下面是小编为大家整理的项目部无“无容忍“隐患承诺书（全文）,供大家参考。
德州万达 C 区项目部无“零容忍”隐患承诺书 我作为德州万达 C 区项目的管理人员，为做好项目部安全生产工作，有效防范和遏制事故的发生，现就局及公司十项“零容忍”作出如下承诺：
1、牢记十项“零容忍”安全隐患内容，即：（1）危险性较大的分部分项工程未编制专项方案；（2）工人未经入场安全教育；（3）特种作业人员无证上岗；（4）围墙拆除、防护设施拆除、动火、爆破、受限空间内作业等未经许可；（5）起重机械安全装置缺失；（6）起重机械未经验收即使用；（7）卸料平台超载；（8）临边、洞口无防护；（9）高处作业人员未系安全带；（10）未记录安全监督日志。
2、严格落实局、公司及分公司安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，服从公司要求及相关部门的日常管理及检查工作。
3、严格遵循分部分项工程的安全教育及安全技术交底工作，建立健全本项目部的安全管理制度及安全管理组织机构，保证施工现场施工人员遵守公司相关规定，服从公司各个职能部门的管理工作。
4、长期持续开展本项目部安全文明施工，保证施工现场不出现消防安全事故和工伤事故，完善本项目部安全管理职能部门及配置专职安全负责人，对于施工现场发现重大不安全因素时，随时有权要求我方停工整改，并保证不得违章指挥冒险作业。
5、施工期间不影响周边人员及卫生环境安全，对施工人员造成的一切不良影响损失负责。
6、现将局十项“零容忍”隐患进行逐级分解，落实到项目各个职能部门，并按要求各负其责。
承诺人：
中建八局第四建设有限公司 德州万达 C 区项目部
2017 年 3 月 1 日 附录 1、局十项“零容忍”安全隐患管理分解表
局十项“ 零容忍”安全隐患管理分解表
序号 类别 零容忍项 主责部门/人 认定依据 认定标准 1 管理类 危险性较大的分部分项工程未编制专项方案 技术负责人 建质【2009】87 号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 指现场分部分项已实施但方案未编制、编时间滞后、未审批完成 2 应经专家论证的方案未组织论证 项目负责人、技术负责人 建质【2009】87 号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 指现场分部分项已实施但方案未编制、审批、论证完成 3 未开展施工专项方案交底和安全技术交底 技术负责人、方案编制人专业工程师、机械管理员 现行《建筑施工安全检查标准》JGJ59、公司标准化管理手册 指现场分部分项已实施但无相关书面交底记录 4 未按专项方案组织施工或验收 项目负责人、项目副经理、技术负责人 建质【2009】87 号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、公司《安全生产管理手册》 指现场与方案存在多处重大不符，未形成书面验收记录或验收记录（签字、量化数据、验收结论等）不完整 5 起重机械未经验收即投入使用 技术负责人、副经理 现行《建筑施工安全检查标准》JGJ59、公司《安全生产管理手册》 未按专项方案要求施工指从根本上改变了原有施工工法、工艺等；未按要求组织验收包括未验收、验收资料造假视同未验收 6 工人未参加项目安全教育即上岗作业 项目副经理、安全总监、机械管理员 《建设工程安全生产管理条例》 随机抽查现场工人，无教育（含三级、入场、定期、节假日、专项等教育）影响或签字记录的视为未参加 7 施工管理人员未按规定记录施工日志（未含安全部分）
各专业工程师（工长、施工员）
公司标准化管理手册 指各专业工程师未逐日记录当天施工管理开展情况，尤其是自身所辖区域的安全管理内容 8 未按规定记录安全监督日志 安全总监、安全工程师 中建八局要求、现行《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383 指项目安全总监和安全工程师未按照局要求逐日记载安全监督日志的情形（含日志格式中的全部内容）
9 未按要求在起重机械安装、拆卸，木板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班 项目负责人 住建部《建筑施工项目经理质量安全责任事项规定（试行）》及《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》 指项目负责人未做好带班生产记录并签字存档备查、每月带班生产时间少于本月施工时间 80% 10 未兑现项目安全部开具给分包单位的罚款单 商务经理、财务经理 《安全隐患排查与治理工作指南》 安全部下发的罚款单，未给责任分包单位兑现 11 未建立安全费用投入计划与安全费用投入台账 财务经理 《安全隐患排查与治理工作指南》 相关资料及证明资料缺失 