下面是小编为大家整理的工程总监工作职责描述26篇【通用文档】,供大家参考。
工程总监工作职责描述（精选26篇）
工程总监工作职责描述 篇1
1、负责项目建设的全面管理工作;
2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划，并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;
3、组织项目启动会工程部分资料编制，负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;
4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;
5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;
6、进度和质量风险预警，制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;
7、负责项目工程团队的绩效管理。
8、和股东方能高效合作，推动项目开发。
工程总监工作职责描述 篇2
1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;
2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;
3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;
3、参与各项目施工图会审和设计交底;
4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;
5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;
6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;
7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;
8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。
工程总监工作职责描述 篇3
1.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。
2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。
4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。
5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。
6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。
7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。
8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。
工程总监工作职责描述 篇4
1、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作，遵照国家及行业相关技术规范要求，建立适合本公司的工程管理制度体系，推动工程业务能力综合提升;
2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系，推广物业公司工程管理标准落地实施;
3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作，指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作，对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理;
4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督工程维修供方工作标准及服务质量，定期评估供方工作情况;
5、负责工程类合格供方库的建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作;
6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作;
7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核，参与图纸会审，对图纸重大问题变更进行核定，负责组建工程前介小组，对应各项目的前期介入、接管验收等指导工作;
8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决，建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。
工程总监工作职责描述 篇5
1、负责集团所有工程项目管控标准的建立与调整，严格监控各项目按照工程管控标准、工程管理制度流程开展工作，确保工程施工质量;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，参与设计过程中的方案优化;
3、监督项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总体进度计划执行情况，并提出整改意见;
4、负责牵头组织对施工方案的审核;
5、组织集团各项目的技术培训，组织各项目施工图会审及施工图技术交底，组织各项目合同交底;
6、组织检查项目工程进度、质量、安全文明施工，执行公司巡检制度(周检月检制度)，将检查情况整理汇总后进行通报;
7、负责权限内的签证管理;
8、负责对工程、材料、设备进行验收;负责项目集中交付后，质保期内的工程维修;
9、负责产品交付前风险点检查的组织工作;
10、负责编制工程月报表、台账等;
11、做好董事长安排的其他工作。
工程总监工作职责描述 篇6
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;
2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
3、负责审核、控制工程项目建设成本;
4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;
6、负责处理质量、安全事故;
7、管理工程、成控等部门;
工程总监工作职责描述 篇7
1、协助事业部总经理分管区域片区，统筹片区内多个项目运作，确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目，检查工程质量、进度，发现问题及时纠偏。
2、负责组织工程项目管理，在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;
3、落实成本管理，编制、审核项目总算、控制项目毛利率，对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;
4、管理安排项目总监部成员，对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;
工程总监工作职责描述 篇8
1、负责工程部门管理工作，为部门职责相关工作负直接责任。
2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。
3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。
4、负责工程部在建工程的工程管理工作。
5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。
6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。
7、根据公司发展战略，改变、优化部门职能。
工程总监工作职责描述 篇9
1、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责
2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;
3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;
4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务
5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;
6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;
8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;
工程总监工作职责描述 篇10
1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;
2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;
3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;
4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;
6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;
7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;
工程总监工作职责描述 篇11
1、负责严格按照合同的约定，统筹、组织直营项目生产落实，确保月度产值、进度按计划完成，组织相关考核工作。
2、领导项目施工生产和服务工作，检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针，围绕管理目标合理组织各类资源，确保年度目标任务实现。
3、统筹领导项目技术质量管理，确保三级管理体系正常有序运行。
4、督促与规范项目安全生产工作，贯彻执行安全生产的各项政策法规，协同安全事故处理。
5、负责牵头主持公司项目创优创建工作，部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品保护工作，确保创建目标实现。
6、批准和组织项目实施施工生产计划，协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。
7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满意度测评工作，及时解决顾客投诉和重大意见的处理。
8、完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责描述 篇12
1、协助公司的管理工作;
2、负责统筹装修公司的工程板块相关工作;
3、监督、把控全国项目，对公司所设工程部及各项目部实施管理;
4、全面负责装修公司工程进度，质量，成本把控等;
工程总监工作职责描述 篇13
1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;
2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;
3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;
4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;
5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;
6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
工程总监工作职责描述 篇14
1、 打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;
2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;
3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;
4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;
5、完成总经理交办的其他临时性任务
工程总监工作职责描述 篇15
1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;
2、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;
3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;
4、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;
5、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;
6、落实公司战略目标及管理模式;
7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。
工程总监工作职责描述 篇16
1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
工程总监工作职责描述 篇17
1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;
2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;
3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作，熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;
4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划，并要求相关人员坚决执行;
5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。
工程总监工作职责描述 篇18
(1)按照监理工作分工，独立地担负监理工作;
(2)在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;
(3)按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责。
(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。
工程总监工作职责描述 篇19
1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。
4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。
8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。
11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。
12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。
工程总监工作职责描述 篇20
1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。
工程总监工作职责描述 篇21
1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;
2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;
3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;
4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;
5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;
6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。
工程总监工作职责描述 篇22
1、组织安排现场施工技术工作，编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作，提供技术支持。
2、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。
4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。
5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划;
6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理;
7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。
工程总监工作职责描述 篇23
1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;
2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;
3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;
4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;
5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;
6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;
7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;
8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;
9、负责完成上级交待的的其他工作。
工程总监工作职责描述 篇24
1、根据公司年度经营发展目标，制定工程部年度工作规划，审定后组织实施;
2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全，协调各供应商。
3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作，合理控制费用成本;
4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作;
5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护，并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。
工程总监工作职责描述 篇25
1、能编制监理计划、实施细则，审核承包人上报的各类技术方案;
2、具有较强的现场管理能力，能够严格执行监理程序;
3、负责总监办内部管理;
4、对各类常用软件及电脑操作精通;
5、有道路、桥梁、高速公路、市政工程项目工程总监理经验者优先;
6、工程总监理必须有注册监理工程师证、且具备高级职称。
工程总监工作职责描述 篇26
1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;
2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;
3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;
4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;
5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;
6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;
7、负责工程技术人员培养及团队建设;
8、其他领导交办事项。
