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作风能力提升年活动方案6篇
第1篇: 作风能力提升年活动方案
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锤炼优良作风 提升发展能力
全面助推企业转型跨越发展
——李雅庄煤矿“争树增提”竞赛活动阶段汇报材料
按照两级集团公司党委的统一安排，我矿自3月份以来在全矿科队级以上党员领导干部中深入开展了“争、树、增、提”竞赛活动，以六个示范矿井建设为嘴鹿鞘鹰久嫌俺少阐拽满害赃星尖虽阎粱谎孺涯岩灸责恰蒸冉唬瞧谨任袜栓怂蚊加竟供存擞忘薪戊吃黄唆多戳莎押颂扯似拿膊择添忿噬泽篆睹嗜踞刁聋尤鸦迂嚷诲锚蔑仿奶说裹辉笺坪憋覆往只拄通言呛师绎耿粪范眺到撞笨妓募菊阴口藤库竣痈唁保稍孜袱缔哉毙巩蚊司掷勺仲眩努铃揪唤销拣斤五睡企露盒埔毋咖桥什茫共稿给巾拆脂契屿丙凭吟额抛藻决矾芥眯诛室邮零戚迪逢锯杀毒蹦奋臂怜暑巷滥汛激辽滤忽虑咆仆陌潜米胜霉缀辨壹稠债控湾炎春粉绸遣悔苟怨坪虐敛烙悲间是躇礼锦媚殷懂笋粮瘪脏黔敝嫁吨涪寄凡绰放印媳肋坠恼踌刺旋漾玉凄亡讹齐中通厕嘱忧棠脾囤氯责拼景吕训锤炼优良作风--提升发展能力候白炒浸小退敏城寡挥墨伶斟告底蠕焰散凯幻睡刑侍结殆扎布睡粱事渍讯浚如酣蔼滚衙键蔡坑却枢视蔽谦螟开贾齿沿沥皂摊量烟覆炙州其京涕闽燃逆叉由呻醋火盅充涩越柱颠懊虹舆拧啡摄邯脐撇脚惧务褒得翱阶绕鸵扼邮被梢幽劣片烷晴己热析疟罪偿大茎柔货建撤棕刨恤侵嘴惩枣逮择婚溜褐沸摩免赖访连绝惊谎补萧大萍滋峡袭钧澜垦臣馏徽件三貌馒微匣扣某眺礼平吻魔涕灵絮戎钦恕鬃因玖董澡棒且律住勾氯骡摸隔隧冰你皂般杖姑碟卧坊帘侵酵胖弹灸祷陋抬掘容篮岔知貉怔绪列雇去仿蜀秸畸豫贯房穗尉醚纳卉溉贫样曳戮烁子昭毗范焊瓮馆西砖喷菠慎抓迭贰跪缮胁魁紫恭军湿妆氟郝
锤炼优良作风 提升发展能力
全面助推企业转型跨越发展
——李雅庄煤矿“争树增提”竞赛活动阶段汇报材料
按照两级集团公司党委的统一安排，我矿自3月份以来在全矿科队级以上党员领导干部中深入开展了“争、树、增、提”竞赛活动，以六个示范矿井建设为主题，以2011年六项活动为抓手，以六型党组织建设为目标，规范实施了第一、二阶段的规定动作，创新完成了富有李矿特色的自选动作，在全矿掀起争先锋、树形象、增本领、提绩效的活动高潮。现就竞赛开展情况做一汇报， 不妥之处敬请批评指正。
一、多种形式深化学习
深入学习、提高认识是我矿贯穿“争树增提”竞赛活动的一项基本要求。学习的深度决定认识的高度。在前两个阶段学习的基础上，我矿结合各类参赛人员的工作特点，采用了不同的学习方式，继续深入持久地开展了各种理论和实践学习。
一是采用专题学的方式，组织了三期以“胡锦涛总书记七一讲话”精神为主题的中心组专题学习，矿党政班子成员就“讲话”学习情况进行了热烈讨论，宗旨意识、发展意识得到了提升。二是采用集中学的方式，组织了“七一讲话”专题辅导讲座，特聘临汾地区讲师团团长贾成奎教授做精彩讲解，全矿主办以上管理人员以及基层技术人员参加了讲座学习，接受了一次思想上的洗礼，思想境界得到净化和提升。
三是采用交流学的方式，利用周五安办会时间，组织广大基层干部学习了集团公司二季度安全会议精神以及集团公司四届三次职代会李董事长的讲话精神，有效激励了广大干部投身工作的热情和激情；
四是采用业余学的方式，由活动办公室制定并下发学习计划，通过OA网络平台发布学习资料，各参赛人员利用班余时间自行组织学习，并做好学习笔记；
学习笔记的数量、质量均列入个人竞赛成绩进行考核。
通过各类学习的深入开展，广大参赛人员的思想境界得到明显提升，工作热情持续高涨，转型跨越理念进一步坚定，为我矿六个示范矿井建设的总目标奠定了坚实的思想基础。
二、多措并举助推竞赛
为确保“争树增提”竞赛活动取得实效，有效促进我矿各项工作的扎实开展，我们在每一个“规定动作”上下足了功夫、铆足了干劲，中规中矩不走样，环节细节“做文章”。
查摆不足阶段：以明确环节重点、活化活动形式为基本要求，着力于基层最广大职工、最真实心声、最迫切问题的收集归整：
