县级融媒体中心建设的技术改进思路 县级融媒体中心建设的技术改进思路作者：曲艺来源：《卫星电视与宽带多媒体》2020年第13期【摘要】目前我国媒介融合不断发展，已经进入关键阶段。在县级融媒体中心建下面是小编为大家整理的县级融媒体中心建设的技术改进思路 ,供大家参考。
县级融媒体中心建设的技术改进思路
作者：曲艺
来源：《卫星电视与宽带多媒体》2020年第13期
【摘要】目前我国媒介融合不断发展，已经进入关键阶段。在县级融媒体中心建设中，需要充分把握发展思路，在技术改进创新的基础上，做好县级融媒体中心建设工作。本文将就县级融媒体中心建设的技术改进进行一定研究，以期为相关部门的改革工作提供参考。
【关键词】县级融媒体中心;技术改进思路
中图分类号：TN94文献标识码：A文章编号：1673-0348（2020）013-156-03Technologyofbuildingcounty-levelmediacenterQuYi
（JilinAudioandVideoArchive，Changchun，Jilin130033）
Abstract：Atpresent，China"smediaconvergencehasbeendevelopingcontinuouslyandhasenteredacriticalstage.Intheconstructionofcounty-levelmediaintegrationcenters，itisnecessarytofullygraspthedevelopmentideasanddoagoodjobintheconstructionofcounty-levelmediaintegrationcentersonthebasisoftechnologicalimprovementandinnovation.Thispaperwilldosomeresearchonthetechnicalimprovementoftheconstructionofcounty-levelmediacenter，inordertoprovidereferenceforthereformworkofrelevantdepartments.Keywords：County-levelmediacenter;Technicalimprovementideas
县级融媒体中心建设是现今县级媒体工作中的一项重点内容，在具体建设过程中，需要做好思路的积极转变，以因地制宜的方式开展工作，结合实际做好技术创新，不断完善服务功能，使县级融媒体中心能够充分发挥作用。
1.融媒体
融媒体，即媒体融合，是传统媒体与新媒体间的结合，在充分发扬传统媒体影响力、公信力的基础上，为受众提供更多信息，在充分发挥二者优势的情况下，激发传媒行业活力，切实提升行业服务质量，实现在行业中的良性竞争，为社会群众提供更好的服务。可以说，融媒体即是将电视、广播为代表的传统媒体与互联网为代表的新媒体进行结合，以此提升媒体运作能力。在二者融合的过程中，虽然能够带来更为激烈的竞争，但也将以此开拓融媒体实现新闻传
播的渠道，在对新闻传播方式加以丰富的情况下，帮助大众便捷获取信息，在该情况下，需要在融合中充分把握时代脉搏，应用科学措施做好融媒体中心建设，充分发挥融媒体的实力。
2.县级融媒体中心建设存在的问题
县级融媒体中心建设已成为新时代治国理政的新举措，是强化新闻舆论的阵地，也是提升社会治理水平，防范网络风险的有效路径。打通媒体融合的最后一公里，连接群众的最后一公里，满足基层人民群众的信息需求，能提升主流媒体的影响力。但因为各地经济发展状况存在差异，融媒体建设水平也有不同，并且面臨着许多问题。
其一，县级融媒体中心建设是一项庞大而复杂的系统工程。县市区对融媒体建设的认识不够，没有充分认识到融媒体在连接群众方面的重要性。
