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2023年度工作计划汇报7篇(完整文档)

时间:2023-07-14 17:10:06 工作汇报 来源:网友投稿

2023年工作计划汇报第1篇要教好书首先要育好人。做为教师,做好德育工作是自己的首要任务,德育工作的实效性就是要做到入耳、入脑、入心,就是培养学生高尚人格和美好心灵。把德育与智育比做水杯与水,人们总想下面是小编为大家整理的工作计划汇报7篇,供大家参考。

工作计划汇报7篇

2023年工作计划汇报 第1篇

要教好书首先要育好人。做为教师,做好德育工作是自己的首要任务,德育工作的实效性就是要做到入耳、入脑、入心,就是培养学生高尚人格和美好心灵。把德育与智育比做水杯与水,人们总想让杯子里的水越来越多,但前提是杯子要越来越大才行,所以提高学生的智育的前提就是要提高学生的德育。

一、加强教师自身修养,提高自身道德境界

1、加强自身学习:本学期我认真学习以及时时关心国家大事,认真抄写政治笔记。努力学习教育科学理论,提高履行师德修养的自觉性。学习优秀教师的模范事迹,“见贤思齐,见不贤而内自省。”在心中确立崇高的师德榜样,升华自己的师德境界。时刻以教师高尚的道德修养严格要求自己。

2、同事间相互借鉴,共同提高。在一个学校里,教师之间善于相互学习、借鉴,择其善者而从之,其不善者而改之,这对于教师更好地开展工作和更快地提高师德修养是大有益的,因此,与同事之间相互配合,相互支持,形成良好校园工作环境。

3、在学生中树立榜样作用,要求学生做到的我首先要做到。处处做学生的表率,一身垂范,严格要求,以自身的道德素养影响着身边的每一个学生。

二、以学生为本,加强学生的德育教育

作为教师不但教好书,更重要的要育人,因此,我努力从以下几个方面加强培养:

1、立足学科教学学科活动渗透对学生的德育教育。现在学生通过各种不同渠道所得的耳闻目染,其思想认识也已变的逐渐复杂起来。因此作为老师,在这学期中我重点关注学生的个性形成,关注学生的感情世界,以语文学科为教育内容,培养他们的情感、态度、价值观。使他们形成良好的思想道德品质。

2、学生德育教育的内容要落到实处,要狠抓主渠道。本学期我针对学生的不良行为,要及时引导学生学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并进行对照。教育他们,学生只有言行一致才算得上好的道德品质。

3、让德育走进学生的心灵,巧抓机遇,充分利用校内外各种活动不失时机地加强对中学生的思想教育。让学生在实践中,把道德认知自觉地转化为道德行为。提高思想认识,净化自己的心灵。

4、真诚地关心学生,与学生共享甘苦,赢得学生的敬爱,师生之间建立起深厚的情谊。从而建立平等、民主、和谐的师生关系,不断地提高学生德育水平。

5、抓好常规管理,培养好习惯。要培养学生具有良好的语文学习习惯,首先应从抓好平日的常规管理入手。因此,我要鼓励他们在头脑中形成"原来做什么事情都得有个规矩"的意识,即形成"习惯意识"。培养学生良好的行为习惯,最有效的方法就是强化训练。另外还要给予及时地监督、鼓励、表扬等,使学生解行为的结果和练习的进步情况,及时给予强化。

2023年工作计划汇报 第2篇

一、指导思想

随着教育改革的不断深入,人们越来越深刻地认识到教育作为一项系统工程,学前教育必须和杜会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成,缺少任何一个方面,都会影响着教育整体功能的发挥,所以,幼儿园教育必须与杜会教育、家庭教育相一致协调。以幼儿园园务计划为依据;
以争创省级示范园为目标;
通过多途径的沟通交流方式及开展一系列丰富多彩的活动,让家长全面了解幼儿园的保教工作,了解幼儿教育目的、内容与方法,充分认识到为孩子创设良好环境的重要性,并全面宣传科学家教知识,帮助家长转变教育观念,改进教育方法,从而形成家园共育的良好局面,实现家园一体化教育。

