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安全意识识别与提升制度
1、目的 为增强员工自我保护和自我防范能力，强化员工安全习惯的识别，使员工的安全意识从“要我安全”到“我要安全”本质改变，从而达到安全生产的目的，特制定本制度。
2、范围 适用于本公司识别与提升员工的安个意识和防范技能。
3、术语 安全意识:所谓安全意识，就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。
4、职责 4.1 人力资源管理部要对员工进行安全意识调查与评价，负责制定员工安全意识提升计划，安排提升员工意识的授课时间、授课地点和培训经费的使用等工作。
4.2 安全环保监察部具体负责对员工识别、提升安全意识的教育培训资料的收集、存档工作。
4.3 安全环保监察部职责 4.3.1 负责组织公司安全教育培训工作，根据生产人员技术水平状况举办各种训练班，现场考问、事故预想等培训活动，不断提升员工安全意识和技术知识水平，为安全生产创造条件。
4.3.2 组织新进矿人员的安全教育和上岗前培训工作。
4.3.3 负责组织生产管理人员、技术人员的生产技术规程、制度学习、考试，负责监督、检查各单位安全技术学习、培训和考核情况。
4.3.4 做好有关安全教育培训方面信息传递、交流、推广工作。
5、工作内容 5.1 员工安全意识识别规定 5.1.1 各单位要对所有员工安全意识进行辨识，考察员工对安全健康问题的掌握和熟悉程度。
5.1.2 班组、公司要通过班前班后会员工发言、安全活动积极参与程度和表现、岗位遵守各种制度等情况反映员工安全意识。
5.1.3 对新员工首先应接受安全意识教育，并对其意识情况进行重点跟踪，并记录教育、跟踪情况。
5.1.4 当设计、工艺流程发生变化时，员工应当对工作现场安全要求进行回顾，并将回顾过程的内容做记录。
5.1.5 当员工脱离工作岗位超过一个月复岗时，必须由班组长在场帮助其进行工作现场特定要求回顾，做好各种回顾记录。
5.1.6 各级安全生产管理层特定安全意识，必须与其所在的岗位安全管理职责相适应。
5.2 员工安全意识提升要求 5.2.1 矿安全环保监察部要定期派人到基层班组进行走访调查员工安全意识状况，听取本单位员工安全意识情况汇报，并组织班组长、公司安全总监、员工代表在内的安全意识讨论会，对该单位员工安全意识进行评价。
5.2.2 公司要根据对基层单位的员工安全意识评价报告，制定有针对性的员工安全意识提升计划。
5.2.3 对员工安全意识的调查、评价、培训等都要做好记录，并整理保存。
5.2.4 要利用黑板报、宣传栏、警示牌、会议、学习等各种形式提升员工的安全意识。
5.3 提升员工安全意识的保障资源 5.3.1 公司设有“安全教育室”，具各有桌、椅，可供 80名学员培训学习，配备有电视、DVD 和各种光盘等现代培训设施、资料。
5.3.2 公司有采矿、选矿、地质、测量、安全管理等专业人员 30 余人，可为员工提供各种专业和管理知识培训。
5.3.3 公司编制了《员工安全手册，下发到每个员工手中，为员工提供学习资料。
5.3.4 公司培训机构备有各种专业学习资料和书本，供老师和员工查阅。
5.4 监测、跟踪意识，提升效果及深层次意识培训要求的
机制。
5.4.1 班组长要对新工人、新岗位工人和重新上岗工人的安全意识进行监测、跟踪，采取岗上提问、岗下谈话的方式，检验培训效果。
5.4.2 公司安全总监要对重点岗位、重点人员、重要生产工序的操作者进行不定期安全意识检查，通过提问、观察作业程序、行为等方式检验员工意识的高低程度。
5.4.3 各级检查人员通过现场安全检查，对作业环境、操作规程、“三违”情况及隐患整改进度等来检验员工意识。
5.4.4 各单位要通过对各类事故的回顾、分析、处理过程，从中识别员工安全意识高低，识别员工安全意识存在的不足，以及管理层中存在深层次安全责任、安全管理、生产组织等问题。
5.4.5 通过多种方法和渠道获得员工安全意识的需求，根据需求制定提升计划，解决和提升员工安全意识。
5.4.6 逐步完善员工安全意识与深层次意识培训需求的机制，建立从公司到班组有机构、有人员来负责员工安全意识的监测，跟踪的制度和运行程序。
6、相关法律法规和文件 1）《生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第 3 号) 2）《特种作业人员安全技术培训考核管理规定(国家安全
生产监督管理总局令第 30 号) 3）安全教育培训制度))
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