下面是小编为大家整理的b站经营模式分析(五篇)（精选文档）,供大家参考。
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
b站的经营模式分析篇一
一、公司简介
二、为什么选择
1、市场分析
2、市场前景
三、如何加入
1、加盟条件
2、加盟程序
3、加盟优势
四、加盟五大系统支持
1、品牌支持
2、技术支持
3、培训技术
4、营运支持
5、物流配送
6、服务支持
五、选择厨嫂当家九大理由
一、公司简介
厨嫂当家餐饮连锁成立于2007年8月，一直致力于将无厨师餐厅推向全中国，实现中国餐饮连锁第一品牌而奋斗。作为中国餐饮连锁中的佼佼者，秉承着“整合社会资源，合作共赢；
满足顾客需要，至真至诚”的经营理念，着力于为顾客提供健康、绿色、纯正的家湘菜，形成了“诚信、创新、务实、服务”的当家精神，在管理模式、人才梯队、品牌培育、扩张发展、资本管理等方面处于餐饮连锁行业领先地位。
目前，厨嫂当家餐饮连锁已拥有5大子品牌，在全国拥有50几家分店，从公司成立之初的建厂自产自销，到后来以品牌授权的方式发展加盟商，厨嫂当家的品牌影响与市场分布迅速提升，同时在餐饮市场所占份额也在不断的增长。
我们未来将不断创新，打造老百姓身边最健康、放心、实惠的饮食企业，我们店面也将遍布全国，迈向各个城市，倾全力之举，打造湘菜第一品牌。
二、为什么选择
1、餐饮市场现状
（1）餐饮口味大众化缺乏独特性
（2）随着反腐倡廉行动的展开，高端餐饮业行业受阻
（3）餐饮业招工难、人员流动大、厨师工价高（4）餐厅口味受厨师个人影响较大
（5）口味难以得到保证
2、厨嫂当家市场发展趋势
（1）传统餐饮的发展趋势：厨嫂当家餐饮注重环保，以有机绿色的原材料为基点，将湘菜中家的味道传递至每一位顾客，保留住湘菜最纯正、传统的口味，将传统湘菜手艺发扬光大。
（2）品牌成制胜法宝，文化餐饮将更具竞争力：厨嫂当家餐饮强化与合作伙伴在产品规划、多渠道销售、供应链优化、服务提升、市场推广等方面的能力，这也是我们品牌能发展壮大的着力点与保障。
（3）连锁经营是发展趋势：连锁经营不仅可以提高效率，降低成本，更能帮助餐饮业突破发展中的管理瓶颈。厨嫂当家餐饮连锁不仅有强大的管理团队作为后盾，更为加盟店提供技术指导保证餐厅的正常运营。（4）菜品定位精细化，健康养生餐饮引导餐饮新趋势：口味的持久性、独特性是传统餐饮的立身之本。厨嫂当家为了保证口味的统一性，设立了中央厨房，为各分店输送半成品以及新鲜的原材料。厨嫂当家是真正将养生、健康、口味传承完美结合的连锁餐饮企业。
（5）管理手段新潮，体现时代性：厨嫂当家的魅力在于，它是一家无厨师餐饮连锁；
为各门店提供各种技术支持的同时也为各门店输送半成品材料，不仅从根本上解决了厨师难招、工钱高的问题，同时也保证了各门店菜式口味的统一。
三、如何加入
1、加盟优势
（1）刚需市场规划优势
（2）项目跨界整合优势
（3）市场营销策划优势
（4）品牌企划设计优势
（5）高效运营团队优势
（6）专业人性服务优势
（7）深厚沉淀文化优势
（8）信息交流顾问优势
2、加盟条件
1、加盟者具有完全民事行为能力，热爱传统美食，有事业欲望及成功信心。
2、在经营理念、发展方向、运营管理、制度管理、品牌管理等方面与总部达到共识并服从总部的管理，认可厨嫂当家的商业模式和加盟管理制度；
严格遵守连锁店经营章程原则和职业道德。
3、对投资、风险和收益有着理性的心态。
3、加盟流程
申请方电话咨询 —— 总公司发出邀请 —— 到总公司签署特许加盟协议 —— 加盟方确定选址 —— 公司派员实地考察、商圈分析、选址评估 —— 招募培训员工 —— 公司验收装修及培训结果 —— 原材料物品配送 —— 开业筹备 —— 试营业 —— 正式营业
4、加盟支持
1、意向门店及周边市场调查
（1）初步确定门店地址 面积：建议500平米以内
（2）周边市场调查（周边消费能力、人员平均工资、门店附近人流量、周边目标消费人群主要是吃湘菜的人群比例、其他）
（3）本项内容由企业管理组全程协助并提供专业意见
2、方案设计
（1）平面图审核（2）效果图审核
（3）投资核算
（4）根据最终的图纸审核，企业管理组确认各岗位人员配备比例，财务出具总体的投资预算表
3、投资汇总及后期管理方案
（1）总投资汇总：财务根据当店的所有数据，汇总投资总额，并提供摊销管理建议方案
（2）后期管理方案（签订《托管协议》、出具《开业计划建议方案》）
四、加盟五大系统支持
根据每个加盟店的不同情况，将厨嫂当家的经营理念与实践经验完美结合，提供品牌、技术、培训、营运、物流配送系统的支持，为加盟商面临的市场营销与竞争提供最好的决策支持服务及解决方案。
1、品牌支持
（1）厨嫂当家餐饮连锁构建了一套适合市场发展的餐饮品牌建设模式，为各门店的发展提供依靠。
（2）全面系统的餐饮品牌管理模式，让各门店无后顾之忧，管理有序，服务到位。
（3）覆盖全国、优质有效的品牌传播平台，扩大品牌影响力，增加市场覆盖面。
（4）厨嫂当家以健康、绿色、湘味传承的厨嫂精神，体现现代人生活模式的品牌发展战略为基础，在餐饮连锁领域打造了一套成熟、规范、符合发展的品牌管理体系及经验模式。
2、技术支持
（1）厨嫂当家餐饮连锁系列品牌从项目开发、市场可行性、投资分析、规划和策划、标准制定、设计和施工、设施设备选型、功能布局分配、装饰设计、筹备开业、开业技术支援、物品采购等方面为加盟商提供专业化的服务与指导，保障加盟商开业期间的正常运营。
