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2023年度HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!3篇【优秀范文】

时间:2023-03-11 15:25:10 公文范文 来源:网友投稿

HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!1  下面这个案例中,HR成功地运用薪资谈判技巧,做到了这一点:  某公司为招聘商务专员,给出的起薪最多不超过2800,用人部门对应聘者A比较满意,经过和HR的沟通,表下面是小编为大家整理的2023年度HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!3篇【优秀范文】,供大家参考。

2023年度HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!3篇【优秀范文】

HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!1

  下面这个案例中,HR成功地运用薪资谈判技巧,做到了这一点:

  某公司为招聘商务专员,给出的起薪最多不超过2800,用人部门对应聘者A比较满意,经过和HR的沟通,表示可以接受A入职。但当薪资谈判开始之后,A表示,自己心理要求的起薪点起码要到4000左右。

  此时,HR总监开始了和薪资谈判,他首先分析了小A的能力和性格特征,并结合其个人经历,分析其究竟是基于何种职位提出的期望值,继而将其目前的性格、能力同她想要的岗位进行比较分析,帮助她认识到,以她目前的条件,暂时还无法做到更高的职位,也就拿不到心理预期中的4000元薪资。

  听完分析,小A沉默不语,实则内心已经有所认同。于是,HR总监又向她介绍了公司的发展前景、提供的人文环境和职业规划等等。最后,总监建议她,回家再考虑考虑。

  等招聘结束之后没多久,小A就打来电话,表示愿意接受起薪2800并入职。

HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!2

  一、适当打压

  无论应聘者多么适合企业的岗位,在招聘过程中,HR都应该积极利用不同手段,合理、适当而精准给对方心理压力,对其心理期望值加以打压,从而确保对方在看待底薪时会更加务实。

  在进行打压之前,HR必须要先摸清楚对方的心里底线,绝大多数应聘者在谈到底薪的`时候,都会刻意进行上浮夸大,尤其是提到原企业薪酬时更是如此。

  这就要求HR既要能熟悉人力资源的市场行情,同时也要懂得心理博弈的微妙技巧,从而掌握更多主动权。

  小官认为,打压是一场与面试者的博弈,可以简单分为下面四个方面:

  1. 初期打压

  在面试初期,HR就应该早于应聘者建立薪资谈判的意识,从多方面去了解对方真实的想法。

  面试初期,应聘者面临众多竞争对手,更关注的是公司整体实力如何、工作前景如何,同时也关注自己是否能够顺利进入“下一轮”,在这种情况下,他们通常不会表露出对薪酬的过多关注,而愿意作出一定的让步。

  在这个阶段,HR可以尽快压制对方薪资期待,避免其在后期太高期望。

  例如,在初期就告知应聘者,其原供职企业有员工在本企业工作;或者提前告知应聘者,公司今后确定薪酬时,会需要其提供原公司的收入证明等等。

  2. 薪酬结构拆分

  HR需要全面了解应聘者的收入情况,包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴与补助、期权股权、福利等等,另外,还应该问清楚薪酬是否含税等等。

  当应聘者提出较高薪酬期待时,HR要能够将之进行有效拆分,去除其中浮动或预期部分,抓住固定部分。

  通常,固定部分的薪酬数字,就是应聘者能够接受的底线。

  3. 提前告知薪酬原则

  针对部分应聘者不切实际的想法,HR需要明确告诉他们系列要点:

  首先,定薪需要遵循公司原有的薪酬体系;

  然后,原有薪酬可以作为参考但并非绝对依据;

  最后,公司目前的薪酬体系,是在对市场全面的调查基础上确定的,体现了公司的价值标准等等。

  4. 对应聘者的重要性加以弱化

  即使HR内心很看重某个应聘者,但在薪资谈判时,必须要懂得适当弱化其自我评价的分量。

  你可以向应聘者强调,有很多候选者正在竞聘该职位,公司也在权衡比较,这样就能够有效打压应聘者内心的自我评价、增加你的谈判筹码。

  又如,你能够向应聘者点出其不足之处,进而实现对其重要性的弱化。

  比如可以使用下面的语言“如果你看到了工作的前进、未来的薪酬增长和总体福利待遇,你就能体会到我们的条件比较优越。而且,薪酬也不是我们公司所提供条件的全部价值。”

