2023年度物业工程部经理职责21篇

物业工程部经理职责第1、认真贯彻物业管理的各项法规、政策、标准，完成上级主管部门下达的有关任务;2、全面负责本项目的综合管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系，完成月度及年度目标管下面是小编为大家整理的物业工程部经理职责21篇,供大家参考。

物业工程部经理职责 第1篇

1、认真贯彻物业管理的各项法规、政策、标准，完成上级主管部门下达的有关任务;

2、全面负责本项目的综合管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系，完成月度及年度目标管理责任考核和经济指标;

3、负责本项目的各项安全生产工作，组织安排各类安全培训及演练工作;

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，按公司规定对员工工作实施考核，做到奖罚分明;

5、协调本项目与供水、电、气等其他有关部门的关系，并督导各外协单位提供的各项服务;

6、完成项目其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

物业工程部经理职责 第2篇

1、负责公司受托项目的物业管理：包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;

2、负责对安全隐患的排查和整改，以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;

3、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;

4、负责项目运营过程中节能降耗优化;

5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;

6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防安全事故;

7、负责与公安机关等相关单位的协调工作，贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;

8、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、安全;

9、负责项目特定时段的秩序管控与安排;

物业工程部经理职责 第3篇

1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准，设立制约机制，防止危害公司的行为发生;

2、制定本部门成员工作职责，协调督查各成员的日常工作，定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;

3、编制部门相关费用、开支、年度预算，控制各项费用及日常开支;

4、负责公司楼宇小型装修改造工程管理、建筑及附属设备、系统的日常运行、保养、维护管理，确保大厦运行正常、安全、有序;

5、负责大厦的租赁经营工作，使大厦在保值增值的基础上为公司创造良好的经济效益;

6、负责与大厦大物业、租户、政府有关部门对接工作。

7、负责租户的日常管理，房屋租赁的市场调研信息收集，意向租户的对接，协助总经理进行租赁合同的谈判和签订;

8、负责做好部门员工的思想工作，职业道德的教育，自律互勉，提高执行力，负责部门的团队建设。

9、办理公司领导交办的相关事宜。

物业工程部经理职责 第4篇

?向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

?负责组织设备的使用、维修、更新直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备处于完好的技术状态;

?负责项目设备设施的交接验收;

?在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能源的工作;

?组织编制各种设备的保养、维修计划，采购计划，并组织实施;

?根据运作管理要求，进行成本控制;

?组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

?组织拟订设备管理、操作、维修养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

?定期组织开展工程部维修人员技术业务和体系管理学习，不断提高业务技术水平;

?负责对项目设备外包的技术联系、交流、合作、协调等;

?完成上级经理交办的其他工作和协调职能范围内的相关事宜工作。

物业工程部经理职责 第5篇

1、全面负责工程部的管理工作，下属工作的安排协调;

2、负责小区土建，水电设备设施的维修工作，确保设备设施的正常安全运行;

3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况，并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;

4、定期监督设备设施的巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录，执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;

5、处理业户日常报修;

6、组织部门工作安排会议，合理安排当日工作，负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;

物业工程部经理职责 第6篇

1负责物业服务中心的全面工作，向总经理汇报;

根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;

拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结;

负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议;

指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;

负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系;

每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;

每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任。

物业工程部经理职责 第7篇

1、在分公司总经理的直接领导下，主持所辖项目全面工作。

2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标。

3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责。

4、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度。

5、负责所辖项目有关物业管理服务合同及相关供方的评估和控制。

6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪。

7、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性。

8、负责对所辖项目人员工作绩效进行考核。

9、完成上级领导交办的其它工作任务

物业工程部经理职责 第8篇

负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;

负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;

负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;

审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;

配合前介组，完成新项目的查验和交付;

领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。

物业工程部经理职责 第9篇

1、结合公司写字楼及商业街区制定年度设备、设施维修的保养、更新计划及预算等;

2、负责制度、流程、规范标准的制定与实施;

3、定期巡视检查暖通、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况;

