下面是小编为大家整理的一分局(分公司)领导干部定期开展谈心谈话工作制度（范文推荐）,供大家参考。
南京市烟草专卖局一分局（分公司）
领导干部定期开展谈心谈话工作制度
各科室：
为进一步加强全局干部群众的思想政治工作， 及时掌握干部群众的思想动态， 充分调动干部群众的工作积极性， 增强机关的凝聚力、 战斗力， 特制定本制度。
一、 谈话对象及分工 干部谈话对象为局全体干部、 职工。
干部谈心谈话制度，原则上采取一级抓一级， 分级负责的办法。
副职领导干部由局主要领导负责谈话； 各科(室) 负责人由分管局领导负责谈话；科室工作人员 由科室负责人负责谈话。
二、 谈话内容及重点 干部谈心谈话的内容可根据不同对象， 不同情况而定， 一般有以下几个方面：
一是了 解谈话对象的思想、 工作、 作风、学习及家庭等方面的情况。
二是肯定谈话对象的基本成绩， 指出谈话对象的缺点和存在问题。
三是对谈话对象提出希望、 要求和努力方向。
四是听取谈话对象的意见、 建议和要求。
五是其他认为必须谈话的事项。
谈心谈话要体现讲纪律、 讲大局、 讲团结、 讲奉献的精神， 坚持实事求是的原则。
干部谈话要做到四个结合：
一是与做好群众的政治思想工作相结合。
二是与解决干部自 身存在的问题相结合。
三是与解决群众的实际问题相结合。
四是与抓好
后备干部的培养相结合。
谈心谈话工作在下列情况下要及时开展， 一是群众对班子成员 和干部职工在思想作风、 工作作风、 道德品质、 廉洁自 律等方面有反映时， 要及时谈话提醒、 教育引 导、 防微杜渐。
二是干部之间、 班子成员 之间出现不团结苗头， 要及时谈话指出，化解矛盾， 把问题消除在萌芽状态。
三是干部职工在工作、 生活中遇到困难和挫折时， 要及时谈话鼓励， 帮助他们提高克服困难的信心和勇气。
四是干部调任、 转任、 提任、 降职、 轮岗、退休、 重大奖励、 处分以及考核、 考察、 民主评议等， 要及时进行谈话， 肯定成绩， 指出问题， 提出希望和要求， 对谈话中反映的重要问题， 负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报。
三、 谈话方法及要求 谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。
谈话一般每年不少于 4 次， 时间视情安排相对集中。
局领导必要时应随时找干部职工谈心， 主动征求意见。
干部职工可以主动向局领导反映情况， 汇报思想。
领导班子成员 之间， 干部职工之间也要互相谈心， 沟通思想， 融洽关系， 形成团结实干的良好氛围。
负责谈话的领导要主动了 解谈话对象的思想、 工作情况，注重谈话的思想性和原则性， 要讲究谈话艺术， 增强谈话的针对性， 努力提高谈话效果并做好谈话记录。
本制度自 下发之日 起实行。
二〇一〇年一月 五日