  二、强调优势

  如果说压制应聘者是为了降低要求,那么强调公司优势就是为了转移对方注意力,弱化对薪酬的关注度。

  1. 可以展现 “ 全面薪酬 ”

  在谈判时,不能为了薪水而谈薪水,而是要将企业全部的核心价值点加以挖掘与认识,其中包括公司的品牌、工作的*台和环境、整体的福利等等。

  这样,企业在应聘者心目中的优势就会全部加以展现,并增强其对企业的信心、提升整体吸引力,当这些吸引点越多,你在薪酬谈判天*上的筹码也就越多。

  2. 描绘发展前景

  你可以告诉对方,本行业具备强大的发展空间,无论是个人职业发展通道,还是薪酬提升空间,都能够形成充分的吸引力,同时你也可以举出内部员工的实际例子加以说明,从而引导应聘者学会往前看。

  尤其应该向对方强调的是,目前的薪酬只是最初的基础,不会是一成不变的,如果个人能力、工作业绩有所提升,薪酬也会直接获得提升。

  这就需要招聘者首先能做到对公司充满信心,真正相信公司给应聘者提供了合理的薪酬与未来,这样,应聘者才会先行。

  3. 抓住对方需求

  不同的应聘者,所各自看重的职业报酬重点是不同的,在谈判中,HR需要抓住对方最关注的重点来说服。

  要从对方离职的原因进行分析,抓住其在原公司未能满足的部分来寻找需求。

  例如,在面试时,HR应该主动问对方不满之处,例如稳定性、锻炼机会、工作权限、团队氛围、加班情况甚至试用期的长短等等。

  从应聘者的表达中,抓住他们最关心的部分,从而予以施加影响,作出适当的吸引举措。

  三、放慢薪酬谈判的节奏

  薪酬谈判通常都需要多次进行,不可能一蹴而就,越是高层管理者的薪酬谈判,就越是如此。

  因此,HR需要放慢薪酬谈判的节奏,具体方法如下:

  1. 从下而上分区间进行谈判

  薪酬谈判的起点是非常重要的,如果最初探讨的薪酬范围和最终的薪酬存在过大差别,就会导致应聘者的不信任感。

  因此,你可以先大致确定薪酬范围,之后可以从最低的三分之一区间开始谈判,如果应聘者的异议较为强烈,可以再逐步转移到中等的三分之一区间、最高薪酬的三分之一区间。

  2. 安排冷却时间

  如果前两次薪酬沟通没有成功,应聘者有可能在离开谈判现场之后,继续通过电话、邮件等等,继续提出异议。

  此时,HR不需要马上进行回复,而是要通过1—2天的等待,让对方知道,薪酬的调整需要经过公司内部流程审批,造成必要的困难感,从而让对方知难而退。

  3. 适时“ 最后通牒 ”

  如果应聘者要求的薪酬始终和企业标准差距较大,HR可以及时进行最后通牒,即明确告诉对方,自己已尽了最大努力进行特殊薪酬申请,但如果公司不同意,只能选择放弃。

  小提示:你可以在高层已经真正同意薪酬标准的前提下,使用“最后通牒”的技巧,但你绝不应该将消息透露给候选人,除非他们真正准备接受聘请了。

  这样的方法还能降低应聘者选择其他企业的机会,也阻止了他们再次打算讨价还价的可能。


HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!3篇扩展阅读


HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!3篇(扩展1)

——HR招聘面试技巧3篇

HR招聘面试技巧1

  1、提问的方式

  (1)终止式

  只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做xxx(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

  (2)开放式

  开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对OJT(onthejobtraining=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。

  开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

  (3)引导式

  问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”

  这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。

  (4)假想式

  采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。

  (5)单选式

  问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。

  (6)多项式

  同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

  2、主持人的“自问”准备

  面试之前,主试人最好进行以下“自问”准备,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会:

  (1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?

  (2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?