二、工作目标

1、规范家长学校管理,健全家长学校机构和完善各项制度。

2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设,提高家长学校授课教师的专业水平与管理人员的综合素质,提高办学水平。

3、继承和发扬家长学校多年来积累的办学经验和做法,扎实开展好常规工作。

4、深入开展家长学校课题研究,围绕课题创造性地开展工作,提高科研水平与办学效果。

5、增强教师为家长服务的意识和与家长沟通的艺术性,构建民主、和谐的家园关系。

6、指导家长树立正确的教育观念,学习和掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法,为幼儿健康成营造良好的家庭教育环境。

7、充分挖掘与利用家庭、社区教育资源,为幼儿教育服务。

三、具体措施

1、注重家长学校的规范管理。

(1)注重过程管理。将家长学校工作纳入幼儿园常规工作,期初认真制定详细的工作计划,并扎实地组织实施,做好各类活动记载与督导小结,完善档案的收集整理。

(2)健全管理机构。成立新一届家长委员会,召开家委会,进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好家长学校的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。

(3)完善各项制度。逐步制定、修改、完善家长学校一系列管理制度,如:优秀家长、优秀家园联系栏的评比标准;
优质课、优秀家教论文的评比标准;
班级网页中家园互动的评比标准以及奖励、考核制度等,使家长学校逐步走向制度化、规范化。

2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设。家长学校队伍建设关系着办学水平与效益,应创造各种学习机会与提供锻炼的平台,让家长学校管理人员与骨干教师逐步外出学习培训,开拓视野,增长见识,丰富家教理论知识,并通过参与组织各种家庭教育活动,提高组织管理能力与授课水平,大胆地、创造性地开展工作。

3、常规工作常抓不懈。在多年的办校中,我园积累了丰富的家园沟通与交流的经验做法,我们将继续坚持开展,如:八个一工作常规:即每期一次家委会、每期一次班级家长会、每月一次开放活动、每月更换一次家园联系栏、每周设一个家长接待日与家长直面交流、每年一次总结表彰。另,本期还将加强班级网页的建设与管理,加大网络宣传力度;
家园练习册的填写要坚持;
在家长会的形式与家园联系栏的实用性方面进行尝试创新,要增强与家长的互动沟通及活动的实效性,提高质量与效果。

4、家长培训工作注重实效。为帮助家长提高育儿水平,我园坚持扎实地开展家长培训工作,每期不少于两次集中培训时间,以《幼儿家长读本》为系统培训教材,精选家长学校骨干教师授课,做好家长签到记载与组织工作,并通过家教知识测试了解家长对家教知识的掌握程度。为提高培训效果,本学年要在授课内容及活动形式上进行尝试与探讨,通过问卷调查及口头咨询等形式了解家长急需知晓的热点问题,确定讲座内容,加强授课内容的针对性,并认真备好课,制作课件,讲座时倡导运用情景教学法和横向互动法,力求课上得精彩、实用,使家长学校的授课增强吸引力和实效性。

5、深入开展课题研究。

上期末,根据教育局关工委要求,我园确定家庭教育研究课题为:《新时期家长学校模式的探索与研究》。本学年,我园将围绕课题,深入地开展课题实验,组建课题组机构,制定研究计划,并扎实地组织实施,主要是研究怎样创造性地开展家长培训工作,在培训对象、内容、形式、效果上进行探索。可开展一系列竞赛评比活动,如:优质家教论文、优质教案、优质课、优质课件等。及时做好课题研究的成果收集、汇总工作。

6、利用家长和社区教育资源,开展丰富多彩的“走出去、请进来”的活动。如:组织幼儿到户外春游,重阳节到敬老院联欢、三八节请家长来园助教,、请交警大队来园进行安全教育,举行紧急疏散安全演练等。丰富幼儿对自然环境的感性经验,培养爱尊敬老人、爱妈妈的情感,增强幼儿安全自救意识与能力。

