下面是小编为大家整理的财务部门考核制度（全文完整）,供大家参考。
财务部经理考核 1. 财务日常管理 a) 每月结转上月财务工作， 非正当理由下浮考核工资， 每家未完成公司 50 元；
b) 到期未完成报税等财力手续， 下浮当月考核 100 元；
c) 车辆管理每月到期未通知， 未办理， 管理力度不高导致公司承受损失， 下浮考核工资相关车辆， 每车 50 元；
d) 工作质量差， 导致公司在财税方面受严重损失， 扣除当月全部考核工资。
部门规章制定和执行 a) 没有或不健全， 以致出现错误问题无据可依， 下浮当月管理工资：
一次 50 元；
b) 有据可依， 但未执行下浮当月管理工资：
一项 20 元；
c) 帐本及财务凭证丢失， 扣除当月全部管理工资 周计划每周完成情况 a) 无正当理由未填写， 下浮当月考核工资：
50 元/每日；
b) 每日任务少于三项， 下浮当月考核工资：
每少一项 20 元；
每月一次总结建议 a) 未完成， 扣除当月全部管理工资；
b) 毫无见解， 下浮当月管理工资 100 元；
日常沟通回报， 包括与客户的回报 a) 在约定时间未回报， 下浮当月管理工资：
每次 50 元 b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉， 下浮当月管理工资：
每次 50 元；
每月至少一次培训 a) 未做， 扣除当月全部培训工资；
b) 没有记录及提高， 下浮当月培训工资 100 元 2. 3. 4. 5. 6.
财务人员的考核指标 1、
财务的日常工作 a) 每月结转上月财务工作， 非正当理由下浮考核工资， 每家未完成公司 50 元；
b) 到期未完成报税等财力手续， 下浮当月考核 100 元；
c) 工作质量差， 导致公司在财税方面受严重损失， 扣除当月全部考核工资。
工作质量包括：
严格的按照税务的的要求做帐， 按照公司的财务制度进行帐务处理， 认真地处理每一笔凭证， 做到帐务合理、 凭证帐簿相符、 凭证完善、 单据保存完整。
2、
周工作计划完成情况 a) 无正当理由未填写， 下浮当月考核工资：
50 元/每日；
b) 每日任务少于三项， 下浮当月考核工资：
每少一项 20 元；
3、
日常沟通汇报 a) 在约定时间未回报， 下浮当月管理工资：
每次 50 元 b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉， 下浮当月管理工资：
每次 50 元；
车辆管理人员考核指标
1、
车辆管理日常工作 a) 车辆管理每月到期未通知， 未办理， 管理力度不高导致公司承受损失， 下浮考核工资相关车辆， 每车 50 元；
b) 车辆卫生包括内部卫生和车辆外观卫生， 没有保持应有的卫生每次每辆车 20 元；
c) 及时发现欠费车辆， 对于未发现导致公司损失的， 每辆车 50 元。
d) 发现欠费车辆应当及时处理减少损失， 对于未处理导致公司损失扩大的， 每辆车50 元
2、
周工作计划完成情况 a) 无正当理由未填写， 下浮当月考核工资：
50 元/每日；
b) 每日任务少于三项， 下浮当月考核工资：
每少一项 20 元；
3、
日常沟通汇报 a) 在约定时间未回报， 下浮当月管理工资：
每次 50 元 b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉， 下浮当月管理工资：
每次 50 元；