（2）中央厨房是厨嫂当家餐饮的“心腹”，负责为每个加盟店供应秘制酱料和公司菜品独立包装的半成品，确保加盟商无忧的厨嫂烹饪技术。中央厨房在厨嫂当家中是最具技术含量的，也是未来餐厅的发展趋势，中央厨房负责门店的技术指导、新产品的研发以及采购，也是最具标准性与完善性为一体的新形式，是厨嫂当家味道得以保证的基石。
（3）中央厨房集生产、加工、制造、包装、配送为一体的大型配送中心，是厨嫂当家的生产“基地”，也是厨嫂当家品牌的特色。
（4）中央厨房订单处理流程图
采购订货 —— 审核采购单 —— 采购收货 —— 中央厨房 —— 加工领料 —— 加工半成品或成品 —— 打包消毒 —— 体验合格 —— 成品入库 —— 发货
（5）公司设下大片区种植基地，所有新鲜的菜、果、豆均来自这里，保证原料的新鲜，同时也为厨嫂当家口味的保障提供了最大的屏障。
3、培训支持
员工培训是现代餐饮人力资源管理的重要内容，一个餐饮是否具有竞争力，关键就是看在这个餐饮里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力以及服务意识。餐饮属于服务行业，服务行业最注重服务员的综合素质的发展。总公司负责为前厅服务人员、厨嫂提供免费的培训，并协助运营，为各店的持续发展打下结实的基础。
4、营运支持
1、总公司向各加盟店提供《公司简介》、《员工守则》、《厨嫂文化》宣传资料汇集。培训、营运资料，开业后有计划的为全国各加盟店提供促销方案。
2、全面品质管控系统，对各店进行实时的监管
3、最具实力的运营管理团队，对各店营运提供合适的方案，保障其有效经营。
4、有效的绩效考核检查评估体系，以及运作体系，实时掌握各店具体信息。
5、物流配送
厨嫂当家专用酱料及菜品均由总部中央厨房配送中心供应；
专用菜品半成品、调料品、炒料、酱料、主要原材料由中央厨房根据加盟商的需求进行供应，统一物流配送，省时省力，方便各店统一化管理，提高工作效率。
6、服务支持
总部提供商标使用权，主要菜式的原料配送，提供装修，同时协助加盟商招聘人员并免费为厨师服务员培训提供培训→派厨师和服务员到总部自营店实习→总部派人协助开店准备→提供进货支持→正式开业到场支持（提供开业策划、活动操作）→后期管理服务。
加盟店开业后，总部会适时的提供新产品新业务，并不定期对各加盟店进行经营指导，让加盟店无后顾之忧。
五、选择厨嫂当家九大理由
厨嫂当家餐饮连锁从创立以来不断的积聚、吸收了强大的管理优势和品牌优势，形成了先进的管理理念、优良的企业文化，成熟的餐饮管理模式、灵活的餐饮经营思想、广泛的营销网络、完善的服务质量保证体系、严格规范的财务管理体系、科学的预算和经营指标考核体系、品牌管理和拓展体系，保证了各店管理和经营的效果。选择厨嫂当家九大理由：（1）精准的定位 ；
（2）行业中独树一帜的品牌效应 ；
（3）全方位、标准化支持体系，为您提供保姆式服务 ；
（4）管理直营，全程无忧，使您快速驶入财富快车道；
（5）实现口味统一 ；
（6）庞大的客源优势 ；
（7）专业的设计团队及工程指导做后援 ；
（8）专业的人才和培训系统 ；
（9）专业的项目评估指导
六、品妈的酸甜苦辣菜 忆爹的喜乐哀愁事
未来梦与厨嫂梦：我们有正确的理念和战略，有诚信供应的合作理念，并提升至战略合作伙伴和合作愉快的高度，寻找志同道合的你跟我们携手并进，开拓餐饮疆土，也希望与有志之士一同分享厨嫂梦，将我们的厨嫂当家品牌做得更大，更强。
b站的经营模式分析篇二
招商手册文案(构想)
将画册分为3个主题
1、开辟篇
开辟 ● 市场高定位
2、挖掘篇
挖掘 ● 行业深需求
3、携手篇
携手 ● 品牌效应链
层次构思：（单p设计及文案阐述）
1、封面：
视觉效果：金属质感富有时代感的封面设计 文案内容：
大标题：汇聚四海精品，财运八方亨通（加公司名称）
小标题：招商手册—财富之门，为您而开；
至尊福地，虚位以待！标题下文字：
鸟倦返巢 叶落归根 良禽择木而栖 志士伴明主而谋
千里良驹需逢伯乐方能沃野千里 倚天拔地以博万里鹏翼
2、两面留白，视觉过渡，同时会使整本手册更有档次。
3、扉页：
总经理致词及晨光开发商简介（或集团董事长致词）照片、简要负责人介绍及致词
4、大标题：开辟 ● 市场高定位 配图占一面 小标题：高瞻远瞩，与时俱进 内文部分：
5、1）商洛城市与西安城市位置关系2）商洛城市定位3）商洛城市规划4）商洛经济发展情况 5.1
商洛大发展 方有“无限”未来
商洛，是陕南三市中距西安最近的城市，构建“商洛-西安”一小时经济圈，加快融入大西安经济圈，积极参与西三角城际联动，是商洛实现经济社会突破性发展的战略任务，对商洛经济发展有至关重要的作用。
5.2
商洛，依靠优美的自然资源，与关中资源优势互补，成为了大西安经济圈重要的原料供应地。在自身区位、生态、资源等比较优势的基础上，始终坚持“生态立市、产业兴市、工业强市”三大战略，实施“开放带动、城镇带动、项目带动、科技带动”四大带动，基本形成了现代材料、现代中药、绿色食品、生态旅游、劳务输出五大产业。增强快速融入大西安经济圈，并参与西三角城市联动的。努力打造优质绿色产业基地和面向西安乃至全国的绿色食品供应基地。
5.3