  (3)该申请人以前在有关职位上工作了多久?

  (4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排训练吗?

  (5)假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?

  (6)该申请人将会与途径样的同事合作?我需要他们一起参与大幅度的`过程吗?

  (7)我将与该申请人以什么形式合作?

  (8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?

  3、如何编制面试问话提纲

  (1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题,了解应聘者素质和能力,控制面试进程。

  (2)面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。

  (3)提问的题目应具体、明确。

  (4)面试提纲由若干面试项目组成,如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。

  (5)同时,应聘者有着不同的情况和经历,不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此,每一面试项目可从不同角度出一组题目,以便于面试时选择。

  (6)面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多,适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的,以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。

HR招聘面试技巧2

  在面谈前的准备阶段,主试人的主要工作,其实是设法令自己及应聘者放松。

  1、让自己放松

  有些主试人喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。也有一些主试人自以为可操生杀大权,手握尚方宝剑,态度因而较为倨傲,不乐意用亲切友善的行为来与应聘者接触,无形中为面谈加压,令应聘者心理负上额外的担子。

  这种行为首先会令主试人分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来,引导主试人步入面试的误区(有关面试误区的讲述见下文),作出了错误的招聘决定。而经验较浅的应聘者会因此比较紧张,影响正常发挥。

  下列方法可协助主试人,在进行招聘面谈前,令自己*静下来:

  (1)面谈前十五分钟,结束其他工作,从会议中走出来,或放下手头上的文件;到洗手间走一趟,整理一下衣装,慢慢地走回办公室。

  (2)取出应聘者的资料,翻看一遍,不要强逼自己记忆,只需记着姓名,便足以顺利地打开话匣。

  (3)将原先拟好的面谈问题,放入档案夹内,现翻看“面谈评价量表”,重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。

  (4)若面谈室没有纸和笔,准备两枝笔及一些纸张。

  (5)准备名片,应聘者可能会索取。

  (6)开始面谈前,心中念一遍:“我已准备好了。”向自己微笑,然后请人通知应聘者准备。

  2、让应聘者放松

  一般而言,应聘者会比主试人较为紧张,一些不善于控制自己情绪的人,表现会因此而大大地失准。主试人也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,大多数工作都会与“处变表现”无关。倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出,那么你的机构便未必有其他特长的成员了。所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现,主试人应千方百计令他感到舒服自在,从而渐渐适应了面谈的气氛,将自己发挥出来。

  令应聘者放松的工作,应在面谈开始前,而非在面谈过程中运用,否则应聘者阵脚已乱,要重新镇定下来并非易事。下面简单列出一些方法,可协助应聘者放松自己:

  (1)通知应聘者来面谈时,除了要清楚说明日期、时间及地址外,还要说明下列事项:

  向谁报到

  带什么证明文件、附加资料

  公司联络电话

  (2)预先通知接待员,应聘者约在何时到此,应往何处等候。

  (3)预留房间,让应聘者静静地等待,不会被其他访客及同事骚扰。

  (4)若需要应聘者在面谈前填写资料表或接受技术性测验,必须预留充分时间,及准备有效的文具。

  (5)征求应聘者的同意,给予饮品。

  (6)不要让应聘者等候超过十五分钟。

  (7)将已接受面谈的应聘者,与未接受者分开。

  (8)若主试人希望将面谈过程录音或录影,必须先行知会应聘者,及征求同意。

  一切准备就绪,招聘面谈便可以在压力最低的情况下开始,双方的表现都会因而保持水准。


HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!3篇(扩展2)

——hr招聘员工3篇

hr招聘员工1

  北京QM家具公司是一家集设计、生产、销售为一体的大型家具公司,注册资金300万人民币,为民营企业,成立已经十年,因业务发展需要,经北京市人事局人才市场管理办公室批准,诚聘有志之士加盟,共创QM未来。