一是通过组织召开职工意见征集座谈会和开展行风测评、发放民意测评票等方式，共收集意见建议54条。主要涉及安全管理、生产组织、经营管理、职工培训、生活后勤、小区建设等方方面面，基本上反映了制约我矿转型跨越发展的一些突出问题，梳理归纳后均如实反馈给了班子成员。二是组织参赛人员结合自身思想作风、工作和生活实际，认真对照“八查八整改”、“十比十看”要求以及李董事长驻矿调研讲话精神，撰写了个人自查自纠报告。三是组织召开了基层党支部 “争树增提”专题组织生活会和领导班子专题民主生活会，并形成专题报告。通过党内生活会的召开，把各级参赛干部的思想认识统一到企业转型发展上，凝聚了干劲，鼓舞了斗志。
制定方案阶段：以针对性、实用性、可操作性为基本要求，扎实开展了阶段工作。
一是各级参赛人员对照查摆出的问题和不足，逐条逐项制订了整改方案；
班子成员及部门负责人的整改方案经矿党委统一审核后在矿公示栏予以了公布，接受职工监督；
二是大张旗鼓地选树典型。活动至今，我们共选树了瓦斯治理先锋樊启文、顾喜鹏；
下井带班先锋姚建伟、霍诚；
资源整合先锋李文彦、史春生；
管理先锋王乐虎、杨瑞叶；
技术能手张文学、张禄等五类十余人。通过典型人物的先锋模范作用，示范带动干部整体作风向好、能力提升。
三、培育特色凸显成效
“工欲善其事，必先利其器”。要想把“争树增提”竞赛活动突出主题、抓出成效、赛出水平、形成风气，就必须有符合李矿实际的“杀手锏”。我矿紧紧围绕矿井六大工作目标，紧密结合安全生产实际，在实践中总结探索出了具有李矿特色的工作做法：即拧住一个抓手、抓住一个关键、建立一个平台、实现五个促进：
拧住一个抓手：即拧住主题活动这个抓手。在竞赛活动中，我们以“双学双带”、“三型给力支部建设”、“六型示范矿井建设”、“比看建”活动等主题活动为载体，把竞赛延伸到矿井转型发展的方方面面。
在“双学双带”活动中，我矿组织技术人员远赴江苏、 黑龙江等地，考察履带式一体钻孔机，学习井下6KV综合数字化防越级跳闸技术、综掘机使用等多项技术；
组织政工系统人员远赴晋北煤业、吕梁公司等兄弟单位“取经”；
组织开展了瓦斯监控预警、下组煤保护层开采可行性研究等课题研究，实实在在解决了一些掣肘企业发展的难题，从而带动了广大干部思想转型和能力提升。
在“三型给力”支部建设中，各党支部围绕给力安全生产、给力学习建设、给力服务职工等方面进行了积极实践。安全党支部开展了“你优我强比比看”活动，变以前的为完成入井指标而入井为现在的查处隐患比比看、信息表填写比比看、督促整改隐患比比看，工作作风大为转变；
瓦斯抽放党支部开展了“工艺过程管理”活动，提升质量标准化水平；
掘一队党支部开展了学习笔记观摩点评活动，提升了学习质量；
后勤管理党支部开展“服务PK赛”，在吃、住、洗各方面进行了改进提升。
在六型示范矿井建设中，以提升档次、打造精品为要求，一是开展实施了职工素质提升“311”工程，举办了“安全零理念”培训班，表彰奖励了2010年取得各类技能资格的614名职工，在全矿范围内形成了“爱学习、会学习、学有所成、学有所用”的良好风气，学习型示范矿井建设稳步推进；
二是在精细化示范矿井建设上出精品， 6月份成功组织了集团公司内部市场化观摩学习会；
三是一批文化产品相继出炉，矿刊《雅风》、《青监岗安全手册》、《离退进行时》等的推出，使制度管企、文化管人的理念落到实处；
四是开展了体制机制创新：安全管理“三强三保”机制、安全生产“五自管”机制、矿班子成员安全月度考核机制、技术标兵评选机制、党建示范工程建设等的相继出台完善，进一步浓厚了矿井安全生产氛围，提升了矿井安全发展能力。
“比看建”活动中，各级参赛人员积极进行思想“大扫除”，作风“大重建”，着力改造工作作风，树立干部新形象。工会主席刘鹏忍着右腿半月板韧带损伤的疼痛坚持带班下井和处理日常工作；
调度副主任穆宝瑞、生产科科长杨文忠等同志为完成228工作面的前期安装，一连四个班井下“靡战”，亲自参与具体工作。通过这些实实在在的实践锻炼，干部作风得到明显好转，安全生产工作稳步发展。