7、增强家园沟通的艺术性。首先,要向教师强化服务意识、责任意识,倡导微笑服务、站立服务,主动、积极地向家长、社会宣传幼儿园的一切工作。与家长建立平等、合作、和谐的、朋友式的关系上要进行探讨,可通过开展心得交流活动,推广学习好的经验、方法,提高与家长沟通的艺术性。

四、__年家长学校活动月安排

二月份:

1、熟悉了解新生,接待家长来访

2、布置家教宣传栏

3、开展课题实验活动

三月份:

1、结合三八国际劳动妇女节,开展“我爱妈妈”亲子活动

2、期初家长会

3、第二期家长学校教育讲座

四月份:

1、更换家教宣传栏内容

2、半日开放活动

五月份:

1、向家长征集优秀家庭教育论文

2、评选及表彰优秀家长活动

六月份:

1、期末家长问卷调查。

2、家长学校工作总结。

九月份:

1、接待新生及家长来园,熟悉环境

2、新生及个别幼儿家访工作。

3、更换家教宣传栏

4、制定并学习家长学校工作计划

十月份:

1、举行家长开放半日活动

2、成立新一轮家委会,召开家委会会议。

十一月份:

1、亲子趣味运动会

2、更换家教宣传栏

3、课题实验成果收集

4、举行紧急疏散安全演练

十二月份至元月份:

1、期末班级教学活动汇报

2、家长学校工作总结

3、家长学校档案收集整理

2023年工作计划汇报 第3篇

一、工作思路

做好对外宣传工作,加强与校外有关新闻媒体的联系,紧密围绕幼儿园的中心工作,精心策划,全方位、有成效的宣传我园办学特色和幼儿园发展的新思路、新举措、新成效。

二、具体内容

1、幼儿园网站管理

(1)、继续实行分管领导牵头、年龄组长具体负责的宣传负责人制度,做到月月有人管理,不落空挡。

(2)、加强新闻撰写、图片处理、上传等技能的培训力度,提高网站新闻的质量。

(3)、注重幼儿园重点活动的新闻报道,统筹安排,保证及时有效地进行宣传,避免内容重复。

2、加强对园外媒体宣传

(1)、充分利用当地电视台,对幼儿园的中心工作进行宣传报道。

(2)、对质量较高、有意义性的新闻报道及时报送其他相关网站,增强宣传的影响力与辐射力。

(3)、注重报纸、刊物新闻的输送工作。采取预约、定期报送等方式向报纸、刊物输送有价值的新闻,提高社会对我园的关注度。

3、完善激励机制,充分调动宣传的积极性。

(1)、制定科学合理的新闻宣传奖励机制,包括精神奖励与物质奖励,并及时落实到位。

(2)、每月新闻由当月负责人统计,并于26日进行公示,以此提高教师对新闻宣传工作的重视和积极性。

4、注重教师队伍建设,树立良好形象,形成对外宣传窗口。

(1)、加强师德教育,形成良好口碑;

(2)、提高服务意识,增强家长满意度。

三、人员分工与职责

1、人员分工:

九月份:
组 长:金素芳

副组长:曹进军(本园)曹汉霞(早教) 熊 芳

组 员:小班组教师

十月份:
组 长:汪先霞

副组长:王建玲 周华为

组 员:中班组教师

十一月份:组 长:叶 丽

副组长:梅琴花 张红柳

组 员:大班组教师

十二月份:组 长:汪晓妮

副组长:易琴莲 陈利娟工作计划

组 员:小小班组教师

网站维护、与园外媒体的联系及报纸新闻:张 健

2、具体职责:

(1)组长负责本月新闻的督导。及时发现有价值的新闻,并负责上传教育网站。

(2)第一副组长负责新闻工作的人员安排、每月新闻情况统计,并及时公示。

(3)第二副组长负责具体新闻的制作工作。

(4)组员协助副组长完成新闻制作工作。

2023年工作计划汇报 第4篇

按总公司的半年工作总结与下半年形势分析会议精神,结合__公司的实际情况,下半年的工作主要围绕:
一是以____ 万的销售与资金回笼为主导;二是确保三期工程全面竣工,三是做好项目的审计与成本核算;四是加大物业管理与投资公共设施的管理;五是做好剩余资产盘点与销售监管。为了能更好地完成以上工作,公司将进行人员的充实与调整及制度的完善。具体将作如下安排:

一、 工程部工作:

加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度,确保春节前完成竣工验收与清场工作。

做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作,保证八月底办理产权证。

配合物业做好地下室设备维护与修理工作,确保地下室车库、车位的正常使用。

做好一期项目的竣工审计核对工作,提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审,确保年终分配的顺利进行。

对零星工程内部已进行结算的项目,必须报审计部门进行审核确认。

加强售后服务的管理工作,确保售后服务的正常化,减少客户的投诉量。

加强档案资料的收集与管理,配合销售与财务做好成本核算工作。

加强办公室制度的建立与管理,保证办公室正常工作。

与财务配合,做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免的退还资料收集工作与准备工作。

二、 销售部工作:

做好下半年的销售运营计划,确保____ 万元销售额的完成,做好每月分解计划。

加强销售人员的培训与管理,建立大厅的管理与考核体系及大厅值班经理制度,包括形象、服装、礼仪等建设。

与财务做好资产盘点( 已售资产盘点与未售资产盘点) ,对原始客户建立管理台帐,确保帐物相符。

加强与银行、房管处的联系,确保销售工作的正常开展。

对销售工作建立的资料要进行归档装订存档。

制定未售房源价格规划,做好每月暗涨__ 元 ∕㎡ ,同时出台地下车位的销售方案,由物业管理公司配合做好车辆管理工作。

做好店面房的销售攻克计划,在下半年内店面房的销售为重点工作。

建立店面房的销售点与样板房的装修落实工作,确保销售工作的正常进行。

做好施工单位借用房源抵押贷款的清理工作,保证企业信誉不受影响与正常的房源销售。

三、 财务部工作:

按总公司的财务规定,建立健全财务管理体系,杜绝出现违规财务制度的现象。

与销售、工程配合建立产品库存产值及剩余资产的清算工作。

对所有有付款没有发票的或没有合同的,都要不齐否则不予付款。

对有合同,合同中没有明确合同价款的,必须不齐预算价格,否则不予付款。

做好成本的入账工作,做好施工单位开票与结算的把关审核工作,规划好成本票据开票计划。

做好财务前期工作中存在一些弊端的整改工作,确保账务合理、合法性。

及时做好税务申报工作。

做好向总公司月报、季报工作及银行、业务单位往来账目的核对工作。

配合销售做好收款、开票及每月资金用量的申报等正常的办公室工作。

四、 物业管理工作:

加强物业管理的人员培训与管理,在服务上规范言语,树立形象、穿戴统一;确保物业管理工作全面到位,做到以公司为的主人翁思想。

加大对小区的设施管理力度,确保设备能正常使用,同时对设备的使用要加强培训,懂得设备的性能与作用。

加强小区内车位与进出车辆的管理,所有的车辆都必须办理通行证,临时车辆进出要申领临时通行证,同时车辆的停放要加强管理,配合地下车位的销售,拿出可行性管理方案(货车不得入内)。

对地下、道路照明系统、下水道系统进行普查与疏通,确保照明、下水系统的正常。

对夏天突发暴雨事件要有应急预案,确保业主财产的安全。

加强安保系统的到位,做好夜巡查工作,保洁保绿到位,划分区间管理负责人,对安保、保洁等人员要每月考核绩效,才能确定工资。

前台售后服务人员,在发钥匙是要做好交房登记,注明房屋内存在的问题,及时以书面形式与工程部联系;在做售后服务接待登记时,前台接到报修必须到户家中进行核实报修内容,然后拿出切实可行的处理方案与住户见面,特别在时间上要充分考虑业主实际利益。