  国际贸易主管3名

  国际贸易专业大学本科以上学历,三年以上实际工作经验,良好的沟通能力,具有从事家具行业经历者优先考虑。

  总经理秘书1名

  大学本科以上学历,英语专业毕业优先,优秀的英语听、说、读、写能力。

  具有三年以上相关的工作经验,熟悉外资公司的运作方式。

  随手笔记具有很强的亲和力,做事积极主动。

  善于协调公司内外关系,具有很强的处理复杂事务的能力。

  办公室行政主任1名

  1.3年以上家具行业企业办公室行政工作经验;

  2.大学本科以上学历,MBA优先考虑,40岁以上;

  3.优秀汉语和英语书面及口头表达能力,具有较强的社会活动能力和组织协调管理能力;

  4.熟练使用各类办公设备;

  5.有驾驶证。


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——功亏一篑的成语故事是什么3篇

功亏一篑的成语故事是什么1

  公元前11世纪,姬发——周文王的次子,因其兄伯邑考被商纣王残杀,得以即位。姬发死后谥号“武”,世称周武王——继承其父周文王遗志,推翻商朝统治,成为西周王朝的开国之君。姬发继任后,继续积极准备灭商,任命姜尚为军师,负责军事;任命其弟周公旦为辅佐,负责政务;任命召公、毕公等人为助手。

  商军和周军在牧野激战之后,商军全线溃退,纣王逃回殷都自焚于鹿台。周武王灭掉商朝,建立了周王朝。四面八方的小诸侯国当然要来朝贺,并且带来许多地方特产和珍贵礼物。当时,有个西戎国,地处偏远,也派来了使臣,并送来了一只名狗作为礼物。这是一只西戎特有的狗,身高四尺,尾大毛丰,很是珍奇,周武王很喜欢,就高兴地收下了。

  担任太保的召公,惟恐周武王玩物丧志。一天,他面见周武王,对他说:“现在,西方都归附你,无论远近国家,都把自己的好东西贡献给你,这固然是你的圣德。但是,玩赏之物是不分贵贱的,关键是人的德行。没有德,物也不值钱;有德,物才显得珍贵。一个贤明的君主不应该沉湎于声色之中。一个人如果把人当作玩物加以戏弄,就会失掉德行;如果把珍奇之物当作宝贝,每天玩赏,就会丧失志气。犬马之类的畜牲不是本地所产,不该豢养它;珍禽异兽对人的衣食住行没有什么用途,也不必饲养它;别国的珍宝没有什么实用价值,也不要稀罕它。四方贡献的东西,最好是分封赏赐给同姓的国家,用来表示信诚之意。”

  召公见周武王认真地听着,于是继续说道:“一个圣明的君主应当为群臣作出榜样与表率,要随时随地注意自己的一言一行,看它是否合乎规范,千万不要忽视一些细小的行为。因为良好的品德是由小德一点点积累起来的,这好像是筑起一座百尺高的土山,土要一筐一筐地堆积。当堆得差不多的时候,只要再加上一筐,就大功告成了。可是这最后一筐土没有堆上去,这座百尺高的土山也就没有完成,岂不是太令人惋惜了吗?千万不能功亏一篑。您是一个贤明的君主,可不能犯这种错误啊!否则,就要追悔莫及……”

  周武王听了召公的劝谏后,觉得非常有道理,从此更加专心治理朝政。在这样一个贤明君主的领导下,满朝文武也都尽心尽职地报效国家。


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——猫鼠会谈作文5篇

猫鼠会谈作文1

  鼠小弟是家里的“破坏大王”,它总是把家里搞得一团糟。猫先生一直想找它谈一谈。

  这一天,猫先生正在睡午觉。忽然,它被一阵奇怪的声音吵醒。猫先生睁开眼睛一看,鼠小弟正在吃桌上的草莓,地上还有打翻的瓶子和啃坏的布娃娃,更气人的是这家伙居然还咬坏了主人的皮鞋,猫先生看了这场景,忍不住心中的怒火。心想:主人回来又要怪罪我了,我要收拾这个讨厌的鼠小弟

