加强和改进干部考核工作专题调研座谈会发言材料 2022年度加强和改进干部考核工作专题调研座谈会发言材料（文档）2022年度加强和改进干部考核工作专题调研座谈会发言材料（精选文档）加强和改进干部考核工作专题调下面是小编为大家整理的加强和改进干部考核工作专题调研座谈会发言材料 ,供大家参考。
2022年度加强和改进干部考核工作专题调研座谈会发言材料（文档）
2022年度加强和改进干部考核工作专题调研座谈会发言材料（精选文档）
加强和改进干部考核工作专题调研座谈会发言材料
一、完善奖优罚劣机制。目前，干部的奖金对比以往明显提高了，但干部获得感却没有提高，主要原因还是奖金的激励作用没有发挥出来，还是普惠制，区别不大，没有体现优和劣，“干与不干一个样”“干多干少一个样”的问题还一定程度存在，年度考核指挥棒的作用不明显。如何发挥指挥棒的作用，为此，提出三个建议：
一是建议对连续三年评为优秀等次的，予以优先提拔重用或职级晋升。考虑到县直机关当前一套即超的情况，建议省委每年拿出专门的职数借给县里，给予表现优秀的干部晋级，以后逐年规范。
二是干部考核进一步量化，按照定等情况，确定奖金发放比例。可以按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次发放奖金，也可以参照唐朝时期对官员考核实行的三级九等制，将优秀、称职、基本称职、不称职四个等次中的称职等次细分为两个等级，即称职上级、称职下级。
三是探索建立确定基本称职、不称职的具体办法。现有考核是通过纪委监察处分以及“一票否决”定为基本称职或不称职等次，而对是否胜任本职工作没有具体的考量细则，建议省委出台对庸官考核定为基本称职或不
称职等次的具体办法，敲打不担当不作为干部，激发干事创业精神。
二、增强年度考核的准确度和公信力。干部考核结果纯粹凭定量或定性都难以服众，建议采取定量、定性、定等三个步骤来确定最终的考核结果，即对干部考核量化评分；
对分值异常的，进行分析定性；
最后综合提出定等意见。
三、提高干部考核的时效性。这几年，年度考核结果，县里往往要到第二年的八月份以后才能出来，影响了干部考核的时效性，也造成了干部当年表现优秀、次年却因工作受到处分而影响两个年度的现象，使考核工作缺乏连续性和严肃性，同时令人不服气。建议年初提出考核目标，明确考核内容，年底公布考核结果，及时落实奖惩制度，体现考核的时效性。
四、建立干部考核信息软件。我县建立了干部考核综合研判机制，由组织部牵头，两办两督、纪检监察、政法、审计、巡察等共同参与的联席会，定期通报情况、分析研判、形成意见，作为平时考核的基础数据和年度考核的重要依据；
还建立了每月议班子议干部制度，对每个班子干部发放“成长提醒卡”，对问题较大的则召开民主生活会进行点评，这种模式对班子建设很有成效。但是人工收集资料要投入大量的人力、物力和精力，难以坚持。建议上级开发一个干部考核信息软件，能迅速收集各部门各单位平时考核的基础数据，减少工作量。五、完善政治建设考察方式。政治建设考察目前存在难以辨别真假、难以考实考准等问题。建议：一是将政治建设考察延伸到县乡两级，并常态化。二是把政治理论学习纳入考核内容，由省委组织部确定必学内容，年终考核实行闭卷考试，考试不及格者可定为基本
称职或不称职等次。