商洛城市总体布局坚持一个中心区、两个城区、八大功能区、三条发展轴（北新街发展轴、滨河路发展轴、世纪大道发展轴）、两条景观轴（丹江景观轴、南秦河景观轴）。合理规划促进城市经济的繁荣，形成一个市中心，三个居住区级中心，构成完整的公共服务体系。
5.4
近几年商洛经济迅速发展，2013年，全市生产总值510亿元，增长13.5%，比2012年增长超过70亿元，人均gdp首次突破20000元。其中，农业完成86亿元，比2012年增长6亿元；
工业完成257亿元，比2012年增长47亿元；
第三产业完成167亿元，比2012年增长近20亿元。
商洛市坚持以循环经济为理念，以优化经济结构为主线，以转变增长方式为手段，以实现突破发展为目标，着力打造现代材料工业基地、秦岭最佳生态旅游、现代中药产业基地、优质绿色食品产业
“四大产业基地”。
5、大标题：王者商道，惊起秋涛万丈骇浪（地理优势）小标题：抢占先机 把握未来
内文部分：商洛商业发展历程及商洛商业后期发展规划
商洛，作为古商道的“秦楚咽喉”，自古就是长安通往东南诸地和中原地区的交通要道。如今商业经济迅猛发展，商洛市市区形成以沿工农路与北新街为商业核心，由此往外延展的多个商业组团。以天元大酒店、中国银行商洛支行、轻工供销所、市水务局和市设计院为商业核心，以天信购物中心、电器广场、剧院、皇家宾馆、永兴超市为副中心。形成了以北新街、工农路为骨干的“t”型商业中心，并涵盖商业、饮食服务业和文化娱乐多种商业业态。伴随新经济大潮的涌动，商洛迅速融入大西安经济圈，商业亟待进行调整和新鲜血液的注入，2014年构建商业靓点作为重中之重，依照“改造老城，加强新区，分级布局”原则，合理布局。商洛将形成以购物、文化娱乐、休闲旅游为主的综合商业中心，同时大型购物中心、大型百货、大型超市也将满足本区及周边的消费需求，引进专业店、专卖店为主，为消费者提供文化娱乐、金融、商务、餐饮等各层次、各方面的消费需要。
6、大标题：挖掘●项目情况 配图占一面 副标题：大需求孕育大市场
内文部分：主要体现项目为商洛城市商业发展先驱者（商洛首家购物中心项目）标题：
晨光国际购物中心 一个城市的珍藏
the treasure of city
每座城市
都需要对位城市发展的商业建筑 商洛晨光国际购物中心
作为商洛首家购物中心，肩负商洛发展使命 它匹配城市的发展速度 更新升级商洛商业环境 让繁华升级，品质升级 一场生活方式的变革 即将由此展开
贡献给商洛一个城市商业力作，繁华整座城
7、大标题：贵者聚财，商通工惠业乐之成（规模优势）小标题：实力雄厚，超前定位
内文部分：凸显项目商业体量（具体指标后期设计时提供）标题：
晨光国际购物中心
商洛商业大作
建筑是有价的，和谐共生是无价的；
晨光国际购物中心，3.6万方城市商业华丽绽放。
身价是有价的，身份地位是无价的。
随着地理资源的成熟和最佳利用，万豪城市广场从大地珍藏到城市珍藏重新定义顶级物业，完成了一次完美的演绎。作为物质符号的豪宅勋章，它已超脱传统地产开发视野，不再是简单的“建筑+园林”，而是声望，是圈子，是价值取向，已经上升到代表一个城市的高度，上升到一个社会圈子的命题，是罗源划时代大作。也正因为如此，万豪城市广场的诞生是受城市瞩目的，更是令人向往的，无论是置业和非置业者、无论是富裕阶层还是普罗大众、无论是地产界还是地产外的各行各业。万豪城市广场落成的一刻，罗源富人生活圈的帷幕将随之掀开。
8、大标题：智者善布，尽设厅堂精妙之工（硬件优势）小标题：成熟完善、应有尽有
内文部分：项目商业硬件规划完全按照购物中心规划，在商洛唯此一家（阐述项目中庭、步行街、水平及垂直动线等内容）
9、大标题：至尊席位，广聚天下慧眼精英（定位优势）小标题：携手并肩，共创伟业
内文部分：项目定位为商洛首家全业态家庭型风尚购物中心（该部分可与项目第一阶段户外推广相结合，主要体现项目几大主力业态）
10、大标题：谋者善断，审视今朝虑在百年（业态规划优势）小标题：经营有道 业内楷模
内文部分：商场规划（图纸）介绍各楼层品牌分布规划情况（后期提供）
11、大标题：财富 ● 双赢新格局 配图占一面
副标题：品牌+人气+管理+实力 = 晨光国际购物中心+您的加盟 = 市场双赢
12、大标题：仁者明治，一解百家难为之惑（管理优势）小标题：国际管理 世界接轨 内文部分：统一管理
13、大标题：德者明理，循遵商务必守之章（服务优势）小标题：贴心服务 尽善尽美 内文部分：（略）
14、大标题：友者善交，好结天下各路之朋（政策优势）小标题：人脉贯通 事半功倍 内文部分：招商政策（后期提供）
15、封底：
精诚合作，共谋发展 携手并进，共创未来
b站的经营模式分析篇三
端午节运营文案（精选160句）
无论是身处学校还是步入社会，越来越多人会在朋友圈发布文案，文案用以分享自己的生活。什么样的文案才让人眼前一亮呢？下面是小编收集整理的端午节运营文案（精选160句），希望能够帮助到大家。
端午节运营文案11、与美好生活一见“粽”情。
2、无论咸甜，阖家团圆才是最好的陷。
3、无论是甜粽还是咸粽，总能让生活与“粽”不同。
4、为每一颗粽子，见证一种幸福。
5、“粽”使语言不通，我也能与世界轻松对话。
6、裹起来，更诱人。
7、一口好牙，粽享美味。
8、想想我，想想粽子，你会发现我和粽子一样可爱。
9、今年的端午旅行，去甜粽区还是咸粽区。
10、没有你陪的日子，就像吃没粘糖的粽子。
11、端午节需要绑的不止粽子，还有你的肥肉!