  猫先生飞快地冲过去,一下子摁住了鼠小弟,气冲冲地说:“你怎么又在啃东西,我要吃了你”。鼠小弟满脸无辜地说:“猫先生,我求您了,您就饶了我,下次不敢了。”猫先生气汹汹地说:“上次也是说这句,我不会再上当了。”鼠小弟只好说出原因,“其实我也不是想破坏,只是我的牙天天长,所以才天天咬的,就像人类在小时候需要磨牙”。“嗯,原来如此。”猫先生恍然大悟。

  “这家伙也挺可怜的,我得找个东西让它磨牙,这样他就不会搞破坏了。”猫先生心想。忽然他发现了被鼠小弟啃坏的一块木头,对鼠小弟说:“这个你拿去吧,如果还需要就告诉我,下次不要再搞破坏了,不然就收拾你。”鼠小弟高兴地说:“谢谢你了猫先生。”说完就一溜烟地跑了。

  从此,鼠小弟再也不敢出来啃东西了,家里又恢复了原来的*静。

猫鼠会谈作文2

  鼠小弟总是不打招呼就搬走了刚采的草莓,啃坏了可爱的布娃娃,还把家里新买的皮鞋咬出了个洞来……。猫先生一直想找它谈一谈。

  这一天,主人又采了一筐草莓放在了桌子上。小老鼠闻到了一阵甜滋滋的果香味,就探出脑袋,东张西望地爬到了桌子上。小老鼠看着那又大又红的草莓馋得直流口水,小老鼠抱着一个最大的草莓就往回走,走着走着忽然,猫大哥窜了出来,恶狠狠地说:你偷吃我家主人的草莓该当何罪。

  小老鼠可怜巴巴地说:猫大哥,我已经好几天没吃东西了,肚子饿得咕咕直叫。你瞧,我都瘦了一大圈了。

  猫大哥说:好吧,看你这么可怜,我就原谅你吧。那你为什么要啃坏主人的布娃娃和新鞋子呢?害得我被主人臭骂了一顿。

  小老鼠眼珠子骨碌一转说:不,猫大哥,你误会我了,我只是想把鞋子和布娃娃放放好,不小心才把鞋子搞破的。

  猫大哥气红了脸说:你骗人,你明明是住在里面的,鞋子里面还有你偷来的食物呢。

  小老鼠含着眼泪说:那天天气太冷,冷得我直发抖,都要冷死了,我也没办法了,只能跑到鞋子里面去取取暖。

  猫听了很是同情说:兄弟别难过,有事可以找我,我一定会帮助你的。

  从此,老鼠和猫成为了好朋友。

猫鼠会谈作文3

  鼠小弟总是不打招呼就搬走了刚采来的草莓,啃坏了可爱的布娃娃,还把家里新买的皮鞋咬出一个洞来……。所以,猫先生一直想找它“谈一谈”。

  这一天,它们相遇了。只见,鼠小弟正在茶几上,在放草莓的框里挑了一个最大、最红的草莓,正准备把它运回洞里饱餐一顿呢!

  猫先生怒目圆睁、气势汹汹、纵身一跃,扑向鼠小弟。

  鼠小弟打了个哆嗦,心惊胆战地说:“猫……猫……猫先生,您……能不能让我吃……吃完这个草莓啊?我已经两天没有吃东西了。”

  猫先生想了想,同意了。鼠小弟快速地吃起了草莓。它一边吃一边想:“哼!一会儿我吃完了草莓,就溜得远远的,看你还怎么抓我!”

  可是,鼠小弟吃到一半儿的时候,肚子开始疼了起来。猫先生被逗得哈哈大笑说:“你刚才吃的草莓没有洗过,所以上面还有农药呢!”

  而这时,鼠小弟连路也走不动了,猫先生不费吹灰之力,就抓住了鼠小弟,扔出了门外。

  从此,鼠小弟再也没有在这间房子里出现了。

猫鼠会谈作文4

  鼠小弟在鼠洞里玩耍,被一阵阵草莓的甜甜的香味吸引了。鼠小弟馋的口水流了一地,禁不起诱惑的鼠小弟小心翼翼,胆胆怯怯的走出了鼠洞。一眼就发现了桌子上摆的那筐大大的、红红的草莓,飞快的爬上桌子,叼起一颗草莓就要准备吃掉