4、监督商业街商户装修的规范标准和工期时间;

5、负责跟进前期介入及后期保养工作进度;

6、监督第三方对商业街区工程升级维修，负责工期及质量的把控;

物业工程部经理职责 第10篇

负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。

负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。

建立工程部档案管理体系。

负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。

按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

物业工程部经理职责 第11篇

1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作;

2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处理;

3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实施并定期检查;

4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理;

5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展;

6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议;

7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议;

8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题;

10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作;

12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

物业工程部经理职责 第12篇

1、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。

2、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

6、针对下属员工的技术状态能力，编制培训计划并组织培训、考核;注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。

8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。

10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。

13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

14、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。

15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

物业工程部经理职责 第13篇

1、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

2、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

2、负责拟定并执行工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范;

3、负责住宅小区、公寓、写字楼工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;

5、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度;

6、妥善处理一切紧急及突发事件。

物业工程部经理职责 第14篇

1、链接城市工作战略，确定工程保障部整体工作方向，制定重点工作计划;

2、负责城市工程保障部的全面工作，带领并督导本部门员工严格遵守公司的各项规章制度;

3、新项目前期介入承接查验、后期设施设备运营维护全过程管理工作;

4、组织编制、审核工程条线的工作计划、采购计划、工程改造方案等;

5、协助采购部进行城市工程类招投标工作，并提供合理化建议;

6、负责与地产公司及物业公司工程条线对接人对接，沟通解决项目工程事宜;

7、组织工程条线品质检查及电梯系统、消防系统、智能化系统专项检查并通报检查情况;

8、团队的建设、人才梯队的搭建及培训;

9、协助城市业务负责人做好对工程条线员工绩效评估及各项考评工作。

10、完成领导安排的其他工作内容。

物业工程部经理职责 第15篇

1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置;

2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;

3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理;

4、组织制定各岗位规范和操作规程;

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

6、合理安排人员工时，以提高工效;

7、抓好节能工作;

8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;

9、做好对下属员工的培训考核工作;

10、做好本部门计划及相关工作。

物业工程部经理职责 第16篇

1、负责公共设施设备维护与管理的统筹与协调工作，熟悉消防、给排水、楼宇智能化系统、机电等相关设施设备维修维保;

2、制定公共设施设备、各类机电、弱电、动力设备维修与保养计划并组织落地执行;

3、负责设施设备的巡查和故障处理;

4、负责工程技术指导及培训;

5、负责员工培训、绩效、考勤等日常管理及团队建设;

6、负责设施设备资料建档，设施设备技术资料及记录资料的档案管理及完善;

7、完成领导交办的其他工作

物业工程部经理职责 第17篇

1、在经理的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。

6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

物业工程部经理职责 第18篇

1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理，管控下属各项目设备设施运行情况;

2、负责制定部门各项工作计划和工作流程，做好部门人员管理;

3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、维修保养计划，并组织实施，监督有关责任人对公用设施设备维修保养;

4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;

5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。

物业工程部经理职责 第19篇

1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。

2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。

3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。

4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。

5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。

6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。

物业工程部经理职责 第20篇

1、全面开展片区内项目工作，完成项目各项目标和计划;

2、负责项目员工的管理、指导、培训及考核评估;

3、负责组织修订、完善项目各项规章制度并按制度严格贯彻执行;

4、负责各项物资采购计划的审核，合理控制各项费用;

5、加强收费工作的检查和监督，确保完成公司下达的收费率指标;

6、负责辖区社区、街道办、各级主管部门的沟通协调工作。

物业工程部经理职责 第21篇

1、负责工程部设备运行团队的管理，分管项目内设备运行和保养，保证各项设备正常运作;

2、协助公司制定部门工作计划和部门各项费用预算，并按已制定的工作计划和预算执行;

3、梳理，健全所分管工作团队的工作制度，工作程序，保证团队合理和正常运作;

4、负责分管系统的节能降耗部署和实施工作;

5、定期进行安全检查，保证人员和设备安全;

6、完成上级交办的其它工作任务。

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