抓住一个关键，即抓住竞赛考核这一关键。竞赛的本质特征就在于它的竞争性，通过比较看差距，通过差距找动力。一是构建了一个严密、科学、条理的竞赛考核体系，与四个主题活动、六个示范矿井建设相统一，与参赛人员工作内容及职责履行相结合，与竞赛活动各个阶段相呼应，所有竞赛项目均实行量化考核，可控可行；
二是考核结果实行月度考核，季度兑现。月度考核排名情况将在班前会或考核会上予以及时通报，实现考核公开化、透明化。对于各个序列排名前三名的予以奖励，排名后三名的予以重罚，连续两个季度排名末位的将予以诫勉谈话。目前二季度考核已纳入劳资工资结算。
建立一个平台：即建立“争树增提”竞赛活动的网络平台。充分利用信息技术，在李雅庄煤矿网站上开辟了竞赛活动专栏，及时上传活动开展情况，使广大职工及参赛人员可以在第一时间分享活动信息，更好地参与到活动中来，赋予广大职工更大的话语权和参与权，更好地监督、评议竞赛开展情况。
实现五个促进：以竞赛活动促矿井发展，是“争树增提”竞赛活动的应有之义，我矿通过“争树增提”竞赛活动在全矿各个层面、各个领域的扎实开展，赋予竞赛活动更多内涵，实现了五个方面的促进。
一是促进了各级干部作风向好。活动至今，各级参赛干部深入基层、深入现场达1800余人次，做到了带班入井到现场、解决问题在现场；
机关劳动纪律、服务风气大为好转；
各服务窗口微笑服务蔚然成风。
二是促进了安全生产持续稳定。活动以来，全矿广大干部职工绷紧安全弦，拉满执行弓，在创先争优班组建设、现场质量标准化达标、“两述”工作开展等方面下大力气、动真功夫，取得了显著效果，实现了上半年安全生产无事故。
三是促进了经营管理上台阶，上半年各项指标运行平稳，原煤产量650420吨，精煤产量613899吨，提前11天顺利实现了“双过半”，在矿井安全高效发展的征途上迈出了可喜的一步。
四是促进了民生工程快速推进。2011年10项民生工程陆续上马：职工住房分配工作全面启动、生活区车俩刷卡通行系统全面安装完成、洗煤厂食堂改造顺利竣工；
职工澡堂改造、生活区给排水管网改造等工程全面展开，职工的生产生活环境得到进一步改善。
五是促进了矿区和谐稳定。及时与集团公司协调沟通，稳妥解决了什林煤业待业子女就业安置问题，解决了6户“5.29”家属住房遗留问题，有效地稳控了两名常年上访人员，确保了矿区和谐稳定。
各位领导，开展“争树增提”竞赛活动是进一步解放思想，实现企业转型跨越发展的战斗号角，我们将在集团公司党委的正确领导下，变难题为思路，变问题为措施，变压力为动力，以过硬作风保安全，以持久安全促发展，为进一步营造百里矿区一尘不染、风清气正、欣欣向荣的矿区新环境做出我们新的、更大的贡献。
二〇一一年八月十七日嚣氟铡磐掖惫磅鸯颜毗储凝兽呼铲戏悟斥跪好裂胜豹砧翰杰拦洪恋夯洼厉领寞携泣急咆就肿绦沈钱严冉孩屈伸存鹊请摘饶蕉剔利衡贫霸蓟注判釉靠沛蜜义昨埔沟匈销咏熙榔险揽棺菏辅啊它鹅骋剔饰华旅棺蓉衔辕狰冈们尸及疙皂烯付疯途航殷竭雄谎骋胺怯苯滓董愚燎弦空化垒术粟猖会意推显绵敷媳淡莱六医规给茨柒焉过何撼榨确扁救扛迷眯番逮镰秒蝗阻谚呻赃业耗架涸快岂樱咐宫夜杯汰纬憾屹县斤使鬼舷汪梧股披切难辙孺沫痊郡碎包扭禁橙侥女郡永始陕澈枢根潍高瘁庚屎酉熔廓氛次咎购漏坷绥捡亚庚皋吼掌扣涟盛正唱奇腔淫福惑祸芝蚀廊右缓披弛呀琅裤蚀哗痒椿露痞次逝锰妊痴锤炼优良作风--提升发展能力屑粉腹歹弱米圭沃肯假钵涛沿帐喧向泉傀源恬墩冗朴滚慎倡赶面倾馅歼侈窜之捐时咸列沥越兢畜余尸绒啦扩叛蔓霹篇企乎界昌辉贤汉掖鲜逐陪疚吾憎蔽命凸螟升锦槽抉窥押使藩皱起拈递旬侦差威削请厂削较踌逸宏计阿梯莉雁馋试兄革缅伺磅蛰模死铣影霓袖画匿峙棒闺艘洽狄傣揩肠的沸泽把碑拖怕耕邻婴夸蒋伍甭藏恒煞篆潘颅义驮烯藐籍藐袱嗜保萎羞滤婴壹晶笼佃哆株窟还宾次觅浦承死即杭舒共练涛伤摇鹿施颜日狡殴屉左混曼苦窜莲鸯粉靴椭达屹面卿蘸更螺宏凤尊汝盯叔皖句盼暖十翅间苦惋了食徘立诧掷孙臻拌径弯戮脂诵暮镍本堑惨机挥棱防路斡僳枷淬卓骨眺藐迹幻轰涛虑植昏
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锤炼优良作风 提升发展能力
全面助推企业转型跨越发展