建立健全小区业主的档案,做到每栋一卷装订成册,为能更好地服务业主提供方便。

五、 为了能更好地完成下半年的工作计划,在管理上作如下规定:

部门负责人在下半年工作中,取消法定休息改成目标考核休息,每月按计划完成任务可以申请本月的四天休息,否则不予休息,如任务未完成出现的休息按矿工计算(总公司的内部管理制度),同时部门负责人休息必须提前书面申请。

所有员工必须考勤上班,财务部必须按考勤机打出数据造表发工资,没有书面考勤记录不予发放。

对办公用品及相关费用,必须申请添置与办理,没有申请添置的办公用品及设施不予报支。

物业管理公司必须利用一个月的时间,对公司的资产进行盘点与造册,形成一种资产管理体系,与资产使用人签订维护协议(包括地下室的设备、监控室的设备)。

所有费用支出按总公司要求每月支出一次,每月10 号前各部门需要支出的费用报财务审查,审查后由财务造表申报总经理与总公司批准。

各部门负责人要严格遵循公司的规章制度,在各自的岗位上严格把关,如因自己或部门人员的工作失误造成的"经济损失与法律责任,公司将依法追究其责任。

中层以上领导要恪尽职责,在自己的岗位上要履行职责与义务,确保下半年的工作全面到位。

2023年工作计划汇报 第5篇

 一、指导思想

以《幼儿园指导纲要》精神为指导,并立足本园实际情况出发,深入学习、研讨。以各年级组的形式,解决当前的问题,继续开展主题活动,不断的更新观念,提升课改理念,促进幼儿全面整体发展。

二、现状分析

本学期我园共有16个班级,教师队伍又进行了大的调整,上学期我们在开展季节、节日主题的主题活动。认真总结了教研工作中的不足点,通过了一系列实践的研讨、反馈、总结,取得了一定进展,教师们的教育观、教研观有了新的认识。

2 加强理论学习,积极构建学习型组织,以多种形式促进教师成长。根据幼儿园的发展目标,本学期以阅读整合教材实施为主,以早期阅读、英语、音乐教育为切入口,以发展和创新为动力,加强教育理论学习,更新教育观念。学海无边,只有学习才干不时进步,将采取多渠道、多层次、多方位的学习方法,鼓励教师不时充电、空虚自我组织教师学习理论知识,园内园外相结合、专业知识和业余知识相结合。本学期我将在分散自学的基础上,以读书交流会、信息交流发布会、主题研讨会等多种形式加强理论学习。

(1)积极利用幼儿园小广播、黑板报、家教之窗、保健宣传栏等途径进行卫生安全宣传与教育,努力提高师生、家长的安全意识。

周日计划逐步完善,每天都进行活动后的反思记录,但存在个体差异较大,反思内容常停留在表面,效果不显著。教师们的水平不同,有的不是幼师专业,的以在教学中分科教学,有时不知如何结合和实施教材,在选课上存在一定问题。

从环境创设方面分析,教师对“纲要”的理解还是比较缺乏,环境创设没有真正体现为孩子服务,孩子自主参与性不够。

教研组活动虽保证学习时间,但教师参与不强,学习、讨论氛围不热,教师本身不善于进行批评与自我批评,集体意识不强,自我反思、自我钻研缺乏。

幼儿的学习在不断地发生变化,以前我们从五大领域去分析,而现在我们从平时观察记录,结合课改的精神要求,培养的目标去分析孩子的现状。通过上学期的观察和记录,总体方面来说:

1、孩子的自主性、观察力、表现力、创造力有了明显的转变,特别是孩子的问题意识增强了,敢于表达。

2、但孩子记录水平较差,生活经验不丰富,收集各种信息能力差,表征过程中技能也较差,发现了问题如何去解决,也存在相当大的问题。

3、孩子探索行为较弱,虽然去观察,但观察效果不明显,表现很多孩子不会观察,随意性很强,对探索不感兴趣。

三、工作要点及措施:

〈一〉、继续深入学习,“纲要”的精神和理念,使理念转化为教师的教育行为,逐步改善“教”与“学”的方式。

1、深入学习教材,转变新的教材观,正确领会教材编写意义,积极实践教材。

2、利用多渠道的学习“纲要”的精神,结合旗教研室“创新课、优质课”评选活动开展系列活动,提升教师专业化水平。教研组在研究、实践教材的基础上,开展说教材评比活动,从而引导教师树立新的教材观。

3、继续采用案例引导、对话讨论、引导探索、设疑问答、参与式培训方法进行有目的学习研讨。

4、创设外出、观摩学习机会,传达新信息,扩大新经验,提高教师对目前幼儿教育的进一步认识。

〈二〉、加强专题研究提升教研水平。

有计划地进行教学观摩研讨、评比活动,形成人人积极参与教研活动的良好氛围,鼓励教师积极开展专题研究

领会课程理念,积极探索,乐于反思,善于总结,不断提高教育教学水平,并以教研组为单位,进行专题研究,解决保教工作中的问题,提高幼儿园一日活动质量。

1、重组教研组,以年级组为单位,成立三大教研组,使活动更具灵活性、操作性,并有选择学习相关的知识,更有利于各组的研讨和交流。

2、开展主题活动方案的设计评比,提高本园教师创造性使用教材的能力,并组织案例评比活动。

3、区域活动以常规工作有序开展,并积极创设活动环境,有目的的投放区域材料,中途进行材料评比。

〈三〉重视检查反馈及时提高保教质量

1、以幼儿园各项活动计划为主线,进行有效检查。加强考核力度,注重活动效益。

2、经常进行日常工作、记录的检查,便于交流和学习。

〈四〉加强家园联系设立幼儿成长档案

1、开展多形式家园活动,为家长创设多渠道的沟通机会,认真填写家园联系手册。

做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

2、及时与家长沟通、撮合,共同教育孩子成长,使孩子获得和谐、全面发展。

四、每月重点工作安排:

九月份:

1、教材培训学习

2、学习业务保教计划

3、交流班级计划、专题计划

4、家园联系栏布置检查

十月份:

1、相关理论学习,解读《纲要》。

2、讨论:结合教育教学实践,谈近日来你是如何以整合的思想实施教材?

3、案例分析、剖析相关问题

4、开展小班组教研活动(亲子游戏活动)

十一月份:

1、开展学前组及大班组教研主题活动

2、外出学习

3、外出学习经验交流活动。

十二月份:

1、准备新年活动

2、中班教研主题活动

3、教师的记录、备课检查

元月份:

1、迎新年活动

2、各类总结交流

3、各项评比检查

2023年工作计划汇报 第6篇

进过上半年的努力,酒店的生意越来越好,面对即将到来的下半年,我将对酒店财务的下半年工作计划如下:

一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

一、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习,

二、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

三、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

一、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,_确保外结资金回笼率为95%以上。

二、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作,按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

四、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

五、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:

一、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

二、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达__万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。

第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。

第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

三、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降_%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

2023年工作计划汇报 第7篇

一、工作目标

全面实施《学校安全工作管理规定》,积极开展创建“安全文明校园”、“交通安全学校”、“年级食堂”活动,不断提高学校安全管理水平。做到无重大火灾、爆炸、重大交通安全、集体急性中毒、踩踏、坍塌等学校安全事故。