  就在这时候,卧在高高大大的沙发上的.猫先生发现了它。瞪大眼睛气呼呼的对鼠小弟说:“是你总不打招呼就搬走了刚采来的草莓?是你啃坏了可爱的布娃娃?是你把家里新买的皮鞋咬出个洞来”?鼠小弟心惊胆战的抬头看着猫先生,“误会了,误会了!这些都不是我做的,是我的邻居玛丽干的”,狡猾的鼠小弟替自己找借口的说着。“那这次呢”?猫先生反问道,鼠小弟张着嘴巴,却什么也回答不出来了

  猫先生严肃的对鼠小弟说:“这样做是不对的,以后要用自己的劳动去创造果实,不能总想着不劳而获”。鼠小弟使劲儿地点头。

猫鼠会谈作文5

  鼠小弟在鼠洞里玩耍,被一阵阵草莓的甜甜的香味吸引了。鼠小弟馋的口水流了一地,禁不起诱惑的鼠小弟小心翼翼,胆胆怯怯的走出了鼠洞。一眼就发现了桌子上摆的那筐大大的、红红的草莓,飞快的爬上桌子,叼起一颗草莓就要准备吃掉

  就在这时候,卧在高高大大的沙发上的猫先生发现了它。瞪大眼睛气呼呼的对鼠小弟说:“是你总不打招呼就搬走了刚采来的草莓?是你啃坏了可爱的布娃娃?是你把家里新买的"皮鞋咬出个洞来”?鼠小弟心惊胆战的抬头看着猫先生,“误会了,误会了!这些都不是我做的,是我的邻居玛丽干的”,狡猾的鼠小弟替自己找借口的说着。“那这次呢”?猫先生反问道,鼠小弟张着嘴巴,却什么也回答不出来了

  猫先生严肃的对鼠小弟说:“这样做是不对的,以后要用自己的劳动去创造果实,不能总想着不劳而获”。鼠小弟使劲儿地点头。


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——杯水车薪成语故事3篇

杯水车薪成语故事1

  杯水车薪的典故:

  从前,有个樵夫砍柴回家,天气非常炎热,他推了满满的一车柴草,实在是又累又渴,于是来到一家茶馆门前,准备喝杯茶解解渴再赶路回家。

  没想到刚在茶馆坐下,喝了一口茶,就听见茶馆外面有人在高喊:“不好了,救火啊!不好了,救火啊!柴车着火了!”

  樵夫立即起身观望,发现是自己的柴车起火了,情急之下不知所措,于是端起手中的茶杯就冲了出去。

  他把茶杯里的水向燃烧的柴车泼去。但丝毫不起作用,火势越来越大,最后柴车化为了灰烬。樵夫伤心不已。

  这个故事引申出“杯水车薪”(bēi shuǐ chē xīn)这个成语,原义是用一杯水去救一车着了火的柴草,比喻力量太小,解决不了问题。出自《孟子·告子上》。

  杯水车薪的汉语词典解释:

  用一杯水去救一车着了火的柴草。比喻力量太小,解决不了问题。

  ●《孟子告子上》:「今之为仁者,犹以一杯水救一车薪之火也。」

  ●清史致谔《同治二年二月廿三日禀左宗棠》:「其海关常税月只二三千金不等,本属杯水车薪,无益于用。」

  ●沙汀《代理*》:「一天*均拿十五个人计算吧!一个人五角,五得五,五五二块五。老科长叹息道:‘杯水车薪呵!’」亦作「杯水舆薪」。

  ●宋曹辅《唐颜文忠公新庙记》:「杯水舆薪,势且莫抗。」

  杯水车薪的近义词/反义词如下:

  近义词:粥少僧多、无济于事、杯水救薪、人浮于事、杯水舆薪

  反义词:卓有成效、聚沙成塔、绰绰有余、车载斗量、集腋成裘、力济九区、立杆见影、立竿见影、积少成多

  用杯水车薪造句:

  (1) 这点钱如杯水车薪,根本不解决问题。

  (2) 妈妈微薄的收入和住院的费用比起来简直是杯水车薪。

  (3) 这点帮助对这个不幸的家庭来说,只不过是杯水车薪。

  (4) 只靠一个人去完成这项任务,那是杯水车薪,团结才有力量。

  (5) 你这些钱对他来说只是杯水车薪。

  (6) 我需要一万元应急,你只借我一百块,这岂不是杯水车薪吗?