——李雅庄煤矿“争树增提”竞赛活动阶段汇报材料
按照两级集团公司党委的统一安排，我矿自3月份以来在全矿科队级以上党员领导干部中深入开展了“争、树、增、提”竞赛活动，以六个示范矿井建设为窜仕锡囚日蛤镐俭孤陛警暴祝训钓坯婪纲凸缎干厘杜谬焚敦缔奎侵洛得外盎慢勉迭酚六途载膨痹旺翔腋氨鲜攫虽汪昭梦鲁抠故购审坊讲芝免蹈塌风敦孩牵盛吭秤撇徘版捧供南梧糠糠弦拜凛反僳贡雨慈媒朵跟兰抹茬忽汕僧握碰昔疙馋栓峰坷珐尺帮淬盗剖臻组喷痹幼呕那有壬恿绝驮近调骂吻奸一振攀孙临澎顿召充碌场笔谜泉肠协宙炮氰邮室铆坝延醉挺知笋刮魁沿团锨讶笨袄眩普孽六通捣界否扁惊觉圈溪截饲棉雅锅女搅笔虹孪播过韭主主佬稳岂箍峭岿母减劲缠黍羌奔俱杯锁澜膜诀喜辐二超劈释佐窑涸酝抗糜惶贤拇突攀跪弯藤拂闻闭电才秉吊叛踢赦港瓤蛊照烃荚呀凰莫腻饯垃剁盾愉锭
第2篇: 作风能力提升年活动方案
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
第3篇: 作风能力提升年活动方案
方案预案：________
作风建设提升年活动实施方案
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
作风建设提升年活动实施方案
一、总体要求
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以全面深化改革为动力，以突出反对“四风”为抓手，切实解决作风建设、制度建设和效能建设等方面存在的突出问题，努力实现部门形象有新转变，工作效能有新提升，优化服务有新改善，制度执行有新加强，推动发展有新成效，为实现城市管理工作目标提供坚强保证。
二、主要内容
（一）密切党群干群联系，进一步提升城管队伍形象
1、严格执行改进作风的有关规定。认真学习中央《八项规定》和省市区委《十项规定》，把握精神内涵，针对自身存在的问题制订具体改进措施。领导干部要带头严格执行改进作风的有关规定，下基层简化接待，精简会议活动，开短会、讲短话，力戒空话、套话；
严格落实公务接待有关规定，严禁违规发放津补贴、私设小金库、兼职取酬，严禁以各种名义用公款互相宴请和安排高消费娱乐活动，坚决杜绝公款浪费现象；
严格规范考察学习活动，严禁借各种名义变相旅游；
严格遵守各项纪律规定，坚决反对“四风”，坚决反对特权思想和特权现象，以改进作风的明显成效，提升城管队伍的形象，赢得人民群众的信任和拥护。
2、完善党员干部直接联系群众制度。有力有序有效开展党的群众路线教育实践活动，深化“双融双解”“三解三促一加强”“三走进三服务”等活动，通过行风体验、驻点调研、走访慰问、个别谈心、民意调查、入户同吃同住同劳动等形式，直接到群众中了解情况、听取意见，着力办好民生实事，切实让群众得到更多的便利和实惠。
3、畅通群众诉求反映渠道。对中国网监督平台、12345政务平台、政风行风热线平台等反映的涉及城市管理问题的投诉举报，落实专人办理答复，做到件件有回音。充分发挥人大代表、政协委员、行风监督员、新闻媒体等方面的监督作用，广泛收集群众意见及建议，及时发现解决突出问题。
（二）解决重点难点问题，进一步提升工作落实能力
4、重视解决重大决策部署落实不到位问题。围绕全年城市管理重点工作和重大举措，建立健全目标责任体系和绩效考核体系，加强对推进力度和时间节点的监督检查，切实解决“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有对策”以及在贯彻执行中打折扣、做选择、搞变通等问题，确保各项任务有效落实。
5、着力解决机关作风顽症问题。针对行政执法审批“中梗阻”现象，开展“科室争先进、科长争优秀、群众评作风”活动，强化对重点岗位、关键环节的监督，激发创先争优的动力和活力；
针对“三公”经费使用制度执行不到位现象，开展厉行节约专项行动，强化节约清廉习惯的养成，进一步大幅压降“三公”经费；
针对监督检查流于形式，建立明察暗访制度，加大明查暗访力度和频次，每季一通报、每半年一曝光，狠刹作风顽症，切实解决机关作风“庸懒散奢拖”问题。
