下面是小编为大家整理的05工作室日常管理制度及细则,供大家参考。
网赢工作室日 常管理制度
网赢工作室根据真实电子商务企业管理制度以及作息时间， 并对每名成员进行绩效考核（分为行政绩效和实战绩效。）
行政绩效考核由行政主管负责， 行政助理配合完成； 实战绩效考核由项目负责人负责完成。
以下公布行政绩效考核细则：
1、 实习时间：
中班：
9：
00 ——
18：
00；
晚班：
18：
00 —— 23：
00
2、
考勤制度：
1)
上班签到， 由行政助理负责实施， 任何人不得代签和作弊， 发现代签和作弊者， 每人每次扣除 1 分。
2)
无故旷工每人每次：
—4
3)
请假每人每次：
—2
4)
迟到、 早退每人每次：
—1
5)
周内全勤者：
+3
3、 请假制度：
1)
项目部只接受纸质请假条， 无假条者视为无故旷工。（不接受电话， 短信， 即时通讯等请假方式， 特殊情况除外）
2)
请假条必需通过所在团队负责人签名， 行政主管签名审核后， 交由行政助理保存留底。
3)
请假 2 天以上者（含 2 天）， 除需要得到所在团队负责人、 项目主管签名审核外， 还应通报校方项目监理老师。
4)
请假条应认真填写：
请假时间， 请假事由。
4、 值日制度：
1)
各团队轮流打扫实习地点卫生， 行政助理负责检查， 不合格者， 扣除团队每名成员 1 分。（不得留下垃圾于实习地点）
2)
各值日的部门每天结束后负责检查每台计算机是否关闭， 键盘、 鼠标， 凳子是否摆放整齐。
对没关闭计算机， 键盘， 鼠标， 凳子摆放凌乱的座位实行登记， 行政助理追究责任到个人， 扣除本人 2 分， 团队其他成员 1 分。
5、 过程管理：
1)
实战课未经允许私自上网， 聊 QQ， 看电影等违纪情况者， 每人每次扣除 2 分，团队其他成员扣除 1 分。
2)
项目实施过程中， 团队成员由于非客观因素退出的（流失）， 取消本人再次进入工作室的机会， 同时每人次扣除部门负责人 5 分， 其他成员 3 分。
6、 人事制度：
1)
团队组建成功后， 成员不得申请换组和私自窜组， 发现窜组者扣除 2 分。
2 )
团队成员靠近就坐， 每人固定计算机， 负责本机的日常维护， 不得私自使用分配给别人的计算机。
发现后扣除 1 分。
7、 着装要求：
1)
男生不应着背心， 穿拖鞋进入实习地点， 有其现象者， 扣除 1 分。
2)
女生应着装大方， 举止优雅， 不穿拖鞋， 有其现象者， 扣除 1 分。
8、 团队奖励：
项目阶段实施结束后各团队要进行考核成绩评比， 从组数中间起， 前面组数要依次相加， 后面组数要依次相减。（例如：
共 6 个部门， 前三个部门每个部门成员依次加 3、 2、 1， 后面三个部门成员依次减 1、 2、 3）
推荐访问:05工作室日常管理制度及细则 细则 管理制度 日常