二、主要工作

1、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力

深入开展学生安全教育活动。各班班主任应利用班会对学生进行各方面的安全教育。让“安全”这个词深深地刻在他们幼小的心灵里,知道什么行为是安全的,什么行为是不安全的,实现他们行为的规范化。无论什么班(包括室内外班),老师都要对学生的安全负责,坚守岗位,保护学生的生命安全。如果有必要做实验,教师应该规范他们的实验,并考虑安全问题。

经常利用集中学习时间,认真组织全体教师、员工,特别是班主任学习学校安全相关的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置,以及水、火、电的安全知识。要加强对员工遵守学校安全管理制度和岗位操作规程的教育和培训,提高员工的责任感和防护能力。每学期组织全体学生开展紧急疏散、逃生和自救演练,增强全体师生应对突发事件的能力。

2、不断完善学校安全管理规章制度,全面落实安全管理责任制

学校领导要全面关注,主管领导要具体关注,发现安全隐患,安排后勤人员,督促相关人员及时消除。

牢固树立校长是学校安全管理第一责任人的观念,对学校安全管理全面负责。学校安全管理纳入学校日常工作的重要事项,定期研究分析安全工作情况,及时处理安全工作中的突出问题,落实整改措施。逐级签订安全管理目标责任书,不断完善安全工作目标管理办法,加强对各部门和教职工安全管理工作的考核,落实奖惩措施。今年教育局将安全管理纳入办学质量综合评价。

制定和完善突发事故应急预案。严格执行“市级教育系统重大问题报告制度”和责任追究制度。及时报告并协助调查各类事故,做好事故善后处理工作。每起事故都要按照“四个保证”的要求处理(即事故原因没有查清,事故责任人没有认真处理,广大员工没有受到教育,防范措施没有落实)。

定期开展安全检查和隐患排查活动,认真执行每月一次、开学前、节假日前和恶劣天气前后的安全检查制度,及时消除各种不安全因素。全面排查重大危险源,落实重大危险源监控措施,登记建档,定期检测、检查、安全评价,制定并实施应急预案,消除各类安全隐患。

3、注意设施设备的投入,确保安全管理的各项活动和措施落实到位

在注重教育投入的同时,注重安全设施和设备的投入,将安全教育、培训和活动经费纳入学校支出预算。根据规定,应配备学校警卫

(1)食品卫生安全专项整治:一是要严格控制安全,严格执行“要求登记”、“生熟分开”、“餐具消毒”等食品安全和食品卫生管理制度,做好24小时留样工作,防止食物中毒和传染病。第二,必须严格控制质量。学校领导要高度重视食堂工作,听取师生意见和建议,努力增加色彩的多样性,提高用餐质量。第三,严格控制价格,学校要充分发挥监督小组和膳食委员会的作用,加强食堂管理。食堂的经营情况要定期向师生公布,利润要严格控制在规定的范围内。

(2)消防安全专项整治:一是要重点加强寄宿制学校和农民工子弟学校的消防安全检查;
二是要切实加强学生宿舍、食堂等学生集中场所疏散通道的整改,确保疏散畅通;
第三,要加强对消防设施和设备的检查,确保其完好和完整。

三、安全生产的职责和分工

(一)组织和系统:

1、建立安全领导和管理机构,构建健全学校安全管理网络。

2、制定今年的安全工作计划和安全工作计划。

3、制定安全管理制度

(二)宣传教育:

1、结合各种活动,开展安全相关法律、法规和政策的宣传教育工作。

2、综合学科教学,渗透安全知识教育,使安全教育内容真正走进课堂。(负责人:各位老师)

(三)食品安全:

1、规范学校食品卫生管理,防止学校群体性疾病的发生,落实卫生保健制度

2、加强学校饮用水管理,专人负责定期检测,确保安全。

3、学校不允许过期或变质的食物进入校园。

4、高度重视传染病防治,坚持对学生定期体检制度。

(四)交通安全:

运送学生的车辆必须符合公安等部门的安全标准,严禁无证、无证和无安全保障的车辆通行

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