12、粽叶千篇一律，内在大有不同，爱夸七种色彩，出色从无不同。
13、生活与粽不同，美好也是如此。
14、端午过节一时爽，一直过节一直爽。
15、如此不同，必然出“粽”。
16、没有绝佳的手艺，包不住你的糯米心。
17、“粽”人皆醉，唯我独醒。
18、今日端午，祝端午安康。
19、匠心王府，情有独粽。
20、锋芒露馅，“粽”望所归。
21、端午赛龙舟，用力才能出粽。
22、百分之百努力，才能气质出“粽”。
23、一年一端午，一岁一安康。
24、端午过节一时爽，假期归来工作忙。
25、门外艾叶清香，门内共话家常。
26、粽子，也要吃最好的。
27、粽叶飘香，那是团圆的味道。
28、将你的肥肉，五花大绑。
29、仲夏之时，光影之间。
30、糯米粘着红枣香，粽叶包着朋友情。
31、“粽夏叶之梦”让我回忆起了童年追偶像剧的日子。
32、万种好物，万种安康。
33、端午节，愿您能与想见的人相见。
34、龙舟竞渡，洽洽安康。欢畅时嗑，不留余粒。
35、粽叶给糯米粽子香，香水给你美人香。
36、洗去一身的“苇”装，还原白嫩的自己。
37、包不住的秘密，距离“晓秘密”，揭晓还有1天。
38、“粽”于等到你，完美蜕变。
39、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
40、换件衣服，更加出“粽”。
端午节运营文案21、遥知兄弟登高处，万水千山“粽”是情。
2、祝您端午节，龙门精神，百业兴旺。
3、粽子咸，愿生活幸福常有余钱。
4、红枣，遇见糯米，我，遇见你。
5、“粽”情于你，一心一意。
6、粽子给了端午节温度，茶给了时间味道。
7、粽子飘香，情意悠长。
8、五花大绑的太多，迷上你的一绳不挂。
9、糯米香香，愿你幸福悠长，富贵吉祥。
10、赛龙舟，荡双桨，豪情万丈业辉煌。
11、粽子香，愿经常锻练身体健康。
12、够实力，才敢与“粽”不同。端午，祈平安，愿健康。
13、端午赛龙舟，用力才能出粽。
14、浓情端午，夏日放粽。
15、一叶粽香千古韵，至今传颂爱国心。汨罗江水滔滔逝，无逝忠臣耿耿魂。
16、粽子保存得越久，端午就过得越久。
17、雨落伞花开，粽子白玉才。佳节铭记心，归途久徘徊。
18、牙齿健康，端午才有嚼头。
19、晚上，粽享丝滑。
20、端午端午，端起了快乐，放下了烦恼。
21、粽叶飘香传万里，端午佳节又来临。
22、流年不复返，人生需尽欢！
23、幸福的粽子，甜美了嘴巴，甜蜜了心情。
24、存香于齿间，甜蜜于心怀，粽享生活意趣。
25、够强大，才能更出“粽”。
26、万水千山“粽”是情。
27、越是“粽”意你，爱的电力越强劲。
28、端午到了，祝阖家欢乐，幸福永远！
29、短短的话语，表达一心真诚的问候。
30、端午节了，愿你一切都好！
31、粽子尝一尝，瑞气满口香。
32、家能包容心酸，粽叶包裹咸甜。
33、一粽寻味，一园归心。
34、知道我最钟意什么吗？我最“粽”意你！
35、端午佳节，分享美好。
36、粽子是端午节不可缺少的，一家人团聚在一起，粽子喷香，甜蜜幸福。
37、衷心祝你端午节幸福、快乐、美满！
38、祝我最好的`朋友，端午节过得愉快！
39、端午佳节，愿幸福常驻你家！
40、樱桃桑椹与菖蒲，更买雄黄酒一壶。
41、好酒，敬佳节！
42、再风情万种，也不如懂你。
43、当粽子遇见樱花，原来心动是这么简单。
44、粽要的是，幸福有你。
45、端午节，难得半日闲暇，陪伴我爱的人和爱我的人。
46、“粽”横商海，由此起航。
47、端午佳节，祝你节日快乐，合家欢聚！
48、喝黄酒，贴五毒，年年岁岁都有福。
49、插艾香，柳挂堂，健康到来人兴旺。
50、祝端午乐淘淘，天天乐逍遥！
51、艾叶又飘香，时间近端阳。
52、粽叶给糯米粽子香，香水给你美人香。
53、你的真知灼见，“粽”有人懂！
54、五月五，解粽忙，彩绳缠绵心痒痒。
55、粽子香，香厨房，艾叶香，香满堂。
56、敢于百舸争流，自当拔得头筹。
57、端午节吃粽子，你偏吃月饼，没有什么必须，你想要的才是生活。
58、愿你在端午佳节里好运连连，好事连连。
59、迎端午，共欢度，幸福常在心中驻。
60、身为朋友的我，祝您端午节安康！
61、祝福不间断，欢乐满人间。
62、克勤于邦，克俭于家。
63、端午如果没办法快乐，那就祝你们平安。
64、缠一个粽子，暖一个家。
65、粽碰粽，开心顺意笑哈哈。
66、端午将至，粽香千里。
67、五月五，记得吃粽子，也要记得五五开黑哦。
68、包歪了的粽子，也上不了台面。
69、愿你端午节牙好，身体就好，精神倍棒！
70、祝您端午节，人在春台，一门瑞气。
71、祝你端午节安康，精彩生活直到老。
72、愿你端着吉祥，“舞”走忧伤。
73、端午送祝福，实惠又吉祥。