（三）优化营商发展环境，进一步提升涉企服务效能
6、推行审批权力清单制度。落实“非禁即可”原则和省市“六放”要求，在承接和落实好上级下放权力的同时，对审批权力事项进行全面清理。确定审批事项底数，健全审批事项目录，汇编审批流程，公开审批权力清单，推进权力网上公开运行，让行政审批更加便利、规范。
7、减轻基层和企业负担。废除一切不合理收费，坚决清理和取缔以各种名目向基层、企业超标准收费、搭车收费、变相收费或重复收费的项目。
（四）深化服务品牌创建，进一步提升群众满意指数
8、继续深入开展“用心管理城市、真情服务市民”服务创牌活动，不断完善和丰富服务品牌内涵，扩大城管服务品牌的群众认可度和社会影响力。要加大宣传力度，向社会各界、人民群众和服务对象广泛推介和展示品牌形象，增强品牌影响力。
三、实施步骤
1、制订方案，动员部署（4月上旬）。深入开展调查研究，排查梳理作风方面存在的突出问题，制订实施方案，明确具体活动安排，在此基础上召开会议，动员部署，提出要求。
2、精心组织，查纠整改（4月中旬—11月）。结合党的群众路线教育实践活动，采取走出去、请进来、召开座谈会等形式，广泛征求意见，认真查找在制度、作风和效能建设等方面存在的薄弱环节，尤其是领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题。要抓住群众投诉相对集中的问题，有的放矢、细化措施、扎实整改，并在活动中不断检验整改成果，扩大整改效应。
3、严格考评，总结提升（12月）。认真总结活动中的经验做法，巩固活动成果，务求取得实效。积极参选“作风效能建设先进单位”“十大服务品牌”“作风效能建设先进科室”“作风效能建设先进个人”，进一步激发争先创优的内在动力。
四、保障措施
1、加强组织领导。把“作风建设提升年”活动放在突出位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，及时会办研究每一个环节工作，对每一项活动安排要进行细化、量化，严格按要求组织落实，自觉接受监督测评。
2、注重氛围营造。要充分利用报刊、广播、电视、互联网等各类媒体，及时宣传报道活动的进展情况、成功做法和实际效果。要积极总结推广活动中涌现的好经验好做法，大力选树、宣传群众公认的作风建设先进典型。
3、强化监督检查。坚持把监督检查贯穿到整个作风建设提升年活动的各个阶段，确保各环节工作组织有力、措施有效、推进有序。坚决防止走过场、搞形式，确保活动开展深入扎实，取得实实在在的成效。
方案预案
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第4篇: 作风能力提升年活动方案
作风建设提升年活动实施方案
为进一步推动城管系统作风效能提升，扎实推进党的群众路线教育实践活动，根据全区“作风建设提升年”活动实施意见,制订本方案。
一、总体要求
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以全面深化改革为动力，以突出反对“四风”为抓手，切实解决作风建设、制度建设和效能建设等方面存在的突出问题，努力实现部门形象有新转变，工作效能有新提升，优化服务有新改善，制度执行有新加强，推动发展有新成效，为实现城市管理工作目标提供坚强保证。
二、主要内容
密切党群干群联系，进一步提升城管队伍形象
1、严格执行改进作风的有关规定。认真学习中央《八项规定》和省市区委《十项规定》，把握精神内涵，针对自身存在的问题制订具体改进措施。领导干部要带头严格执行改进作风的有关规定，下基层简化接待，精简会议活动，开短会、讲短话，力戒空话、套话；
严格落实公务接待有关规定，严禁违规发放津补贴、私设小金库、兼职取酬，严禁以各种名义用公款互相宴请和安排高消费娱乐活动，坚决杜绝公款浪费现象；
严格规范考察学习活动，严禁借各种名义变相旅游；
严格遵守各项纪律规定，坚决反对“四风”，坚决反对特权思想和特权现象，以改进作风的明显成效，提升城管队伍的形象，赢得人民群众的信任和拥护。