其二，建设能够适应媒体融合发展和互联网平台运行，涵盖内容生产，商业运营和技术支持等专业能力的人才队伍是县级融媒体建设的关键。然而，基层媒体在人员的引进和调配方面缺乏灵活性，对信息技术人才吸引力不足。县级融媒体建设中非专业人员多，人员的专业化程度不高。
其三，机制僵化。县级融媒体一般采用事业单位体制，主要依靠财政补贴生存，因此体制机制相对僵化，没有形成良好的激励机制，导致其缺乏活力、服务意识不足，导致市场化能力缺失。大部分地区的县级电视台只有事业法人，没有成立企业法人，为大规模地开展经营业务增加了一定的难度。
其四，资金投入不足。在县级融媒体的发展过程中，大部分的资金来自于财政补贴，导致在融媒体中心建设中存在资金不足的现象。尤其是在经济相对落后的地区，即使地方采取给予了一定的重视，也资金方面也很难满足要求。
其五，新旧融合的难度较高。目前县级媒体主要以电视台为主，对于其他媒体的融合相对有限。在这种以旧媒体为基础，进行整合式融合的方式中，需要经历观念转变、人员整合、体制机制调整以及利益重构等过程，造成县级融媒体中心的建设难度增加，高于建设新媒体。
3.县级融媒体中心建设思路
3.1加强内容建设
对于县级媒体来说，其是对基层群众进行服务、引导的重要环节，也是对党与政府声音进行传递的最前端，对于党与政府形象的塑造具有十分积极的意义。在该情况下，做好内容建设和舆论引导则成为现今县级融媒体中心建设中的一项重点内容。在具体工作开展中，在始终坚持“融媒体+”理念的基础上，需要充分激发互联网思维，对传统新闻媒体制作模式进行积极突
破。同时，在县级融媒体中心建设中，新闻宣传可以说是重要的主业，需要在把握政治方向的基础上，强化舆论引导，这也正是县级融媒体中心建设中的关键要求。对于传统媒体如电视、报刊与广播，在现今网络时代已经无法对用户的多元化需求进行满足，在快速发展中，互联网已经成为信息的重要集散地，同时也是不同思想碰撞交锋的阵地，以及目前社会发展中的重要变量。在该情况下，县级融媒体中心在建设中需要仅仅跟随互联网发展步伐，改变生产流程与方式，以多渠道、全媒体的方式进行分发，充分发挥自身的影响力与传播力。当然，互联网与传统媒体的融合并非是简单的结合性应用，而是需要在做好新媒体应用的基础上，对具有多形态、立体化特征的媒体传播体系进行构建。
在具体运营中，可以根据步骤从以下方面开展工作：第一，选题。进行新闻选题策划，对信源进行统筹协调，做好当天重点板面的规划。第二，信源采集。在该阶段，编辑部需要联系实际，做好采编资源的优化整合，使不同分发平台的记者能够以有针对性的方式进行采访。第三，编辑发布。结合平台特点制作记者采集的信息，在媒体平台以集中的方式进行发布，对于不同平台需要做好内容在形式上的区分。之后，由中心根据不同平台反馈的数据，对社会舆情以及新闻宣传效果进行分析，为当地政府相关工作的开展提供支持。同时，该种县级融媒体中心建设方式的应用，对于县级配体舆情监测也具有十分积极的作用。在地方媒体创办的平台中，舆论压力、曝光率方面存在不足，但在民生相关诉求上具有集中的特点，且目的简单，能够在更好地发现、解决问题的基础上实现问题处理。
总的来说，县级融媒体在发展中需要充分把握时代脉搏，对以往工作中存在的原创内容偏少、报道方式陈旧以及内容同质化严重等问题进行解决。在日常运营中，也需要积极参与到本地话题中，及时发现、解决民众关注的问题，在充分承担舆论导向责任的情况下，进一步加强群众与党和政府之间的联系。
3.2全面服务群众
在现今数字技术快速发展的过程中，传媒业所具有的边界逐步消失，媒体在服务边界、内容方面被重新定义。对于信息服务来说，其不再仅仅具有媒介功能，服务平台、人口的价值也被强化。从具体服务群众的角度而言，融媒体中心在整合完成后，需要担负公共服务、改善民生与政务公开的责任，在将重点目标确定为服务本地群众的基础上，充分把握群众实际需求，结合本地经济发展实际做好服务功能的设计与丰富。要做好在线教育、在线医疗以及电子商务等服务，切实提升服务水平与质量，在对融媒体中心服务功能不断丰富的情况下，满足群众生活需求。