74、端午佳节就来到，少了粽子真不行。
75、轻汗微微透碧纨，明朝端午浴芳兰。
76、可盐可甜，粽情一夏。
77、牙口好，随时“粽”享美味。
78、粽子配酒，天长地久。
79、万水千山粽是情，粽子配酒行不行。
80、伴舟湖畔，端午安康。
81、懂你的香甜，在剥开的层层粽叶里。
82、不管是龙舟还是成长，都不能输在起跑线上。
83、端午节不是想念粽子的味道，而是想念家的味道。
84、别争了，咸甜这里都有。
85、端午的味道是香纯的糯米，充满幸福。
86、天涯知己度端午，无限真情在粽中。
87、端午节，“粽”言“粽”语祝福你。
88、包个大粽子送给你，祝你节日快乐！
89、一颗粽子一颗心，祝你事事都称心。
90、端午时节，祝君快乐一如往昔！
91、粽子尝尝，幸福久久万年长。
92、安康福运送，收到就珍藏。
93、端午闹，龙舟赛出好运道。
94、穿衣显瘦，脱衣有料。
95、江城时清日复长，小符斜挂碧艾香。
96、年年岁岁端午节，分分秒秒幸福时。
97、祝你端午多愉快，愿你幸福万年长。
98、让我为你斟一杯雄黄酒，望你安康。
99、端午节安康，愿你一生都平安！
100、龙舟响当当，好事成双双。
101、没有粽叶的粽子是不完整的，没有面膜的人生是不完美的。
102、久违了，敬重逢。
103、天天开心，时时欢乐，分分幸福，秒秒安康。
104、红枣的心是快乐的，雄黄的每一滴都是吉祥的。
105、招财进宝粽，象征连年富贵。
106、换个颜色，更能出粽。
107、因为简单，所以出粽。
108、可盐可甜，“粽”有所爱。
109、保持新鲜感，“粽”得有度。
110、裹起来，可以更饱满。
111、有好车相伴，跨万水千山，纵情四海。
112、层层扒开，雪白嫩滑，粽有你想要的。
113、怒放年轻，尽情放粽。
114、换“粽”方式看“视”界。
115、食粽有你，始终有你。
116、欲把西湖比西子，淡妆浓抹“粽”相宜。
117、岁月悠悠，又至端午。
118、学海无涯“勤”做舟。
119、我宣布，本人将退出一年一度甜肉粽辩论大会，毕竟我可盐可甜多肉花心。
120、独在异乡为异客，每逢佳节“粽”思亲。
b站的经营模式分析篇四
影视ppt策划文案
理念决定思路，更决定了作品。这是国外ppt高手总结出来的十条ppt设计制作技巧，记住并应用这些技巧，你的ppt会惹人注目。
如果您设计的幻灯片杂乱无章、文本过多、不美观，那么就不能组成一个吸引人的演示来传递信息。本文提出的这些建议将帮助您开发出专业且引人注目的演示。
保持简单
powerpoint从水平或横向使用幻灯片。该软件可方便地显示图形信息，并支持解说与附录功能。幻灯片本身从来不是演示的主角。（当然，观众才 是主角。）人们来倾听、感受或接受您传达的信息（或二者兼而有之）。不要让幻灯片喧宾夺主，所以它们不必过于繁杂或充满edward tufte所谓的“图表垃圾”；
您的幻灯片应力求简洁。您的幻灯片应该留有大量的空白空间，或实体周围的空间。不要被迫用妨碍理解的标识或其它不必要的图形或文本框来填充这些空白区域。幻灯片上的混乱越少，它提供的视觉信息就越直观。
限制要点与文本数量
演示的对象是观众。但用一条又一条的要点令观众生厌可没有好处。应用文本也要遵循这一原则。最优秀的幻灯片可能根本没有文本。由于今天人们过于依赖文本型幻灯片，这听起来可能有些荒唐，但没有解说（由您来做），最优秀的powerpoint幻灯片就几乎没有什么意义。记住，幻灯片的目的在于支持解说者的叙 述，这个新模板就会出现在微软标准模板中，方便以后使用。您还可以在线购买专业的模板。
应用适当的图表
经常问自己这个问题：“我需要多少细节？”一般制作者害怕在幻灯片的图表中加入过多的数据。有几种以图表形式显示数据的方法；
以下是需要紧记的工具：
圆饼图：用于显示比例。将分割块的数目限制在4-6块，用颜色或碎化的方式突出最重要的块。
柱状图：用来显示一段时间内数量的变化情况。将竖条的数目限制在4-8条最佳。条形图：用来比较数量。例如，比较公司四个部门的销售额。
曲线图：用于说明趋势。
通常来说，表格最适于比较并行数据资料。但是，表格可能缺乏视觉效果。例如，如果您希望说明您们做出的贡献显著高于其它两个部门，最好以条线图的形式进行说明。但如果您希望弱化您们的贡献低于其它部门这一事实，用表格传达信息就可减少人们的注意力或感情色彩。
使用好色彩
色彩激发情感。颜色可传递感情。合适的颜色具有说服与促进能力。研究表明色彩能够提高兴趣，改善学习过程中的理解与记忆能力。
选择适当的字体
字体可传递微妙的信息，所以我们要仔细选择字体。在整个幻灯片演示中使用相同的字体，补充字体不要超过两个（如arial和arial粗体）。确信自己了解 serif字体（如times new roman）和sans-serif字体（如helvetica或arial）之间的差异。