12 未与分包单位签订安全生产管理协议 商务经理 《安全隐患排查与治理工作指南》 分包早已进场施工，但未见协议或者签字盖章手续不全 13 上级下发整改通知单，拒不整改或整改造假 项目副经理、技术负责人、专业工程师、安全总监 公司现行《安全生产管理手册》 上级下发的整改通知单未在规定期限内回复，或虽回复但在复查中发现整改结果与回复内容明显不符、造假、无法提供合适理由的 14 公司、局等上级单位发布的通知无落实痕迹 项目相关部门 / 公司发布的相关通知，项目未开会、未形成会议纪要、照片、现场无痕迹等 15 实体类 起重机械安全装置缺失或失效、吊钩、滑轮、卷筒钢丝磨损锈蚀变形达到报废标准、主要结构件变形、锈蚀严重仍继续使用 安全总监、机械管理员 现行《建筑施工安全检查标准》JGJ59、公司标准化管理手册 指塔式起重机、门式、履带式起重机、施工升降机、物料提升机、高处作业吊篮等（下同）限位、保险装置缺失或失效，详见现行 JGJ196 16 起重机械或卸料平台超载 专业工程师、安全总监、机械管理员 现行《建筑施工安全检查标准》JGJ59、公司标准化管理手册 指现场查验发现有超出规定限载的情况
17 临时消防设施不健全 项目副经理 现行《建筑工程施工现场消防安全技术规定》GB50720 指各类、各处“灭火器、临时消防给水系统、消防应急照明、疏散指示标示、临时疏散通道”等未按标准和方案设置、数量不足、失效、不灵敏等情况 18 钢管、扣件、安全网、配电箱、消防器材大型起重设备进场未验收合格即投入使用 项目副经理、材料主管 公司现行《安全生产管理手册》 指进场的各类安全防护用品、设施、大型机械进场已投入使用，但项目部无书面验收记录或投入使用的设备设施不合格 19 同一个开关箱直接控制 2 台及 2 台以上设备（含插座）
电气工程师 现行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 / 20 电缆线路沿地面明设，无避免机械损伤和介质腐蚀措施 电气工程师 现行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 指施工现场、生活区主线缆沿地面明设且无保护措施 21 脚手架连墙件设置的位置、数量不符合已审批的专项施工方案中的要求 技术负责人、专业工程师 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130 / 22 模板支撑体系立杆上端包括可调整螺杆伸出顶部水平杆高度超出规范限制的 技术负责人 现行扣件式、碗扣式、承插盘扣式脚手架安全技术规范 / 23 临边、洞口未按标准采取防护措施的 项目副经理、安全总监 现行《建筑工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB11/945 含后浇带部位 24 生活区宿舍私拉乱接、生活垃圾未及时清理 项目副经理、安全总监 北京市现行绿色施工管理规程 / 25 施工现场未按要求设置密闭式垃圾站、未及时清运，建筑垃圾未使用符合地方标准的运输车辆并密闭运输 技术负责人、项目副经理 北京市现行绿色施工管理规程 / 26 施工现场内材料未分类码放整齐并悬挂统一制作的标牌 材料主管 现行《建筑工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB11/945 / 27 建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土未及时清理、分类封闭存放和清运 项目副经理 现行《建筑工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB11/945 / 28 行为类 无有效的特殊作业资格证书实施特种作业 专业工程师、安全总监、机械管理员、所在分包单位 建质【2008】75 号文《建筑施工特种作业人员管理规定》、公司标准化管理手册 指现场建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、电气焊工等未持有建设行政主管部门（电气焊工可为省级以上安监局的）核发的特种作业人员操作证书上岗作业，含无证、假证、过期证 29 作业人员施工期间未正确配备合规的安全防护用品 所在分包单位、班组 现行《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184 / 30 施工现场吸烟 班组长、吸烟者 现行《建筑工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB11/945 指在施工现场（围挡内）吸烟或未在指定吸烟区域内吸烟的
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