在公共服务提供方面，需要始终将智慧社区作为基础，为住户、居民提供具有便捷特征的支付、查询等服务。在该基础上，需要做好智慧乡村旅游以及全民体育健身等文化类服务，同时做好教育下鄉、在线教育相关服务的拓展。对于这部分服务来说，具有内容繁杂以及涉及面广的特点，单纯依靠媒体无法实现，这就需要积极做好灵活合作模式的应用，使更多机构能够参与其中。
3.3结合当地实际
在我国不同地区，县级媒体间存在较大差异。在部分县级台中，具有完善的基础设施，人才完备、功能全面，不同类型的媒体具有较好的发展趋势，且在制作传播能力方面也具有较好的表现。对于部分县级媒体来说，在基础条件方面则存在不足，在具体县级融媒体中心建设中存在较大难度。在该情况下，需要充分结合实际做好融媒体建设工作。在现今融媒体中心建设中，将广播电视台同政府网站、客户端与微信等资源进行融合发展是经常采取的一种方式，在实际应用中也取得了较好的效果，但在部分落后地区，该模式在具体执行上也存在一定的不足。在资源有限的情况下，可以积极坚持效果导向，集中资源做好重点项目的建设，以此实现传播效果与工作效率水平的提升。在实际工作开展中，对于经济相对不发达且人口相对较小的县区，可以建设一个融媒体中心。而对于已经具有县级电视台和纸媒的，则可以由具有较强整合能力的媒体以此为基础做好县级融媒体中心的构建，而如果只有县级电视台，则可以此为主体进行建设。
3.4加强人才培养
在县区县级融媒体中心建设中，人员的作用十分关键，吸引、留住优秀人才，可以说是持续发展县级融媒体中心效果的关键性内容。在传统媒体中，人员结构具有老化的特点，在观念、互联网思维方面存在相对落后的情况，且专业人员在稳定性方面存在不足，在很多县级融媒体中心建设中，人才成为对发展形成制约的主要因素。在具体县级融媒体中心建设中，需要做好领导班子、新闻采编队伍、专业技术队伍与管理队伍的建设。
为能够有效解决其中存在的人才紧缺问题，则可以多个方面共同发力，实现对工资福利待遇的提升，在吸引先进人才的情况下，使人才能够积极投入县级融媒体中心建设中。要积极拓宽人才引进渠道，与周边县市区、相关部门等加强合作，从多方面入手做好人才引进工作。
3.5突破思维束缚
在思维束缚的突破方面，不仅需要在媒体生产运营中具有体现，且需要在融媒体中心经营中充分利用中心资源，在打通业态、拓宽市场的情况下，获得持续发展的动力。同时，需要突破原有束缚，改变原来仅仅依靠财政拨款的状况，同客户开展“打包式”合作，最大化经营效益。要以双赢原则为基础推行服务菜单，做好相关活动的主动承接，充分发挥县级融媒体中心的作用，联系实际做好创新项目推广，在有效满足客户需求的基础上，实现经济、社会效益双丰收。
4.结语
县级融媒体中心建设是现今的一项重点工作，也是具有系统性的创新内容。在实际工作开展中，需要结合地区实际做好各环节控制，积极分析先进模式，高质量做好县级融媒体中心建设工作，从而促进社会良好发展。
参考文献：
[1]朱春阳.县级融媒体中心建设：经验坐标、发展机遇与路径创新[J].新闻界，2018（9）：21-27.[2]张昱辰.从机构融合迈向社会融合：县级融媒体中心发展路径再思考*[J].中国出版.2019（16）：13-16.[3]牛睿.县级融媒体中心建设规范解读与应用[J].广播与电视技术，2019（5）：12-15.[4]王艳.全媒体协同生产的县级融媒体平台建设[J].广播与电视技术，2018（11）：18-24.[5]杨明品.建设县级融媒体中心：新一轮事关全局的基层媒体改革[J].有线电视技术，2018（7）：10-11.[6]荣翌.渠道与平台：媒体融合语境下的概念辨析[J].新闻战线，2018（8）：110-113.