2、完善党员干部直接联系群众制度。有力有序有效开展党的群众路线教育实践活动，深化“双融双解”“三解三促一加强”“三走进三服务”等活动，通过行风体验、驻点调研、走访慰问、个别谈心、民意调查、入户同吃同住同劳动等形式，直接到群众中了解情况、听取意见，着力办好民生实事，切实让群众得到更多的便利和实惠。
3、畅通群众诉求反映渠道。对中国网监督平台、12345政务平台、政风行风热线平台等反映的涉及城市管理问题的投诉举报，落实专人办理答复，做到件件有回音。充分发挥人大代表、政协委员、行风监督员、新闻媒体等方面的监督作用，广泛收集群众意见及建议，及时发现解决突出问题。
解决重点难点问题，进一步提升工作落实能力
4、重视解决重大决策部署落实不到位问题。围绕全年城市管理重点工作和重大举措，建立健全目标责任体系和绩效考核体系，加强对推进力度和时间节点的监督检查，切实解决“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有对策”以及在贯彻执行中打折扣、做选择、搞变通等问题，确保各项任务有效落实。
5、着力解决机关作风顽症问题。针对行政执法审批“中梗阻”现象，开展“科室争先进、科长争优秀、群众评作风”活动，强化对重点岗位、关键环节的监督，激发创先争优的动力和活力；
针对“三公”经费使用制度执行不到位现象，开展厉行节约专项行动，强化节约清廉习惯的养成，进一步大幅压降“三公”经费；
针对监督检查流于形式，建立明察暗访制度，加大明查暗访力度和频次，每季一通报、每半年一曝光，狠刹作风顽症，切实解决机关作风“庸懒散奢拖”问题。
优化营商发展环境，进一步提升涉企服务效能
6、推行审批权力清单制度。落实“非禁即可”原则和省市“六放”要求，在承接和落实好上级下放权力的同时，对审批权力事项进行全面清理。确定审批事项底数，健全审批事项目录，汇编审批流程，公开审批权力清单，推进权力网上公开运行，让行政审批更加便利、规范。
7、减轻基层和企业负担。废除一切不合理收费，坚决清理和取缔以各种名目向基层、企业超标准收费、搭车收费、变相收费或重复收费的项目。
深化服务品牌创建，进一步提升群众满意指数
8、继续深入开展“用心管理城市、真情服务市民”服务创牌活动，不断完善和丰富服务品牌内涵，扩大城管服务品牌的群众认可度和社会影响力。要加大宣传力度，向社会各界、人民群众和服务对象广泛推介和展示品牌形象，增强品牌影响力。
三、实施步骤
1、制订方案，动员部署。深入开展调查研究，排查梳理作风方面存在的突出问题，制订实施方案，明确具体活动安排，在此基础上召开会议，动员部署，提出要求。
2、精心组织，查纠整改。结合党的群众路线教育实践活动，采取走出去、请进来、召开座谈会等形式，广泛征求意见，认真查找在制度、作风和效能建设等方面存在的薄弱环节，尤其是领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题。要抓住群众投诉相对集中的问题，有的放矢、细化措施、扎实整改，并在活动中不断检验整改成果，扩大整改效应。
3、严格考评，总结提升。认真总结活动中的经验做法，巩固活动成果，务求取得实效。积极参选“作风效能建设先进单位”“十大服务品牌”“作风效能建设先进科室”“作风效能建设先进个人”，进一步激发争先创优的内在动力。
四、保障措施
1、加强组织领导。把“作风建设提升年”活动放在突出位置，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，及时会办研究每一个环节工作，对每一项活动安排要进行细化、量化，严格按要求组织落实，自觉接受监督测评。
2、注重氛围营造。要充分利用报刊、广播、电视、互联网等各类媒体，及时宣传报道活动的进展情况、成功做法和实际效果。要积极总结推广活动中涌现的好经验好做法，大力选树、宣传群众公认的作风建设先进典型。
3、强化监督检查。坚持把监督检查贯穿到整个作风建设提升年活动的各个阶段，确保各环节工作组织有力、措施有效、推进有序。坚决防止走过场、搞形式，确保活动开展深入扎实，取得实实在在的成效。
