下面是小编为大家整理的对于上报XX市消防救援大队2020年队伍管理及安全形势分析报告（全文完整）,供大家参考。
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关于上报 XX 市消防救援大队 XX 年队伍 管理及安全形势分析的报告
支队队务督察科：
今年以来，XX 市消防救援大队在支队党委的关怀和正确领导下，认真贯彻队伍管理、安全工作的一系列重要指示精神，深入开展创建“五无一创”和作战训练安全专项整治等活动，较为圆满的完成了今年的队伍管理教育和安全工作。结合当前基层队伍管理教育实际和目前安全形势，大队党委定期召开会议，查问题，找原因，定措施，研究部署队伍管理教育和安全工作，对提高队伍管理和全体指战员的安全意识起到了积极的作用。现将今年以来队伍管理及安全形势分析汇报如下：
一、开展的工作 大队根据上级下发的一系列关于队伍管理教育和有关安全防事故工作方面的通知、指示精神，大队党委、消防站党支部高度重视，定期开会研究分析队伍管理中存在的问题。在今年工作中，我大队定期召开安全形势分析会 12 次、随机召开分析会 8次，消防站召开安全形势分析会 40 余次。在管理中紧紧围绕队伍的全面建设和安全防事故工作，以“四个严禁”、“五条禁令”、各项规章制度为标准，成立以干部、班长为骨干的安全领导小组，分工负责，责任到人，齐抓共管，取得了明显的效果。
（一）理论学习方面。在理论学习方面， 一是组织学习习近
- 2 - 平总书记关于“人民至上、生命至上”重要指示精神、部党委决策部署和黄明书记指示要求、部局党委、总队党委关于队伍管理及作战训练安全各项措施，组织指战员谈认识、找差距、提措施。二是贯彻落实部局“8·26”安全工作警示教育大会精神及总队首长在“10·7”视频调度会上的讲话精神进行安排部署，不断加大队伍管理教育教育力度，积极采取措施，严防各类事故发生，加强安全教育学习、五条禁令学习，努力实现“四个秩序”。
（二）队伍管理方面。在今年年初支队进行人员调动之后，有部分消防员存在思想不稳定的现象，经大队领导、消防站班长骨干耐心细致地说服教育，不间断的谈心活动，并不断加大对消防员的管理后，思想能基本稳定，工作积极，服从命令，能够听从指挥；针对内务卫生方面存在的问题，对内务设置进行规范统一。建立定期检查、不定期抽查评比制度，并制定详细的奖惩制度，表扬先进，惩戒后进，激励大队指战员的工作热情，发挥全体指战员的主观能动性。同时，消防站召开会议将各库室定专人负责，做到器材装备“三分四定”保管制度，对各自保管的库室进行清洁卫生打扫，干部、班长加强对营区内卫生死角区域进行检查，并组织人员进行彻底清扫；大队对出现思想方面问题的同志进行谈心、座谈等多种形势进行交流，对于不同想法及愿望的同志，做到有针对性做好思想转化工作，充分调动其工作积极性和创造性，真正让其感受到组织的温暖和帮助，从而促使他们立足岗位、安心工作，确保大队的安全稳定。
（三）执勤训练方面。结合今年全员岗位大练兵方案，内容
- 3 - 涉及执勤训练、演练等，要出动车辆，出动人数较多，参训人员、参演人员较多，但是从今年的开展情况来看，没有发生一起训练事故，每一个训练科目我们都能够严格做好训练前的充分活动和准备，训练中的安全保护，训练后的安全分析，通过这三个环节的坚持和实践，有利地保证了训练中安全无事故，提高了训练质量，保证了训练质量，将训练安全工作抓好、抓彻底。
（四）车辆安全方面。今年在车辆执勤、外出加油、公差勤务等方面，驾驶员和跟车干部能够严格按照安全操作的要求，保证了每次任务的顺利完成，没有发生一起车辆方面的事故；行政执法车辆大队实行了定车定人定责制度，不带着包袱去开车，车辆出动前认真做好检查，车辆归队后认真做好检查，从认识上和重视程度上避免了安全工作由于麻痹大意而造成的产生事故的苗头，为正规化建设工作和执勤灭火战备工作做出了必要性的保证，保障了车辆安全。
二、存在的主要问题 （一）车辆安全。在冬季晚上出警时，驾驶员战斗员因着急出警有不穿保暖衣物的现象，容易感冒发烧；战斗员在交班时不能认真的检查维护车辆装备，导致出警时装备不能正常使用。
（二）灭火救援。业务能力不强，在执勤作战时，不能直接有效的处置。在灭火战斗、抢险救援时，战斗员搞不清楚自己的工作任务，乱扎堆，不能够主动完成分内工作。在作战行动中仍存在个人防护装备佩戴不齐全的现象。
（三）执勤训练。在训练塔训练时，队员容易因窗口较低坠
- 4 - 落受伤。操号训练中，新队员对技术动作掌握不规范，不到位，容易出现事故。在训练时训练不严肃，有嬉笑打闹现象。在训练绳索攀爬时，绳索经过长时间的摩擦和风吹日晒，有起毛断裂的现象，如未及时更换，会造成操作人员摔伤的安全隐患。近期天气较为寒冷，指战员在训练后不能及时穿好衣物，容易出现感冒、发烧等现象。
三、采取的对策和措施 针对上述不利因素，我们主要采取了以下措施：
一是狠抓条令条例的落实。在条令条例面前没有特殊的群体和个人，抓条令条例的学习和落实，持之以恒地抓好队伍养成教育，克服短期行为和时紧时松现象，把条令教育贯穿于队伍日常工作之中，使条令学习教育制度化、经常化、规范化，形成了队伍上下一起学，新老一起学的良好氛围，队伍管理基本做到了“四个一样”，即工作忙与闲时一个样，正课时间与课余时间一个样，检查与不检查一个样，集中抓与平时工作一个样。通过反复抓，经常抓，领导抓，真正使全体指战员在任何时候、任何情况下都能养成严格按条令规范言行的良好习惯。
二是充分发挥领导和干部的表率作用。在开展的“五个不动摇”、“五无一创”、“警示教育周”活动中，大队坚持从我做起，敢于揭短亮丑，对查到的问题做到“三不放过”，进行当场整改，当场改正不了的，也要制定整改计划，限期整改，并要逐级上报。通过一系列活动的开展，增强了各级人员的事业心、责任感和敬业精神，在工作中干部带头执行命令，带头落实条令，带头遵守纪律，带头履行职责，进一步密切了指
- 5 - 战员关系，能严格同消防员实行“五同”（同吃、同住、同学习、同训练、同娱乐），“六到位”（早操、操课、就餐、娱乐、点名、就寝），在“五同”“六到位”中了解消防员，在“五同”“六到位”中及时发现问题，解决问题。
以上是我大队今年以来队伍管理及安全工作总结，大队在肯定工作的同时，更清醒地认识到多方面存在的问题和不足。队伍管理及安全工作是一项全局性的基础工作，是一项经常性的工作。我们将认真总结经验，切实解决工作中的问题和不足。理清工作思路，求真务实。进一步加强规范化管理和正规化建设，力争在以后的工作中取得更优异的成绩。
XX 市消防救援大队
XX 年 12 月 21 日