应用视频或音频
适当的时候使用视频或音频。应用视频短片对具体的例子进行说明，可提高主动认知能力，这是人们自然的学习方式。在powerpoint中，不必利用应用程序或打开录像机就可使用视频短片。应用视频不仅可以更好地说明您的观点，还可以作为变换口味的手段，因而能够激发观众的兴趣。
花时间对幻灯片进行细分
根据多媒体学习理论的细分原则，当信息以小块或小片段的形式呈现时，更易于人们理解。离开幻灯片视图进入幻灯片细分视图，您可以查看演示播放的逻辑流程。在这个视图中，您可以将一个幻灯片分割成二个或三个幻灯片，这样幻灯片就具有更加自然与逻辑化的流程或进程。您还可以从观众的角度了解幻灯片的总体效果。并且发现更多可以被删除的无关紧要的视觉数据，增加幻灯片的视觉清晰度，提高信息传达效果。
b站的经营模式分析篇五
b站的经济运营（ppt文案版）
一、基本概况
（一）起源背景
随着科技发展，大众社会中出现一种青年亚文化被称作“御宅族”。伴随着这一群御宅族的文化发展和内在需求，在06年的日本兴起了一个名叫niconico动画的线上影片分享网站，其特色为首创的视频上方同步滚动出现的弹幕留言。
2007年，中国大陆成立了一个模仿niconico的弹幕网站——acfun，简称a站。但由于a站在发展过程中产生了一些问题，其中有人在2009年5月26日重新建立了一个网站，就是今日中国大陆acg文化圈内最为知名的网站——哔哩哔哩弹幕网，简称b站。
（二）发展现状
b站现属于上海东方传媒有限公司，前身为视频分享网站mikufans，于2010年正式更名为bilibili，是中国大陆继a站之后第二家提供弹幕功能的网站。
如今继a站、b站、c站等多家acg文化站点后，诸多国内知名主流视频网站也逐渐开始注重弹幕文化的发展，比如土豆曾在2012年也开发了名为“豆泡”的带有弹幕吐槽功能的视频播放器，而甚至于最近掀起了一种新的名为“弹幕电影”的将弹幕与电影相结合的新的电影放映形式。
从2009年发展至2014年，bilibili已经成为了中国大陆最受欢迎也是大众知名度最高的弹幕网站。2014年12月1日，淘宝与bilibili合作在淘宝首页开启了一场弹幕占领活动，共同合作为淘宝的双12购物节助力宣传。
（三）内容受众
b站的大部分视频都是来自于日本电视台播出的新番动画、niconico动画、youtube等视频分享网站，也有不少国内的动漫爱好者制作的二次创作内容。目前b站将其首页针对视频内容详细划分为动画、番剧、音乐、舞蹈、游戏、科技、娱乐、鬼畜、舞蹈、电影、电视剧等10个主要版块。
bilibili的内容主要侧重于二次元文化，其用户年龄主要在17-31岁之间，学历以中学至大学为主。
此表格为注册用户年龄的总分布图（uid为用户账号的英文缩写），可以看出用户出生年份主要集中在1983到1997之间。
此表格为注册用户的年龄与性别分布，可看出男性数量占比较多且远远大部分远远超过女性。
此表格为注册用户中年龄与性别的分布。
（四）网站制度
1.用户分为游客、注册会员和正式会员。
在正式会员中由于其“投稿视频”的特权产生一批up主（即视频上传者）：将自己精心制作的视频投稿给b站管理层，管理层经过严格的审核程序后分区发布。系统自动根据视频在一定时间内的点击量高低给出日、三日、周、月排行，并将最为热门的视频推送到网站首页供所有用户观看，up主借此活得b站“积分”和“硬币”，用以购买高级弹幕等特殊功能。
2.会员用户之间通过“关注”和“收藏”建立单向的联系。
up主通过专业化和个性化的投稿形成自身的“频道”特色来吸引相对应的受众群体，而用户通过关注不同的up主也形成了自己的个性化菜单。
b站本身只有弹幕服务器而没有视频存储服务器，up主们只能先将视频上传到诸如腾讯视频、土豆、优酷等其他视频网站，再通过视频链接的复制从而“投稿”到b站。盗用外链使得b站游走在法律边缘，但因此带来的无广告视频也使得b站更受欢迎。3.优质的弹幕功能。
通过悬浮于视频上方的弹幕评论的形式，受众可以方便快捷地进行“吐槽”，观看者之间也可以直接在视频画面上进行互动。b站采用的是会员制，自2013年5月20日起开放注册，对于大多数视频，会员和未注册的游客都可以观看，但部分视频只有会员才能看到。哔哩哔哩目前对用户全面免费，主要依靠页面广告获取收入。
二、传播模式
（一）模式分析
经典传播范式中，媒介都是作为内容的生产者而存在。但b站则完全是以用户作为内容生产者或提供者，自身只作为一个交互平台以及部分情况下的审查者。1.宏观角度：