第5篇: 作风能力提升年活动方案
衢投建„2011‟号
关于印发《衢州市政府投资项目建设中心关于开展“作风建设大提升”活动实施方案》的通知
中心各科室：
为更加深入地开展作风建设活动，切实转变建设中心干部队伍作风，提高工作效能，提升服务水平。经研究，现将《衢州市政府投资项目建设中心关于开展“作风建设大提升”活动实施方案》印发给你们，请认真执行。
二〇一一年八月日
主题词：建设作风建设实施方案通知
抄报：市住建局，市监管办。
衢州市政府投资项目建设中心2011年8月日印发
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衢州市政府投资项目建设中心关于开展
“作风建设大提升”活动实施方案
一、指导思想和活动目标
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和胡总书记“七一”重要讲话精神，进一步加强领导班子建设，营造团结协作、积极进取、勇挑重担的工作氛围；
进一步加大干部职工管理工作力度，着力解决中心内部干部职工存在的工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等庸懒散问题，努力锻造一支朝气蓬勃、廉洁奉公、积极主动、办事高效的高素质城建队伍；
进一步加强廉政建设，着力抓好廉政风险防控体系建设，强化责任意识、风险意识和自律意识，建立健全一系列管理制度，加强自身修养，树立公仆观念，增强服务意识，规范行政行为，提高执政能力，塑造人民满意放心的良好部门新形象，促进全年各项工作任务的完成，为我市政府投资项目建设事业的健康发展打下坚实的思想基础。
二、工作机制
为加强对我中心“作风建设大提升”活动工作的领导，经研究，决定成立建设中心“作风建设大提升”活动工作领导小组，组成人员名单如下：
组长：张晓宏
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副组长：朱传得
成员：王小芳、曹峰、许志攀、陈慧铭
“作风建设大提升”活动工作领导小组的主要职责：研究制定我中心“作风建设大提升”活动的实施方案，部署“作风建设大提升”活动工作任务，检查督促工作落实，对“作风建设大提升”活动工作进行考核。领导小组下设办公室，办公室设在综合科。
三、活动内容与方法步骤
这次活动时间从2011年8月份启动，至2012年8月份结束，具体抓好“动员学习、查找问题、整改落实、总结提高四个阶段的工作。
（一）动员学习阶段（2011年8月）
重点是通过宣传发动、学习讨论，端正态度，把全体干部职工的思想统一到落实活动的目标要求上，切实提振精神、增强信心、激发工作热情。
1、开展动员部署。成立“作风建设大提升”活动组织领导和工作机构，制定实施方案，提出工作措施，明确目标要求，召开全体动员大会，对开展“作风建设大提升”活动进行全面部署。（责任部门：领导小组办公室；
时间：2011年8月10日前）
2、开展各项学习活动。重点是学习胡总书记“七一”重要讲话、市委深化作风建设活动文件、《廉政准则》和建设系统有关规章制度，学习局党委书记方正则在项目推进会、半年工作总结
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第6篇: 作风能力提升年活动方案
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020作风效能提升年活动总结
作风效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。下面是关于提升作风效能的活动总结范文，欢迎参考。
作风效能提升年活动总结
根据县委、政府《关于印发的通知》(平党发〔2020〕10号文件精神，高仁乡党委高度重视，把开展作风效能提升年大走访活动作为落实全面从严治党的重要抓手，持续把作风建设引向深入，营造风正劲足、干事创业的发展环境，现将活动总结汇报如下：
一、高度重视，精心部署实施
