

银行业务发展部工作总结篇四

新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务发展,使*年各项工作有一个良好的开局。

存款是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展存款营销。

1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实具体措施。

一、建立存款工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组具体抓,全体人员共同抓;

二、进一步完善考核激励机制,牢固树立抓存款就是抓效益的思想,从分配机制上充分调动员工的积极性来增加存款;

三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动”进入各小区,各企事业单位进行宣传,要直接与客户面对面交谈,宣传时要深入、细致,不能走过程,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联系,加强沟通和巩固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作力量,让我们每一份增品用到实处;

四、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及

资产在×××万元以上的个体营业主客户。

五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳”,对我行金如意理财包、户信息通、965

58、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。

六、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足,提高办事效率。

2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。

一、加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;
以*年在我行开立帐户单位为依据,特别是零余额帐户要进行摸底调查情况,查找在我行开户不存款原因,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这部分客户成为我们的忠实客户;

二、抓住地方经济热点,及时捕捉存款信息,深入挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,继续为重点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地;

三、眼睛向外,积极寻找优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。

四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。

3、积极开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。

二、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。

在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。

2、进一步加强对

国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效控制风险的前提下,根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力量营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。

3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,认识不到位,小部分虽然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能满足客户业务发展需要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。

银行业务发展部工作总结篇五

业务发展部工作计划

以下是关于业务发展部工作计划,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。

业务发展部月份工作安排

1、争取信贷规模,信贷投放不低于500万元,11月末各项贷款余额不低于5000万元。

2、做好涉农贷款和小微企业贷款"两个不低于"指标的统计工作,规划指标的增长空间,保证年底达到"两个不低于"指标的监管要求。

3、加大营销力度,调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销,争取使我行存贷业务阶段性快速增长,同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访,深入了解客户需求,综合评价风险和收益的对应关系,寻找适合我行开展业务的行业群体,为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。

4、对现有的规章制度进行梳理和完善,进一步明确业务办理的流程和岗位职责,提高贷款质量和业务办理的时效性。

5、制定客户等级评定标准,对客户进行等级评定,依据信用等级,对客户实行差异化授信制度,并制定准入、维持和

·

退出的相应标准。

6、加强客户经理业务培训,规范客户经理的职业操守和劳动纪律,提高客户经理的综合素质,争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。

业务发展部

·

银行业务发展部工作总结篇六

业务发展部月份工作安排

1、争取信贷规模,信贷投放不低于500万元,11月末各项贷款余额不低于5000万元。

2、做好涉农贷款和小微企业贷款"两个不低于"指标的统计工作,规划指标的增长空间,保证年底达到"两个不低于"指标的监管要求。

3、加大营销力度,调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销,争取使我行存贷业务阶段性快速增长,同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访,深入了解客户需求,综合评价风险和收益的对应关系,寻找适合我行开展业务的行业群体,为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。

4、对现有的规章制度进行梳理和完善,进一步明确业务办理的流程和岗位职责,提高贷款质量和业务办理的时效性。

5、制定客户等级评定标准,对客户进行等级评定,依据信用等级,对客户实行差异化授信制度,并制定准入、维持和退出的相应标准。

6、加强客户经理业务培训,规范客户经理的职业操守和劳动纪律,提高客户经理的综合素质,争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。

业务发展部

推荐访问:发展部 工作总结 银行业务 银行业务发展部工作总结(六篇) 2023年银行业务发展部工作总结(六篇) 银行业务发展部工作计划

版权所有:才高文秘网 2017-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[才高文秘网]所有资源完全免费共享

Powered by 才高文秘网 © All Rights Reserved.。备案号:沪ICP备17045173号-3