b站和youtube的传播模式没有太大差别，都是内容由用户生产、提供，一般情况下，媒介不干预受众选择，受众的反馈决定了传播效果。但b站独具特色的弹幕系统则提供了另一个传播模式的研究途径。2.微观角度：
假如我们把某一个视频看作媒介提供的内容，传统视频网站的受众反馈是“评论”（或是其他名称的栏目），b站的受众反馈则是“弹幕”。 受众无法在观看内容的同时查看评论，而弹幕却是和内容一齐出现的，受众在观看内容的同时可以接收到其他受众的反馈。
受众在观看内容时，可以随时反馈，不需要暂停观看内容或等内容结束，同时反馈的内容是直接与当时内容相关的。
受众的反馈在成为弹幕时，实际上也镶嵌在内容之中，成为了内容的一部分，内容有可能产生了变化，即受众的反馈参与了内容的生产。
所以，b站弹幕传播模式的核心是：受众接受、解码内容（视频+弹幕）—受众反馈（新弹幕）—受众反馈成为新的内容（视频+弹幕+新弹幕）。
（二）网状传播模式
所谓网状传播模式是一种不同于传统的线性大众传播模式，而是信息网络传播在电子空间展开的发散式的一种网状的传播。网状传播分为辐合模式与阳光模式。1.辐合模式：
是指两人或者更多的人向同一点移动，或一人向他人靠近，并在共同兴趣或者焦点下的结合的一种倾向。它再现了以电脑为媒介的参与者双方创造和分享信息的动态过程和结构形态。
2：阳光模式：
是指以宏观的整体眼光所抽象出来的通过信息交换中心（如邮局）连接各大信息系统进行创造、分享、互动的结构形式。
b站的传播模式——网状的传播。
成立之初：
在b站成立之初，是在a站发布b站的推广留言，吸引a站的用户进入观看。由于b站更加容易看新番，弹幕干净，小学生少，赢得了口碑。b站已看新番更好这个观点抢占了a站的新番区大多数用户。再辅以审核速度、猴子无节操、弹幕人多嘴杂等问题，对a站失望的人越来越多。
这是典型的辐合传播模式。 发展过程：
b站在不断创新其他区的内容，进而吸引了更多的人前往。到11年下半年，a站已经是三次元的天下，优秀原创作品越来越少，很多up主从双站投稿改为只投b站。11年几大新番的热播更是让b站收获了惊人的人气。直到12年春节，b站拜年祭以10倍在线人数7，8倍的点击率完爆a站春节晚会，正式宣布了两站的主次关系发生转变。
在这种辐合模式之中，b站又借由a站的平台，同a站作为对比，将a站放在一个中心，通过其与a站的对比优势获得更好的传播，且b站又与天猫这样的电商网站合作，进行信息共享。
因此b站在辐合的传播模式之中，又兼具阳光模式。所以，b站的传播模式是一种网状的传播。
三、b站经营模式分析
（一）收入来源
1.靠投资还是经营者自主出资？
有关于b站经营成本的来源，众说纷纭。不久前有微博网友曝光了“哔哩哔哩融资计划书”，融资计划书透露，目前b站的网页端和移动端mau（月活跃用户人数）分别为2690万和297万，移动端dau（日活跃用户数量）为137万，预估明年年底dau将超过2000万，mau8000以上，净收入超过2亿人民币，计划b轮融资金额3000万美元。
随后b站创始人在微博辟谣，表示该计划书非b站制作，且网站一直处于亏损状态。所以如果b站创始人的辟谣是真实的话，表示b站的运营没有“血液”流入完全是靠自身“血液”循环。
虽然具体数据无法核实，但在b站有针对性的游戏选择和高质量用户导入的背景下，收入增长是无可争议的事实。但盈利这一说法，还为时尚早。由于运营成本高、盈利模式单一且收入较低、受众还未建立付费收视习惯等综合因素,导致国内视频行业整体处于巨额亏损状态。
2.会员制度（观众付费成为会员，观看受限作品）
与传统视频网站存在相似处的是b站也有自己的会员制度。但是视频网站的会员制度不受网民待见是不争的事实。
视频网站的会员特权主要分为三方面：
一、跳过广告；
二、高清体验；
三、独享影片。真正对大部分用户有用的特权其实只有“跳过广告”，但这并不代表网民就愿意付出经济代价来体现会员的“优越”。
但是目前来讲，b站会员制度与普通视频网站存在很大的不同。如果网友想成为b站的会员，有两种方式，其一是回答b站提供的题目，答对后可以获得会员邀请码，注册成为会员；
二是向有邀请码的会员要邀请码。正式会员才需要用积分或者硬币购买并使用。3.广告收入
对于大多数视频网站来说，广告收入是最为主要的收入来源。但是对于b站这样一个专注于做acg的视频弹幕网站，由于其受众群体主要acg作品爱好者群体，用户群体相对与其他大型视频网站小众化，在广告播放方面就更具有针对性，广告的类型就只要限制在和二次元文化相关的网络游戏或手机游戏以及周边产品。
而且网站用户群中强调了一种分享精神，所以用户群体中有很大一份人对于视频的片头广告和过多的商业广告持反对态度。因此b站的广告收入主要就是一些二次元网络游戏，如《暖暖环游世界》、《梅露可物语》、《万千回忆》、《神之刃》等。