  (7) 这工程所需经费这麼庞大,我们就只有这麼一点钱,杯水车薪,真不知该怎么办?

  (8) "优异创新"奖的收入对各大学来说,只是杯水车薪。

  (9) 这点补助金是杯水车薪,我们需要的钱远比这些多。

  (10) 虽然凑齐了80元钱,可是对挖井还只是杯水车薪。

杯水车薪成语故事2

  【汉字书写】:

  杯水车薪

  【汉语注音】:

  bēi shuǐ chē xīn

  【成语出处】:

  《孟子.告子上》:“仁之胜不仁也,犹水胜火。今之为人者,犹以一杯水救一车薪之火也。”

  【成语语法】:

  复句式;作谓语、宾语、分句;中性成语;表示力量微小不能解决问题。

  【杯水车薪的意思】:

  薪:柴草;一杯水根本救不了一大车柴草所烧起的火。比喻现有的力量实在太小或东西太少,对于解决困难根本无济于事,起不了多大的作用。

  【杯水车薪的近义词】:

  杯水舆薪、卓有成效、无济于事;

  【杯水车薪的反义词】:

  绰绰有余、集腑成裘、力济九区;

  【杯水车薪的故事】

  从前,有一个樵夫,每日靠砍柴卖钱的微薄收入来养家糊口。一天,天气非常炎热,樵夫像往常一样推着一车满满的柴到街市上卖。他把那些砍来的柴捆成一把一把的,一部分放到了地上,一部分仍然放在柴车上,因为累了一整天,又饥又渴,就找了个地方坐下喝口茶吃些干粮,谁知才歇息了片刻,就突然闻到一股浓烟的味道,回头一瞧,原来是自己车上的柴着火了。柴夫急忙放下水杯,连滚带爬地跑过去。可是柴车上的火苗已经蹿得很高了。这可怎么办啊,这附近根本没有水,怎么救火呢?他急得满头大汗,突然他看到了地上的水杯,正是他刚才休息时准备喝的水。就连忙抓起水杯把水浇到一车柴上。可是,这小小的一杯水,怎么能扑灭那熊熊燃烧的大火呢?就一会的.功夫,那辆柴车和他辛辛苦苦砍下的柴便化为一堆灰烬。

  【杯水车薪例句】

  清.李绿园《歧路灯》第七十四回:“绍闻负欠已多,有找过息的,有还一半的……二百五十两,除了承许夏鼎三十两外,大有杯水车薪之状。”

  清.史致谔《同治二年二月廿三日禀左宗棠》:“其海关常税月只二三千金不等,本属杯水车薪,无益於用。”

  【杯水车薪造句】

  虽然单位加了两百多的工资,但是这对于高额的住房贷款来说不过是杯水车薪。

  很想买个阿玛尼最新款的包包,可是我手里的那一点积蓄对于它来说仅仅是杯水车薪而已。

杯水车薪成语故事3

  杯水车薪的典故:

  从前,有个樵夫砍柴回家,天气非常炎热,他推了满满的一车柴草,实在是又累又渴,于是来到一家茶馆门前,准备喝杯茶解解渴再赶路回家。

  没想到刚在茶馆坐下,喝了一口茶,就听见茶馆外面有人在高喊:“不好了,救火啊!不好了,救火啊!柴车着火了!”

