领导视察调研工作汇报材料1 尊敬的各位领导、*： 首先，我代表全体师生员工向您表示最热烈的欢迎和最诚挚的敬意!下面我就学校发展的基本情况、存在问题及今后的办学思路向各位领导作如下汇报： 我校创下面是小编为大家整理的2023年领导视察调研工作汇报材料,菁选2篇（范例推荐）,供大家参考。
领导视察调研工作汇报材料1
尊敬的各位领导、*：
首先，我代表全体师生员工向您表示最热烈的欢迎和最诚挚的敬意!下面我就学校发展的基本情况、存在问题及今后的办学思路向各位领导作如下汇报：
我校创办于1988年，学校占地114亩，建筑面积5万余*方米，教职工287人，在籍学生4179人，在校学生2961人。多年来，在铜山县委、县人大、县*的正确领导下，学校始终坚持为地方经济发展服务的办学宗旨，以培养市场紧缺技能型实用人才为目标，端正办学思想，坚持依法治校，规范办学行为，努力把学生培养成为品质高尚、基础扎实、技术过硬、善于创新的综合型中等职业技术人才，取得显著的办学成绩和效益。1996年被省教育厅认定为省级重点职业中学，1999年被认定为省级合格职教中心，同年，学校通过了国家级重点职业学校评估验收，被教育部认定为首批国家级重点职业中学。2004年8月被国家科技部认定为国家级星火科技学校，2005年被省安全生产监督管理总局确认为三级安全生产培训机构。2008年通过江苏省评估院评估转为三星级中等职业学校。学校先后荣获江苏省职业教育先进单位、江苏省实施素质教育先进集体、徐州市文明学校、徐州市德育工作先进学校等20多项荣誉。
1、不断优化专业设置
我校现开设电子电器、计算机运用与维护、动漫设计与制作、机电一体化、数控技术应用、汽车驾驶与维修、幼师、旅游服务与管理、服装设计与工艺、财务会计、化学工艺等十多个专业。我校重点强化主干专业建设并形成特色，2004年，学校电子电器专业被评为省级示范专业，2007年机械加工技术专业被评为省级示范专业。另外，幼师、动漫制作、计算机应用和工艺美术专业均为市级示范专业。由于我校专业跟着产业调，技能跟着行业练，就业跟着市场转，因此毕业生供不应求，出现了一人走进工厂门，多人走进职中门的良好局面。
2、加强基础设施建设
近年来，学校先后投资500余万元用于校内实验实习基地建设，添置现代化先进设备。学校现建有服装加工厂、机械加工车间、微机房、电焊室、钳工车间、家电维修室、汽车维修实训中心、电工电子实验室、舞蹈房、钢琴房等校内实训基地16个。学校还积极开辟校外实训基地，与许多知名企业、行业协会建立长期稳定协作关系。学校还加大了信息化建设的力度，校园网覆盖全校，目前学校有教学用计算机545台，多媒体教室5个，课件制作室1个，电子阅览室1个。
3、积极探索校企合作
由于学校得天独厚的区位优势，先后与徐州重型机械厂、徐州飞煌机械厂、江苏正宇集团、徐州财发集团、南京永创教育联盟、苏州富-士-康有限公司、中冶集团等企业签订了长期合作协议，定期选派教师到企业挂钩锻炼，安排学生到企业顶岗实习，按照企业要求，为企业培养合格的技能型实用人才。
4、积极开展技术培训
我校作为徐州地区紧缺技能型实用人才培训基地，积极整合教学资源，利用一切可以利用的设备、时间，积极开展培训工作。与铜山县劳动局联合开设了4个专业的下岗工人培训班，与铜山县农业局联合开办了农民科技教育培训班和失地农民培训班，与铜山县安监局联合开办了三级安全生产培训班。据统计近三年共有5776人次来我校接受过培训，其中下岗工人2639人次。大部分人员通过培训掌握了一技之长，找到了合适的工作岗位。学校也被铜山县委、县*确定为“铜山县再就业培训基地”、“铜山县农民科技教育培训基地”、“铜山县两后双百和阳光工程培训输出转移基地”。
5、不断拓宽学生就业渠道
学校十分重视就业教育，开设了就业指导课程，组织学生参加各项社会实践活动、实验实习活动，使学生逐渐认清了就业形势，转变了就业观念。在就业问题上，学校采取积极有效措施，疏通毕业生的就业渠道，建立毕业生就业基地。在立足为本地经济发展服务的同时，还开辟了上海、广州、苏州、无锡、昆山等发达地区就业基地，几年来已有近万名毕业生在这些地区就业。这些毕业生只身一人走出铜山，不仅带走一张嘴，挣回一笔钱，致富一家人，而且把经济发达地区的先进技术和理念带回家，成了引领乡亲发家致富的带头人。
领导视察调研工作汇报材料2
尊敬的各位领导、各位专家：
大家上午/下午好!
欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。
一、公司基本情况
金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成(原液压件厂成立于1968年隶属一机部)的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过GB/T19001-2008质量管理体系和GJB9001B-2009国军标的认证审查，省*组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。2009年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得，见证了企业的发展，为未来企业做大做强打好基础。
2008年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积123亩，企业现有员工70人，设备总数264台(套)(包括检测设备)，固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在2000元以上。2009年、2010年分别上缴土地使用税33万元和1*万元/年。2009年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。2010年企业完成生产总值1100万元，上缴税金85万元，利润68万元。2011年企业计划完成总值1500万元，上缴税金110万元，利润180万元。
二、公司近期规划
1、公司业务拓展
公司计划在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。计划2011年产量，销售额，新品开发后可实现产量;2012年产量，销售额，新品开发后可实现产量;2013年产量，销售额，新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，(装甲车辆及*普遍在使用，液压锁、电动柴油泵等项目正在设计开发中;)第二民品，(主要开发工程机械，砼车输送油缸市场比较大，发展前景好)。公司将大力拓展其两大主业，积极塑造金力企业品牌形象，与国际接轨，担负起国家军工用品生产企业的责任，为国家的发展作出贡献。
2、完善厂区配套
为企业的快速发展，完善厂区套设施，也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间，框架结构，使用面积达5800*方米，主体已基本完成，员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工，绿化正在建设中。
厂区建成后，企业生产规模不断壮大，硬件设施得到了改善，为企业员工提供了可靠的生活保障，丰富了他们的文化生活，更增加员工的企业归属感。
三、企业面临的困境
1、土地使用税按5元/m2征收，使企业负担重，希望*给予减免优惠政策。
2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。
3、金力公司属制造装备行业，产业员工具有一定技术要求，目前能满足企业需要的人才屈指可数，这给企业发展带来阻碍。
以上困境虽给企业的发展带来局限性，但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强，并积极响应*号召，发展壮大军工事业。
四、企业未来发展目标
1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必须坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上，体现军民互动，树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。
2、提升企业创新能力，企业发展要勇于创新，要有持续创新的产品和技术，快速抢占市场需求，在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。
3、建立、健全促进科学发展的企业体制，积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制，促进企业经济发展目标的实现。
4、提高产品质量，增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理，进一步提高军工企业控制力，提升管理灵敏度和执行力。
5、加强领导班子建设，提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设，增强领导班子引领科学发展的能力。
我们坚信，公司在咸宁市委、市*的正确领导下，充分发挥民营企业应尽的责任，为咸宁市的经济建设添砖加瓦，多做贡献，树军工企业的领军品牌。
推荐访问:视察 工作汇报 调研 领导视察调研工作汇报材料 菁选2篇 领导视察调研工作汇报材料1 领导视察调研工作汇报材料100字 领导视察调研工作汇报材料1000字 领导视察调研工作汇报材料1分钟