其中在《崩坏学园2》中，b站不仅作为广告播放平台，还成为了渠道发行商。这款游戏初期只在b站上做推广，并且使用《崩坏世界的歌姬》作为自己宣传曲目（是否取得商业授权未可知），吸引了不少对日式游戏、日本动漫钟情的玩家。《崩坏学园2》大热以后，几乎所有在b站推广的游戏都额外推出了专门针对b站用户的b服版、和b服安装包，这宣告着这家网站试图通过联合运营的方式从移动游戏的热潮中获得利润。4.承包计划（类似于众筹）：观众为网站新番捐款
b在上线的新番承包计划就类似于时下非常热门的众筹方式，利用爱好者群体的热情，发展出的粉丝经济。
2014年10月1日，哔哩哔哩网站新番承包以及b币系统上线。系统上线后，哔哩哔哩增加以支付宝或银行卡付款兑换为b币，用户可于各新番进行承包，以协助支付版权费用。但是因为版权原因封禁的海外ip不会因为捐赠而解封。
这与其说承包计划是一种筹资手段，不如说是一种营销手段。通过承包计划，b在一方面调查了用户对于网站视频内容的付费意愿，另一方面也增加了付费用户对于付费内容的观看持续度，为后期的发展提供了非常有价值的市场调查信息。
5.商业合作
12月1日上午打开淘宝，首页上方大半屏弹幕。弹幕视频站bilibili为即将到来的淘宝双十二卖场提供的助场活动。不久后，b站与淘宝官方微博居然做起了调侃互动，淘宝微博还发出了弹幕数据统计：仅半天之内“任性”一词被提到2万次，“有钱”提到1.2万次，“淘宝”3万次，“哔哩哔哩”3.8万次，“马云”11万次。这次淘宝网与b站的合作为淘宝提升了多少交易额占无统计数据显示，但是毫无疑问b站的在线实时弹幕在很大程度上提升的用户的参与热情。
这次的合作是b站和电商的首次合作，这当中b站可以获得多少的收入和盈利目前还没有数据显示。但是这次的合作可以看做是b站探索多样化的盈利模式的一次有益尝试。6.淘宝店倒流
对于二次元文化来说，周边产品也是一个比较有价值的市场。b站就在在其淘宝网上的“bilibili官方店”上销售其周边产品，主要包括bilibili小电视毛绒公仔、bilibili金属挂件。根据请网站上显示的交易数额，周边产品均有几千件的销售量。7.游戏直播和播放分成（求证）（1）主要支出
① 网站的日常运营费用（人员、设备、服务器）② 购买内容，赴版权费
目前主要的视频来源都是来源于日本电视台播出的新番动画，niconico动画，youtube等视频分享网站，也有不少国内的动漫爱好者制作的二次创作内容。视频内容也多是储存在新浪播客，腾讯视频，优酷等国内提供的视频分享网站（采用非正式转载方式），并未购买版权，目前花费较少。
“up主”是本着分享的精神，将自己喜欢的视频搬运到弹幕网站上同大家分享的搬运工，而这种搬运，即盗链。
ab两站盗链视频的方法最初均为分析原视频网站（比如优酷）的原视频地址，然后用flash盗链的方法，流量大后这种方法被封杀；
后来均采用curl的方法进行服务器代理转发，这种方法极为消耗服务器流量。
对于“up主”来说，搬运视频并非他的字面意义一样只是简单地“转”过来，而是需要压缩视频并上传第三方网站后，再把链接转到a站或是b站。这不但需要丰富的转码经验，也需要耗费大量的时间。
目前a、b站为了支持手机访问，又纷纷在服务器上创建视频缓存，并转码为mp4，但这样的成本更高。
（二）网站的价值及未来的发展潜力 1.网站价值：
（1）alexa的全球排名：
在alexa上全球综合排名第1463位，中国排名第149位（2014/02/08）。（2）主要面向的受众人群：
对于b站来说，其主要的用户群体是14-24岁左右的对于动画、漫画、动漫游戏，特别是日系的动漫有着爱好的年轻群体。2.未来的发展潜力：
总而言之，b站如果想要一个更好更长久的未来，或许可以参考以下其他可能的盈利方式和解决致命的版权问题。（1）未来的盈利方式
进一步细分付费会员等级，对于不同收费等级的会员，可以提供相应的弹幕样式，视频质量，以及部分高人气视频或直播的观看优先级。 在扩大用户的同时保证视频的数量和弹幕的质量，增加流量注入，吸引更多的广告客户，提高盈利能力。
尝试更多的商业合作。
在不损害up站主利益的前提下，引入资本。（2）版权问题的解决
为了网站能够长远发展，解决版权问题最好的办法就是购买版权，但显然这在短时期内很难实现。权衡下来，现阶段关于版权问题可以在源头下做好把关，在高质量作品和避免版权纠纷鱼和熊掌不可兼得的局面下，要准备好在发生版权纠纷时积极作出回应及时删除问题视频的准备，赢取同情和理解。如何能够在源头上做好把关，又能做好危机公关，想必就可以最大限度的解决版权问题带给网站的麻烦。
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