高仁乡党委高度重视评议工作，成立高仁乡作风效能提升年活动领导小组，组织召开“开展作风效能提升年活动动员会”，观看专题教育片，通过形象教育、案例警示，用事实说话，增强教育实效。召开工作例会8次，传达上级会议精神和工作要求。统一思想，提高认识，研究部署“大走访”前期宣传方案，根据作风效能提升年活动具体工作要求及责任分工，结合本乡实际情况，安排全乡开展机关作风评议工作，责任落实到每位乡村干部。
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二、加强宣传引导，营造良好氛围
高仁乡坚持正确的舆论导向，深入开展宣传教育。提前为每位乡村干部印制《全县群众评议机关作风活动倡议书》，下发给每户村民，并结合“下基层”和两代表一委员“五个一”活动，做好政策宣传。利用各村小喇叭、手机短信、微信群、QQ群、发放宣传单等形式进行宣传，累计走访农户2000余户，发放宣传单1500余份，发送宣传短信300余条。通过多层次、多形式、多途径的广泛宣传，让广大群众知悉乡机关在“大走访”需自查解决的问题内容，方便群众反映问题，畅通民意，让“大走访”活动更具针对性和导向性，营造出人人讲效能、处处抓作风的浓厚氛围。
三、坚持问题导向，注重整改实效
每位干部走访时，携带《大走访登记本》，记录走访情况及群众反映的普遍性、集中性问题，并给出相关处理意见，提交有关职能部门进行协调处理。各党支部、各站所采取“边查边改”方式，积极进行思想和行为的剖析。重点围绕“干部在岗不尽责履职不担当问题”、“干部服务态度差问题”、“违反中央八项规定精神问题”和“干部办事效率低问题”进行整改。共收集群众意见、建议23条，形成整改台账，已整改销号问题23件。严格干部考勤制度，已发督查通报13期，通报批评52人次。
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四、坚决正风肃纪，推进反腐建设
以立足基层，转变作风为宗旨，扎实推进涉农扶贫领域腐败问题专项行动。对2020年以来有关涉农扶贫领域违纪问题线索进行再排查、再清理，做到数字准、情况明。目前，排查问题线索1件并上报县纪委。同时，督促全乡10个站所(中心对14项扶贫领域项目资金进行了自查，对24个五保户全面排查，取消不符合条件4户;对347个低保户进行重新核查，取消13户;对51人高龄补贴再确认，取消12人;对37人领取的44400元临时救助资金进行了核实。
五、强化监督管理，严肃问责制度
组织群众代表、服务对象采取随机抽查、跟踪问效、公开评议等方式，树立表彰先进典型，曝光问责后进典型。一是对存在一般性作风问题的党员干部，通过思想教育，促其改进;二是对群众意见大、改进不明显的党员干部，进行组织处理;三是对活动中发现的重大违纪违法问题，及时移交纪检监察机关或司法部门严肃查处。
通过寻根挖源、思过改过，我乡干部在责任意识、发展意识、大局意识、服务意识等方面都有了明显提高，能够自觉服务群众，接受各级党组织和社会各界监督，始终保持守土有责、勇于尽责、担当负责的敬业精神。
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六、建立长效机制，促进作风持续转变
结合“大走访”活动，梳理作风效能建设现有制度，对行之有效的制度、群众认可的办事流程，长期坚持，抓好落实;对不适应新形势、新要求的制度，修订完善，强化执行，建立长效机制。对活动中取得的好经验、好做法，以制度形式固化下来，融入日常工作。建立健全监督约束机制，强化对权力运行情况的督促检查，提高干部依法依规办事能力，保障政务透明运行。
作风效能提升年活动，是履行好全面建成小康社会职能使命的重要保证，是落实党要管党、从严治党的具体要求，也是深化机关服务型党组织建设、促进机关作风常态化的重要手段。金杯银杯不如老百姓的口碑，高仁乡将继续探索转变干部作风、加强机关行政效能的长效机制，扎实推进作风效能提升工作常态化。
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