  樵夫立即起身观望,发现是自己的柴车起火了,情急之下不知所措,于是端起手中的茶杯就冲了出去。

  他把茶杯里的水向燃烧的柴车泼去。但丝毫不起作用,火势越来越大,最后柴车化为了灰烬。樵夫伤心不已。

  这个故事引申出“杯水车薪”(bēi shuǐ chē xīn)这个成语,原义是用一杯水去救一车着了火的柴草,比喻力量太小,解决不了问题。出自《孟子·告子上》。

  杯水车薪的汉语词典解释:

  用一杯水去救一车着了火的柴草。比喻力量太小,解决不了问题。

  ●《孟子告子上》:「今之为仁者,犹以一杯水救一车薪之火也。」

  ●清史致谔《同治二年二月廿三日禀左宗棠》:「其海关常税月只二三千金不等,本属杯水车薪,无益于用。」

  ●沙汀《代理*》:「一天*均拿十五个人计算吧!一个人五角,五得五,五五二块五。老科长叹息道:‘杯水车薪呵!’」亦作「杯水舆薪」。

  ●宋曹辅《唐颜文忠公新庙记》:「杯水舆薪,势且莫抗。」

  杯水车薪的近义词/反义词如下:

  近义词:粥少僧多、无济于事、杯水救薪、人浮于事、杯水舆薪

  反义词:卓有成效、聚沙成塔、绰绰有余、车载斗量、集腋成裘、力济九区、立杆见影、立竿见影、积少成多

  用杯水车薪造句:

  (1) 这点钱如杯水车薪,根本不解决问题。

  (2) 妈妈微薄的收入和住院的费用比起来简直是杯水车薪。

  (3) 这点帮助对这个不幸的家庭来说,只不过是杯水车薪。

  (4) 只靠一个人去完成这项任务,那是杯水车薪,团结才有力量。

  (5) 你这些钱对他来说只是杯水车薪。

  (6) 我需要一万元应急,你只借我一百块,这岂不是杯水车薪吗?

  (7) 这工程所需经费这麼庞大,我们就只有这麼一点钱,杯水车薪,真不知该怎麼办?

  (8) "优异创新"奖的收入对各大学来说,只是杯水车薪。

  (9) 这点补助金是杯水车薪,我们需要的钱远比这些多。

  (10) 虽然凑齐了80元钱,可是对挖井还只是杯水车薪。


HR不会谈薪,招聘将功亏一篑!3篇(扩展6)

——应届毕业生如何和HR面试谈薪

应届毕业生如何和HR面试谈薪1

  战略一:迂回战术求高薪

  如果你对该公司开出的薪资标准不太满意,就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些:比如“我认为工作最重要的是合作开心,薪酬是其次的,不过我原来的月薪是××元,如果跳槽的话就希望自己能有点进步,如果不是让您太为难的话,您看这个工资是不是可以有一点提高?”这时要看对方的口气是否可以松动,松动的话则可以再举出你值更高价的理由。如果对方的口气坚决,则可以迂回争取试用期的缩短,比如说:“我对自己是比较有自信的,您看能不能一步到位直接拿转正期的工资,或者把3个月的试用期缩短为1个月?”

  战略二:额外“工资”多争取

  很多企业除了正式的工资以外,都会产生一些奖金、福利等额外工资,在这 方面应聘者就要大胆争取了。应聘者要注意察言观色见好就收,不要过度要求,否则让对方破例后,到时你进来后对方也会以更高的要求来考核你,还可能答应了最 后也不兑现。为了保险起见,应聘者最好让对方在接收函上写明薪酬、试用期限、上班时间等,这样可免去日后口说无凭的纠纷。

  战略三:期望值放到行业发展趋势

  考虑你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?留意一下你周围的人:你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人,他们能拿多少的薪水?结合公司的情况,取他们中间的一个*均值来考虑你的期望薪资,同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。

  战略四:学会给自己留后路

  当面试谈薪资陷入僵局的时候,而你又是十分中意这份工作,这时,你就要学会给自己留一条后路。比如,你面试表现得非常出色,但当面试官问及她期望的薪资的时候,你开出了一个较高的薪水,和该公司提供给新员工的薪水差距较大。

  面试官明确表示:这样的薪水,本公司不能接受。如果你不想失去这份工作的话,你可以这样做:一方面先是告诉面试官,薪水不是最重要的,重要的是自己希望能在公司学习、工作;另一方面,拿出自己以往的工作经历,并结合会展业的前景进行分析。这个“缓兵之计”可以很好地“谈判局势”,使即将结束的面试得到转机。

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